... luận hệthốngphânphối Chương II: Thực trạng hoạt độnghệthốngkênhphânphốiCôngtythông tin diđộngVMSMobiFone Chương III: MộtsốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngtythông ... - Hệthống hóa lại vấn đề lý luận công tác xây dựng quản lý kênhphânphối làm cho việc hoànthiệnhệthốngkênhphânphốiVMSMobiFone - Phân tích thực trạng hoạt độnghệthốngkênhphânphối ... mạnh hệthốngkênhphânphối để phục vụ cho mục tiêu phát triển thời gian tới trở thành nhu cầu tất yếu Đó lý tơi chọn nghiên cứu đề tàiMộtsốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốiVMS MobiFone...
... luận hệthốngphânphối Chương II: Thực trạng hoạt độnghệthốngkênhphânphốiCôngtythông tin diđộngVMSMobiFone Chương III: MộtsốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngtythông ... - Hệthống hóa lại vấn đề lý luận công tác xây dựng quản lý kênhphânphối làm cho việc hoànthiệnhệthốngkênhphânphốiVMSMobiFone - Phân tích thực trạng hoạt độnghệthốngkênhphânphối ... Côngty .55 1.4.6.3 Khảo sát thị trường hệthốngkênhphânphốiVMSMobiFone .56 2.4.7 Phân tích Ma trận SWOT hệt thốngkênhphânphốiCôngtyVMS 59 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ...
... ng c a kênhphânkênhphân ph i 1.2.2 Phân lo i kênhphân ph i Kênhphân ph c phân lo i theo nhi u tiêu th c: theo m theo s c l p hay ph thu c gi a thành viên kênh 1.2.2.1 Phân lo i kênhphân ph ... i c a côngty hi n t v th c tr ng v t ch c qu n lý h th ng phân ph i c a côngty hi ng phân ph i c a côngtythông qua th sát kh o sát c a tác gi T m h n ch h th ng phân ph i c a cơngty t s ... A CÔNGTY 25 2.1 Khái quát v công ty: 25 2.1.1 Gi i thi u v Công ty: 25 2.1.2 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty: 25 2.1.3 Ch m v quy n h n c a công ty: ...
... Mộtsốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối chi nhánh MobiFoneĐồng Nai đến năm 2020 73 3.2.1 Mục tiêu giảipháp 73 3.2.2 Mộtsốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênh ... phânphối ngành viễn thông hiệu hoạt độnghệthốngkênhphânphối Chƣơng 2: Thực trạng hoạt độnghệthốngkênhphânphối chi nhánh MobiFoneĐồng Nai Chƣơng 3: Mộtsốgiảipháphoànthiệnhệthống ... tàiMộtsốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối chi nhánh MobiFoneĐồng Nai đến năm 2020” làm luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Hệthống hóa vấn đề lý luận thực tiễn kênhphân phối...
... củng cố, đổi hoànthiện hoạt động theo hướng đại chuyên nghiệp 2.6.2 Hệthốngkênhphânphốicôngty 2.6.2.1 HệthốngkênhphânphốicôngtySơ đồ 2.6.1: Hệthốngkênhphânphốicôngty SVTH: Nguyễn ... đề tài “Thực trạng giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngTy Cổ Phần Thương Mại Nam Thiên Á” phân tích, đánh giá trạng đặc điểm hệthốngkênhphânphốicôngtysố năm gần đây, từ phát ... mạnh, điểm yếu hệthốngkênhphânphốiCôngty Trên sở lý luận thực tế, đề tài đề xuất số quan điểm, nguyên tắc, giảipháp nhằm hoànthiệncông tác tổ chức quản lý kênhphânphốicôngty Cổ Phần...
... chất bộc lộ số nhược điểm Chính vậy, đề tài: Giảipháp hồn thiệnhệthốngkênhphânphốiCơngty Xăng dầu Hà Sơn Bình” đề xuất với mục đích hồn thiệnhệthốngkênhphânphốiCơngty Xăng dầu ... BÌNH 2.1 Phân tích thực trạng hệthốngkênhphânphốiCơngty Xăng dầu Hà Sơn Bình 2.1.1 Các loại kênhphânphốiCôngty Xăng dầu Hà Sơn Bình 2.1.1.1 Kênh cấp Kênh cấp 0: Còn gọi kênhphânphối trực ... thuộc hệthốngphânphốiCôngty việc tiếp cận khách hàng toàn thị trường tỉnh thành Tổng Côngty Xăng dầu Việt Nam giao 2.2.2 Hạn chế nguyên nhân dẫn tới hạn chế hệthốngkênhphânphốiCông ty...
... chắn phương pháp mang lại hiệu lớn cho hoạt động xây dựng hệthốngkênh 3.3 Quản trị hệthốngkênhphânphối Xây dựng quản trị hệthốngkênhphânphốicơngty hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó ... cách mở rộng hệthốngkênhphânphối đại lý côngty chắn mục tiêu để họ lơi kéo Vì việc giữ vững mối quan hệ tốt với đại lý quan trọng Ngoài việc củng cố kênhphânphốicông ty, côngty nên tiến ... trị kênh sau Công tác quản trị kênhphânphốicôngty thực tốt, nhiên cần phải bổ xung sửa đổi số hoạt động - Trước hết công tác tuyển chọn thành viên kênh cho hệthốngkênh tiêu thụ cơngty Hiện...
... có,cơng ty hoạt động bình thường thu lợi nhuận cao PHẦN II : Thực trạng giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốicôngtycôngty cổ phần An Sơn : I – Thực trạng hệthốngkênhphânphốicôngty ... trúc kênh, cần phát triển kênh làm đa dạng hố loại hình cấu trúc kênh, xây dựng hồn thiệnhệthốngkênhphânphốicôngty II- CÁC GIẢIPHÁP GĨP PHẦN HỒN THIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNGTY ... nhằm hoàn thiện, khai thác phát huy tác dụng hệthốngkênhphânphối hoạt động kinh doanh côngty thời gian tới 4.2: Điều chỉnh hệthốngkênhphân phối: Trong trình hình thành hoạt độngkênh phân...
... trạng hệthốngkênhphânphốiCôngty Bia Hà Nội Chương 2: GiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngty Bia Hà Nội thị trường Hà Nội Chương THỰC TRẠNG VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐITẠICÔNGTY ... 32 MỘTSỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNGTY BIA HÀ NỘI TẠI THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI 32 2.1 Phương hướng mục tiêu hoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngty thời gian ... thị trường côngty 2.2 Mộtsốgiảipháp nhằm hồn thiệncơng tác tổ chức phânphối sản phẩm bia côngty 2.2.1 Mộtsốgiảipháp thiết kế kênh Hiện nay, Côngty Bia Hà Nội phát triển hệthống đại...
... quan hệ hợp tác chặt chẽ với thành viên hệthốngHệthống chia thành ba loại: HệthốngVMScông ty, hệthống theo hợp đồnghệthống có quản lý v VMScôngty hay VMS theo hợp tác (Corporate VMS) : ... triển quản lý kênhphânphối áp dụng Côngtythông tin diđộngVMSMobiFone Chính vậy, nội dung chương sở để nghiên cứu chương đưa giảipháp hợp lý nhằm hoànthiệnhệthốngphânphốiVMSMobiFone ... gia diđộng đời trước xây dựng cho hệthốngkênhphânphối riêng để làm đối trọng hệthống nhằm ổn định hàng hoá thị trường 2.4 Thực trạng kênhphânphốiCôngty VMS: 2.4.1 Mơ hình kênhphân phối...
... quan hệ hợp tác chặt chẽ với thành viên hệthốngHệthống chia thành ba loại: HệthốngVMScông ty, hệthống theo hợp đồnghệthống có quản lý VMScôngty hay VMS theo hợp tác (Corporate VMS) : ... triển quản lý kênhphânphối áp dụng Côngtythông tin diđộngVMSMobiFone Chính vậy, nội dung chương sở để nghiên cứu chương đưa giảipháp hợp lý nhằm hoànthiệnhệthốngphânphốiVMSMobiFone ... tyVMS 2.4.2 Chức nhiệm vụ Côngty việc quản lý kênhphân phối: CôngtyThông tin Di động: - Ban Giám đốc Côngty phê duyệt chương trình quảng cáo qua kênhphânphối ban hành sách kênhphân phối...
... phát triển côngtygiai đoạn 2012-2015 .39 3.2 MỘTSỐGIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 40 3.2.1 .Giải pháp Xây dựng hệthốngkênhphânphối chặt chẽ 40 3.2.2 .Giải pháp Tăng ... Côngty Cụ thể sau: 3.2.1 .Giải pháp Xây dựng hệthốngkênhphânphối chặt chẽ Để hồn thiệnhệthốngkênhphânphốicơng ty, cơngty cầnphải có nhiều biện pháp tích cực để xây dựng kênhphânphối ... sốdòng sản phẩm Côngty .37 CHƯƠNG 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐITẠICÔNGTY CỔ PHẦN TUẤN NAM TRANG .39 TÀI LIỆU THAM KHẢO .50 HÌNH ẢNH MỘT SỐ...
... thốngkênhphânphối Chương 2: Thực trạng hệthốngkênhphânphốicôngty TNHH Thương mại ô tô xe máy Liên Anh Chương 3: Mộtsốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốicôngty TNHH Thương ... nhiều công ty, sản phẩm mà côngty kinh doanh 2.6 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNGHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNGTY TNHH THƯƠNG MẠI Ô TÔ XE MÁY LIÊN ANH 2.6.1 Ưu điểm Với việc trì hệthốngkênhphânphốicông ... triển hệthốngkênhphânphối người sản xuất sử dụng kênh có thiết lập kênh dựa phâncôngcông việc thành viên tham gia kênh để nhằm đạt hiệu cao kênhphânphối 1.1.2 Vai trò kênhphânphối Đối...
... 28 CHƢƠNG 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐITẠICÔNGTY TNHH THƢƠNG MẠI Ô TÔ XE MÁY HOÀNG GIA 30 3.1 PHƢƠNG HƢỚNG, MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNGTY TRONG THỜI GIAN TỚI ... viên côngty thực tập Cấu trúc đề tài Chƣơng 1: Cơ sở lý luận hệthốngkênhphânphối Chƣơng 2: Thực trạng hệthốngkênhphânphốicôngty TNHH Thƣơng mại ô tô xe máy Hoàng Gia Chƣơng 3: Mộtsốgiải ... nhiều công ty, sản phẩm mà côngty kinh doanh 2.6 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNGHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNGTY TNHH THƢƠNG MẠI Ô TÔ XE MÁY HOÀNG GIA 2.6.1 Ƣu điểm Với việc trì hệthốngkênhphân phối...
... trƣờng 2.4 HệthốngkênhphânphốiCôngty Từ thành lập Côngty cổ phần ô tô Tuấn Nam Trang không ngừng phát triển xây dựng cho hệthốngkênhphânphốiHệthốngkênhphânphốicông ty: 34 Sinh ... doanh côngty 41 3.1.2.Định hƣớng phát triển côngtygiai đoạn 2012-2015 .41 3.2 MỘTSỐGIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 42 3.2.1 .Giải pháp Xây dựng hệthống ... .40 CHƢƠNG 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐITẠICÔNGTY CỔ PHẦN TUẤN NAM TRANG 41 3.1.MỤC TIÊU CHIẾN LƢỢC KINH DOANH VÀ ĐỊNH HƢỚNG CỦA CÔNGTY 41...
... củng cố, đổi hoànthiện hoạt động theo hướng đại chuyên nghiệp 2.6.2 Hệthốngkênhphânphốicôngty 2.6.2.1 HệthốngkênhphânphốicôngtySơ đồ 2.6.1: Hệthốngkênhphânphốicôngty Nam Thiên ... trạng hệthốngkênhphânphốicôngty CP TM Nam Thiên ÁTrang 34 2.6.1 Thị trường phânphối sản phẩm côngty Trang 34 2.6.2 Hệthốngkênhphânphốicôngty Trang 37 2.6.2.1 Hệthốngphânphối ... đề tài “Thực trạng giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngTy Cổ Phần Thương Mại Nam Thiên Á” phân tích, đánh giá trạng đặc điểm hệthốngkênhphânphốicôngtysố năm gần đây, từ phát...
... - Hoànthiệnhệthốngkênhphân phối: Tạo hệthốngkênhphânphốithống từ côngty đến người tiêu dùng, thành viên kênh phải huần luyện thành người bán hàng chuyên nghiệp cho côngty 2 .Giải pháp ... chức hệthốngphânphối 19 2.1 Cấu trúc kênhphânphốicôngty 19 2.2 Hoạt động thành viên kênhphânphối sản phẩm côngty 22 Thực trạng quản trị kênhphânphốicôngty ... 27 3.1 Tổ chức máy quản trị kênhphânphốicôngty 27 3.2 Chính sách quản lý kênhphânphốicơngty 28 Phần Ba: GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGPHÂNPHỐI CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI ...
... trạng hệthốngkênhphânphốiCôngty Cổ phần Nagakawa Việt Nam Chương3: GiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngty Cổ phần Nagakawa Việt Nam Mục tiêu đề tài nghiên cứu nghiên cứu hoạt động ... 2.2 Thực trạng hệthốngkênhphânphốiCôngty Cổ phần Nagakawa Việt Nam 2.2.1 Xây dụng hệthốngkênhphânphốiSơ đồ2: Sơ đồ kênhphânphốicôngty cổ phần Nakgakawa Việt Nam Côngty cổ phần Nagakawa ... 3.2 MộtsốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngty Cổ phần Nagakawa Việt Nam 48 3.2.1 Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường 48 3.2.2 Hồn thiện phương pháp...
... hoạt độnghệthốngkênhphânphối Từ chất kênhphânphối ta đưa khái niệm quản lý kênhphânphối sau: Quản lý kênhphânphối tồn cơng việc quản lý điều hành hoạt độnghệthốngkênhphânphối ... kênhphânphối Sau doanh nghiệp lựa chọn loại cấu trúc kênh thành viên kênh, hoànthiện tổ chức quan hệ kênh, kênhphânphối hoạt độnghệthống tổng thể hình thành Hệthốngkênh xem 17 hệthống ... chung kênhphânphối Chương 2: Thực trạng hệthốngkênhphânphối sản phẩm dịch vụ diđộng Vinaphone Trung tâm Vinaphone Chương 3: Mộtsốgiảipháphoànthiện tổ chức quản lý kênhphânphối sản...