... Quản lý nguồnnhânlực trước xu hướng nâng cao chất lượng1. Nguồnnhânlực và quản lý nguồnnhân lực 1.1. Nguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm Nhân lực được hiểu là nguồnlực của mỗi ... Theo ý kiến của nhiều chủ 9 Quản lý nguồnnhânlực trước xu hướng nâng cao chất lượngMỤC L ỤCMỞ ĐẦU 3 1. Nguồnnhânlực và quản lý nguồnnhânlực 4 1.1. Nguồnnhânlực 4 1.1.1. Khái niệm 4 ... động 6 1.4.2. Những nhân tố quyết định đến trả công cho người lao động 7 2. Thực trạng quản lý nguồnnhânlựcởViệtNam hiện nay 7 2.1 Thực trạng nguồnnhânlựcViệtNam 7 2.2 Những vấn...
... NHÂN LỰCChương 1 : LÝ LUẬN CHUNGVỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1.1.1 Nguồnnhânlực trong doanh nghiệpa/ Khái niệm về nguồnnhânlực - Nhân ... Vai trò của nguồnnhân lực: - Quảntrịnguồnnhânlực là nghiên cứu các vấn đề về quảntrị con người trong các tổ chức. Vì vậy quảntrịnguồnnhânlực là bộ phận quan trọng trong quảntrị doanh ... Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quảntrịnhân lực. Có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng đến công tác quảntrịnhân lực. Tuy nhiên, người ta có thể chia ra làm hai nhóm nhân tố chính: nhóm các nhân...
... tra.D. Mục tiêu cá nhân. • Đào tạo và phát triển.• Đánh giá.• Sắp xếp.• Lương bổng.1.1.3 Vai trò của quảntrịnguồnnhân lực • Nghiên cứu quảntrịnguồnnhânlực giúp cho nhà quảntrị đạt được ... thể khi doanh nghiệp làm tốt công tác quản trị nhân lực, quan tâm thực sự đến đội ngũ nhân viên. Quản trịnhânlực là nhịp cầu nối giữa nhà quảntrị với nhân viên tạo sự bình đẳng trong doanh ... cao.• Quảntrịnguồnnhânlực giúp cho các doanh nghiệp khai thác của người lao động để nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồnnhân lực. • Quảntrịnguồn nhân...
... CHUYÊN SÂUCÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰCChương 1 : LÝ LUẬN CHUNGVỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1.1.1 Nguồnnhânlực trong doanh nghiệpa/ ... Vai trò của nguồnnhân lực: - Quảntrịnguồnnhânlực là nghiên cứu các vấn đề về quảntrị con người trong các tổ chức. Vì vậy quảntrịnguồnnhânlực là bộ phận quan trọng trong quảntrị doanh ... Tình hình hoạt động của đơn vị từ 2009 đến quý II năm 2010- Phần thứ hai: Thực tập chuyên sâu :+ Chương I: Lý luận chung về quảntrịnguồnnhân lực + Chương II: Tình hìnhquảntrịnguồnnhân lực...
... nguồnnhânlực tập trung đông ở thành thị và các vùng kinh tế trọng điểm… Tuy nhiên việc phân bố nguồnnhânlựcởViệtNam vẫn chưa hiệu quả và còn nhiều vấn đề bất cập như sự mất cân đối nguồn ... 49B+ Tây Nguyên+ Đông Nam Bộ+ Đồng bằng sông Cửu LongII- THỰC TRẠNG VÀ NGUYÊN NHÂN1- Phân bố nguồnnhânlực theo ngành a. Thực trạng.Phân bố nguồnnhânlực theo ngành ở nước ta lúc đầu thường ... lao động các thành phố do đó mở rộng nguồn nhânlực thành thị. Trong các năm chuyển đổi nền kinh tế, mặc dù quy mônguồnnhânlực nông thôn tăng lên. Năm 1999, lực lượng lao động nông thôn...
... sở lý luận về đào tạo và phát triển nguồnnhân lực. - Chương 2: Thực trạng đào tạo và phát triển nguồnnhânlựcởViệt Nam. - Chương 3: Giải pháp cho đào tạo và phát triển nguồnnhânlựcởViệt ... nhiều nguyên nhân, chất lượng nguồnnhânlực còn ở mức thấp. Bởi vậy, đào tạo và phát triển nguồnnhânlực phải đáp ứng mực tiêu: “Nâng cao dân trí, đào tạo nguồnnhânlực và bồi dưỡng nhân tài” ... trở lên với lực lượng lao động và nguồn lao động ởViệtNam Nguồn nhânlực được xem xét dưới 2 giác độ là số lượng và chất lượng:+ Số lượng nguồnnhân lực: Đo lường thông qua chỉ tiêu quy mô...
... THỆUPHẦN II: CƠ SỞ LÝ LUẬNPHẦN III: NỘI DUNG1. Thực trạng nguồnnhânlựcởViệtNam hiện nay1.1. Về số lượng nguồnnhân lực 1.2. Về chất lượng nguồnnhân lực 1.3. Về sử dụng nguồnnhân lực 2. Các ... 1. Thực trạng nguồnnhânlựcởViệtNam hiện nay1.1. Về số lượng nguồnnhân lực Số lượng nguồnnhânlực được phản ánh qua quy mô dân số, lực lượng lao động và tốc độ gia ... trong việc sử dụng nguồn nhânlựcởViệtNam và trên cơ sở đó đưa ra các giải pháp nhằm sử dụng có hiệu quả nguồnnhânlựcởViệtNam đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế. Cơ sở lý luận của đề tài...
... 1: NGUỒNNHÂNLỰC VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂN LỰC1.1. KHÁI NIỆM, CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ VÀ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂN LỰC.1.1.1. Khái niệm nguồnnhân lực Theo ... xã hội chủ nghĩa ViệtNam qui định độ tuổi lao động của nam từ 15 – 60 và nữ là 15 –55 tuổi.Theo từng giác độ, nguồnnhânlực có thể phân thành các loại sau:- Nguồnnhânlực có sẵn trong dân ... số là cơ sở để hình thành và gia tăng số lượng nguồn nhân lực cũng như nguồn lao động. Nhưng nhịp độ tăng dân số chậm lại cũng không làm giảm ngay lập tức nhịp độ tăng nguồnnhân lực. Quan...
... KHÁI NIỆM, CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ VÀ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂN LỰC.1.1.1. Khái niệm nguồnnhân lực Theo nghĩa rộng, nguồnnhânlực được hiểu là nguồnlực con người của một quốc gia, ... thống chỉ tiêu đánh giá chất lượng nguồnnhân lực. 1.1.3. Các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến chất lượng nguồnnhân lực Như đã chỉ ra ở trên, chất lượng nguồnnhânlực liên quan đến nhiều lĩnh vực ... xã hội chủ nghĩa ViệtNam qui định độ tuổi lao động của nam từ 15 – 60 và nữ là 15 –55 tuổi.Theo từng giác độ, nguồnnhânlực có thể phân thành các loại sau:- Nguồnnhânlực có sẵn trong dân...
... tác đào tạo - phát triển nguồn nhân lựcở nước ta trong giai đoạn hiện nay. Em đã mạnh dạn nghiên cứu đề án bàn về vấn đề : “ Đào tạo - phát triển nguồnnhânlựcởViệtNam trong giai đoạn hiện ... 70.00% 80.00%Khả năng quản lý Quản lý tài chính-kế toánNgoại ngữứng dụng máy tính Quản lý tiếp thịKinh doanh hợp pháp Quản lý nhân lực Tri thức quản lý chung Quản lý dự án Quản lý sản phẩm(% ... các nhà quản lý nhân lực. Khi các nhà quản lý thấy được những thay đổi trong nguồnnhânlực thì có các kế hoạch phân bổ quĩ một cách hợp lý. Việc bố trí này đã khuyến khích nhà quản lý có mối...
... hoạch hoá nguồnnhânlực bao gồm ba bộ phận có mối quan hệ gắn bó với nhau.1. Nguồnnhânlực là nguồnlực về con ngời Nguồnnhânlực là nguồnlực về con ngời nó cũng giống nh các nguồnlực khác, ... chất lợng nguồnnhân lực Chất lợng nguồnnhânlực là trạng thái nhất định của nguồnnhânlực thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên trong của nguồn nhânlực là trình ... Kế hoạch phát triển nguồnnhânlựcở Việt Nam trong giai đoạn 2000-2010I. Căn cứ cho việc xây dựng kế hoạch hoá nguồn nhân lực (2000- 2010)Sự phát triển của nguồnnhânlực vừa chính là kết...