... tích môi trường kinh doanh Bước 2 Hình thành và lựa chọn chiến lược Bước 4Danh mục các bảng biểuBảng 1.1 Môhình bốn bớc 15Bảng 1.2 Định nghĩa và mối quan hệ giữa cấp độ môi trờng 19Bảng ... thì chiến lợc kinh doanh đợc hình thành trên cơ sở phân tích chuẩn đoán môi trờng, đến lợt nó chiến lợc lại làm cơ sở cho các kế hoạch triển khai thực hiện chiến lợc. Đặc trng nổi bật của chiến ... 19Bảng 1.3 Các yếu tố môi trờng vĩ mô tác động đến Công ty 22Bảng 1.4 Môhình năm lực lợng 23Bảng 1.5 Bảng tổng hợp kết quả phân tích và dự báo về môi trờng kinh doanh 27Bảng 1.6 Đánh giá các...
... CHƯƠNG ILÝ LUẬN CHUNG VỀ MÔHÌNH BCG VÀ CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢCI. KHÁI QUÁT VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC1. Khái niệm Hoạchđịnhchiếnlược Hoạch địnhchiếnlược kinh doanh là một quá ... nhằm tạo lập chiến lược kinh doanh trên cơ sở nghiên cứu và dự báo các thông tin cơ bản. [9,16] Hoạchđịnhchiếnlược là một loại hình lao động trí óc của con người. Hoạch địnhchiếnlược kinh ... lược Chương II: Thực trạng về hoạchđịnhchiếnlược tại công ty TNHH TM Mỹ ĐứcChương III: Vận dụng môhìnhchiếnlược portfolio trong công tác hoạch địnhchiếnlược kinh doanh tại công ty TNHH...
... cho tiến trình hoạchđịnh và phân tích chiếnlược Marketing. Môhình khái niệm về hệ thống hỗ trợ tích hợp cho tiến trình phát triển chiếnlược Marketing như Hình 1. Hình 1: Môhình khái niệm ... thị trường. Các môhình DPM cung cấp phương pháp luận cho việc phân tích các yếu tố chiến lược, thiết đặt mục tiêu và hình thành chiến lược. Môhình DPM 9 ô (Day, 1986) và môhình DPM 4 ô (McDonald, ... lợi thế của các môhình phân tích chiếnlược khác nhau, môhình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter và ma trận định hướng chiếnlược (DPM) được tích hợp vào hệ thống. Trong đó, mô hình 5 lực lượng...
... này. Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp là một giai đoạn không thể tách rời của quá trình quản trị chiến lược: hoạch địnhchiến lược, thực hiện chiến lược, kiểm soát chiến lược. ... sau: - Tạo lập chiếnlược để giành lợi thế cơbản trong kinh doanh. Sản phẩm chủ yếu của quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh chính là chiến lược. Chính nhờ cóchiếnlược mà doanh nghiệp ... chuyển giao công nghệ, cho phát minh sáng chếII. MÔHÌNHCHIẾNLƯỢC PORTFOLIO BCG TRONG HOẠCHĐỊNH CHIẾN LƯỢC1. Giới thiệu chung về môhìnhchiếnlược Portfolio BCGKhi các bộ phận của tổ chức...
... quan điểm cần quán triệt khi hoạchđịnhchiến lược kinh doanh.Khi hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh chúng ta cần quán triệt nhữngquan điểm sau đây:+ Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh phải căn cứ ... phương án chiến lược. Sau khi đã xác định được môhình lựa chọn chiến lược, chúng ta chuyểnsang bước tiếp theo là lựa chọn phương án chiến lược. Cơ sở để đánh giá lựachọn phương án chiếnlược là ... được. Quyền sở hữu củaXác định mục tiêu chiếnlược (B3)Xây dựng các phương thức chiếnlược (B4)Lựu chọn chiếnlược tối ưu (B5)Quyết địnhchiếnlược (B6)Khẳng định đường lối (B1) Nghiên cứu...
... quả.a.4. Chiếnlược hỗn hợp: Là chiếnlược cấp doanh nghiệp theo đuổi đồng thời 2 hoặc 3 chiến lược: Chiếnlược ổn định, chiếnlược tăng trưởng và chiến lược thu hẹp.b. Các loại chiếnlược cấp ... hệ thống chiếnlược của doanh nghiệp theo các cấp của chiến lược thì hệ thống chiếnlược của doanh nghiệp gồm 3 cấp:- Chiếnlược cấp doanh nghiệp.- Chiếnlược cấp kinh doanh.- Chiếnlược cấp ... doanh.- Chiếnlược cấp chức năng.3.2. Các loại chiếnlược trong doanh nghiệp.a. Các loại chiếnlược cấp doanh nghiệp.a.1. Chiếnlược ổn định: Là chiếnlược cấp doanh nghiệp mà đặc trưng của nó...
... động của nhu cầu thị trường. Ngoài ra bộ phận này còn THỰC TRẠNG HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM ĐỘNG CƠ ĐIỆN CỦA CÔNG TY CHẾ TẠO MÁY ĐIỆN VIỆT NAM- HUNGARI .I. THỰC ... loại động cơ điện 1 pha và 3 pha, balat đèn huỳnh quang, quạt công nghiệp.Xưởng cơ khí: chuyên môn gia công các thiết bị cơ khí.Xưởng điện: cho ra các sản phẩm hoàn chỉnh là động cơ và balát ... nghiên cứu cải tiến sản phẩm, giúp giám đốc soạn thảo sửa đổi các định mức kinh tế kỹ thuật.Phòng kinh doanh: xác địnhchiếnlược kinh và nghiên cứu thị trường, do một bộ phận Marketing đảm...
... dựng các phơng thức chiến lợc (B4)Lựu chọn chiến lợc tối u (B5)Quyết địnhchiến lợc (B6)Khẳng định đờng lối (B1)Nghiên cứu và dự báo (B2)Sơ đồ 2: Môhình các bớc hoạchđịnhchiến lợc. Tóm ... tạo.+ Hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh dựa trên cơ sở khai thác triệt để các nhân tố bao quanh nhân tố then chốt. 3.Các bớc hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp.Xác định mục tiêu chiến ... thì chiến lợc kinh doanh đợc hình thành trên cơ sở phân tích, chuẩn đoán môi trờng, đến lợt nó chiến lợc lại làm cơ sở cho các kế hoạch triển khai thực hiện chiến lợc.Đặc trng nổi bật của chiến...
... đuổi các chiến lợc nhằm tận dụng các cơ hội và giảm thiểu các đe doạ từ môi trờng bên ngoài.III.Lựa chọn chiến lợc sản phẩmSau khi đánh giá các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ cũng nh ... đạt đợc các mục tiêu đề ra.Bảng Ma trận QSPMCác yếu tố quan trọng chủ yếuPhân loạiCác chiến lợc có thể thay thế Cơ sở của số điểm hấp dẫn Chiến lợc 1 Chiến lợc 2 Chiến lợc 3A B A B A BCác ... đánh giá môi trờng nội bộ Công ty 24II. Tổng hợp đánh giá môi trờng bên ngoài 25III. Lựa chọn chiến lợc sản phẩm 25IV. Xác lập mục tiêu và hình thành chiến lợc sản phẩm 271. Mục tiêu về chiến...
... dựng kế hoạchchiếnlược để tự chọnBước 5: Triển khai kế hoạchchiến lược Bước 6: Triển khai kế hoạch tác nghiệpBước 7: Kiểm tra và đánh giá kết quảBước 8: Lập lại quá trình hoạch định Khóa ... Ngọc BảoCHƯƠNG ICƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯỢC KINH DOANH1.1 Tổng quan về Quản trị chiếnlược ( QTCL ): 1.1.1 Khái niệm:- Theo Michael E. Porter thì: “ Chiếnlược là sự sáng ... trường- Xác định thị trường chính và tập trung nguồn lực để vươn tới thị trường này.- Hoạchđịnh rõ chiếnlược công ty- Quản lý tốt tài sản- Chọn đúng thời cơ và tận dụng nhanh cơ hội.Cần...
... cơ hội cho đối thủ cạnh tranh. 1.3.3 Chiến lƣợc cấp chức năng Là chiếnlược được hoạchđịnh cho các bộ phận chức năng. Nó hỗ trợ cho chiến lược tổng thể và chiếnlược cấp doanh nghiệp. Chiến ... Kế hoạch tương lai Mục tiêu chiếnlược Navibank định hướng trở thành một trong những ngân hàng thương mại bán lẻ hàng đầu VN, hoạt động đa năng với sản phẩm đa dạng, Hoạch địnhchiếnlược ... ra và chiến lược chủ yếu. - Kiểm tra các chiếnlược một cách thường xuyên. - Thiết lập tổ chức cơ cấu phù hợp với yêu cầu của việc lập kế hoạch. - Xem xét việc xây dựng các chiếnlược dự...
... cơ hội cho đối thủ cạnh tranh. 1.3.3 Chiến lƣợc cấp chức năng Là chiếnlược được hoạchđịnh cho các bộ phận chức năng. Nó hỗ trợ cho chiến lược tổng thể và chiếnlược cấp doanh nghiệp. Chiến ... hạn chế các nguy cơ 1.5.4 Xác địnhcơ hội và ra quyết định Sau khi phân tích môi trường kinh doanh vấn đề là cần xác định các cơ hội và thách thức để đề ra các phương án chiến lược. Sau đó tìm ... loại chiếnlượccó phủ định và chiến lược phát khởi trong quá trình thực hiện, bao gồm một loạt những quy định và hành động trong một mô thức tương quan năng động. Một cách tổng quát, chiến lược...