... MÔHÌNH NĂM LỰCLƯỢNGCỦA M. PORTER PHÂN
TÍCH VỊ THẾ CỦA THỦY SẢN VIỆT NAM KHI THÂM NHẬP THỊ
TRƯỜNG HOA KỲ
1. Khái quát thực trạng xuất khẩu thủy sản của Việt Nam sang Hoa Kỳ
2. Vận dụng môhình ... một số
5, 5 cent/kg
03 05 Cá khô, ướp muối, xông khói 4-7% 25 – 30%
03 05. 13 Tôm các loại đông lạnh 0% 0%
03 05( 14-24) Thịt cua đông lạnh 7 ,5% 15%
0307 Các loại nghêu sò 0% 0%
0307 60 Ốc 5% 20%
1601- ... Phần một
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1 Môhình5lựclượngcủaMichael Porter
1
Biểu thuế đối với một số mặt hàng thuỷ sản nhập khẩu vào thị trường
Hoa...
... một: Lý luận chung về môhình năm lựclượngcủa giáo sư Michael
Porter
Phần hai : Thực trạng cạnh tranh của ngành may mặc nhìn nhận dưới góc
độ " ;Mô hình năm lựclượng ".
Phần ba: ... chung về môhình năm lựclượngcủaMichael
Porter.
1. Mức độ căng thẳng của sự cạnh tranh của các doanh nghiệp trong
ngành.
2. Mối đe doạ của những người gia nhập mới.
3.Mối đe doạ của các sản ... này, em xin giới hạn việc đánh
giá mức độ cạnh tranh của ngành dựa trên cơ sở áp dụng " Môhình năm
lực lượng& quot; của giáo sư Michael Porter- trường đại học kinh doanh
Harvard.
Bài viết...
... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.7 75. 368
ĐỀ TÀI :
PHÂN TÍCH THEO MÔHÌNH “NĂM LỰC LƯỢNG”
CỦA M .PORTER TRONG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM
iPHONE CỦA VIETTEL
MỤC LỤC
I.
1. ... #f<^E"#23:$%&
/#AwNOMGM
II. PHÂN TÍCH “NĂM LỰC LƯỢNG” CẠNH TRANH TRONG PHÂN PHỐI SẢN
PHẨM iPHONE CỦA VIETTEL
1. Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp
y':08WzWB<.<BA7$/&PW7<
A-&X<:PT#&{<3P"##4
Uf/4*/#VU<BW&/X(
...
!<08+4
3.2. Sơ bộ tình hình cung cấp và tiêu thụ iPhone của Viettel tại thị trường Việt Nam
O
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.7 75. 368
1&@A_<U4):/&./01VB"#4
U@v#V0TU4#$T.,
b'...
... : 0918.7 75. 368
Phần 2
VẬN DỤNG MÔHÌNH NĂM LỰCLƯỢNGCỦA M. PORTER PHÂN
TÍCH VỊ THẾ CỦA THỦY SẢN VIỆT NAM KHI THÂM NHẬP THỊ
TRƯỜNG HOA KỲ
1. Khái quát thực trạng xuất khẩu thủy sản của Việt ... : 0918.7 75. 368
Phần một
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1 Môhình5lựclượngcủaMichael Porter
1
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.7 75. 368
Phần 3:
CÁC KIẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT
1. Đối ... sản của Việt Nam sang Hoa Kỳ
2. Vận dụng môhình năm lựclượngcủa M .Porter phân tích vị thế của
thủy sản Việt Nam khi thâm nhập thị trường Hoa Kỳ
2.1 Áp lực cạnh tranh từ nhà cung ứng
- Người...
... dụng môhình5lựclượngcủa M .Porter để phân tích tình hình cạnh tranh
của dịch vụ thông tin di động của Mobifone trên thị trường Việt Nam trong giai
đoạn 2006-2010
2
KẾT LUẬN
Dựa vào môhình ... cứu:
- Tại thị trường Việt Nam, giai đoạn 2006-2010.
4. Hướng tiếp cận:
- Sử dụng môhình5lựclượngcủaMichaelPorter để phân tích.
Bài làm ngoài phần mở đầu, kết luận cùng các danh mục tham ... năng của
nền kinh tế Việt nam” năm 2006 do báo Le Courierr du Vietnam bình chọn và giới
thiệu trong Hội nghị thượng đỉnh APEC 2006.
II. VẬN DỤNG MÔHÌNH5LỰCLƯỢNG CẠNH TRANH CỦA
M.PORTER...
... 220410,6
2001 2 453 15, 0
2002 280884,0
2003 333809,3
2004 39 852 4 ,5
20 05 480293 ,5
2006 59 6207,1
2007 746 159 ,4
2008 1007213 ,5
2009 12381 45, 0
2010 1614078,4
2011 1998162,7
Thứ ba, hạ tầng thương ... kinh tế của qui mô
Tính kinh tế của quy mô là là sự cải thiện hiệu quả biên do doanh nghiệp tích lũy
kinh nghiệm khi qui môcủa nó tăng thêm’. Các nguồn tạo ra tính kinh tế theo qui mô bao
gồm ... quy mô cũng như chất lượngcủa hệ thống phân phối bán
lẻ: gia tăng số lượng các điểm bán lẻ, gia tăng tỉ trọng các hình thức bán lẻ hiện đại bao
gồm các trung tâm thương mại, siêu thị, của...
... đối tượng khách
hàng tiềm năng.
5. Quyền thương lượngcủa các bên liên quan khác
Trong môhình các lựclượng điều tiết cạnh tranh trong ngành của M .Porter thế
lực thứ năm chính là ảnh hưởng từ ... trong cộng đồng và hiếm khi xảy ra tình trạng kẹt xe.
II. Vận dụng môhình5lựclượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh
của ngành du lịch Đà Nẵng.
1. Đối thủ tiềm năng.
Đối thủ cạnh tranh ... Trong
7
Quản trị chiến lược 1408SMGM0111
BÀI TẬP NHÓM 3
Vận dụng môhình5lựclượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của
ngành du lịch Việt Nam. Liên hệ thực tiễn với ngành du lịch Đà...
... PHẦN II
MÔ HÌNH5LỰCLƯỢNG CẠNH TRANH
CỦA M .PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP
VIETCOMBANK
9
Nhóm 3 _ Lớp CH19I
Đối thủ cạnh tranh hiện tại
(trong nước)
12
Nhóm 3 _ Lớp CH19I
CÁC THÀNH VIÊN CỦA NHÓM ... Thành
4. Vũ Quỳnh Nga
5. Lê Thị Thanh Thủy
6. Nguyễn Thị Hồng Vân
KẾT CẤU
Phần I: Giới thiệu chung về NHTMCP VietcomBank
Phần II: Môhình5lựclượng cạnh tranh của
M .Porter đối với NHTMCP ... TẠO SAU ĐẠI HỌC
CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
MÔN: KINH TẾ QUẢN LÝ
Bài tập thực nhóm:
PHÂN TÍCH MÔHÌNH5LỰCLƯỢNG CẠNH TRANH
CỦA M .PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK
Giáo viên hướng...
... Nguy cơ của sản phẩm thay thế
Trong môhìnhcủa Porter, các sản phẩm thay thế muốn nói đến các sản phẩm từ các ngành khác. Đối với
các nhà kinh tế học, nguy cơ của sự thay thế xuất hiện khi nhu ... nhiên có thể có nguy cơ thay
thế từ các nguồn khác.
III. Quyền lực khách hàng
Quyền lựccủa khách hàng là khả năng tác động của khách hàng trong một ngành sản xuất. Thông thường
khi khách ... cấp một phần quan trọng nhu cầu đầu vào của người mua – đó là sự phân bổ lượng
mua. Ví dụ : Quan hệ của Intel với các nhà sản xuất máy tính.
IV. Quyền lực nhà cung cấp
Ngành sản xuất đỏi hỏi...
... trạm phát
điện sử dụng năng lượng tái tạo.
Về Chiến lược phát triển năng lượng quốc gia của Việt Nam đến năm 2020, tầm
nhìn đến năm 2 050 theo Quyết định 1 855 /QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ngày ... nghèo và thiếu hụt nguồn năng lượng này để phát triển kinh tế.
Tốc độ tăng điện thương phẩm và GDP (%) – WSS tổng hợp
26.7
30.7
35. 9
40 .5
46.2
53 .3
59 .1
66.8
75
84. 75
97
0
20
40
60
80
100
120
2000 ... tổn thất),
tương ứng gần 40% sản lượngcủa cả hệ thống điện hiện nay.
0
2
4
6
8
10
12
20 05 2006 2007 2008 2009 2010f
11.19
11.00
10 .56
9.21
9.70
8.00
51 %
40%
5%
1%
3%
Công nghiệp và Xây dựng
Quản...
... trạm phát
điện sử dụng năng lượng tái tạo.
Về Chiến lược phát triển năng lượng quốc gia của Việt Nam đến năm 2020, tầm
nhìn đến năm 2 050 theo Quyết định 1 855 /QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ngày ... nghèo và thiếu hụt nguồn năng lượng này để phát triển kinh tế.
Tốc độ tăng điện thương phẩm và GDP (%) – WSS tổng hợp
26.7
30.7
35. 9
40 .5
46.2
53 .3
59 .1
66.8
75
84. 75
97
0
20
40
60
80
100
120
2000 ...
chỉnh giá của nhà nước.
1. Áp lực từ phía nhà cung cấp
Trữ lượng than dần cạn kiệt, giá
thành tăng tạo ra áp lực tăng giá
điện
2. Áp lực từ phía khách hàng
Khả năng áp đặt giá lớn của
EVN...