... hoạt động hệthốngkênhphânphối Từ chất kênhphânphối ta đưa khái niệm quản lý kênhphânphối sau: Quản lý kênhphânphối toàn công việc quản lý điều hành hoạt động hệthốngkênhphânphối nhằm ... lý luận kênhphânphối quản lý kênhphânphối - Phân tích thực trạng quản lý kênhphânphối Trung tâm Dịch vụ Viễn thông Khu vực - Đề xuất sốgiảipháp nhằm hoànthiện quản lý kênhphânphối sản ... hệthốngkênhphânphối doanh nghiệp Với ba đặc trưng bản, ta thấy số cấu trúc kênh lớn Tuy nhiên, có dạng cấu trúc kênh chủ yếu kênhphânphối trực tiếp, kênhphânphối gián tiếp kênhphân phối...
... i pháp nh m hoàn thi n kênhphân ph i v y m t doanh nghi p s n xu t l i không c n n trung gian h th ng kênhphân ph i 1.2 Ch c vai trò c a kênhphân ph i 1.2.1 Ch c c a kênhphân ph i: Kênhphân ... v kênhphân ph i Ph n II: Th c tr ng công tác h th ng kênhphân ph i t i nhà máy Ph n III: M t s gi i pháphoàn thi n kênhphân ph i t i nhà máy 3 CHƯƠNG 1: NH NG V N LÝ LU N CƠ B N V KÊNHPHÂN ... 60 2.2.4 Qu n tr kênhphân ph i 67 2.3 ánh giá công tác th c tr ng kênhphân ph i c a công ty 75 ii CHƯƠNG III: M T S GI I PHÁPHOÀN THI N H TH NG KÊNHPHÂN PH I C A CÔNG TY...
... hoànthiệnhệthốngkênhphânphối Để hoànthiệnhệthốngphânphối công ty, công ty cần có nhiều biện pháp tích cực để xây dựng kênhphânphối mình: 3.3.1 Nhóm giảipháp xây dựng hệthôngphânphối ... pháp mang lại hiệu lớn cho hoạt động xây dựng hệthốngkênh 3.3.2 Nhóm giảipháp quản trị hệthốngkênhphânphối Xây dựng quản trị hệthốngkênhphânphối công ty hai hoạt động có mối quan hệ ... hoạt động kênhphânphối công ty DVBVTVNA 2.5.1 Ưu điểm Hệthốngkênhphânphối công ty cổ phần dịch vụ BVTV Nghệ An tổ chức hợp lý, phù hợp với đặc điểm công ty Nhờ hệthôngkênhphânphối 29...
... ng c a kênhphânkênhphân ph i 1.2.2 Phân lo i kênhphân ph i Kênhphân ph c phân lo i theo nhi u tiêu th c: theo m theo s c l p hay ph thu c gi a thành viên kênh 1.2.2.1 Phân lo i kênhphân ph ... trúc kênhphân ph i (kênh Marketing): 1.2.1 Khái ni m Các t ch c cá nhân tham gia vào kênhphân ph i v i nh ng cách th c liên k t khác hình thành nên nh ng c u trúc kênh khác C u trúc kênhphân ... An 14 1.2.2.2 Phân lo i kênhphân ph i theo m liên k t: 1.4: Các lo i kênhphân ph i theo liên k t Các kênh Marketing VMS VMS VMS kinh tiêu 1.2.2.2.1 ng: Kênh liên k ng m t h th ng kênh bao g m...
... sở lý luận hệthốngphânphối Chương II: Thực trạng hoạt động hệthốngkênhphânphối Công ty thông tin di động VMS MobiFone Chương III: Mộtsốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối Công ... - Hệthống hóa lại vấn đề lý luận công tác xây dựng quản lý kênhphânphối làm cho việc hoànthiệnhệthốngkênhphânphối VMS MobiFone - Phân tích thực trạng hoạt động hệthốngkênhphânphối ... lần hệthốngkênhphânphối VMS MobiFone nghiên cứu cách đồng thông qua việc phân tích tình hình hoạt động thành phầnhệthốngkênhphânphối Đề tài nghiên cứu sâu hoạt động hệthốngkênhphân phối...
... hoànthiệnhệthốngkênhphânphối cho đạt hiệu nhằm đạt mục tiêu mà công ty đặt Do cần phải xem xét sốgiảipháp để hoànthiệnhệthốngkênhphânphối thời gian tới 3.1 .Hoàn thiện thiết kế kênh ... trạng việc quản lý hệthốngphânphối sản doanh nghiệp TACY 2.2.1.Thiết kế hệthốngkênhphân phối: 2.2.1.1.Cơ cấu hệthốngkênhphânphối TACY: Sơ đồ Sơ đồ hệthốngkênhphânphối Xưởng sản xuất ... hy vọng đề tài : Mộtsốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản phẩm thuốc công ty cổ phần tập đoàn TACY” góp phần làm cho hệthốngkênhphânphối công ty ngày hoànthiện để nâng cao...
... chung Phân tích thƣ̣c tra ̣ng kênhphânphối Công ty cổ phầ n Dầ u Khí Mê Kông Cần Thơ tƣ̀ năm 2010 đến năm tháng đầu năm 2013 Từ đó, đề xuất sốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphân phối, ... hoàn thiện hệ thống kênhphân phố i xăng dầ u tại Công ty cổ phầ n Dầ u Khí Mê Kông” để phân tích Tƣ̀ đó , đề xuất sốgiảipháp nhằ m hoànthiệnhệthốngkênhphân phối, giúp Công ty ... ̣ THÔNGKÊNH ̣ ́ I 70 PHÂN PHÔ 5.2.1 Giảipháp tổ chức đánh giá thành viên kênh 70 5.2.2 Giảipháp thiết kế kênhphânphối 71 5.2.3 Giảipháp kích thích thành viên kênh ...
... hiệu hoạt động hệthốngkênhphânphối Chƣơng 2: Thực trạng hoạt động hệthốngkênhphânphối chi nhánh MobiFone Đồng Nai Chƣơng 3: Mộtsốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối chi nhánh ... tài Mộtsốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối chi nhánh MobiFone Đồng Nai đến năm 2020” làm luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Hệthống hóa vấn đề lý luận thực tiễn kênhphânphối ... 73 3.2.2 Mộtsốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối chi nhánh MobiFone Đồng Nai đến năm 2020 73 3.2.2.1 Giảipháp phát triển số lƣợng KPP 73 3.2.2.2 Giảipháp tăng cƣờng...
... Chương 1: Những sở lý luận hệthốngkênhphânphối Chương 2: Thực trạng hệthốngkênhphânphối Công ty TNHH Hàn Việt Chương 3: Các giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối nhằm phát triển thị ... chi phí phân phối, tăng cường sức cạnh tranh thị trường Do tầm quan trọng kênhphân phối, chuyên đề tốt nghiệp mình, xin lựa chọn đề tài: Mộtsốgiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối nhằm ... Công ty sử dụng Tại Công ty Hàn Việt, kênh sử dụng kênhphânphối trực tiếp kênhphânphối gián tiếp hệthốngkênhphânphối hàng hoá tiêu dùng Các kênhphânphối trực tiếp sử dụng khách hàng tổ...
... doanh số II .Một sốgiảipháphoànthiệnkênhphânphối sản phẩm công ty cổ phần Siêu Thanh Hà Nội 1.Về cấu trúc kênhphânphối công ty Qua phân tích thực trạng tổ chức vận hành kênhphânphối ... tổ chức kênhphânphối công ty 2.1 Các lựa chọn kênhphânphối công ty Có cách để công ty chọn kênhphân phối, phânphối theo dạng đặt hàng, hai phânphối độc quyền Với trung gian phânphối theo ... 2.Định hướng phát triển kênhphânphối công ty 31 II .Một sốgiảipháphoànthiệnkênhphânphối sản phẩm công ty cổ phần Siêu Thanh Hà Nội 32 1.Về cấu trúc kênhphânphối công ty ...
... phânphốihệthốngphânphối khác từ vô số Các hệthốngphânphối thực tế theo phương thức phânphối với số TGTM khác Vai trò cấu trúc kênhphân phối: Việc định cấu trúc hệthốngkênhphânphối ... lẻ xuất hệthốngkênh phát triển Đó kênhphânphối có cấu trúc theo chiều dọc, chiều ngang hệthốngkênhphânphối đa kênh Cấu trúc kênhphânphối theo chiều dọc Hệthốngkênhphânphối theo ... người hoàn toàn lĩnh vực lưu thông e Điều chỉnh hệthốngkênhphânphốiHệthốngkênhphânphối bất biến Các doanh nghiệp thường sử dụng hệthốngkênhphânphối với thành viên kênh truyền thống...
... phânphốihệthốngphânphối khác từ vô số Các hệthốngphânphối thực tế theo phương thức phânphối với số TGTM khác 1.4.2 Vai trò cấu trúc kênhphânphối Việc định cấu trúc hệthốngkênhphânphối ... tập hợp thành viên hệthốngphânphối tổ chức hệthống Mỗi cấu trúc hệthốngphânphối khác có cách phân chia công việc phânphối cho thành viên hệthống khác Cấu trúc kênhphânphối xác định ba ... người hoàn toàn lĩnh vực lưu thông e Điều chỉnh hệthốngkênhphânphốiHệthốngkênhphânphối bất biến Các doanh nghiệp thường sử dụng hệthốngkênhphânphối với thành viên kênh truyền thống...
... điểm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối 40 II-MỘT SỐGIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐI 45 1 -Một sốgiảipháp Marketing-Mix để nâng cao hiệu kinh doanh 45 2 -Một sốgiảipháp nhằm hoànthiện ... III-MỘT SỐGIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1 -PETROLIMEX I-MỤC TIÊU VÀ QUAN ĐIỂM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1-Mục tiêu hoànthiệnhệthống ... kênhphânphối thực trạng kênhphânphối xăng dầu Công Ty Cổ Phần Xây Lắp 1 -Petrolimex .29 3 -Một số nhận xét chung 36 CHƯƠNG III-MỘT SỐGIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNH PHÂN...
... đổi hoànthiện hoạt động theo hướng đại chuyên nghiệp 2.6.2 Hệthốngkênhphânphối công ty 2.6.2.1 Hệthốngkênhphânphối công ty Sơ đồ 2.6.1: Hệthốngkênhphânphối công ty SVTH: Nguyễn Hoàng ... chắn phương pháp mang lại hiệu lớn cho hoạt động xây dựng hệthốngkênh 3.3 Quản trị hệthốngkênhphânphối Xây dựng quản trị hệthốngkênhphânphối công ty hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó ... bảo hợp tác toàn diện số thành viên kênhphânphốiSơ đồ 1.4.4: Hệthốngphânphối dọc H Hệthốngthốngkênhphânkênhphânphối dọc phối dọc Sở hữuhữu Sở Hợp đồng Hợp đồng Quản lý lý Quản Liên...
... III sốgiảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản phẩm doanh nghiệp tiệt trùng đồ y tế I Giảipháp việc tổ chức lại kênhphânphối cho hợp lý Thực trạng hệthốngphânphốigiảipháp ... luận hệthốngkênhphânphối Chơng II: Thực trạng hệthốngkênhphânphối doanh nghiệp giặt tiệt trùng đồ y tế Chơng III: Mộtsốgiảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối Doanh nghiệp ... .3 sở lý luận hệthốngkênhphânphối I Những vấn đề hệthốngkênhphânphối .3 Khái niệm kênhphânphối Vai trò hệthốngkênhphânphối hoạt động Marketing...
... lý luận hệthốngkênhphânphối Chơng II: Thực trạng hệthốngkênhphânphối sản phẩm doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc Chơng III: Mộtsốgiảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản ... kênhphânphối - Chiều rộng kênh: số lợng trung gian cấp kênh Các dạng trung gian tham gia vào kênhphânphối Các biến số tạo nên khác hệthốngkênhphânphối 1.2.2 Phân loại kênhphânphốiKênh ... giá thực trạng hệthốngkênhphânphối sản phẩm doanh nghiệp, từ nêu u điểm nhợc điểm nó; dựa sở lý luận hệthốngkênhphân phối, đa giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối doanh nghiệp...
... rộng hệthốngkênh 1.1.1.1 Chiều dài kênhphânphối Chiều dài kênhphânphối trước hết xác định cấp độ trung gian có mạt kênhMộtkênhphânphối gọi kênh dài có nhiều cấp độ trng gian kênh Dưới kênh ... việc phânphối sản phẩm chậm CHƯƠNG III : MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY VNPT VIETEL Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 3.1 Giảipháp mở rộng mạng lưới phânphối ... 3.1.2 Giảipháp tổ chức lại kênhphânphối cho hợp lý 3.1.2.1 Thực trạng kênhphânphối giả pháphoànthiệnkênhphânphối cho công ty Vietel Trong thời gian qua việc sử dụng loại kênhphân phối...
... dung phânphối vật Phânphối vật trình điều phối, vận chuyển dự trữ hàng hoá dới dạng kênhphânphối doanh nghiệp 3.1 Điều phối hàng hoá vào kênhphânphối Điều phối hàng hoá vào kênhphânphối ... mạnh hệthốngkênhphânphối công ty Các vấn đề tồn đọng hệthốngphânphối nh mâu thuẫn kênh, nội kênh trình phânphối Sản phẩm thị trờng, việc phản ứng chậm hệthống trớc đối thủ cạnh tranh, số ... lớn, hệthốngphânphối doanh nghiệp phải linh hoạt linh hoạt phải đồng toàn hệthống để đảm bảo ổn định tính bền vững kênhphânphối Chơng II Phân tích tình hình hoạt động hệthốngkênhphân phối...
... lý luận hệthốngkênhphânphối Chương II: Thực trạng hệthốngkênhphânphối sản phẩm doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc Chương III: Mộtsốgiảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản ... giá thực trạng hệthốngkênhphânphối sản phẩm doanh nghiệp, từ nêu ưu điểm nhược điểm nó; dựa sở lý luận hệthốngkênhphân phối, đưa giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối doanh nghiệp ... có ưu tiên hệthốngkênhphânphối Song kênhphânphốiphậnhệthống Marketing - Mix, có quan hệ hữu với biến số khác Sự thành công hệthốngkênhphânphối gắn liền với thành công hệthống Marketing...