... thời gian cá nhân Tỷ lệ thamgialựclượnglaođộng Xu hướng chung tỷ lệ thamgia lực lượng lao động Sự thay đổi mang tính chu kỳ tỷ lệ thamgialựclượnglaođộng Sự thay đổi lựclượng ... TỶ LỆ THAMGIALỰCLƯỢNGLAOĐỘNG 10/03/14 Thang Dang Dinh 16 Tỷ lệ thamgialựclượnglaođộng Khái niệm Đo lường 10/03/14 Thang Dang Dinh 17 Khái niệm Tỷ lệ thamgia lực lượng lao động: ... KỲ CỦA TỶ LỆ THAMGIALỰCLƯỢNGLAOĐỘNG 10/03/14 Thang Dang Dinh 24 Sự thay đổi mang tính chu kỳ LFPR Những biến động mang tính chu kỳ kinh tế tác động đến tỷ lệ thamgialựclượnglao động...
... thời gian cá nhân • Tỷ lệ thamgialựclượnglaođộng • Xu hướng chung tỷ lệ thamgialựclượnglaođộng • Sự thay đổi mang tính chu kỳ tỷ lệ thamgialựclượnglaođộng • Sự thay đổi lựclượng ... lựclượnglaođộng • Khái niệm • Đo lường 22/06/15 Thang Dang 17 Khái niệm • Tỷ lệ thamgialựclượnglao động: tỷ lệ lựclượnglaođộng thực tế thamgia làm việc so với lựclượnglaođộng ... Trong đó: – Lựclượnglaođộng thực tế thamgia làm việc: bao gồm người có việc làm người thất nghiệp nỗ lực tìm kiếm việc làm – Lựclượnglaođộng tiềm năng: cá nhân diện dânsố độ tuổi lao...
... VẬN DỤNG MÔ HÌNH LỰCLƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNGCỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 Áp lực cạnh ... thiệu công ty thông tin di động Mobifone II Vận dụng mô hình lựclượng M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh dịch vụ thông tin di động Mobifone thị trường Việt Nam giai đoạn 2006-2010 I GIỚI ... Trongsố đó, tổng số thuê bao điện thoại di động tăng 50,2% thuê bao điện thoại cố định tăng 8%.Nhưng theo điều tra mạng di động, có khoảng 50% dânsố sử dụng điện thoại di động Liên tục sáu...
... nhất, thị trường rộng lớn với 90 triệu dân cấu dânsố trẻ chiếm khoảng 60% dânsố độ tuổilaođộng có mức chi tiêu mạnh Thu nhập bình quân người dân ngày tăng Thứ hai, hành vi người tiêu ... trung khách hàng (Số lượng người mua): Sốlượng người mua nững yếu tố định cạnh tranh doanh nghiệp Trong bán lẻ, sốlượng người mua nhiều tức thị phần đông mang lại lợi ích vô lớn Sốlượng người mua ... thôn Thời gian vừa qua, doanh nghiệp bán lẻ nước tích cực triển khai nhiều hoạt động tiêu thụ hàng, đưa hàng Việt nông thôn thành công định, thể doanh thu, sốlượng doanh nghiệp thamgia chương...
... gia nhập thấp lợi nhuận đủ để thu hút thêm nguồn lực khác thamgia đầu tư, cạnh tranh Bên cạnh đó, lựclượng có mối quan hệ tác động lẫn yếu tố tác động mạnh yếu; tương tác tốt tạo cân độnglực ... 4,2% nguồn nhân lực du lịch Đáng lưu ý hơn, sốlaođộng có trình độ ngoại ngữ chiếm 38% tổng sốlaođộng du lịch toàn TP Ước tính đến năm 2015, du lịch Đà Nẵng cần 30.000 laođộngsở đào tạo ... hợp Mặc dù lượng khách du lịch đến Đà Nẵng tăng nhanh qua năm nguồn nhân lực để phục vụ cho phát triển chưa tương xứng mang tính chắp vá sốlượng chất lượng Hiện tổng lượnglaođộng ngành du...
... xã hội; Dânsố vừa lựclượnglaođộng vừa người tiêu dùng xã hội, vấn đề dânsố có ảnh hưởng lớn đến phát triển kinh tế xã hội quốc giaDânsố quy môdânsố Dânsốsốlượng chất lượng người ... mô tổng sốlaođộng từ 15 tuổi trở lên lớn (năm 2013 53,65 triệu người) Tỷ lệ sốlượnglaođộng từ 15 tuổi trở lên chiếm 59,16% tổng dânsố nước • Biểu đồ: Biến động tổng sốlaođông từ 15 tuổi ... người cộng đồngdân cư, cư trú vùng lãnh thổ thời điểm điểm định Quy môdânsốsố người sống vùng lãnh thổ thời điểm định Lựclượnglaođộng Lựclượnglaođộng bao gồm người từ 15 tuổi trở lên...
... hiểu mô hình lựclượng cạnh tranh Micheal Porter, minh họa từ ví dụ ngành nước giải khát không gas, trình bày lựclượng cạnh tranh bao gồm: - Đe dọa gia nhập - Đe dọa từ sản phẩm thay - Quyền lực ... Quyền lực thương lượng từ người cung ứng - Quyền lực thương lượng từ khách hàng - Quyền lực tương ứng từ bên liên quan - Cạnh tranh từ doanh nghiệp 1.Sự gia nhập Nhóm 01 Page Các lựclượng điều tiết ... 01 Page 10 Các lựclượng điều tiết cạnh tranh ngành 2011 Sức mạnh năm lựclượng thay đổi theo thời gian, điều kiện ngành thay đổi, cần nhận thức hội nguy cơ, thay đổi năm lựclượng đem lại, để...
... chốt về: • Các đặc tính kinh tế bật ngành • Các lựclượng cạnh tranh hoạt động ngành, chất sức mạnh lựclượng • Các độnglực gây thay đổi ngành tác động chúng • Các công ty có vị mạnh yếu • Ai người ... quy mô, sốlượng nhà cung ứng Sốlượng nhà cung cấp định đến áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán họ ngành nói chung doanh nghiệp nói riêng Nếu thị trường có vài nhà cung cấp lớn tạo nên áp lực ... cấp gây áp lực định họ có quy mô, tập hợp việc sở hữu nguồn lực quý Chính nhà cung cấp sản phẩm đầu vào nhỏ lẻ (nông dân, thợ thủ công ) có quyền lực đàm phán doanh nghiệp họ có sốlượng lớn họ...
... trung nhà cung cấp thể quy môsốlượng nhà cung cấp Sốlượng nhà cung cấp định áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán họ ngành nói chung doanh nghiệp nói riêng Theo sốlượng thực tế công ty có khoảng ... quyền lực tương đối người mua nhà cung cấp có khuynh hướng thay đổi theo thời gian tươgn ứng với điều kiện nghành thay đổi 1.2.4.Năng lực nhà cung cấp Lựclượng thứ tư mô hình năm lựclượng Porter ... cho công ty muốn gia nhập nghành với quy mô lớn 1.2.3.Năng lực thương lượng người mua Lựclượng thứ ba năm lựclượng Porter lực thương lượng người mua Người mua công ty khách hàng tiêu dùng cuối...
... SIII ,SIV, Galaxy Note … Gia cả cũng là mô t lợi thế, Samsung nhận định học sinh, sinh viên với túi tiền nhỏ là mô t nhóm khách hàng tiềm Chỉ với mô t số tiền vừa phải, ... đảm bảo được số lượng hàng được giao Hệ quả: mô t phần lợi nhuận chuyển giao cho các bên thứ ba khiến lợi nhuận trực tiếp của Samsung gia m xuống Chiến lược của Samsung: ... xuất sẽ giúp cắt gia m chi phí và làm tăng lợi nhuận của Samsung c Nguồn lao động Samsung có nguồn nhân lực đa dạng với 50% nhân viên nước ngoài, 55% nhân viên độ tuổi 20, 40% nhân...
... quy môsốlượng nhà cung cấp .Số lượng nhà cung cấp định đến áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán họ ngành nói chung doanh nghiệp nói riêng.Nếu thị trường có vài nhà cung cấp lớn sữ tạo nên áp lực ... để doanh nghiệp trì gia tăng lợi nhuận Theo Michael Poter sức cạnh tranh ngành chịu tác động năm lựclượng cạnh tranh bao gồm : Khách hàng, nhà phân phối Nhà cung ứng Quyền lực đàm phán Quy n ... tạo áp lựcgiá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ theo doanh nghiệp Chính họ điều khiển áp lực cạnh tranh ngành thông qua định mua hàng Khách hàng tạo áp lực cạnh tranh doanh nghiệp thể quy mô khách...
... doanh, liên kết Nhóm _ Lớp CH19I PHẦN II MÔ HÌNH LỰCLƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nhóm _ Lớp CH19I MÔ HÌNH LỰCLƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER Đối thủ tiềm tàng Đối thủ ... LUẬN Cả năm lựclượng cạnh tranh: đối thủ cạnh tranh tại, đối thủ tiềm tàng, khách hàng, nhà cung ứng, sản phẩm thay đồng thời tạo áp lực khác VCB Nhưng với vị cao, quy mô lớn, tiềm lực tài mạnh, ... VIÊN CỦA NHÓM 3 Nguyễn Viết Trọng Nguyễn Ngọc Tuấn Lê Vĩnh Thành Vũ Quỳnh Nga Lê Thị Thanh Thủy Nguyễn Thị Hồng Vân KẾT CẤU Phần I: Giới thiệu chung NHTMCP VietcomBank Phần II: Mô hình lực lượng...
... soát hợp đồng mua sữa bột, sốlượng chất lượng quan trọng đến lực cạnh tranh công ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó nắm bắt năm gần đây, nhà sản xuất nước bị động phán ứng với diễn biến ... Ailen, Ba Lan, Pháp, Canada Do phải nhập nguyên liệu với sốlượng lớn nên sản phẩm sữa nội ảnh hưởng lớn từ nguồn nguyên liệu Trong thời gian tới, giá sữa bột có xu hướng tăng Đồng thời,nguồn cung ... định, mà sản phẩm sữa không chịu ảnh hưởng nhiều từ sản phẩm thay Năng lực thương lượng người mua Ngành sữa không chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản phẩm sữa, giá nguyên liệu mua vào cao, công...
... cung cấp khung lý thuyết để phân tích Trong đó, ông mô hình hóa ngành kinh doanh cho ngành kinh doanh phải chịu tác động năm lựclượng cạnh tranh Mô hình lựclượng xem công cụ hữu dụng hiệu để tìm ... bán hàng Các mô hình phân tích cạnh tranh • Mô hình “ Kim cương” M.E.Porter, 1990 • Mô hình ma trận SWOT • Mô hình “5 lựclượng M.E.Porter, 1986 Những đối thủ tiềm Nguy từ Năng lực đàm đối thủ ... mua: Trong giao dịch thương mại, sức mạnh khách hàng đương nhiên làm giảm sức mạnh nhà cung cấp Sức mạnh thể rõ khách hàng tẩy chay không mua sản phẩm − Sốlượng quy mô nhà cung cấp: Số lượng...
... lệ thamgialực lợng laođộng Hà Nội khoảng 93,95%, có khoảng 6,05% lực lợng laođộng việc làm thờng xuyên hay không thamgialực lợng laođộngLực lợng laođộng nữ có tỷ lệ thamgialaođộng ... số ngời bớc vào tuổilaođộng nhỏ Và cho biết sốlựơnglaođộng bị thất nghiệp thiếu việc làm lực lợng laođộng trẻ thamgialaođộng Mặc dù cha có số liệu thống kê xác số ngời bớc vào tuổilao ... độnglực lợng laođộng quy môlaođộng 1.1.1 Về mặt số lợng Theo điều tra thực trạng laođộng , việc làm Bộ Lao độngThơng binh- Xã hội từ năm 1996 đến 1999 Biểu số 2: Tổng sốlực lợng lao động...
... cổ đông II/ Phân tích môi trường bên 1/ Phân tích ngành Phân tích mô hình lựclượng cạnh tranh Micheal Porter: _ Quyền lực thương lượng khách hàng: ngành sữa k chịu áp lực nhà phân phối Đối với ... 50% sản lượng sữa nước Bên cạnh đó, ngành sữa phụ thuộc vào nguyên liệu sữa nhập từ nước Như lực thương lượng nhà cung cấp tương đối cao _ Đe dọa từ gia nhập mới: sản phẩm sữa chi phí gia nhập ... tích môi trường vĩ mô, Quốc gia toàn cầu III/ Phân tích tình hình công ty sữa Vinamilk Lợi cạnh tranh lực đặc thù công ty _ Vị công ty ngành: Vinamilk công ty sữa lớn nước với thị phần 37% Quy mô...
... 43.307.024 người • Tỷ số giới tính: 98,1 nam 100 nữ • Tỷ lệ tăng dân số: 1,2% (2009) • Sốdân sống khu vực thành thị: 25.374.262 người (chiếm 29,6% dânsố nước) Cơ cấu độ tuổi: 0-14 tuổi: 29,4% (nam ... mức sống thu nhập người dân cỉa thiện, ngành sữa việt nam rõ ràng ngày có tìm phát triển ổn định với tốc độ cao 2.2.1 Môi trường nhân học: +kết cấu dânsố Tổng dân số: 85.789.573 người • Số nữ ... 15-64 tuổi: 65% (nam 26.475.156; nữ 27.239.543) 65 tuổi: 5,6% (nam 1.928.568; nữ 2.714.390) Tỷ lệ sinh: 19,58 sinh/1.000 dân Với kết cấu dânsố ta có dự báo quy mô tiêu thụ sữa : +Mức sống người Dân...