... nghiên cứu đề tài: “Phân tích nguyên tắc nhân dân
lao động tham gia đông đảo vào quảnlý hành chính nhà nước và đánh giá việc
vận dụng nguyên tắc này trongquảnlý hành chính nhà nước ở nước ... dân
6
Nhân dân lao động tham gia đông đảo vào QLHCNN là một trong những
nguyên tắc cơ bản trong QLHCNN, bở lẽ đó nguyên tắc này có một số đặc điểm cơ
bản sau:
- Thứ nhất, nguyên tắc nhân dân ... con người. Cho nên, nguyên tắc này bao
giờ cũng chịu sự chi phối của điều kiện về chính trị, giai cấp, xã hội…
- Thứ tư, là một nguyên tắc cơ bản trong QLHCNN nên nguyên tắc nhân dân
lao động...
... sở nghiên cứu thực tế cho thấy những tồn tại trong khâu quản trị nhân
sự ở Công ty GENERALEXIM là do hai nguyên nhân:
5.1. Nguyênnhân khách quan:
- Trong cơ chế kế hoạch hoá bao cấp, CBCNV chủ ...
tác quản trị nhânsự tại Công ty, sau một thời gian thực tập, nghiên cứu lý luận, tìm
hiểu thực tiễn về hoạt động quản trị nhânsựtrong Công ty, kết hợp với những kiến
thức đà đợc học trong ... tác quản trị nhânsự nói riêng của Công ty
GENERALEXIM trong thời gian qua. Đây là cơ sở để đánh giá thực trạng và đề xuất
một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về công tác quản trị nhânsự và...
... về nhân sự:
Phòng tổ chức nhânsự chịu trách nhiệm chính trong doanh nghiệp về việc
thực hiện đầy đủ các chính sách có liên quan đến vấn đề nhân sự. Để làm tốt
điều đó Phòng tổ chức nhânsự ... của công nhân viên.
SVTH: Trương Minh Nhã
47
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng
phát sinh trong công tác quản trị nhânsự như sau: làm thế nào quản trị nguồn
nhân lực trong doanh ... hay thiếu nhânsự
hoặc bố trí nhânsự không đúng người đúng việc và trả lương cho công nhân viên
đúng theo khả năng làm việc của họ.
2.8.2. Về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Trong suốt...
... tạo cấp
quản lý kế thừa nhằm tránh tình trạng thiếu nhânsựquảnlý một cách đột xuất như một
số công ty khác đã từng gặp phải. Công ty có thể áp dụng các hình thức trợ lý đối với
quản lý cấp ...
nguyên nhânsự và bố trí nhânsự đúng người đúng việc, đồng thời phải có chiến
lược hợp lý, phải phù hợp tạo lợi thế cạnh tranh trên thương trường.
Việc hoàn thiện công tác quản trị nhânsự ... NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Các hoạt động liên quan đến quản trị nhânsự rất đa dạng và thay theo các tổ chức
khác nhau. Tuy nhiên có thể phân chia các hoạt động chủ yếu của quản trị nhânsự theo...
...
Chương 1: Cơ sở lý luận về Quản trị nhân sự
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nhân sự:
1.1.1 Khái niệm về quản trị nhân sự:
Theo James H. ... trạng công tác quản trị nhânsự tại Công ty TNHH MTV Tin học TM & DV Sóng Biển
Phòng hành chính – nhânsự chưa thực sự làm tròn nhiệm vụ của mình trong công
tác hoạch định nguồn nhân lực mà ... hoạt động kinh doanh.
Một vài nguyênnhân dẫn đến việc nhân viên nghỉ việc, mà công ty nên tìm hiểu kỹ, để
đưa ra những giải pháp hợp lý hơn trong việc quản trị nhân sự:
- Chuyển qua công ty khác...
... TRƯỜNG BÊN TRONG
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nhân sự
1. TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:
1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự
1.1.1 Khái niệm quản trị nhânsự
Nhân sự là một trong các ... sở lý luận về quản trị nhân sự
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN
VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự
1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên
1.2 Đào tạo và phát triển nhân sự
1.4 ... sở lý luận về quản trị nhân sự
Mô hình quản trị nhânsự của doanh nghiệp
(Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quản trị nhânsự - Tác giả: Trần Kim Dung)
Những công cụ quantrọng nhất trongquản trị nhân...
... 10 nguyên tắc vàng trongquảnlý
chu kỳ tiền
1. Lợi nhuận không đồng nghĩa với tiền; lợi nhuận là phần tài sản
có thể chuyển hóa thành tiền trong một thời gian nhất định. ... cho
nhà cung cấp. Nguyên tắc ở đây là, một đồng bạn có trong sổ
sách lưu kho đồng nghĩa với một đồng tiền mặt bạn không có
trong tay.
6. Vốn luân chuyển là chìa khóa cho sự tồn tại của doanh ... Vốn luân chuyển là chìa khóa cho sự tồn tại của doanh nghiệp.
sánh với kết quả trong thực tế.
10. Nguyên tắc là nguyên tắc, nhưng nếu bạn là một ngoại lệ thì
xin chúc mừng! Nếu như tất cả các...
... ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên.
1.1.2. Vai trò của quản trị nhânsự đối với doanh nghiệp
Quản trị nhânsự là một lónh vực quantrọng của quảnlýtrong mọi tổ
chức, quảnlý nguồn lực khác sẽ ... TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
2.7.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác Quản trị nhân sự
2.7.1.1. Ảnh hưởng của môi trường bên ngoài
- Môi trường kinh tế: Hiện nay giá cả nguyên liệu ngành ... quản trị nguồn nhânsựtrong doanh nghiệp:
Các hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp rất đa dạng, vì
vậy mọi hoạt động được thực hiện đồng bộ, có hiệu quả và đòi hỏi phải có sự...
...
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
I. BẢN CHẤT,CHỨC NĂNG VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:
1. Khái niệm quản trị nhân lực:
Các công ty ngày nay hơn nhau hay không là do phẩm chất trình độ và sự
gắn ... động trong mỗi doanh
nghiệp.
2. Các chức năng của quản tri nhân sự:
Sơ đồ sau đây cho chúng ta cái nhìn tổng quát:
Sơ đồ chức năng của phòng quản trị nhân sự
Nghiên cứu nhân lực
Hoạch định nhân ...
gắn bó của công nhân viên đối với công ty nghĩa là các nhà quản trị phải nhận
thức và đề ra chiến lược quản trị nhânsự của mình một cách có hiệu quả nhất.
Từ đó quản trị nhânsự được thể hiện...