... marketingnhằmnângcaolựccạnhtranh công ty Xuân Hiển thị trường cửa xây dựng Chương 1: Mộtsốvấnđềlýluậnlựccạnhtranhmarketingnhằmnângcaolựccạnhtranh 1.1 CạnhtranhVấnđềcạnhtranh ... Mộtsốvấnđềlýluậnlựccạnhtranhmarketingnhằmnângcaolựccạnhtranh Chương 2:Thực trạng hoạt động marketingnhằmnângcaolựccạnhtranh công ty Xuân Hiển Chương 3: Mộtsố giải pháp marketing ... đềlýluậnlựccạnhtranhmarketingnhằmnângcaolựccạnhtranh 1.1 Cạnhtranh 6 1.1.1 Khái niệm phân loại cạnhtranh 1.1.2 Vai trò cạnhtranh doanh nghiệp 1.1.3 Các công cụ cạnhtranh chủ yếu...
... mua - Thi bán hàng: thi tổ chức cho lực lượng bán hàng hay đại lýnhằm khuyến khích họ nângcao kết bán hàng thời kỳ định.Công ty sơn My Kolor nên tập trung vào đối tượng sau: Các trung gian chuỗi ... nhà làm marketing phải cân nhắc vài yếu tố Thứ nhất, họ phải định quy mô chương trình khuyến mại Mộtsố lượng nhỏ định cần thiết chương trình khuyến mại thành công Một mức độ khuyến mại cao cho ... hoạt động chế thị trường mà môi trường cạnhtranh nhân tố thiếu môi trường Trong môi trường công ty kinh doanh, có nhiều đối thủ cạnhtranh Đây môi trường cạnhtranh khốc liệt - Các nhân tố khác...
... Hải Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Marketing CHƯƠNG 1: MỘTSỐVẤNĐỀLÝLUẬN CƠ BẢN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát xây dựng chiến lược marketing ... quan đến chi tiết KẾT CẤU KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Ngoài phần mở đầu kết luận, khóa luận kết cấu thành ba chương: Chương 1: Mộtsốvấnđềlýluận xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm công ty ... trường ngành cạnh tranh: công cụ hữu hiệu để phân tích ngành cạnhtranh sử dụng mô hình lực lượng cạnhtranh M.Porter Sức mạnh tổng hợp năm lực lượng định tỷ suất lợi nhuận bình quân ngành cao hay...
... thủ cạnhtranh mà doanh nghiệp tìm Cạnhtranh yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến tất thành viên hoạt động bán lẻ Doanh nghiệp cần phải xem xét cạnhtranh bốn góc độ là: Cạnhtranh mong muốn, cạnhtranh ... ứng, khách hàng, tình hình cạnhtranh thị trường Công ty quan tâm đến nhân tố đề chiến lược đắn, nhằmnângcao hiệu bán lẻ cho Công ty Câu hỏi 2: Vềvấnđề yêu cầu cần có lực lượng bán hàng Có nhiều ... 1.5 Mộtsố khái niệm phân định nội dung nghiên cứu 1.5.1 Mộtsố khái niệm định nghĩa Để làm rõ vấnđềlýluận chuyên đề tập trung làm rõ số khái niệm bán lẻ hàng hóa như: tiêu thụ hàng hóa, bán...
... triển kênh sách “Quản trị marketing -NXB thống kê Tại chương 20 sách quản trị marketingđề cập đến vấnđề lựa chọn quản trị kênh Marketing Trong tác giả đề cập đến vấn đề, là: - Bản chất kênh phân ... lập tuyên bố đề tài Qua phân tích tính cấp thiết vấnđề phát triển kênh phân phối trên, theo vấnđề tồn công ty TNHH thương mại đầu tư Việt Liên cần phải tìm kiếm số giải pháp cho vấnđề này.Vì ... tốt nghiệp GVHD: TS Cao Tuấn Khanh CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘTSỐVẤNĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY KINH DOANH 2.1 Mộtsố khái niệm 2.1.1 Khái niệm kênh phân phối Kênh phân...
... triển kênh sách “Quản trị marketing -NXB thống kê Tại chương 20 sách quản trị marketingđề cập đến vấnđề lựa chọn quản trị kênh Marketing Trong tác giả đề cập đến vấn đề, là: - Bản chất kênh phân ... lập tuyên bố đề tài Qua phân tích tính cấp thiết vấnđề phát triển kênh phân phối trên, theo vấnđề tồn công ty TNHH thương mại đầu tư Việt Liên cần phải tìm kiếm số giải pháp cho vấnđề này.Vì ... tốt nghiệp GVHD: TS Cao Tuấn Khanh CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘTSỐVẤNĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY KINH DOANH 2.1 Mộtsố khái niệm 2.1.1 Khái niệm kênh phân phối Kênh phân...
... Chương IV: Các kết luậnđề xuất nhằm phát triển hoạt động XTTM sản phẩm đèn trang trí nội thất công ty CP thương mại dịch vụ Giao Hòa CHƯƠNG II: TÓM LƯỢC MỘTSỐVẤNĐỀLÝLUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN ... trường Hà Nội” 1.2 Xác lập tuyên bố vấnđềđề tài SV Nguyễn Thị Quyên Page Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thế Ninh Khóa luận tập trung nghiên cứu sốvấnđề sau đây: - Nghiên cứu thực trạng ... công ty, từ nhằm tăng doanh số, thu lợi nhuận, nângcao khả cạnhtranh đứng vững thị trường Xuất phát từ nhu cầu thực tế cấp thiết đặt cho doanh nghiệp,từ lí em lựa chọn nghiên cứu đề tài: “ Phát...
... trường nhằm giúp doanh nghiệp lựa chọn nhà cung ứng vật liệu cho đạt hiệu kinh tế cao Nghiên cứu cạnhtranh thị trường Nghiên cứu cạnhtranh đòi hỏi phải xác định số lượng đối thủ cạnh tranh, ... dụng hợp lý nguồn lực doanh nghiệp Xây dựng chiến lược để hướng vào khai thác có hiệu nguồn lực Chiến lược vạch tập trung nguồn lực, tích lũy nguồn lực phân bố nguồn lực theo mục tiêu hợp lý Sự ... đối thủ cạnh tranh, ưu nhược điểm đối thủ xác định trạng thái cạnhtranh thị trường Số lượng đối thủ cạnhtranh đông định mức độ cạnhtranh gay gắt Tóm lại nghiên cứu thị trường việc nghiên cứu...
... : Mẫu số B01-DNN - Bảng cân đối tài khoản : Mẫu số F01-DNN - Báo cáo kết hoạt dộng kinh doanh : Mẫu số B02-DNN - Báo cáo lu chuyển tiền tệ : Mẫu số B03-DNN - Bản thuyết minh BCTC : Mẫu số B09-DNN ... kinh doanh dài hạn ngắn hạn, hoạch định chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp đề xuất giải pháp kỹ thuật nhằm cải tiến nângcao chất lợng công trình, hạ giá thành sản phẩm Phòng vật t thiết bị: Đảm ... thủ kho đơn vị giữ ghi vào thẻ kho, liên thứ lu phòng kế toán Công ty Sau vào nhu cầu nguyên vật liệu cho thi công, vào khối lợng công việc, tổ trởng sản xuất làm giấy đề nghị cấp vật t, kỹ thuật...
... CO,.LTD 1.1.2 Địa trụ sở chính: Số 5, Ngõ 59 Láng Hạ, Quận Ba Đình, Hà Nội Văn phòng giao dịch: Số 1, Ngõ 45/10 Nguyên Hồng, Đống Đa, TP Hà Nội Số điện thoại Số fax Email Web : 04 - 37737566/567 ... vực cấp thoát nớc, công nghệ xử lý nớc thải cấp nớc - Trong năm 2004, Công ty trúng thầu số công trình cấp nớc xử lý nớc thải; thầu phụ lắp đặt vận hành thử cho số nhà thầu trạm cấp nớc có quy ... lý nớc thải đợc khách hàng tin tởng thiết bị chạy ổn định - Trúng thầu số công trình lắp đặt điện cho nhà máy, điện chiếu sáng Năm 2008 - Trúng thầu cung cấp, lắp đặt thiết bị số nhà máy xử lý...
... Chơng Iii : Mộtsố biện pháp nângcao khả cạnhtranh công ty TNHH TM xây dựng Thái Phơng Luậnvăn tốt nghiệp Chơng Mộtsốlýluậncạnhtranh Khả cạnhtranh doanh nghiệp 1.1 Cạnhtranh doanh nghiệp ... không cách khác phải cạnhtranh giành đợc thắng lợi cạnhtranh Muốn doanh nghiệp cần phải nhận thức đắn vấnđềlýluận liên quan đến cạnhtranh nh phải vận dụng hợp lýlýluận vào thực tiễn sở phát ... vọng đóng góp phần vào phát triển công ty thời gian tới Bản luậnvăn Gồm ba phần Chơng I : sốlýluậncạnhtranh khả cạnhtranh Doanh nghiệp Chơng II : Thực trạng khả cạnhtranh công ty TNHH...
... nghiệp khác công ty Trung Chính coi trọng việc nângcao hệ số thời gian làm việc thực tế máy móc thiết bị, nhằmnângcao mức độ đóng góp cho công trình Bên cạnh đó, yêu cầu ngành xây dựng đòi hỏi phải ... việc quản lý sử dụng máy móc thiết bị công ty hợp lý đạt hiệu Tuy nhiên, thị trường biến đổi công ty cần có sách thay đổi hợp lý kịp thời để tăng mạnh hai tiêu Xây dựng củng cố lựccạnhtranh thị ... thường xuyên nângcao khả quản lý cho cán chủ chốt cách cử học lớp đào tạo ngắn trung hạn Có thể nói, nhân lực mạnh Trung Chính Sự gắn bó đoàn kết đội ngũ lãnh đạo tạo nên nửa sức mạnh cạnhtranh Trung...
... lượng cao, bàn giao tiến độ, giá hợp lý. Công ty chủ đầu tư đánh giá cao chất lượng, kỹ mỹ thuật sản phẩm,đạt tín nhiệm nhà đầu tư Sau số tiêu chủ yếu mà công ty đạt năm qua: BẢNG 1.1: MỘTSỐ CHỈ ... III: Mộtsố nhận xét giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán CPSX giá thành sản phẩm Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Trung Sơn CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH ... : Mẫu số B01-DNN - Bảng cân đối tài khoản : Mẫu số F01-DNN - Báo cáo kết hoạt dộng kinh doanh : Mẫu số B02-DNN - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ : Mẫu số B03-DNN - Bản thuyết minh BCTC : Mẫu số B09-DNN...
... trường đề kế hoạch tốt Các chiến lược đề bao gồm chiến lược mặt hàng, giá cả, tỷ trọng mặt hàng, sách thiết lập quan hệ với đối tác, nângcao tính cạnhtranh cho sản phẩm Đề biện pháp nhằmnângcao ... độ phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa, tạo môi trường cạnhtranh lành mạnh, nângcaolựccạnhtranh quốc gia, doanh nghiệp nhỏ vừa đóng góp ngày cao tăng trưởng kinh tế” Như thấy, hoạt động doanh ... cứu đề tài Phân tích dựa thông tin, số liệu lấy từ báo cáo kết kinh doanh, toán thuế kì kinh doanh trước Dùng lýluậnđể đánh giá thực tiễn, ứng dụng lýluận thực tiễn vào khoa học quản lý kinh...
... thủ cạnhtranhnhằm đưa giá dự thầu hợp lý 44 2.2.4 Tổ chức rút kinh nghiệm sau lần tham dự thầu 45 2.2.5 Tham dự hiệp hội nhà thầu 46 2.2.6 Nângcaolực Công ty .46 KẾT LUẬN ... với nhiều lĩnh vực khác nhau, có lực không ngừng nângcao tự nângcao trình độ, tích lũy kinh nghiệm khía cạnh cho thân Bảng 1: Bảng nhân lực Công ty TT Ngành nghề Số lượng Kiến trúc sư Kỹ sư xây ... có liên quan đến vấnđề xây dựng vấnđề khác liên quan đến đấu thầu nước để cung cấp cho nhà thầu cách kịp thời Vấn đền quản lý kho liệu thầu: phần liệu quan tọng trong quy chế đề cập đến việc...
... lợng cao, bàn giao tiến độ, giá hợp lý. Công ty đợc chủ đầu t đánh giá cao chất lợng, kỹ mỹ thuật sản phẩm,đạt đợc tín nhiệm nhà đầu t Sau số tiêu chủ yếu mà công ty đạt đợc năm qua: Bảng 1.1: số ... : Mẫu số B01-DNN - Bảng cân đối tài khoản : Mẫu số F01-DNN - Báo cáo kết hoạt dộng kinh doanh : Mẫu số B02-DNN - Báo cáo lu chuyển tiền tệ : Mẫu số B03-DNN - Bản thuyết minh BCTC : Mẫu số B09-DNN ... nhập số liệu vào Sổ chi tiết tài khoản 621 Sổ tài khoản 621 28 Sổ Nhật ký chung Năm 2009 Đơn vị tính: đồng Chứng từ NT Diễn giải Đã ghi Sốsổ trang STT Số hiệu dòng TK ĐƯ SH A B Nợ C D Số trang...
... 2007, Công ty có thực số biện pháp nhằmnângcao khả xuất cho sản phẩm dệt may áp dụng công nghệ vào sản xuất, nângcao tỷ trọng xuất FOB, mở rộng sang số thị trường xuất tiềm năng Điều hứa hẹn ... tỏ vấnđềđề tài 1.5.Kết cấu đề tài: Kết cấu chuyên đề bao gồm chương: Chương 1: Cơ sởlýluận hoạt động xuất Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất Công ty Sản xuất Xuất nhập Dệt may Chương 3: Một ... hưởng lợi nhuận uy tín Công ty Nângcao chất lượng sản phẩm đồng thời tạo lập thương hiệu cho sản phẩm dệt may nhằmnângcao khả cạnhtranh sản phẩm Khi xuất sang số thị trường Mỹ, EU chất lượng...
... CO,.LTD 1.1.2 Địa trụ sở chính: Số 5, Ngõ 59 Láng Hạ, Quận Ba Đình, Hà Nội Văn phòng giao dịch: Số 1, Ngõ 45/10 Nguyên Hồng, Đống Đa, TP Hà Nội Số điện thoại Số fax Email Web : 04 - 37737566/567 ... vực cấp thoát nớc, công nghệ xử lý nớc thải cấp nớc - Trong năm 2004, Công ty trúng thầu số công trình cấp nớc xử lý nớc thải; thầu phụ lắp đặt vận hành thử cho số nhà thầu trạm cấp n ớc có quy ... lý nớc thải đợc khách hàng tin tởng thiết bị chạy ổn định - Trúng thầu số công trình lắp đặt điện cho nhà máy, điện chiếu sáng Năm 2008 - Trúng thầu cung cấp, lắp đặt thiết bị số nhà máy xử lý...
... : Mẫu số B01-DNN - Bảng cân đối tài khoản : Mẫu số F01-DNN - Báo cáo kết hoạt dộng kinh doanh : Mẫu số B02-DNN - Báo cáo lu chuyển tiền tệ : Mẫu số B03-DNN - Bản thuyết minh BCTC : Mẫu số B09-DNN ... kinh doanh dài hạn ngắn hạn, hoạch định chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp đề xuất giải pháp kỹ thuật nhằm cải tiến nângcao chất lợng công trình, hạ giá thành sản phẩm Phòng vật t thiết bị: Đảm ... thi công Phòng tổ chức hành Bộ phận bán hàng Biểu số 1.2: Sơ đồ máy tổ chức quản lý Công ty Nhìn vào sơ đồ ta thấy đợc mô hình tổ chức máy quản lý công ty chức nhiệm vụ quyền hạn cụ thể phận mối...
... mỏy qun lý ca cụng ty Nguyn Th Hu Lp KT1D Chuyờn thc GVHD: Th.s on Thc Quyờn Hỡnh thc t chc b mỏy qun lý ca cụng ty TNHH thng mi v xõy dng Thanh Lu theo mụ hỡnh trc tuyn chc nng Lónh o cao nht ... Số: 01a- L TL C ụng ty TNHH th ng m i v x õy d ng Thanh L u Bộ phận : Phòng tài kế toán (Ban hành theo QĐ số 15/2006/ QĐ-BTC Ngày 20/03/2006 Bộ trởng BTC) Bảng chấm công Tháng 12 năm 2009 Số ... khú khn cho k toỏn viờn quỏ trỡnh lm vic V qun lý lao ng: Vic phõn loi lao ng cụng ty mc dự ó tin hnh nhng hiu qu cha cao Phõn loi cha c rừ rng v hp lý lm Nguyn Th Hu Lp KT1D Chuyờn thc GVHD: Th.s...