... tra quan ñi m c a nhân viên doanh nghi p t ñây tơi có đư c d li u đ phân tích, ñánh giá Xin trân tr ng c m ơn anh ch CơngTyNhan Lý, CơngTyNhan Hòa, CôngTy QH, CôngTy Ba Huân, CôngTy Th ... Phan Thi t và m t s th trư ng nư c như: Hàn qu c, Nh t b n, M m t s nư c Tây Âu Công tác qu n tr nhân s t i CôngTyNhan Lý CôngTyNhan Lý có phòng t ch c hành nhân s chuyên trách phân công ... lương côngnhân viên sau th vi c t i CôngTyNhan Lý kh i m bình qn 2.800.000đ/ tháng ði u làm cho th y CôngTy TNHH SX - TM Tồn Phát r t khó c nh tranh vi c n d ng nhân s v i CôngTyNhan Lý...
... lực kinh tế thị trường Xuất phát từ quan điểm đó, thời gian hồn thành chương trình học tập tơi chọn đề tài : “ĐÁNH GIÁ TỔNG QUÁT VÀ ĐỀ XUẤT MỘTSỐGIẢIPHÁPQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY ... hình quảntrịnguồnnhânlựccơng năm gần Trên sở đề xuất sốgiảipháp để tăng cao hiệu sữ dụng nguồnlực lao động cho CTy 1.3 Phạm vi nghiên cứu • Khơng gian : CTy TNHH Nhựa TEXTION • Thời gian ... Mộtsốgiảipháp nhằm hồn thiện cơng tác quảntrịnguồnlực cho côngty Textion .xxvi 4.7.1 Giảipháp tuyển dụng : xxvi 4.7.5 Mộtsố biện pháp khuyến khích động viên côngnhân viên...
... dụng nhânlực có lực phù hợp với yêu cầu vị trí việc làm Vì lý trên, lựa chọn đề tàiMộtsốgiảiphápquảntrịnguồnnhânlực SKH Lạng Sơn” cần thiết để làm sở cho việc bổ sung, đào tạo nhânlực ... (2010), Quảntrị chiến lược, NXB Đại học Quốc gia HN Hồng Văn Hải, Giáo trình Q antrịnhân lực, NXB Thống kê, 2008 Trần Anh Tài (2007), Giáo trình Quảntrị học, NXB ĐH Quốc gia HN Quyết định số 1835/QĐ-UBND ... TIẾNG ANH: Beardwell, I., Holden, L (1994), Human Resource Management: A Contemporary Perspective, Pitman Publishing, London Boxall, P and Purcell, J (2003) Strategy and human resource management...
... Linh Lan CHƯƠNG 1: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCVÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 CÁC KHÁI NIỆM VỀ NGUỒNNHÂNLỰCVÀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực Thuật ngữ nguồn ... thiết phát triển nguồnnhânlực Phần 2: Phân tích thực trạng phát triển nguồnnhânlựccôngty Cổ phần tư vấn xây dựng 533 Phần 3: Mộtsốgiảipháp phát triển nguồnnhânlựccôngty Cổ phần tư vấn ... vững côngty Trong thời gian thực tập côngty Cổ phần tư vấn xây dựng 533, xuất phát từ tình hình thực tế côngty em sâu vào nghiên cứu đề tài: Mộtsốgiảipháp phát triển nguồnnhânlựccông ty...
... Quản Trò NguồnNhânLực CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 2.1 Giới thiệu khái quát quản trò nguồnnhân lực: 2.1.1 Vai trò quản trò nguồnnhân lực: Mặc dù nhà máy, trang thiết ... việc nâng caolực cạnh tranh doanh nghiệp ♦ Những tiêu chí đặt cho sách nâng caolực cạnh tranh doanh nghiệp, sách chương trình công cụ phủ để đáp ứng tiêu chí Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp ... thực tế Chương 4: Hiện trạng nguồnnhânlựcCôngTy Viễn Thông Sài Gòn CHƯƠNG : HIỆN TRẠNG NGUỒNNHÂNSỰTẠICÔNGTY VIỄN THÔNG SÀI GÒN 4.1 Cơ cấu lao động CôngTy Viễn Thông Sài Gòn : 4.1.1...
... tiềm cánhân Đào tạo có ý nghĩa giúp cho cơngty đáp ứng đủ nguồnnhânlực kế cận mà côngty có nhu cầu nguồnlực 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồnnhânlực 1.3.1 Pháp luật ... NGHIỆP MINH GVHD: TS HỒ KỲ MỘTSỐGIẢIPHÁP ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH DAIWA VIỆT NAM 3.1 Mục tiêu, phương hướng côngty thời gian đến 3.1.1 Mục tiêu Hiện côngty TNHH Daiwa Việt Nam ... HUYỀN NHÂN Trang 11 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP MINH GVHD: TS HỒ KỲ Tóm lại, sở đào tạo nhân tố quan trọng định chất lượng đào tạo nhânlựccôngty PHẦN II THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY...
... TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái quát nguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm phân loại nguồnnhânlực Để xây dựng phát triển doanh nghiệp phải dựa vào nguồnlực như: nguồnnhân lực, ... Đặc điểm nguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Đứng quan điểm quảntrịnguồnnhânlực hiên đại, Trần Kim Dung (2013) cho rằng: nguồnnhânlực tổ chức hình thành sởcánhân có ... nguồnnhânlực doanh nghiệp phải xuất phát từ mục tiêu chiến lược doanh nghiệp hướng đến giải mục tiêu Nguồnnhânlực doanh nghiệp nguồnlực bên cạnh nguồnlực khác vốn, côngnghệ khác với nguồn...
... triển nguồnnhânlực khái niệm nguồnnhân lực, phát triển nguồnnhân lực, vai trò nguồnnhânlực phát triển nguồnnhân lực, nội dung phát triển nguồnnhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn ... doanh nghiệp - Phân tích thực trạng nguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlựcCôngty Điện lực Hai Bà Trưng - Xác định quan điểm, mục tiêu đề xuất sốgiảipháp phát triển nguồnnhânlựcCôngty ... trạng phát triển nguồnnhânlực đề xuất sốgiảipháp phát triển nguồnnhânlựcCôngty Điện lực Hai Bà Trưng 22 Chƣơng PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY ĐIỆN LỰC HAI BÀ TRƢNG...
... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1. 1Một số khái niệm Quảntrịnguồnnhânlực 1.2 Nội dung, chức chủ yếu Quảntrịnguồnnhânlực 1.2.1 Nội dung Quảntrịnguồnnhânlực 1.2.2 ... thạc sĩ Mộtsốgiảipháp hoàn thiện quảntrịnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần FPT CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN FPT 25 2.1 Tổng quanCôngty cổ phần ... chung Quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp” - Chương II: Phân tích thực trạng Cơng tác quảntrịnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần FPT - Chương III: Mộtsốgiảipháp hoàn thiện Quảntrịnguồnnhân lực...
... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1. 1Một số khái niệm Quảntrịnguồnnhânlực 1.2 Nội dung, chức chủ yếu Quảntrịnguồnnhânlực 1.2.1 Nội dung Quảntrịnguồnnhânlực 1.2.2 ... thạc sĩ Mộtsốgiảipháp hoàn thiện quảntrịnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần FPT CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN FPT 25 2.1 Tổng quanCôngty cổ phần ... chung Quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp” - Chương II: Phân tích thực trạng Cơng tác quảntrịnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần FPT - Chương III: Mộtsốgiảipháp hoàn thiện Quảntrịnguồnnhân lực...
... thạc sĩ Mộtsốgiảipháp hồn thiện quảntrịnguồnnhânlựcCơngty Cổ phần FPT CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1. 1Một số khái niệm Quảntrịnguồnnhânlực Khái niệm nhân lực: ... nguồnnhânlựcCôngty Thứ ba, luận văn đưa sốgiảipháp nhằm hoàn thiện quảntrịnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần FPT Kết cấu luận văn Với đề tàiMộtsốgiảipháp hoàn thiện quảntrịnguồnnhânlực ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1. 1Một số khái niệm Quảntrịnguồnnhânlực 1.2 Nội dung, chức chủ yếu Quảntrịnguồnnhânlực 1.2.1 Nội dung Quảntrịnguồnnhânlực 1.2.2...
... hoạt động quảntrịnguồnnhânlựcCôngty cổ Phần giầy Thụy Khê Chương 3: Mộtsốgiảipháp nhằm hoàn thiện hoạt động quảntrịnguồnnhânlựcCôngty cổ Phần giầy Thụy Khê Vì thời gian trình ... yếu công tác hoạch định nguồnnhânlựccôngty thực nội dung chức hoạt động quảntrịnguồnnhânlựcCôngty Cổ Phần giầy Thụy Khê - Đề xuất giảipháp để hoàn thiện hoạt động hoạch định nguồnnhân ... nguồnnhânlựcCôngty Cổ Phần giầy Thụy Khê, thời gian, môi trường cụ thể đề tài, xác định công tác quảntrịnguồnnhânlựccơng ty, giúp cơngty có nhìn tổng quan để từ phát triển nguồnnhân lực...
... triển nguồnnhânlực nhƣ: - Khái quát nguồnnhânlực phát triển nguồnnhân lực, gồm nội dung: Khái niệm nguồnnhân lực; Phát triển nguồnnhân lực; Vai trò nguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực ... triển nguồnnhânlực doanh nghiệp 1.2.1 Đặc điểm nguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Đứng quan điểm quảntrịnguồnnhânlực đại, PGS.TS Trần Kim Dung cho rằng: nguồnnhânlực ... triển nguồnnhânlực doanh nghiệp, gồm nội dung: Đặc điểm nguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Nội dung phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp: Đảm bảo nguồnnhânlực đủ số lƣợng...
... LÝ LUẬN CÔNG TÁC DUY TRÌNGUỒNNHÂNLỰC .1 1.1.2 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực 1.1.3 Vai trò ý nghĩa quảntrịnguồnnhânlực 1.1.4 Mục tiêu quảntrịnguồnnhânlực ... thành cơng doanh nghiệp, nguồnlực yếu tố đó: Nguồnlựctài chính, nguồnlựcnhân sự… Nguồnlựcquan trọng hỗ trợ cho tạo nên thành công doanh nghiệp Một doanh nghiệp cho dù có nguồntài phong ... chức Mặt khác, quản lý nguồnlực khác không hiệu tổ chức không quản lý tốt nguồnnhân lực, suy đến hoạt động quản lý thực người Nghiên cứu quảntrịnguồnnhânlực giúp nhà quảntrị học cách giao...
... GiảiPháp Nâng Cao Hiệu Quả QuảnTrịNguồnNhânLựcTạiCôngTy TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê” Trong thời thực tập côngtyCôngTy TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê, qua nghiên cứu công tác quảntrịnhâncông ... Nam Anh Hùng 2.3 Nhận xét chung công tác quảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê Qua phân tích đây, ta đƣa ƣu, nhƣợc điểm cơng tác quảntrịnhânlựcCôngty TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ ... quảntrịnguồnnhânlựccôngty Đề tài em gồm chƣơng: - Chƣơng 1:Cơ sở lý luận quảntrịnguồnnhânlực - Chƣơng 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê ...
... I PHÁP NH M HỒN THI N, NÂNG CAOCƠNG TÁC QU N TR NGU N NHÂN L C T I CÔNGTY CP TV XD TM NGUYÊN PHÚ AN I M t s nh n xét v công tác qu n tr ngu n nhân l c t i côngty th i gian v a qua Đ i v i công ... chun ñ ”M t s gi i pháp nh m nâng caocông tác qu n tr ngu n nhân l c t i côngty CP TV XD TM Nguyên Phú An Tôi xin chân thành c m ơn s quan tâm giúp ñ c a Ban Giám Đ c CôngTy C Ph n Tư V n Xây ... n…………………………………………………50 Đ i v i công tác ñ ng viên trìnhân viên………………………………………51 II.M t s gi i pháp nh m hoàn thi n nâng caocông tác qu n tr ngu n nhân l c t i côngty CP TV XD TM Nguyên Phú An Gi i pháp v n d...
... a - Phân côngcông tác h p lý - 37 - - Chú tr o nâng cao ch ng th ng, qu n lý - Thu hút nhân l c có kh ng nhanh v i ho ng c a khách s n - T ng s cán b nhân viên khách s Ho n ng kinh doanh - Ch ... kinh doanh c th - Duy trì vi c th c hi n h th ng qu n lý theo ISO - u su t kinh doanh - Phát tri n trung tâm l hành m r kinh doanh 3.1.2 M Công tác t ch c - S p x t, hoàn ch nh b máy nhân s ... 2.2- kinh doanh nhà hàng t -2000 - 25 - 2.2 2.2.1 iúp cho 2.2.2 có nhân viên -là tríquan - 26 - T i có thâm ngành n xét: Nhìn - - 27 - Vi nh ngồi hòa - t 2.2.3 NNL Cơngnhân viên m i vào làm s...
... doanh nghiệp Thứ tư: Quan điểm nhà quảntrị cấp cao nhà quảntrịnhânlực doanh nghiệp: Quan điểm nhà quảntrị đặc biệt nhà quảntrịnguồnnhânlực có ảnh hưởng quan trọng đến việc phát triển nguồn ... phát triển nguồnnhânlựcCôngty VNPT-IMS 89 3.2 Giảipháp chủ yếu nhằm phát triển nguồnnhânlựcCôngty VNPT-IMS 90 Phan Quốc Huy Luận văn cao học 3.2.1 Xây dựng khung lựcCôngty VNPT-IMS ... Phan Quốc Huy Luận văn cao học CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm nguồnnhânlực phân loại nguồnnhânlực doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực doanh...