0

mối đe dọa của đối thủ cạnh tranh hiện tại

Chương 5: Lựa chọn thị trường mục tiêu pdf

Chương 5: Lựa chọn thị trường mục tiêu pdf

Kế hoạch kinh doanh

... cấu Mối đe dọa đối thủ cạnh tranhMối đe dọa đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn  Mối đe dọa từ khách khàng  Mối đe dọa từ người cung ứng  Mối đe dọa từ sản phẩm thay  Mối đe dọa đối thủ cạnh tranh ... khỏi ngành cao Mối đe dọa đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Cạnh tranh thấp Lợi nhuận cao Không ổn định Cạnh tranh cao Lợi nhuận thấp Không ổn định Cạnh tranh thấp Lợi nhuận cao Ổn định Cạnh tranh cao Lợi ... trường coi không hấp dẫn có nhiều đối thủ cạnh tranh  Những trường hợp có cạnh tranh gay gắt :  ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Thị trường tương đối ổn định Nhiều đối thủ cạnh tranh, có tiềm lực ngang Chi phí cố...
  • 34
  • 1,352
  • 0
MARKETING B2B Ví dụ về một doanh nghiệp trên thị trường B2B. Cách thức doanh nghiệp đó phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu (thị trường B2B). Phân tích, đánh giá các phương án đáp ứng thị trường mục tiêu của doanh nghiệp đó.

MARKETING B2B Ví dụ về một doanh nghiệp trên thị trường B2B. Cách thức doanh nghiệp đó phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu (thị trường B2B). Phân tích, đánh giá các phương án đáp ứng thị trường mục tiêu của doanh nghiệp đó.

Marketing

... TÍCH, ĐÁNH GIÁ Những tồn tại, khó khăn tình hình thị trường Trước tiên, đánh giá tình hình tại, tồn thị trường mà doanh nghiệp phải đối phó bao gồm: • Tình hình cạnh tranh dịch vụ Internet băng ... đảm bảo tốt tín hiệu Internet để tránh thuê bao rời mạng Thường xuyên cập nhật thông tin đối thủ cạnh tranh để đưa sách hiệu • Dự kiến ban hành chương trình khuyến mại kiện lớn dịp đầu năm, Hè, ... mạng khác để hưởng lợi • Tại Hà Nội: vấn đề toán đối tác gặp nhiều khó khăn, tỷ lệ thu cước chưa đạt 100% • Tại Hải Phòng phát triển chậm FPT triển khai mạnh mẽ Hải Phòng, đối tượng có sử dụng truyền...
  • 16
  • 8,709
  • 35
chiến lược phát triển thị trường- mục tiêu của công ty giao nhận kho vận ngoại thương

chiến lược phát triển thị trường- mục tiêu của công ty giao nhận kho vận ngoại thương

Kinh tế - Quản lý

... - W1O1, W1O2 - W2O1, W2O2 - W3O1, W3O2 II Đe dọa (T) Sự cạnh tranh ngày gay thị trờng nớc chất lợng sản phẩm dịch vụ, giá Sự nhập ngành đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Sự khác biệt văn hoá, quy tắc ... lý Doanh nghiệp nh việc phân đoạn thị trờng, tình hình cạnh tranh, nguồn gốc hình thành lợi cạnh tranh Qua doanh nghiệp đề chiến lợc cạnh tranh khác nhau, phù hợp áp dụng cho hoàn cảnh Thị trờng ... trọng điểm Phân tích đánh giá hội Công ty Dự trù doanh số đạt đợc vòng năm Khách hàng tiềm Đối thủ cạnh tranh: Trực tiếp, gián tiếp, tiềm ẩn Các thông tin về: + Sản phẩm dịch vụ (Điểm mạnh, điểm...
  • 32
  • 903
  • 1
ĐIỀU TRA VỊ THẾ CẠNH TRANH  SẢN PHẨM BÁNH MÌ ĐÓNG GÓI CÓ NHÃN HIỆU QUA ĐÁNH GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG VÀ  ĐỀ XUẤT CÁC CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG

ĐIỀU TRA VỊ THẾ CẠNH TRANH SẢN PHẨM BÁNH MÌ ĐÓNG GÓI CÓ NHÃN HIỆU QUA ĐÁNH GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG

Quản trị kinh doanh

... thiết kế sau: Nhóm 1: Gồm câu hỏi (1,3) dùng để so sánh trực tiếp sản phẩm cạnh tranh nhóm bánh để đánh giá vị cạnh tranh, hình ảnh, thương hiệu, uy tín, chất lượng Nhóm 2: Gồm câu hỏi lớn lại ... so sánh Lựa chọn đối tác so sánh công ty tốt - tiến hành Việt Nam Đưa thỏa thuận đối tác so - sánh Kiểm tra Thu thập thông tin so sánh Phân tích thông tin so sánh hoạt động Đối chiếu việc - làm ... quyền để đối chiếu số liệu điều tra 3.2.2 Thiết kế câu hỏi phiếu điều tra Các số liệu thực luận văn lấy từ ý kiến thăm dò khách hàng sử dụng bánh mì đóng gói có nhãn hiệu để đánh giá vị cạnh tranh...
  • 15
  • 792
  • 1
Tiểu luận:Bia Heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược Marketing tại thị trường Việt Nam pdf

Tiểu luận:Bia Heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược Marketing tại thị trường Việt Nam pdf

Quản trị kinh doanh

... so với mức chi đối thủ cạnh tranh) Hơn nữa, Heineken nhận quyền tài trợ quảng cáo cho nhiều kiện thể thao lớn giới World Cup, Giải Champions League, giải quần vợt nhà nghề mà đối thủ không chen ... Mỹ), xét riêng thương hiệu Heineken ăn đứt vượt xa đối thủ Như vậy, không lý mà Heineken lại không phát triển mạnh mẽ, đánh ngã đối thủ cạnh tranh thị trường Việt Nam để giữ vững hình ảnh thương ... tượng mạnh Heineken, kể đối thủ cạnh tranh quốc tế Giờ khách hàng đam mê Heineken tiếp tục thưởng thức hương vị thượng hạng sản phẩm bia chai gìn giữ suốt 135 năm qua Tại thị trường Việt Nam...
  • 25
  • 3,624
  • 13
xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Kinh tế

... tình hình cạnh tranh tên thị trường Đ n g thời, doanh nghiệp phải tiế n hành phân loại đối thủ cạnh tranh nghiên cứu đối thủ cạnh tranh dẫn đầu, đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng tương đối đến thị ... Doanh nghiệp có thầ phải đối phó v i cạnh tranh n h u cầu m o n g muốn, chùng loại sản phẩm cạnh tranh hệ thống nhãn hiệu sàn phẩm cung ứ n g thị trường Bên cạnh áp lực cạnh tranh t phía doanh nghiệp ... thay thế, đối t h ủ cạnh tranh tiềm áp lực cạnh tranh t nhà cung ứ n g lẫn người tiêu dùng Trên m ộ t k h u v ự c thị trường mục tiêu, tính hấp dẫn thị trường tăng lên áp lực cạnh tranh thấp...
  • 104
  • 948
  • 2
đề tài chiến lược phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường và các giải pháp marketing 4p của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk

đề tài chiến lược phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường và các giải pháp marketing 4p của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk

Chuyên ngành kinh tế

... đối, tạo tiền đề cho phát triển sau Mặt khác bậc phụ huynh dành quan tâm đặc biệt cho trẻ lứa tuổi này, nhu cầu sử dụng sữa gian đoạn cao nhiều so với giai đoạn lại 3.Định vị thị trường Lợi cạnh ... đoạn cao nhiều so với giai đoạn lại 3.Định vị thị trường Lợi cạnh tranh Vinamilk nguồn đầu vào ổn định có chất lượng cao, bên cạnh hình ảnh tốt doanh nghiệp có sản phẩm chất lượng đảm bảo dinh ... độ tuổi cần bổ sung nhiều chất dinh dưỡng, DHA cho phát triển, nhiên hệ tiêu hóa chưa thật hoàn thiện, thường dùng sản phẩm sữa chuyên ngành cho lứa tuổi - Độ tuổi từ 5-14: độ tuổi trẻ bước vào...
  • 62
  • 16,227
  • 79
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm Điện tử Điện lạnh của công ty TNHH HASA.doc

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm Điện tử Điện lạnh của công ty TNHH HASA.doc

Quản trị kinh doanh

... biệt cho sản phẩm có ưu so với đối thủ cạnh tranh Từ thỏa mãn nhu cầu khách hàng tốt đối thủ cạnh tranh Một vấn đề đặt là, yếu tố khác biệt có ưu đối thủ cạnh tranh khách hàng không biết, không ... phải xác định rõ đâu đối thủ cạnh tranh Công ty cần xác định với đặc tính có sản phẩm cạnh tranh với đối thủ từ đề trương chình, kế hoạch marketing nhằm nâng cao khả cạnh tranh - Thị trường đử ... nghiên cứu dựa vào để xác định vị trí sản phẩm tương quan với đối thủ cạnh tranh Việc xác định tiêu thức giá trị để so sánh với đối thủ cạnh tranh cần dựa theo tiêu chuẩn mà khách hàng cho quan trọng...
  • 51
  • 1,774
  • 12
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm của nhà máy Nhôm Đông Anh trên thị trường Hà Nội

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm của nhà máy Nhôm Đông Anh trên thị trường Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... biết chiến lược đối thủ cạnh tranh để phát đối thủ cạnh tranh gần có bước phù hợp Công ty cần phải biết mục tiêu đối thủ cạnh tranh để dự đoán biện pháp phản ứng tới đối thủ cạnh tranh Khi biết ... mạnh/yếu đối thủ cạnh tranh, công ty hoàn thiện chiến lược để dành ưu trước hạn chế đối thủ cạnh tranh, đồng thời tránh xâm nhập vào nơi mà đối thủ cạnh tranh mạnh Biết cách phản ứng điển hình đối thủ ... nhiều nhu cầu khách hàng thay đổi đối thủ cạnh tranh ngấm ngầm gây so với đối thủ cạnh tranh Những công ty bảo đảm tương đối vấn đề khách hàng đối thủ cạnh tranh giúp cho chiến lược công ty đạt...
  • 64
  • 1,639
  • 18
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của Công ty TNHH HASA

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của Công ty TNHH HASA

Kinh tế - Thương mại

... biệt cho sản phẩm có u so với đối thủ cạnh tranh Từ thỏa mãn nhu cầu khách hàng tốt đối thủ cạnh tranh Một vấn đề đặt là, nh yếu tố khác biệt có u đối thủ cạnh tranh nhng khách hàng không biết, ... phải xác định rõ đâu đối thủ cạnh tranh Công ty cần xác định với đặc tính có sản phẩm cạnh tranh với đối thủ từ đề trơng chình, kế hoạch marketing nhằm nâng cao khả cạnh tranh - Thị trờng đử ... nghiên cứu dựa vào để xác định vị trí sản phẩm tơng quan với đối thủ cạnh tranh Việc xác định tiêu thức giá trị để so sánh với đối thủ cạnh tranh cần dựa theo tiêu chuẩn mà khách hàng cho quan trọng...
  • 48
  • 831
  • 4
Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu của Việt Nam sang các nước ASEAN

Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu của Việt Nam sang các nước ASEAN

Kinh tế - Thương mại

... Thị trường hỗn hợp – bao gồm thị phần doanh nghiệp thị phần đối thủ cạnh tranh Thị trường tiềm – phần khách hàng thị phần đối thủ cạnh tranh Thị trường lý thuyết – bao gồm thị trường thị trường ... dùng thị trường Phân tích nhân tố cạnh tranh chủ yếu doanh nghiệp, đối thủ ngành, đối thủ ngành tương tự, đối thủ tiềm năng, mối quan hệ doanh nghiệp nhà cung cấp nguyên vật liệu, vốn đầu tư, ... ngành, điều kiện cạnh tranh, điều kiện thay đổi cạnh tranh, điều kiện thay đổi công nghệ, nguyên vật liệu, phương hướng kinh doanh, xu hướng tiêu dùng thị trường Phân tích nhân tố cạnh tranh chủ yếu...
  • 42
  • 876
  • 0
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của công ty TNHH HASA

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của công ty TNHH HASA

Quản trị kinh doanh

... biệt cho sản phẩm có ưu so với đối thủ cạnh tranh Từ thỏa mãn nhu cầu khách hàng tốt đối thủ cạnh tranh Một vấn đề đặt là, yếu tố khác biệt có ưu đối thủ cạnh tranh khách hàng không biết, không ... phải xác định rõ đâu đối thủ cạnh tranh Công ty cần xác định với đặc tính có sản phẩm cạnh tranh với đối thủ từ đề trương chình, kế hoạch marketing nhằm nâng cao khả cạnh tranh - Thị trường đử ... nghiên cứu dựa vào để xác định vị trí sản phẩm tương quan với đối thủ cạnh tranh Việc xác định tiêu thức giá trị để so sánh với đối thủ cạnh tranh cần dựa theo tiêu chuẩn mà khách hàng cho quan trọng...
  • 51
  • 754
  • 0
Ứng dụng marketing trong hoàn thiện chiến lược sản phẩm-thị trường cho sản phẩm dệt kim của công ty Hanosimex

Ứng dụng marketing trong hoàn thiện chiến lược sản phẩm-thị trường cho sản phẩm dệt kim của công ty Hanosimex

Kinh tế - Thương mại

... nhận đối thủ cạnh tranh để có nhận thức thấu đáo thị trường, sản phẩm để có lợi cạnh tranh lâu dài Trong vài năm gần công ty Hanosimex phải chịu nhiều sức ép cạnh tranh đối thủ nước đối thủ nước ... chương trình marketing có khác biệt rõ rệt so với đối thủ cạnh tranh để vươn lên vị trí dẫn đầu ngành Nếu tạo lợi cạnh tranh khác biệt hẳn đối thủ, đơn vị kinh doanh định giá sản phẩm cao giá ... tranh Mối đe doạ kẻ xâm nhập: Một khúc thị trường không hấp dẫn, thu hút đối thủ cạnh tranh mới, công ty mang theo lực sản xuất mới, nguồn tài nguyên đáng kể phấn đấu để tăng thị phần Mối đe doạ...
  • 97
  • 1,154
  • 1
Ứng dụng marketing trong hoàn thiện chiến lược sản phẩm - thị trường cho sản phẩm dệt kim của công ty Hanosimex

Ứng dụng marketing trong hoàn thiện chiến lược sản phẩm - thị trường cho sản phẩm dệt kim của công ty Hanosimex

Quản trị kinh doanh

... tương h c a r t i th c nh tranh v y i th c nh tranh có nh n th c th u có c l i th c nh tranh lâu dài Trong m t vài năm g n ây cơng ty Hanosimex ph i ch u nhi u s c ép c nh tranh c i th nư c i th ... bi t l a ch n chi n lư c c nh tranh thích h p Mơ hình chi n lư c c nh tranh chung c a Porter khuy n ngh ba ki u chi n lư c sau ây: Hình 2.3: Mơ hình chi n lư c c nh tranh chung c a Porter PH M ... c a doanh nghi p ó doanh s c a i th c nh tranh l n nh t ngành Doanh s có th lư ng tiêu th hay doanh thu Th ph n tương nghi p bi t cách Theo i th c nh tranh d n nh nghĩa ban i cho doanh u ngành...
  • 100
  • 571
  • 0
Phân tích chiến lược phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu của Viettel giai đoạn 2002-2008

Phân tích chiến lược phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu của Viettel giai đoạn 2002-2008

Kế toán

... vi mô (MÔ HÌNH 05 ÁP LỰC CỦA FORTER) 2.1 Đối thủ cạnh tranh: Thị trường di động: Thị trường di động tiếp VinaPhone với 12,5 triệu 90% thuê bao di động tục chứng kiến cạnh thuê bao (23%), Sphone ... phẩm, chăm sóc khách hang, canh tranh gay gắt 2.2 Môi trường trị: Chính trị nước ta đánh giá cao ổn định tạo tâm lý an toàn đầu tư.Các quy định thủ tục hành ngày hoàn hiện, giấy phép hoạt động kinh ... quan trọng phát triển quốc gia, doanh nghiệp Công nghệ có tác động định đến yếu tố tạo nên khả cạnh tranh doanh nghiệp: chất lượng chi phí cá biệt sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho...
  • 15
  • 9,139
  • 39
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của công ty TNHH HASA

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của công ty TNHH HASA

Kinh tế - Quản lý

... biệt cho sản phẩm có u so với đối thủ cạnh tranh Từ thỏa mãn nhu cầu khách hàng tốt đối thủ cạnh tranh Một vấn đề đặt là, nh yếu tố khác biệt có u đối thủ cạnh tranh nhng khách hàng không biết, ... phải xác định rõ đâu đối thủ cạnh tranh Công ty cần xác định với đặc tính có sản phẩm cạnh tranh với đối thủ từ đề trơng chình, kế hoạch marketing nhằm nâng cao khả cạnh tranh - Thị trờng đử ... nghiên cứu dựa vào để xác định vị trí sản phẩm tơng quan với đối thủ cạnh tranh Việc xác định tiêu thức giá trị để so sánh với đối thủ cạnh tranh cần dựa theo tiêu chuẩn mà khách hàng cho quan trọng...
  • 49
  • 537
  • 0
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH TUẤN ĐẠT TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH TUẤN ĐẠT TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI

Quản trị kinh doanh

... để đến với sách ưu đãi phủ 3.2.2 Môi trường ngành 3.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh Trên thị trường Hà nội số tỉnh miền Bắc, đối thủ cạnh tranh trực tiếp công ty công ty Inox Tiến Đạt, Inox Hoàng Vũ, ... doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh Inox Bên cạnh có nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm khác tham gia xâm nhập thị trường Ngành kinh doanh vật liệu xây dựng có cạnh tranh liệt, công ty mạnh dạn đầu tư nhà ... mạnh công ty so với đối thủ cạnh tranh khác chi phí thấp quản lý lãnh đạo Hiện công ty có hướng theo mạnh không:  Hoàn toàn  Bám sát  Bình thường  Không bám sát 23 23 Hiện công ty bám sát...
  • 24
  • 1,102
  • 1

Xem thêm