0

ng v hà nội

HOÀN THIỆN HỆ THỐNG MARKETING – MIX CỦA KHÁCH SẠN MƯỜNG THANH  HÀ NỘI

HOÀN THIỆN HỆ THỐNG MARKETING – MIX CỦA KHÁCH SẠN MƯỜNG THANH HÀ NỘI

Marketing

... địa phư ng Nhà h ng được th ng v ́i bếp cầu thang lên xu ng nhà h ng có thể phục v được kho ng 200 khách cu ng lúc Nhà h ng có phục v bữa ăn s ng, ăn trưa (có dịch v cơm trưa v n ph ng cho ... của nhân viên phục v cung ng ời quản lý Việc khách quay lại nhà h ng hay kh ng kh ng phụ thuộc v o như ng ăn hay chất lươ ng dịch v được tạo từ sở v t chất của nhà h ng mà dựa SV: Phạm ... lươ ng phục v n ng cao trình độ của độ ngu c ng nhân viên SV: Phạm Thị Hư ng Lớp: QLKT 49A TS Đỗ Thị Hải Chư ng II Thực tr ng hoạt đ ng Marketing-mix khách sạn Mư ng Thanh C ng tác nghiên...
  • 23
  • 724
  • 0
Sự biến đổi văn hóa làng nghề truyền thống ở hà nội hiện nay” (qua trường hợp làng triều khúc và thiết úng)

Sự biến đổi văn hóa làng nghề truyền thống ở nội hiện nay” (qua trường hợp làng triều khúc và thiết úng)

Văn hóa - Lịch sử

... nói h ng ngày Kh ng v y, phong phú v n hoá Th ng Long - Nội thể lễ hội truyền th ng, hoạt đ ng tín ng ng, vui chơi, giải trí Bên cạnh đó, Nội nơi tập trung l ng nghề đ ng đúc nước v i ... trư ng buôn bán h ng hóa, sản phẩm r ng lớn V từ l ng nghề thuộc địa phận Nội v i l ng nghề nước, ng ời thợ thủ c ng tập trung sinh s ng lập nghiệp đất Th ng Long, tạo phố nghề, l ng nghề Việc ... c ng nghiệp, c ng nghiệp từ Th ng Long đến Nội Nguyễn Lang xuất năm 2010 [43] Nội dung sách viết trình phát triển nghề thủ c ng truyền th ng Nội, sau phát triển thành xí nghiệp c ng nghiệp...
  • 271
  • 1,957
  • 12
luận văn kế toán Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần xây dựng Sông Hồng – Hoàng Mai – Hà Nội

luận văn kế toán Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần xây dựng Sông Hồng – Hoàng Mai – Nội

Kế toán

... loi; xõy dng giao th ng ng b v ng st; xõy dng c ng trỡnh dõn dng v c ng nghip; thớ nghim vt liu xõy dng; + Ch to v lp t thit b v ph t ng c ng trỡnh thy li, thy in; ch to, sa cha v lp t c ng trỡnh ... Nguyn Th Kim Anh Phn I C S Lí LUN V K TON NGUYấN VT LIU TRONG DOANH NGHIP 1.1 Khỏi nim v c im ca nguyờn vt liu Nguyờn vt liu (NVL) l nhng i tng lao ng, th hin di dng vt hoỏ Trong cỏc doanh nghip ... lý vt t, hng hoỏ, xõy dng h thng nh mc hao ht thớch hp cho tng th NVL v iu kin bo qun ch ng, n ng cao trỡnh k thut nghip v ca nhõn viờn bo qun v tng cng c ng tỏc qun lý - Qun lý khõu s dng: Vt...
  • 67
  • 289
  • 1
Tạp chí Khoa học và Phát triển 2009: Tập 7, số 3: 225 -231TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI.NH H¦ëNG CñA VIÖC Sö DôNG PH¢N VI£N NÐN KÕT HîP VíI CHÕ PHÈM PH¢N BãN L¸ KOMIX §ÕN SINH TR¦ëNG Vμ N¡NG SUÊT GIèNG NG¤ LVN4Effect of Granulated Fertilizer Appl potx

Tạp chí Khoa học và Phát triển 2009: Tập 7, số 3: 225 -231TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP NỘI.NH H¦ëNG CñA VIÖC Sö DôNG PH¢N VI£N NÐN KÕT HîP VíI CHÕ PHÈM PH¢N BãN L¸ KOMIX §ÕN SINH TR¦ëNG Vμ N¡NG SUÊT GIèNG NG¤ LVN4Effect of Granulated Fertilizer Appl potx

Báo cáo khoa học

... Komix lm t ng chiều di bắp v chiều di hng hạt so v i kh ng phun Trên thí nghiệm, việc bón phân viên nén PVN2 có hiệu cao so v i việc sử d ng phân viên nén PVN1 v ph ng pháp bón v i th ng th ng 3.5 ... so v i kh ng phun Komix, c ng thức bón PVN2 có số SPAD t ng đ ng v i c ng thức bón v i v cao so v i c ng thức bón PVN1 Điều ny ch ng tỏ phun chế phẩm Komix có ý nghĩa việc bổ sung chất dinh d ng ... 19,7% v 13,3% t ng ng v i bón phân viên nén v i liều l ng cao v thấp v 16,5% tr ng hợp bón v i 4.2 Kiến nghị Thí nghiệm cần tiếp tục nghiên cứu v khác v gi ng khác để có kết luận xác việc phối...
  • 7
  • 675
  • 1
Các giải pháp nhằm duy trì và mở rộng thị tr­ường khách du lịch là ng­ười Pháp của Công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội.DOC

Các giải pháp nhằm duy trì và mở rộng thị tr­ường khách du lịch là ng­ười Pháp của Công ty du lịch Việt Nam tại Nội.DOC

Quản trị kinh doanh

... nhà đầy đủ tiện nghi sang tr ng *V v sinh, y tế: Ng i Pháp ng y coi tr ng yếu tố sức khoẻ s ng Năm 1994 chi 11540 fr ng/ ngời, chiếm 10,2% t ng chi tiêu h ng th ng *V giao th ng liên lạc: H ng ... h ng năm (2000) số l ng lao đ ng chân tay giảm đ ng kể, thay v o gia t ng số l ng nhân viên hành nh ng n h ng, bảo hiểm, bu viễn th ng, th ng mại * Điều kiện s ng: Mức s ng ngời Pháp đợc cải thiện ... tuần Một số xí nghiệp áp d ng chế độ làm việc ng y/tuần Cụ thể: - 60% đợc nghỉ ng y - 10% đợc nghỉ ng y - 6% đợc nghỉ 1,5 ng y - 17% đợc nghỉ ng y - 7% kh ng đợc nghỉ ng y *V chế độ nghỉ phép năm:...
  • 86
  • 1,042
  • 1
Luận văn tốt nghiệp “Tình hình kinh doanh và thực trạng cτng tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại xí nghiệp chế biến thuỷ đặc sản xuất khẩu - Hà Nội”.doc

Luận văn tốt nghiệp “Tình hình kinh doanh và thực trạng cτng tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại xí nghiệp chế biến thuỷ đặc sản xuất khẩu - Nội”.doc

Kinh tế - Thương mại

... thức v n hoá mà doanh nghiệp phải đối đầu b Môi trư ng vi mô: * Khách h ng: Khách h ng người mua h ng doanh nghiệp Đối v i doanh nghiệp khách h ng yếu tố quan tr ng nhất, định tới s ng doanh nghiệp ... thụ h ng hoá doanh nghiệp -Khách h ng đối tư ng mà doanh nghiệp phục v yếu tố định thành c ng hay thất bại doanh nghiệp khách h ng yếu tố tạo nên thị trư ng khách h ng, thị trư ng khách h ng ... Thứ nhất, v o thái độ khách h ng h ng hoá, thái độ khách h ng phản ánh nhu cầu thị trư ng sản phẩm h ng hoá, dịch v , ảnh hư ng trực tiếp đến khối lư ng mua V v y, thái độ khách h ng h ng hoá định...
  • 83
  • 804
  • 5
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lương thực - Thực phẩm Hà Nội

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lương thực - Thực phẩm Nội

Quản trị kinh doanh

... nguồn h ng bạn h ng việc thực nhiệm v họ Nói chung nguồn h ng bạn h ng giới trung gian có khả khác việc thực qu ng cáo, thư ng thảo, kho v n, tiếp cận tín d ng - Đặc điểm cạnh tranh: Việc thiết ... lư ng mua lớn - Điều kiện bán h ng : bao gồm toán đảm bảo bên nguồn h ng v i C ng ty C ng ty v i bạn h ng trung gian + Đối v i nhà cung ng: C ng ty trì nhiều điều kiện toán khác trả tiền th ng ... Thực phẩm Nội doanh nghiệp nhà nước C ng ty Lư ng thực Nội, thành viên T ng C ng ty Lư ng thực Miền Bắc, cổ phần hóa v o hoạt đ ng theo mô hình c ng ty cổ phần từ ng y 01 th ng 04 năm 2005...
  • 52
  • 1,120
  • 15
Tìm hiểu v ề hệ thống phân phối hàng hoá hapro mart thuộc Cty siêu thị Hà Nội

Tìm hiểu v ề hệ thống phân phối hàng hoá hapro mart thuộc Cty siêu thị Nội

Kinh tế - Thương mại

... v Tiêu thụ sản phẩm, sử d ng lực lư ng bán h ng, áp d ng c ng cụ Marketing v o bán h ng qu ng cáo b Tiêu chuẩn h ng hoá phân loại sản phẩm: tập trung thành khối lư ng lớn h ng hoá đ ng từ nhà ... hoạt đ ng lĩnh v c thư ng mại C ng ty siêu thị Nội c ng ty trực thuộc T ng C ng Ty Thư ng Mại Nội chịu quản lý trực tiếp T ng C ng Ty Thư ng Mại Nội - Lĩnh v c hoạt đ ng : C ng ty siêu ... đình việc cung cấp đầy đủ, phong phú mặt h ng thiết yếu d ng sinh hoạt h ng ngày - Nhà cung cấp : C ng Ty siêu thị Nội hoạt đ ng lĩnh v c kinh doanh siêu thị, cửa h ng tự chọn nên nhà cung cấp...
  • 68
  • 1,549
  • 6
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối ở Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lương thực - Thực phẩm Hà Nội

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối ở Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lương thực - Thực phẩm Nội

Quản trị kinh doanh

... khách h ng - Phư ng thức trào bán trực tiếp đáp ng cho khách h ng số lư ng, chất lư ng h ng hoá, dịch v bán tốt - Thiết lập v n đ ng nhanh nguồn h ng từ kho đến khách h ng - C ng ty khách h ng ... kiện bán h ng : bao gồm toán đảm bảo bên nguồn h ng v i C ng ty C ng ty v i bạn h ng trung gian + Đối v i nhà cung ng: C ng ty trì nhiều điều kiện toán khác trả tiền th ng qua ng n h ng, trả tiền ... hóa của C ng ty Hiện nguồn h ng chủ yếu của c ng ty v ̣n chuyển từ đầu mối tại Đô ngng s ng Cửu Long Nhìn chung nhà cung cấp đảm bảo chất lư ng h ng hoá thời gian giao h ng H ng hoá qua...
  • 54
  • 320
  • 1
Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh NHNN v PTNT Tây Hà Nội

Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh NHNN v PTNT Tây Nội

Tài chính - Ngân hàng

... ng n h ng khác nh ng n h ng tiết kiệm, ng n h ng phát triển, ng n h ng đầu t, ng n h ng trung ng (ng n h ng Nhà Nớc) tạo nên hệ th ng ngân h ng Trong trừ ng n h ng trung ng có chức xây d ng ... hình ng n h ng hoạt đ ng ngân h ng, Từ ng n h ng t nhân, trình tích tụ tập trung v n ng n h ng dẫn đến hình thành ng n h ng cổ phần Quá trình gia t ng vai trò quản lí nhà nớc hoạt đ ng ngân h ng ... chung, nói đến hoạt đ ng Ngân h ng lại quan tr ng V cán c ng nhân viên Ng n h ng mặt, hình ảnh Ng n h ng khách h ng Hơn nghiệp v ng n h ng ngày phát triển đòi hỏi chất l ng nhân ng y cao Việc...
  • 59
  • 497
  • 0
Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại NHNN v PTNT Hà Nội

Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại NHNN v PTNT Nội

Tài chính - Ngân hàng

... kiện để Ng n h ng mở r ng phạm vi hoạt đ ng ngày kh ng định vai trò, v kinh tế Khi Ng n h ng kh ng đa d ng hoá hoạt đ ng cho vay, đa d ng hoá khách h ng, thời hạn vay tiền ng n h ng đ ng v ng đợc ... thuộc v o thân Ng n h ng Th ng mại, v o khối l ng v n huy đ ng Ngân h ng lớn mức tín d ngNg n h ng cung cấp cho khách h ng nhiều, v o Lớp Ng n H ng - 41C Chuyên đề tốt nghiệp V V n C ng sách ... tr ng chất l ng tín d ng trung dài hạn Ng n h ng N ng nghiệp Phát triển N ng thôn Nội Lớp Ng n H ng - 41C Chuyên đề tốt nghiệp V V n C ng Thực tr ng tín d ng trung dàI hạn Ng n h ng Ngân hàng...
  • 75
  • 334
  • 0
Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại NHNN v PTNT Hà Nôi

Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại NHNN v PTNT Nôi

Tài chính - Ngân hàng

... doanh nghiệp đem số tiền gửi v o ng n h ng để h ng lãi Ng n h ng kh ng cho vay đợc kh ng nhận tiền gửi khách h ng, hoạt đ ng ngân h ng bi ngng trệ, v n ng n h ng nằm tình tr ng bị đ ng b ng kh ng ... tín d ng phụ thuộc v o thân Ng n h ng Th ng mại, v o khối l ng v n huy đ ng Ngân h ng lớn mức tín d ngNg n h ng cung cấp cho khách h ng nhiều, v o sách tín d ng Ngân h ng Th ng mại thời kỳ dự ... Hoạt đ ng huy đ ng v n Ng n h ng hoạt đ ng đầu v o Ng n h ng Nguồn v n hoạt đ ng chủ yếu Ng n h ng đợc hình thành từ nguồn sau đây: v n tự có doanh nghiệp, v n vay (vay tổ chức tài chính, vay dân...
  • 59
  • 259
  • 0
Giải pháp tăng cường công tác huy động vốn tại ngân hàng ĐT V PT Hà Nội

Giải pháp tăng cường công tác huy động vốn tại ngân hàng ĐT V PT Nội

Tài chính - Ngân hàng

... huy đ ng v n Ng n h ng ĐT&PT nội d ng v n Ng n h ng V Ng n h ng phải có chiến lược huy đ ng v n ri ng sở phù hợp v i điều kiện thực tế Ng n h ng môi trư ng kinh doanh để kh ng ng ng n ng cao ... h ng hoạt đ ng v i Trần Hoài Nam- Nh 41b Giải pháp t ngng c ng tác huy đ ng v n Ng n h ng ĐT&PT nội nguồn v n tự có v n vay v n tự có Ng n h ng chiếm tỷ tr ng nhỏ t ng cấu v n Ng n h ng ... c ng tác huy đ ng v n Ng n h ng ĐT&PT nội nhuận Ng n h ng Hơn Ng n h ng phải tính đến chi phí huy đ ng v n mặt lãi suất huy đ ng Ngân h ng so v i Ng n h ng khác 1.3.2.4 Đổi c ng nghệ Ng n hàng...
  • 89
  • 331
  • 1
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao chất lượng thanh toán bằng L/c tại Ngân hàng NN v PTNT chi nhánh nam Hà Nội - Việt Nam

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao chất lượng thanh toán bằng L/c tại Ngân hàng NN v PTNT chi nhánh nam Nội - Việt Nam

Tài chính - Ngân hàng

... Các ng n h ng tham gia ph ng thức TDCT gồm: ng n h ng mở L/C ng n h ng th ng báo, ng n h ng trả tiền, ng n h ng xác nhận - Ng n h ng mở L/C (Opening Bank hay Issuing Bank) ng n h ng th ng đợc ... ng n h ng mở L/C phải chịu trách nhiệm, ng n h ng tự h ng phí mở L/C - Ng n h ng th ng báo (Advising bank): th ng Ngân h ng đại lý ng n h ng mở L/C nớc xuất Quyền Nghĩa v Ng n h ng th ng báo ... - Ng n h ng trả tiền (Negotiating Bank Paying bank) Là ng n h ng mở L/C Ng n h ng khác mà Ng n h ng mở L/C uỷ nhiệm - Ng n h ng xác nhận (Confirming Bank) ng n h ng đ ng xác nhận cho Ng n hàng...
  • 65
  • 478
  • 0
Tạo nguồn và mua hàng nông sản xuất khẩu tại công ty sản xuất - dịch vụ v xuất khẩu nam Hà Nội( HAPRO)

Tạo nguồn và mua hàng nông sản xuất khẩu tại công ty sản xuất - dịch vụ v xuất khẩu nam Nội( HAPRO)

Kinh tế - Thương mại

... định nguồn h ng THệ VIEN ẹIEThu Chinh C TUYEN V N Tệ TRệẽ Luận v n tốt nghiệp - Nguồn h ng phụ, mới: Đây nguồn h ng chiếm tỉ tr ng nhỏ trong khối l ng h ng mua đợc Khối l ng mua từ nguồn h ng ... h ng thị tr ng V v y, kh ng ng ng hoàn thiện hoạt đ ng tạo nguồn mua h ng xuất v n đề quan tr ng h ng đầu doanh nghiệp 1.2 Tạo nguồn mua h ng n ng sản xuất 1.2.1 Đặc điểm mặt h ng n ng sản xuất ... nguồn h ng mua đợc thị tr ng đơn v tiêu d ng đơn v kinh doanh bán Đối v i nguồn h ng cần xem xét kỹ chất l ng h ng hoá, nh nguồn gốc xuất xứ h ng hoá, giá h ng hoá, Nếu có nhu cầu khách h ng, ...
  • 92
  • 309
  • 0
Phân tích tình hình kinh doanh xuất khẩu của chi nhánh Hà Nội, thuộc công ty CTCP XNK v XD công trình Trannimexco

Phân tích tình hình kinh doanh xuất khẩu của chi nhánh Nội, thuộc công ty CTCP XNK v XD công trình Trannimexco

Kinh tế - Thương mại

... tiến hành hoạt đ ng xuất C ng tác tạo nguồn h ng thu gom h ng xuất Nhiệm v nghiệp v lựa chọn nguồn h ng, thị trư ng nhà cung cấp, giao dịch, ký kết hợp đ ng, tiến hành v n chuyển bảo quản h ng ... c ng tác chào bán chào h ng Nhìn chung chất lư ng c ng tác chào h ng c ng ty chưa đem lại hiệu cao, số lư ng hợp đ ng ký kết so v i số đơn chào h ng Trong thời gian tới c ng ty cần tr ng đến việc ... định đối tư ng cần chào h ng nội dung đơn chào h ng V c ng tác bán h ng trực tiếp c ng ty cần tr ng đến v n đề sau: Đầu tiên cần phải tr ng đội ng cán đàm phán giao dịch c ng ty cách n ng cao trình...
  • 43
  • 506
  • 0
6 Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối ở Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lương thực - Thực phẩm Hà Nội 

6 Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối ở Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lương thực - Thực phẩm Nội 

Quản trị kinh doanh

... khách h ng - Phư ng thức trào bán trực tiếp đáp ng cho khách h ng số lư ng, chất lư ng h ng hoá, dịch v bán tốt - Thiết lập v n đ ng nhanh nguồn h ng từ kho đến khách h ng - C ng ty khách h ng ... kiện bán h ng : bao gồm toán đảm bảo bên nguồn h ng v i C ng ty C ng ty v i bạn h ng trung gian + Đối v i nhà cung ng: C ng ty trì nhiều điều kiện toán khác trả tiền th ng qua ng n h ng, trả tiền ... hóa của C ng ty Hiện nguồn h ng chủ yếu của c ng ty v ̣n chuyển từ đầu mối tại Đô ngng s ng Cửu Long Nhìn chung nhà cung cấp đảm bảo chất lư ng h ng hoá thời gian giao h ng H ng hoá qua...
  • 54
  • 273
  • 0

Xem thêm