0

nghệ thụât chê nhân viên

Tài liệu Nghệ thuật chê nhân viên pdf

Tài liệu Nghệ thuật chê nhân viên pdf

Quản trị kinh doanh

... Nghệ thuật chê nhân viên Bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng có lúc phải phê bình, góp ý với nhân viên. Vấn đề là phê bình thế nào cho tế nhị, để nhân viên nhận ra cái sai của ... lời phê bình với người nhân viên đó không? Ví dụ trong trường hợp nhân viên ăn mặc quá lố lăng đến nơi làm việc, bạn chỉ cần gửi e-mail nhắc nhở chung tất cả mọi nhân viên phải tôn trọng quy ... tạo cho nhân viên cảm giác chính họ mới là người quan trọng. Bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng có lúc phải phê bình, góp ý với nhân viên. Vấn đề là phê bình thế nào cho tế nhị, để nhân viên nhận...
  • 3
  • 444
  • 4
Hoạch định chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên hành các dây chuyền sản xuất tại công ty liên doanh Lever Việt Nam

Hoạch định chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên hành các dây chuyền sản xuất tại công ty liên doanh Lever Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... hành vi cần thiết cho nhân viên để thực hiện tốt công việc. Phân tích tác nghiệp sẽ chú trọng xác định xem nhân viên cần làm gì để thực hiện tốt công việc. c. Phân tích nhân viên: trên cơ sở năng ... c. Phân tích nhân viên: trên cơ sở năng lực, các điểm mạnh yếu của đội ngũ nhân viên và các đặc tính cá nhân của nhân viên để xác định đối tượng cần thiết được đào tạo; xác định kỹ năng, kinh ... ngừng sản xuất do máy hỏng tăng. - Khả năng đáp ứng của nhân viên đối với sự thay đổi công nghệ, kỹ thuật mới. - Năng lực của nhân viên so với các mục tiêu tăng trưởng ngắn hạn và dài hạn....
  • 77
  • 984
  • 2
Tài liệu Nghệ thuật đối nhân sử thế pdf

Tài liệu Nghệ thuật đối nhân sử thế pdf

Tâm lý - Nghệ thuật sống

... hoàn thiện kỹ năng đối nhân xử thế của mình. 1. Đừng phàn nàn Nghệ thuật đối nhân xử thế Thứ ba, 03 Tháng 3 2009 18:19 Quan Tri Ðối nhân xử thế" là cả một " ;nghệ thuật". Bài ... mình một vai trò gì đó trong cộng đồng, điểm yếu đó của cá nhân sẽ có nhiều khả năng được bảo vệ cao bởi cộng đồng nhờ vai trò của cá nhân trong cộng đồng ấy, kiểu xấu chàng hổ ai, hoặc như con ... tổ của mình vậy. Cách khác là bằng tiểu xảo đánh đồng cá nhân với tập thể để làm yếu đi sự tấn công vào điểm yếu của họ.20 cách đối nhân xử thế Mẩu tin này có thể làm bạn ngạc nhiên. Đây là...
  • 16
  • 694
  • 9
Tài liệu Công nghệ giám sát nhân viên doc

Tài liệu Công nghệ giám sát nhân viên doc

Quản trị kinh doanh

... kinh doanh. Do đó, việc theo dõi nhân viên qua máy tính cũng đồng nghĩa với việc giám sát công việc của họ, nắm bắt được nhân viên nào làm việc chăm chỉ, nhân viên nào lơ là, xao lãng phần việc ... đó, mọi hoạt động của nhân viên không thoát khỏi tầm phạm vi của thẻ điện tử. Công ty công nghệ Pint Pont còn tiến xa hơn trong việc quản lý nhân viên bằng thẻ điện tử cá nhân. Hãng đã cho thử ... riêng biệt, những thiết bị này sẽ “trói chặt” nhân viên. Vị trí nhân viên sẽ được cập nhật liên tục cứ 6 giây một lần. Ngoài ra, vị trí của nhân viên có thể hiện trên màn hình theo các cấp độ...
  • 5
  • 326
  • 0
Tài liệu Công nghệ giám sát nhân viên ppt

Tài liệu Công nghệ giám sát nhân viên ppt

Kỹ năng quản lý

... Công nghệ giám sát nhân viên “Nhiều công nghệ mới đã giúp các nhà quản lý thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả hơn. Các nhân viên giờ đây có thể bị giám sát ... riêng biệt, những thiết bị này sẽ “trói chặt” nhân viên. Vị trí nhân viên sẽ được cập nhật liên tục cứ 6 giây một lần. Ngoài ra, vị trí của nhân viên có thể hiện trên màn hình theo các cấp độ ... như nhỏ bé nhất. Bạn sẽ không thể quản lý nhân viên được được nếu thiếu chúng. Và các nhân viên cũng sẽ không thể thoát khỏi sự kiểm soát của những công nghệ này” John Chamber, giám đốc điều hành...
  • 9
  • 352
  • 0
Quản lý nhân viên trẻ: Cần phải có nghệ thuật

Quản lý nhân viên trẻ: Cần phải có nghệ thuật

Kỹ năng quản lý

... người tư vấn cho nhân viên bất cứ lúc nào có thể, giúp nhân viên cân bằng cuộc sống và công việc hơn để tránh tình trạng họ mệt mỏi và xáo trộn. Quản lý một đội ngũ các nhân viên trẻ là một ... toán nhân sự này. Nhân viên trẻ cần được sự quan tâm và hướng dẫn từ phía lãnh đạo, đôi khi điều này lại đơn giản hơn những gì các doanh nghiệp suy tính. Ngay từ đầu, lãnh đạo phải khiến cho nhân ... làm nhà tư vấn cho nhân viên về hành vi ứng xử thích hợp trong văn phòng, những quy định về trang phục, giờ giấc làm việc Trẻ tuổi, ham học hỏi và nhiệt huyết, nhân viên trẻ còn có rất nhiều...
  • 4
  • 672
  • 7
Phỏng vấn tình huống & Nghệ thuật nhận diện ứng viên (Phần Một)

Phỏng vấn tình huống & Nghệ thuật nhận diện ứng viên (Phần Một)

Quản trị kinh doanh

... mô hình hành vi và đặc điểm cá nhân được kiểm tra Mỗi nhà lãnh đạo và chuyên gia nhân sự đều muốn có được một công cụ cụ thể cho phép mình xác định xem ứng viên tiềm năng có thích hợp với ... nhóm khách hàng thử nghiệm với chi phí không đáng kể cho thành viên nhóm này và tổ chức đấu thầu mà đối tác của Anh/Chị cũng là thành viên tham gia. c/ Chọn một trong hai phương án: Anh/Chị hướng ... Hãy lựa chọn phương án giải quyết và giải thích lập luận của mình. Trường hợp 2: Anh/Chị là nhân viên một công ty tư vấn. Anh/Chị có một khách hàng rất yếu về marketing (trong khi công ty bạn...
  • 10
  • 685
  • 3
Phỏng vấn tình huống & Nghệ thuật nhận diện ứng viên (Phần Hai)

Phỏng vấn tình huống & Nghệ thuật nhận diện ứng viên (Phần Hai)

Quản trị kinh doanh

... thức để tạo ra sự động viên khuyến khích nhân viên này. Kỹ năng động viên khuyến khích nhân viên dưới quyền, diễn giải ý nghĩ. 12. Hãy mô tả tình huống, trong đó nhân viên được bố trí làm việc ... cách thức để tạo ra sự động viên khuyến khích nhân viên này. Quản trị, đánh giá và quản lý nhân sự1. Hãy xác định các phẩm chất cá nhân cần thiết đối với nhân viên bộ phận bán hàng (bất ... hướng buộc tội nhân viên, kỹ năng quản trị thực hành. 9. Do thiếu kinh nghiệm và sơ suất, một nhân viên dưới quyền của Anh/Chị đã để mất một hợp đồng làm ăn lớn. Một nhân viên khác thì lại...
  • 27
  • 388
  • 1
Phỏng vấn tình huống & Nghệ thuật nhận diện ứng viên (Phần cuối)

Phỏng vấn tình huống & Nghệ thuật nhận diện ứng viên (Phần cuối)

Quản trị kinh doanh

... uy tín nghề nghiệp tốt của ứng viên. Vì sao Anh/Chị lại cho là như vậy? Tôi thường đáp ứng tốt các yếu cầu của kiểm toán viên, thanh tra thuế, tôi có các nhân viên dưới quyền giỏi nghề, ổn ... trong câu trả lời của ứng viên. Điều này giúp chúng ta hình dung liệu ứng viên có hiểu được sự tương thích của vị trí mà anh ta muốn ứng cử vào (ví dụ, nếu như ứng viên muốn được tuyển vào ... ứng viên, thêm vào đó, ở đây xuất hiện sự lảng tránh, nghĩa là có thể giả định mối quan hệ tiêu cực của ứng viên với tình huống, trong đó mọi người không muốn/sợ đưa ra quyết định. Ứng viên...
  • 12
  • 489
  • 0

Xem thêm