... kinh tế là kếhoạchmục tiêu: Mục tiêu phát triển của một quốc gia bao gồm ba mụctiêu chính là tăng trưởng kinh tế, chuyển dịch cơ cấu kinh tế và phát triển xã hội. Trong đó mụctiêu chuyển ... thể hiện sự thay đổi bản chất của nền kinh tế. Vì vậy kếhoạch chuyển dịch cơ cấu ngành kinh tế mang tính mục tiêu. Kế hoạch chuyển dịch cơ cấu ngành kinh tế nhằm thực hiện các mục tiêu đặt ... thế.II. Kếhoạch chuyển dịch cơ cấu ngành kinh tế.1. Khái niệm: Kế hoạch chuyển dịch cơ cấu ngành kinh tế là một bộ phận trong hệ thống kếhoạch phát triển kinh tế - xã hội; nó đặt ra các mục tiêu...
... rừng đạt kết quả khá so với năm 2005 song vẫn chưa đạt được kếhoạch đề ra. Diện tích trồng đạt 838,2 ha đạt 93,5% kế hoạch, trong đó rừng trồng dự án 661 đạt 658,2 ha đạt 91,9% kế hoạch. Công ... thực hiện tốt công tác quy hoạch Tập trung làm tốt công tác quy hoạch bao gồm cả quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội, quy hoạch vùng, quy hoạch đô thị, quy hoạch chi tiết…Công tác quy ... tế của tỉnh Vĩnh Phúc nên em đã chọn đề tài: Kếhoạch chhuyển dịch cơ cấu ngành kinh tế và những giải pháp chủ yếu nhằm thực hiện mụctiêukếhoạch chuyển dịch cơ cấu kinh tế của Vĩnh Phúc...
... Page 2 of 2IV/ KẾHOẠCHSỬ DỤNG CỘNG TÁC VIÊNQuý Vị trí Số lượngTổng số thời gian sử dụng1Tổng chi phí lươngIIIIIIIVCả nămV/ ĐỀ XUẤT VỀ CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI CÁN BỘ NHÂN VIÊN………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………Ý ... VIÊN………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………Ý kiến của Giám đốc nhân sự ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………Ý ... hành………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………Trưởng đơn vị Giám đốc nhânsự Giám đốc điều hành1...
... TRÌNH HOẠCH ĐỊNH NHÂNSỰ Mã tài liệu: NS – 18 – BM02Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08KẾ HOẠCHNHÂNSỰ TỔNG HỢP HÀNG NĂMI/ TÌNH HÌNH CHUNG VỀ NHÂN SỰ:II/ DỰ KIẾN NHU CẦU PHÁT SINH NHÂN ... tổ chứcStt Chức danh tăng mới Số lượng dự kiếnThời gian cầnGhi chúIII/ TỔNG HỢP CHỈ TIÊUNHÂNSỰ TRONG NĂMQuýTổng số cán bộTăng mới GiảmThời gian cụ thểVị trí Số người Vị trí Số ngườiIIIIIIIVCả ... HOẠCHNHÂNSỰ TỔNG HỢP HÀNG NĂMI/ TÌNH HÌNH CHUNG VỀ NHÂN SỰ:II/ DỰ KIẾN NHU CẦU PHÁT SINH NHÂN SỰ:1.Điều động, bổ nhiệmStt Chức danh bổ nhiệm Nguồn Tăng/giảm Ghi chú2.Dự kiến nghỉ việc, thuyên...
... ngày.1.2.2. Mụctiêu của kếhoạchnhânsự Kế hoạchnhânsự ở mỗi cấp có các mụctiêu khác nhau. Trong phạm vi tổng thể của một doanh nghiệp thì kếhoạchnhânsự có ba mụctiêu chính.Thứ nhất, mụctiêu ... Lớp: Kếhoạch 46AChuyên đề thực tập tốt nghiệp 3CHƯƠNG1: TỔNG QUAN CÔNG TÁC LẬP KẾHOẠCHNHÂN SỰ1.1. Cơ sở lý luận về công tác lập kếhoạchnhân sự 1.1.1. Một số khái niệm về công tác lập kếhoạch ... Lớp: Kếhoạch 46AChuyên đề thực tập tốt nghiệp 16Cần phân biệt rõ rang giữa kếhoạchnhânsự ngắn hạn vốn thường chỉ giới hạn trong một năm với kếhoạchnhânsự có tính chiến lược như kế hoạch...
... nhân sự. Kế hoạchnhânsự cho phép các nhà quản lý và bộ phận nhânsự dự báo các nhu cầu tương lai về nhânsự của doanh nghiệp và khả năng cung ứng lao động.Việc thiết kế tốt kếhoạchnhânsự ... cân đối về nhân sự, bằng cách so sánh dự báo nhu cầu về nhânsự với nguồn nhânsự hiện có. Lập kếhoạch điều chỉnh nội bộ thông qua các kếhoạch đề bạt,sơ đồ thuyên chuyển… Lập kếhoạch điều ... nghiệp,nhằm thực hiện được các mụctiêu của kếhoạch chiến lược.III .Kế hoạchnhânsự trong doanh nghiệp 1.Khái quát về chức năng quản lý nhân sự Quản lý nhânsự là một trong những chức năng...
... vào sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xà hội ở nớc ta hiện nay. .72.1. Xuất phát từ thực tế khách quan từ đó đề ra đờng lối,chủ trơng, chính sách, kế hoạch, phơng hớng, mục tiêu đúng đắn cho sự ... phát từ thực tế khách quan từ đó đề ra đờng lối, chủ trơng, chính sách, kế hoạch, phơng hớng, mụctiêu đúng đắn cho sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xà hội ở nớc ta hiện nay.Chúng ta khẳng định: ... họcLờI NóI ĐầUTiến lên chủ nghĩa xà hội là mụctiêu cách mạng lớn lao nhất và quan trọng nhất của Đảng và nhân dân ta hiện nay vì chỉ có thực hiện đợc mụctiêu này, chúng ta mới có thể xây dựng...
... được bản kếhoạch kinh doanh có tính lô-gic và dễ hiểu, mô tả được chính xác việc kinh doanh của bạn. Kết cấu của bản kếhoạch kinh doanh 1. Tóm tắt2. Mụctiêu của kế hoạch 2.1. Các mụctiêu ... dựa theo một kếhoạch kinh doanh là thấp hơn nhiều so với những doanh nghiệp không có một kếhoạch kinh doanh nào. 2. Khái niệm về kếhoạch kinh doanh ? Kế hoạch kinh doanh là sự mô tả quá ... Planning for newventure 5tài liệu tham khảo Kếhoạch kinh doanhLập kếhoạch khởi sự kinh doanh Tài liệu đọc thêm cho khoá :“Tập huận kếhoạch khởi sự doanh nghiệp”giảng viên: ThS. Bùi Đức...
... thực sự có nhu cầu.- Mạnh dạn và thẳng thắn – Để các cuộc điều tra đem lại lợi ích thực sự, bạn cần chuẩn bị tâm lý sẵn sàng chấp nhận những kết quả tồi tệ nhất. Một cuộc điều tra về sự thoả ... thì nguyên nhân do đâu? - Tốc độ và sự chu đáo – Phần lớn các khách hàng đều muốn được giao dịch một cách nhanh chóng với sự tận tâm và chu đáo. Bạn có đang làm hết sức mình để tránh sự chậm trễ ... phục vụ khách hàng không?. Sẽ rất tuyệt nếu nhân viên đối xử với mỗi khách hàng trên phương diện cá nhân, song bạn có đang cố gắng làm như vậy? - Nhân khẩu học và các vấn đề cụ thể – Hãy nắm...