... về đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân
viên
I.1 Khái niệm
I.2 Yêu cầu của đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân viên
I.3 Ý nghĩa của việcđánhgiáthựchiện ... Thiều Vĩnh
PHẦN I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN
CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ, NHÂN VIÊN
4
I. Thực trạng của công tác đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của
Công ty xuất nhập khẩu cung ứng thiết ... đạt được mụctiêu đã định.
iv. Hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc được thể hiện ra bên ngoài qua
hình thứcđánhgiá cụ thể.
II.2. Phân loại các hình thứcđánhgiá
Các hình thứcđánhgiá được...
... yếu tố như : Độ
phức tạp công việc, khối lượng công việc, điều kiện thựchiệncôngviệc và trách nhiệm.
- Mỗi chức danh đều quy định người đảm nhận nó phải có đủ các tiêu chuẩn chính trị bắt ... 2007 công ty thựchiện cổ phần hoá phải đào tạo nhiều lớp về cổ phần ở
trong và ngoài nước.
Hiện nay, công ty chỉ đánhgiá hiệu quả đào tạo thông qua chất lượng của lao động
sau đào tạo với công ... đơn giá tiền lương
Đơn giá tiền lương là số tiền trả cho doanh nghiệp (hay người lao động) khi thực
hiện một đơn vị sản phẩm (hay một công việc) nhất định với chất lượng xác định. Đơn
giá tiền...
... quá trình thựchiệncôngviệc cũng như thái độ
và hành vi của họ trong quá trình làm việc.
Có một sốđịnh nghĩa v đánhgiáthựchiệncôngviệc như sau:
-iiiĐánh giáthựchiệncôngviệc là một ... giá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân viên
I.3 Ý nghĩa của việcđánhgiáthựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân viên
II. Hình thứcđánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, ... v đánhgiá kết quả thựchiệncôngviệc của cán bộ,
nhân viên
I - Tổng quát v đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân viên
I.1 Khái niệm
I.2 Yêu cầu của đánhgiá tình hình thực...
... LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNHGIÁ
THỰC HIỆNCÔNG VIỆC
I. KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN
CÔNG VIỆC
1. Khái niệm
Đánh giáthựchiệncôngviệc được hiểu là sự đánhgiá có hệ thống và ... Hệ thống Đánhgiáthựchiệncôngviệc
3.1. Các yếu tố của 1 hệ thống đánh giá
3.1.1. Tiêu chuẩn đánh giá:
Là tiêu chí và các tiêu chí được sử dụng để đánhgiá sự hoàn thành công
việc về số ... cực của thựchiệncông việc.
Giải thích để người lao động hiểu là đánhgiá nhằm mục đích hoàn thiện
quá trình thựchiệncôngviệc chứ không phải nhằm kỷ luật.
Thựchiện phỏng vấn đánhgiá theo...
... ra cho công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc 64
3.3. Những kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánhgiáthựchiệncông
việc của công ty 65
3.3.1. Kiến nghị về việc xác định đúng đắn mụctiêu ... 144)
1.2.1. Các tiêu chuẩn thựchiệncông việc
" ;Tiêu chuẩn thựchiệncôngviệc là một hệ thống các chỉ tiêu/ tiêu chí để thực
hiện các yêu cầu của việc hoàn thành một côngviệc cả về mặt ... đo đánhgiá đồ họa
Đây là phương pháp đơn giản và phổ biến nhất để đánhgiá sự thựchiệncông
việc của người lao động.
Cách thực hiện: Trên phiếu đánhgiá sẽ hiển thị các tiêuthức cần đánh giá...
... các tiêu chí đánhgiá
Để đánhgiáthựchiệncôngviệc trước tiên chúng ta phải xác định các
tiêu chí được dùng để đánh giá. Bao gồm:
3
TS. Trần Kim Dung, Giáo trình quản trị nhân sự.
Thực hiện ... quả đánhgiá và trình ban giám đốc
duyệt
Hình 1.1: Mối quan hệ giữa ba yếu tố của hệ thống đánhgiá
và các mụctiêu của ĐGTHCV
2
1.4.2 Các phương pháp đánhgiáthựchiệncông việc:
Để đánhgiá ... theo mục tiêu
3
.
1.4.3 Tổ chức thựchiện một chương trình đánhgiáthựchiệncông việc.
1. 4 . 3.1 Xác định mục đích của ĐGTHCV:
Nhà quản lý cần xác định mục đích của công tác ĐGTHCV của công...
... công việc. 10
1.3.1 Các yêu cầu đối với một hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc 10
1.3.2 Các lỗi cần tránh trong đánhgiáthựchiệncôngviệc 10
1.4 Nội dung công tác đánhgiáthựchiệncông ... khác nhau về đánhgiáthựchiệncôngviệc như trên nhưng
thực chất mọi người đều hiểu: Đánhgiáthựchiệncôngviệc là sự đánhgiá có
hệ thống và chính thức tình hình thựchiệncôngviệc của NLĐ ... giáthựchiệncôngviệc đến NLĐ, nghiên cứu tìm hiểu quy trình
đánh giáthựchiệncôngviệc của công ty đã hợp lý chưa, Công ty TNHH
VKX hiện nay đang áp dụng phương pháp đánhgiáthựchiện công...
... dựng hệ thống đánhgiáthựchiệncông việc
2.2.1.2.1. Tiêu chuẩn thựchiệncông việc
Để có thể xây dựng được tiêu chuẩn thựchiệncông việc. COMA- 5 đã thựchiện
phân tích côngviệc và xây dựng ... vào nhu cầu
và mục đích của việcđánh giá.
1.3.2. Xây dựng hệ thống đánhgiáthựchiệncông việc
Quá trình đánhgiáthựchiệncôngviệc cần phải xây dựng một hệ thống đánh
giá. Hiện nay, hệ thống ... về đánhgiáthựchiệncôngviệc tại doanh nghiệp
Chương II: Thực trạng đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Công ty cổ phần cơ khí
xây dựng số 5
Chương III: Giải pháp để hoàn thiện đánhgiáthực hiện...
... pháp
phân tích công việc, đánhgiáthựchiệncông việc
Trong đề án, em đã sử dụng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ
để tìm hiểu công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Tổng công ty viễn ... giáthựchiệncôngviệc
bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ.
1. Khái niệm:
Đánhgiáthựchiệncôngviệc thường được hiểu là sự đánhgiá có hệ
thống và chính thức tình hình thựchiệncông ... trình đánhgiáthựchiệncôngviệc bằng phương pháp
thang đo đánhgiá đồ hoạ tại tổng công ty.
1. Quan điểm, mục đích đánh giá:
Phân tích đánhgiá chất lượng lao động và xếp loại CBCNV nhằm
mục...
... Nội dung công tác đánhgiá
thực hiệncông việc
2. Các yêu cầu đối với quá trình
đánh giáthựchiệncông việc
3. Các lỗi cần tránh trong đánh
giá
ĐGTHCV là đo lường kết quả côngviệcthựchiện so
với chỉ tiêu đề ra.
Nhằm:
Cung cấp thông tin phản hồi cho người lao
động&nhà quản lý về kết quả thựchiệncôngviệc
của người lao động so với các tiêu chuẩn đã được
xây dựng => có điều chỉnh cần thiết trong hoạt động
của mình.
Xác định tiêu chí đánh giá
Chuẩn bị đánh giá
Lựa chọn và thiết kế phương pháp
đánh giá
Tiến hành đánh giá
Phỏng vấn đánh giá
Phương pháp so sánh cặp
Phương pháp bảng điểm
Phương pháp thang đo đánhgiá đồ họa
Phương pháp xếp hạng luân phiên
Phương pháp cho điểm
Phương pháp bản tường thuật
I. ...
Tính phù hợp
Tính nhạy cảm
Tính tin cậy
Tính được chấp nhận
Tính thực tiễn
Cấu trúc của bảng đánh giá: 3 phần
Phần 1 Đặc điểm của đợt đánhgiá gồm:
Tên nhân viên:
Chức danh công việc:
Tên người đánh giá:
Bộ phận:
Ngày đánh giá:
Phần 2: Kết quả đánh giá
Phần 3: kết luận
Xây dựng các tiêu chuẩn thựchiệncông
việc
Tiến hành đo lường sự thựchiệncôngviệc
theo các tiêu thức trong tiêu chuẩn
Thông tin phản hồi cho người lao động và
các bộ phận quản lý về kết quả của đánh
giá thựchiệncông việc
Tiêu chuẩn không rõ
ràng
Thiên kiến
Xu hướng trung bình
Xu hướng cực đoan
Định kiến
Trách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và
thực hiện các hoạt động đánhgiá là thuộc về người
lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm
thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá
Có vai trò quan trọng trong các côngviệc như:
Xác định người đánhgiá và lựa chọn phương pháp
đánh giá phù hợp,
Tiến hành các hoạt động đào tạo,
Kiểm soát các hoạt động đánhgiá ở tất cả các
phòng ban, bộ phận
Tổ chức tổng hợp các kết quả đánhgiá và đề ra
biện pháp khắc phục các sai lỗi.
1. ...
Tính phù hợp
Tính nhạy cảm
Tính tin cậy
Tính được chấp nhận
Tính thực tiễn
Cấu trúc của bảng đánh giá: 3 phần
Phần 1 Đặc điểm của đợt đánhgiá gồm:
Tên nhân viên:
Chức danh công việc:
Tên người đánh giá:
Bộ phận:
Ngày đánh giá:
Phần 2: Kết quả đánh giá
Phần 3: kết luận
Xây dựng các tiêu chuẩn thựchiệncông
việc
Tiến hành đo lường sự thựchiệncôngviệc
theo các tiêu thức trong tiêu chuẩn
Thông tin phản hồi cho người lao động và
các bộ phận quản lý về kết quả của đánh
giá thựchiệncông việc
Tiêu chuẩn không rõ
ràng
Thiên kiến
Xu hướng trung bình
Xu hướng cực đoan
Định kiến
Trách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và
thực hiện các hoạt động đánhgiá là thuộc về người
lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm
thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá
Có vai trò quan trọng trong các côngviệc như:
Xác định người đánhgiá và lựa chọn phương pháp
đánh giá phù hợp,
Tiến hành các hoạt động đào tạo,
Kiểm soát các hoạt động đánhgiá ở tất cả các
phòng ban, bộ phận
Tổ chức tổng hợp các kết quả đánhgiá và đề ra
biện pháp khắc phục các sai lỗi.
1....
... VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC
I. KHÁI NIỆM ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC
1. Định nghĩa
Đánhgiáthựchiệncôngviệc (ĐGTHCV) là sự đánhgiá có hệ thống và
chính thức tình hình thựchiệncông ...
thực hiệnđánhgiáthựchiệncôngviệc thì việc xác định phương pháp
đánh giá, đối tượng đánh giá, người đánh giá, chu kỳ đánhgiá là điều tất
yếu nhưng việc đưa ra thông tin về kết quả đánh ... cứu và thựchiệnviệcđánhgiá .
aq) Với những công ty thựchiệnviệcđánhgiá lần đầu thì nên mở lớp tập
huấn.
4. Thựchiệnviệcđánhgiá và phỏng vấn đánhgiá
ar) Người đánhgiá trực tiếp nói...
... trong côngviệc thì thựchiện lại quá trình phân tích côngviệc như trên.
1.3 Khái niệm và ý nghĩa của đánhgiáthựchiệncông việc
1.3.1 Khái niệm và mụctiêu của đánhgiáthựchiệncông việc
Đánh ... nhằm hoàn thiện công tác phân tích côngviệc và đánhgiá
thực hiệncôngviệc tại công ty VINASINCO.
2
Chương 2- Thực trạng phân tích côngviệc và đánhgiá
thực hiệncôngviệc tại công ty cổ ... tích côngviệc và đánhgiáthựchiệncôngviệc là hai công tác
cơ bản của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức.
Chương 2: Thực trạng phân tích côngviệc và đánhgiáthựchiệncôngviệc tại
công...
... tuyển chôn thêm công nhân nhằm đáp ứng theo yêu cầu thực tế
công việc
6.2. Đánhgiáthựchiệncông việc
Đánhgiáthựchiệncôngviệc ở công ty thực sự thì đây còn là còn yếu
trong công ty và cân ...
17
Ngoài ra công ty còn xét quan hệ giữa tiền lương với đánhgiáthựchiện
công việc. trong tháng nhân viên công ty thựchiệncôngviệc được đánhgiá
qua hệ số trách nhiệm và hoàn thành côngviệc cụ ... tích tình hình đánhgiáthựchiệncôngviệc tại công ty
TNHH TÔ GIANG”,em đã tham giathực tập,nghiên cứu nhằm đánhgiá một
cách rõ nét nhất tình hình thựchiệncôngviệc tại công ty,tìm kiếm...