... thành những hoạt động cụ thể, những trách nhiệm trên phải được phân bổ một nguồn lực tương xứng. Như kinh nghiệm 3M đã cho thấy, những chi phí dành cho lĩnh vực này không nhất thiết phải là một ... đạt được thành công.Nhưng làm thế nào đểmột công ty có thể đạt đượcsự hoàn h o về mặt môi trường. Chẳng có mộth ớng đi nào là chắc chắn nhưng mườibướcđượcđề cập dưới đây đã được tất cả ... đều có chính sách, mục tiêu, định h ớng riêng phù h p với hoạt động của mình. 2. Chuẩn bị chương trình h nh độngCho ra đời chính sách bằng văn bản là mộtbước khởi đầu vô cùng quan trọng. Nhưng...
... trường được biến một cách hiệu quả thành những hoạt động cụ thể, những trách nhiệm trên phải được phân bổ một nguồn lực tương xứng. Như kinh nghiệm 3M đã cho thấy, những chi phí dành cho lĩnh vực ... lĩnh vực đào tạo Những thành viên bảo tồn môi trường đã được đào tạo như thế nào? Như thế đã đủ chưa? Ðã có những chương trình đào tạo chính thức cho những công nhân vận h nh, công nhân ... đều có chính sách, mục tiêu, định h ớng riêng phù h p với hoạt động của mình. 2. Chuẩn bị chương trình h nh độngCho ra đời chính sách bằng văn bản là mộtbước khởi đầu vô cùng quan trọng. Nhưng...
... phụ thuộc nhiều vào các doanh nghiệp để biết được cần phải có những gì đểmột dự án kinh doanh được tiến h nh và đạt được thành công. Nhưng làm thế nào đểmột công ty có thể đạt đượcsự hoàn ... của mình. 2. Chuẩn bị chương trình h nh động Cho ra đời chính sách bằng văn bản là mộtbước khởi đầu vô cùng quan trọng. Nhưng chính sách chỉ có thể được thực hiện nếu nó được cụ thể hoá dưới ... nào? Như thế đã đủ chưa? Ðã có những chương trình đào tạo chính thức cho những công nhân vận h nh, công nhân cơ khí, kỹ thuật viên và bên liên quan về những chính sãch và quy định về môi...
... được phân chia như thế nào? 2. Chuẩn bị chương trình h nh động Cho ra đời chính sách bằng văn bản là mộtbước khởi đầu vô cùng quan trọng. Nhưng chính sách chỉ có thể được thực hiện nếu nó được ... thành những hoạt động cụ thể, những trách nhiệm trên phải được phân bổ một nguồn lực tương xứng. Như kinh nghiệm 3M đã cho thấy, những chi phí dành cho lĩnh vực này không nhất thiết phải là một ... phải đưa ra đượcmột chính sách về môi trường của công ty. Không cómột tiêu chuẩn nào đối với những chính sách như vậy, chúng có thể chỉ giới h n trong một vài trang giấy nhưng một khi đã được...
... khách h ng tiềm năng đang gửi đến cho bạn và h y đáp lại một cách thích h p. 7. Đặt những câu h i có chất lượng Một buổi h p kinh doanh không phải là một “buổi giao h ng”, mà là một buổi thảo ... câu chuyện trong quá khứ là một cách h u hiệu để phê phán các đối thủ cạnh tranh cung cấp dịch vụ giống như bạn. Đừng bao giờ phê phán đối thủ cạnh tranh một cách trực tiếp. Thay vào đó, h y ... mô tả cách thức bạn đáp ứng thành công nhu cầu khách h ng của bạn. H y chuẩn bị khoảng 10 câu chuyện để minh hoạ các khả năng của bạn,và h y chuẩn bị để thảo luận về chúng trong buổi h p. Dùng...
... đó có thể dùng cho h u h t các sản phẩm, thương hiệu và trên thực tế đã có rất nhiều doanh nghiệp sử dụng, nhiều đến độ nhàm chán. Không có cá tính, không thể hiện bản sắc riêng, những slogan ... slogan như vậy không thể “thọ” nổi! Cách thứ hai đòi h i người viết slogan phải rất sáng tạo. H không nói thẳng mà thường chọn cách nói gián tiếp, đề cao một cách kín đáo có vẻ như mơ h mà ... nói? H i khó hiểu. Nhưng chính điều đó lại gợi sự tò mò, chú ý. Âm thanh được truyền đi rõ mồn một và “nét” đến độ làm cho người nghe có cảm giác h nh dung ra ngay từng cử chỉ, trạng thái của...
... những việc nhỏ, vừa sức, có khi phải cam chịu với những việc không ra gì, những công việc có tính cách thấp h n. Thực tế, người làm công việc thấp h n mà giữ cho mình đượccó bản lĩnh thì chẳng ... "Bí quyết" đểcóđượcmột chỗ làm như ý muốn Có đượcmột chỗ làm thích h p, ổn định, thu nhập cao luôn là mơ ước của bất kỳ SV mới ra trường nào. Có những SV thành công ngay trong lần ... chẳng phải là người thấp h n chút nào. Đó chẳng qua là một công việc tạm để chờ cơh i khác để tiến thân. Cái khôn khéo của một người cầu tiến, có bản năng tranh đấu đáng phục là ở chỗ đó. Theo...
... ngay những việc nhỏ, vừa sức, có khi phải cam chịu với những việc không ra gì, những công việc có tính cách thấp h n. Thực tế, người làm công việc thấp h n mà giữ cho mình đượccó bản lĩnh thì ... Bí quyết đểcóđượcmột chỗ làm như ý muốn Có đượcmột chỗ làm thích h p, ổn định, thu nhập cao luôn là mơ ước của bất kỳ sinh viên mới ra trường nào. Có những sinh viên thành công ngay ... thì chẳng phải là người thấp h n chút nào. Đó chẳng qua là một công việc tạm để chờ cơ h i khác để tiến thân. Cái khôn khéo của một người cầu tiến, có bản năng tranh đấu đáng phục là ở chỗ đó....
... phát triển được thì phải cómột hay. Có công ty có slogan nhưng slogan đó còn chưa chuyên nghiệp. Thậm chí có công ty còn chưa có slogan. Xây dựng một slogan hay là một việc làm cần thiết của ... "slogan" hay? Để cóđượcmột slogan hay, ngoài việc đầu tư về chất xám còn phải cósự đầu tư về quảng cáo liên tục với những chiến lược dài h n. Chính vì vậy, khi có được một slogan đứng được ... thành một đối thủ đáng gờm của Coca Cola. 2. Thứ hai là ngắn gọn. Một slogan hay luôn phải là một slogan ngắn gọn, dễ hiểu, dễ đọc. Với nhiệm vụ phải đi vào tiềm thức của khách h ng, không...
... người khác cho dù đó chị là một bộ phận khách h ng rất nhỏ. Nhà cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh DHL đã từng mắc lỗi này khi tung ra một slogan gây một ấn tượng không tốt: "Đến chậm gậm ... nhưng slogan đó còn chưa chuyên nghiệp. Thậm chí có công ty còn chưa có slogan. Xây dựng một slogan hay là một việc làm cần thiết của mỗi công ty trong quá trình thu h t khách h ng và h i nhập ... còn phải cósự đầu tư về quảng cáo liên tục với những chiến lược dài h n. Chính vì vậy, khi cóđượcmột slogan đứng được trong tâm trí khách h ng, slogan đó đã trở thành một tài sản vô giá được...
... ngạc nhiên khi hh i: “Khi nào chúng ta bắt đầu h p tác?” Mười bướcđểcó cuộc h p thành công Rất nhiều chủ các doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp gia đình đang đối mặt với một khó khăn chung ... cạnh tranh cung cấp dịch vụ giống như bạn. Đừng bao giờ phê phán đối thủ cạnh tranh một cách trực tiếp. Thay vào đó, h y kể về một câu chuyện quá khứ để chứng mình những lợi ích mà các khách h ng ... Đặt những câu h i có chất lượng Một buổi h p kinh doanh không phải là một “buổi giao h ng”, mà là một buổi thảo luận - mộtcơh i để bạn khám phá nhu cầu của khách h ng tiềm năng và trình bày...
... tra thanh tra không nhất thiết phải mặcđồng phục công ty mà có thể đóng vai những khách h ng bình thường để công tác thanh tra diễn ra khách quan, chính xác. Bên cạnh đó đặt những h pthư góp ... đượcmột dịch vụ xe bus tốt h n nữa. Nhằm đánh giá một cách khách quan nhất những nhận định của khách h ng về dịch vụ xe bus của Transerco chúng tôi đã tiến h nh thực hiện đề2 Người thực hiện ... khách h ng, tổ chức một đường dây nóng miễn phí để khách h ng có thể gọi điện phản ánh, góp ý kiến.Thứ năm: H trợ cơ sở vật chất cho người khuyết tật như: Có cầu thang lênxuống h trợ di chuyển,...
... dễ nhớ h n nhiều. 3. Thứ ba là không phản cảm. Slogan phải tuyệt đối tránh những từ ngữ có thể gây phản cảm hoặc xúc phạm đến người khác cho dù đó chị là một bộ phận khách h ng rất nhỏ. Nhà ... Đểcóđượcmột slogan hay, ngoài việc đầu tư về chất xám còn phải cósự đầu tư về quảng cáo liên tục với những chiến lược dài h n. Chính vì vậy, khi có đượcmột slogan đứng được trong ... ta chưa mấy cósự đầu tư quan tâm về slogan. Điều đó có thể dễ dàng thấy được là còn có quá ít công ty có slogan hay. Có công ty có slogan nhưng slogan đó còn chưa chuyên nghiệp. Thậm chí có...