... 3.1.6 Mục tiêu, kế hoạch, chiếnlượcpháttriển kinh doanh doanh nghiệp Mục tiêu, kếhoạchchiếnlược vấn đề quan trọng pháttriển doanh nghiệp Đây vấn đề chi phối xuyên suốt trình đào tạo phát triển, ... đóng góp cổ phần sáng lập tham gia vào HĐQT 2.2 Mục tiêu, kếhoạchchiếnlượcpháttriểnNICC Căn vào kế hoạch, chiếnlược kinh doanh dự báo tình hình chung vài năm tới HĐQT GĐ phê duyệt (VD: ... đốc phê duyệt Ở NICC nhu cầu đào tạo xác định dựa sau: - Định hướng phát triển, mụctiêuchiếnlược NICC, sở đó, NICChoạch định mụctiêu cần đạt giai đoạn cụ thể Và để thực mụctiêu cần yếu tố...
... tạo - Dựa sở kếhoạch sản xuất kinh doanh mụctiêu đề Công ty, hàng năm Công ty xây dựng kếhoạch nguồn nhân lực, có kếhoạchkếhoạch đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Dưới kếhoạch đào tạo ... nghiệp - Xây dựng chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực cho toàn Công ty đến năm 2015, có kếhoạch đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Phòng hành – nhân chịu trách nhiệm xây dựng chiếnlược sớm trình ... – pháttriển Công ty 3.2 Giải pháp hoàn thiện chương trình đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Công ty ITC 3.2.1 Giải pháp mụctiêu đào tạo Đối với giai đoạn pháttriển khác Công ty cần có mục tiêu...
... Từ thấy, đào tạo pháttriển có vai trò lớn tồn pháttriển doanh nghiệp 11 Đào tạo vũ khí chiếnlược tổ chức Chiếnlược đào tạo pháttriển nguồn nhân lực phận chiếnlượcpháttriển chung doanh ... tạo động lực cho phát triển, nguồn lực khác muốn phát huy tác dụng thông qua nguồn lực người Thứ hai, người mụctiêupháttriểnPháttriển kinh tế - xã hội suy cho nhằm mụctiêu phục vụ người, ... đào tạo pháttriển Tuy nhiên, việc ứng dụng kết điều tra vào thực tế khiêm tốn Đối với chương trình đào tạo mức độ khác việc xác định nhu cầu mụctiêu chủ yếu dựa vào chiếnlượcpháttriển ngân...
... H NI TRNG I HC KINH T o0o - NGUYN PHNG HNG GIảI PHáP HOàN THIệN CHƯƠNG TRìNH ĐàO TạO VàPHáTTRIểN NGUồN NHÂN LựC TạI CÔNG TY TƯ VấN THàNH AN 191 - BINH ĐOàN 11 Chuyờn ngnh Mó s : Qun tr...
... cứu của đề tài, hoạt động pháttriển nguồn nhân lực chủ yếu đề cập đến thông qua công tác đào tạo để pháttriển nhân viên Các nội dung khác liên quan đến công tác pháttriển toàn diện của nhân ... chưa đề cập thấu đáo Toàn nghiên cứu của đề tài phần lớn dựa vào sở liệu giai đoạn từ năm 2008 trở lại kết hợp với định hướng kếhoạch kinh doanh của Công ty năm 2013 năm Keywords Kinh doanh ... nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý thuyết đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Thực trạng chương trình đào tạo pháttriển nhân lực Công ty Tư vấn Thành An 191...
... Phương pháp số: dựa vào số tăng sản phẩm, số tăng công nhân viên, số tăng suất kỳ kếhoạch 2.4.1.2 Xác định mụctiêu đào tạo Mụctiêu đào tạo kết cần đạt chương trình đào tạo Mụctiêu đào tạo xác ... tạo pháttriển đáp ứng yêu cầu công việc đáp ứng nhu cầu tồn pháttriển doanh nghiệp Xã hội ngày biến đổi cách nhanh chóng, với pháttriển khoa học công nghệ Do vậy, nhu cầu đặt với tồn pháttriển ... dụng khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh Chính điều làm cho vai trò đào tạo pháttriển thiếu việc giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu Đào tạo pháttriển giải pháp chiếnlược nhằm nâng cao khả...
... phương nói riêng nước nói chung NHỮNG CHIẾNLƯỢCVÀ TỔ CHỨC CỦA CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 3.1 Chiếnlược 3.1.1 Chiếnlược cấu Tập trung vào mục đích cấu thức, nhằm đạt hiệu tổ ... nhân viên trước sau đào tạo 2.3 Pháttriển nguồn nhân lực Con người hoàn toàn có lực pháttriển Mọi người tổ chức có khả pháttriển cố gắng để thường xuyên pháttriển để giữ vững tăng trưởng doanh ... góp sáng kiến Lợi ích người lao động mụctiêu tổ chức kết hợp với Hoàn toàn đạt mụctiêu doanh nghiệp lợi ích người lao động Sự pháttriển tổ chức phụ thuộc vào nguồn lực tổ chức Khi nhu cầu người...
... lực để đáp ứng nhu cầu hoạt động pháttriển doanh nghiệp người lao động doanh nghiệp Lên kếhoạchchiếnlược để pháttriển nguồn nhân lực công ty Lên kếhoạch đảm bảo số nhân viên công ty ... sản phẩm, số tăng công nhân viên, số tăng suất kỳ kếhoạch 2.4.1.2 Xác định mụctiêu đào tạo Mụctiêu đào tạo kết cần đạt chương trình đào tạo Mụctiêu đào tạo xác định thông qua nhu cầu đào tạo, ... tạo pháttriển đáp ứng yêu cầu công việc đáp ứng nhu cầu tồn pháttriển doanh nghiệp Xã hội ngày biến đổi cách nhanh chóng, với pháttriển khoa học công nghệ Do vậy, nhu cầu đặt với tồn phát triển...
... lực khác 1.2 NỘI DUNG CỦA ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.2.1 Mục đích công tác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực 1.2.1.1 Khái niệm Đào tạo pháttriển nguồn nhân lực ... tạo pháttriển nguồn nhân lực doanh nghiệp Công tác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực trước hết phải xuất phát từ nhu cầu đào tạo pháttriển nguồn nhân lực doanh nghiệp Nhu cầu đào tạo pháttriển ... doanh nghiệp, phát sai sót cần khắc phục, cải tiến khóa đào tạo pháttriển nguồn nhân lực, phục vụ mụctiêuchiếnlược kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2.2 Các hình thức đào tạo pháttriển nguồn nhân...
... tạo pháttriển nguồn nhân lực, đãi ngộ nhân đánh giá kết công việc” Trên sở tiến hành tuyển dụng, phát triển, đào tạo nhân công tác quản trị văn phòng gồm dự thảo chiến lược, sách, thực kế hoạch, ... cho công ty ngày pháttriển 1.2.2 Mụctiêu cụ thể - Góp phần hệ thống hoá sở lý luận đào tạo pháttriển nguồn nhân lực doanh nghiệp - Phân tích thực trạng công tác đào tạo pháttriển nguồn nhân ... Hội đồng nhà nước đưa “Quyết định pháttriển nghề giáo dục kỹ thuật cách mạnh mẽ” xác định nhiệm vụ mụctiêu để pháttriển dạy nghề “Đề cương cải cách pháttriển giáo dục Trung Quốc” Ủy ban Trung...
... CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN VÀ XÂY DỰNG ĐÔNG ĐÔ 77 3.1 Chiến lƣợc pháttriển công ty thời gian tới 77 3.1.1 Mục tiêu, chiếnlược công ty ... thuộc môi trường bên doanh nghiệp - Mục tiêu, chiến lƣợc, sách doanh nghiệp: Mỗi doanh nghiệp có mục tiêu, chiến lƣợc riêng cho giai đoạn pháttriển Những mụctiêuchiến lƣợc chi phối tất hoạt động ... chóng, với pháttriển khoa học công nghệ Do vậy, nhu cầu đặt với tồn pháttriển doanh nghiệp ngày cao - Đào tạo pháttriển đáp ứng nhu cầu học tập, pháttriển ngƣời lao động - Đào tạo pháttriển giảp...
... VÀPHÁTTRIỂN NNL TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I ĐỊNH HƯỚNG ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ Quan điểm, định hướng chiến lược, mụctiêu ... ĐẾN ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Các nhân tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp - Mục tiêu, chiến lược, sách doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp có mục tiêu, chiếnlược riêng ... TẠO VÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Quá trình hình thành phát triển...
... tạo pháttriển nguồn Nhân lực Dưới vài yếu tố đặc trưng: - Sứ mạng/ Mụctiêu doanh nghiệp: Tùy theo chiếnlượcpháttriển kinh doanh, sứ mạng doanh nghiệp để hoạch định tổ chức khóa đào tạo, phát ... nhằm tạo nên phù hợp kếhoạch đào tạo pháttriển nguồn nhân lực với kếhoạch nguồn nhân lực kếhoạch sản xuất kinh doanh xí nhiệp - Nhu cầu đào tạo cán bộ: Hàng năm theo kếhoạch công ty, xí nghiệp ... lên chức vụ cao Xác định mụctiêu đào tạo – pháttriển Xác định kết cần đạt trình đào tạo kỹ cụ thể lý thuyết thực hành cần đạt sau trình đào tạo gắn liền mụctiêupháttriển doanh nghiệp 20 Chuyên...
... mụctiêupháttriển doanh nghiệp mụctiêu ngắng hạn, mụctiêu trung hạn, mụctiêu dài hạn Để phân tích mụctiêu cần thông qua tiêu kinh tế kỹ thuật, số lượng, hiệu công việc, thực so với kếhoạch ... gồm: Mục tiêu, chiến lược, sách doanh nghiệp, sở vật chất kỹ thuật, nguồn tài chính, nguồn nhân lực thực chức khác quản trị nhân lực… * Mục tiêu, chiến lược, sách doanh nghiệp Mục tiêu, chiếnlược ... định mụctiêu đào tạo pháttriển Là xác định kết cuối đạt sau kết thúc chương trình đào tạo Nói khác đi, công tác đào tạo pháttriển phải giúp ích cho việc thực mụctiêu doanh nghiệp Mục tiêu...