... viên nghỉ việc hoặc không đáp ứng
được yêu cầu .Việc tuyển chôn thêm công nhân nhằm đáp ứng theo yêu cầu
thực tế công việc
5.2. Đánhgiáthựchiệncông việc
Đánhgiáthựchiệncôngviệc ở Hợp ... kinh doanh và đánhgiáthựchiện
công việc tại Hợp tác xã thương mại Hương Lụa". Em đã tham giathực tập,
nghiên cứu nhằm đánhgiá một cách rõ nét nhất tình hình thựchiệncôngviệc
tại Hợp ... giáthựchiệncôngviệc ở Hợp tác xã là đã có những đánhgiá cụ thể cho
các nhân viên hành chính , cán bộ quản lý,song chưa đưa ra được các tiêu
chuẩn thựchiệncông việc, yếu trong việc lấy...
... viên nghỉ việc hoặc không đáp ứng
được yêu cầu .Việc tuyển chôn thêm công nhân nhằm đáp ứng theo yêu cầu
thực tế công việc
5.2. Đánhgiáthựchiệncông việc
Đánhgiáthựchiệncôngviệc ở Hợp ... kinh doanh và đánhgiáthựchiện
công việc tại Hợp tác xã thương mại Hương Lụa". Em đã tham giathực tập,
nghiên cứu nhằm đánhgiá một cách rõ nét nhất tình hình thựchiệncôngviệc
tại Hợp ... giáthựchiệncôngviệc ở Hợp tác xã là đã có những đánhgiá cụ thể cho
các nhân viên hành chính , cán bộ quản lý,song chưa đưa ra được các tiêu
chuẩn thựchiệncông việc, yếu trong việc lấy...
... TRÌNH ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC
1. Lựachọn và thiết kế phương pháp đánh giá
Việclựachọn phương pháp đánhgiá là phụ thuộc trước tiên vào mục
đích đánh giá, đánhgiáthựchiệncôngviệc với ... LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNHGIÁ
THỰC HIỆNCÔNG VIỆC
I. KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN
CÔNG VIỆC
1. Khái niệm
Đánh giáthựchiệncôngviệc được hiểu là sự đánhgiá có hệ thống và ... cực của thựchiệncông việc.
Giải thích để người lao động hiểu là đánhgiá nhằm mục đích hoàn thiện
quá trình thựchiệncôngviệc chứ không phải nhằm kỷ luật.
Thựchiện phỏng vấn đánhgiá theo...
... Nhiệm vụ đặt ra cho công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc 64
3.3. Những kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánhgiáthựchiệncông
việc của công ty 65
3.3.1. Kiến nghị về việc xác định đúng ...
2.2.5. Đánhgiá chung 30
2.3. Phân tích công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc trong công ty 30
2.3.1. Chu kỳ đánhgiá và ngườiđánh giá. 32
Nguyễn Thị Thanh Tâm Quản trị nhân lực 47
Chuyên đề thực ... đo đánhgiá đồ họa
Đây là phương pháp đơn giản và phổ biến nhất để đánhgiá sự thựchiệncông
việc của người lao động.
Cách thực hiện: Trên phiếu đánhgiá sẽ hiển thị các tiêu thức cần đánh giá...
... chí đánhgiá
Để đánhgiáthựchiệncôngviệc trước tiên chúng ta phải xác định các
tiêu chí được dùng để đánh giá. Bao gồm:
3
TS. Trần Kim Dung, Giáo trình quản trị nhân sự.
Thực hiệnđánh
giá ... ban giám đốc
duyệt
Hình 1.1: Mối quan hệ giữa ba yếu tố của hệ thống đánhgiá
và các mục tiêu của ĐGTHCV
2
1.4.2 Các phương pháp đánhgiáthựchiệncông việc:
Để đánhgiáthựchiệncôngviệc ... công tác đánhgiáthựchiệncông việc
1.4.1 Các yếu tố cơ bản của một hệ thống đánhgiáthựchiệncông việc
ĐGTHCV cần được xây dựng theo một hệ thống nhất định để có thể
đảm bảo được việc thực...
... khác nhau về đánhgiáthựchiệncôngviệc như trên nhưng
thực chất mọi người đều hiểu: Đánhgiáthựchiệncôngviệc là sự đánhgiá có
hệ thống và chính thức tình hình thựchiệncôngviệc của NLĐ ... công việc. 10
1.3.1 Các yêu cầu đối với một hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc 10
1.3.2 Các lỗi cần tránh trong đánhgiáthựchiệncôngviệc 10
1.4 Nội dung công tác đánhgiáthựchiệncông ... giáthựchiệncôngviệc đến NLĐ, nghiên cứu tìm hiểu quy trình
đánh giáthựchiệncôngviệc của công ty đã hợp lý chưa, Công ty TNHH
VKX hiện nay đang áp dụng phương pháp đánhgiáthựchiện công...
... về đánhgiáthựchiệncôngviệc tại doanh nghiệp
Chương II: Thực trạng đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Công ty cổ phần cơ khí
xây dựng số 5
Chương III: Giải pháp để hoàn thiện đánhgiáthựchiện ... VAI TRÒ CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC
1.2.1. Mục đích
Đánh giáthựchiệncôngviệc là côngviệc rất can thiết vì ĐGTHCV giúp cho
người quản lý có thể quản lý, đánhgiá nhân viên, người lao ... cầu
và mục đích của việcđánh giá.
1.3.2. Xây dựng hệ thống đánhgiáthựchiệncông việc
Quá trình đánhgiáthựchiệncôngviệc cần phải xây dựng một hệ thống đánh
giá. Hiện nay, hệ thống ĐGTHCV...
...
phân tích công việc, đánhgiáthựchiệncông việc
Trong đề án, em đã sử dụng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ
để tìm hiểu công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Tổng công ty viễn
thông ... giáthựchiệncôngviệc
bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ.
1. Khái niệm:
Đánhgiáthựchiệncôngviệc thường được hiểu là sự đánhgiá có hệ
thống và chính thức tình hình thựchiệncông ... cho người lao động là một vấn đề hết sức cần thiết. Để thực
hiện được vấn đề này, mỗi doanh nghiệp cần phải có một phương pháp đánh
giá thựchiệncôngviệc hiệu quả nhất. Đánhgiáthựchiện công...
...
Tính phù hợp
Tính nhạy cảm
Tính tin cậy
Tính được chấp nhận
Tính thực tiễn
Cấu trúc của bảng đánh giá: 3 phần
Phần 1 Đặc điểm của đợt đánhgiá gồm:
Tên nhân viên:
Chức danh công việc:
Tên ngườiđánh giá:
Bộ phận:
Ngày đánh giá:
Phần 2: Kết quả đánh giá
Phần 3: kết luận
Xây dựng các tiêu chuẩn thựchiệncông
việc
Tiến hành đo lường sự thựchiệncôngviệc
theo các tiêu thức trong tiêu chuẩn
Thông tin phản hồi cho người lao động và
các bộ phận quản lý về kết quả của đánh
giá thựchiệncông việc
Tiêu chuẩn không rõ
ràng
Thiên kiến
Xu hướng trung bình
Xu hướng cực đoan
Định kiến
Trách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và
thực hiện các hoạt động đánhgiá là thuộc về người
lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm
thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá
Có vai trò quan trọng trong các côngviệc như:
Xác định ngườiđánhgiá và lựachọn phương pháp
đánh giá phù hợp,
Tiến hành các hoạt động đào tạo,
Kiểm soát các hoạt động đánhgiá ở tất cả các
phòng ban, bộ phận
Tổ chức tổng hợp các kết quả đánhgiá và đề ra
biện pháp khắc phục các sai lỗi.
1. Nội dung công tác đánhgiá
thực hiệncông việc
2. Các yêu cầu đối với quá trình
đánh giáthựchiệncông việc
3. Các lỗi cần tránh trong đánh
giá
ĐGTHCV là đo lường kết quả côngviệcthựchiện so
với chỉ tiêu đề ra.
Nhằm:
Cung cấp thông tin phản hồi cho người lao
động&nhà quản lý về kết quả thựchiệncôngviệc
của người lao động so với các tiêu chuẩn đã được
xây dựng => có điều chỉnh cần thiết trong hoạt động
của mình.
Xác định tiêu chí đánh giá
Chuẩn bị đánh giá
Lựa chọn và thiết kế phương pháp
đánh giá
Tiến hành đánh giá
Phỏng vấn đánh giá
Phương pháp so sánh cặp
Phương pháp bảng điểm
Phương pháp thang đo đánhgiá đồ họa
Phương pháp xếp hạng luân phiên
Phương pháp cho điểm
Phương pháp bản tường thuật
I. ...
Tính phù hợp
Tính nhạy cảm
Tính tin cậy
Tính được chấp nhận
Tính thực tiễn
Cấu trúc của bảng đánh giá: 3 phần
Phần 1 Đặc điểm của đợt đánhgiá gồm:
Tên nhân viên:
Chức danh công việc:
Tên ngườiđánh giá:
Bộ phận:
Ngày đánh giá:
Phần 2: Kết quả đánh giá
Phần 3: kết luận
Xây dựng các tiêu chuẩn thựchiệncông
việc
Tiến hành đo lường sự thựchiệncôngviệc
theo các tiêu thức trong tiêu chuẩn
Thông tin phản hồi cho người lao động và
các bộ phận quản lý về kết quả của đánh
giá thựchiệncông việc
Tiêu chuẩn không rõ
ràng
Thiên kiến
Xu hướng trung bình
Xu hướng cực đoan
Định kiến
Trách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và
thực hiện các hoạt động đánhgiá là thuộc về người
lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm
thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá
Có vai trò quan trọng trong các côngviệc như:
Xác định ngườiđánhgiá và lựachọn phương pháp
đánh giá phù hợp,
Tiến hành các hoạt động đào tạo,
Kiểm soát các hoạt động đánhgiá ở tất cả các
phòng ban, bộ phận
Tổ chức tổng hợp các kết quả đánhgiá và đề ra
biện pháp khắc phục các sai lỗi.
1. ...
Tính phù hợp
Tính nhạy cảm
Tính tin cậy
Tính được chấp nhận
Tính thực tiễn
Cấu trúc của bảng đánh giá: 3 phần
Phần 1 Đặc điểm của đợt đánhgiá gồm:
Tên nhân viên:
Chức danh công việc:
Tên ngườiđánh giá:
Bộ phận:
Ngày đánh giá:
Phần 2: Kết quả đánh giá
Phần 3: kết luận
Xây dựng các tiêu chuẩn thựchiệncông
việc
Tiến hành đo lường sự thựchiệncôngviệc
theo các tiêu thức trong tiêu chuẩn
Thông tin phản hồi cho người lao động và
các bộ phận quản lý về kết quả của đánh
giá thựchiệncông việc
Tiêu chuẩn không rõ
ràng
Thiên kiến
Xu hướng trung bình
Xu hướng cực đoan
Định kiến
Trách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và
thực hiện các hoạt động đánhgiá là thuộc về người
lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm
thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá
Có vai trò quan trọng trong các côngviệc như:
Xác định ngườiđánhgiá và lựachọn phương pháp
đánh giá phù hợp,
Tiến hành các hoạt động đào tạo,
Kiểm soát các hoạt động đánhgiá ở tất cả các
phòng ban, bộ phận
Tổ chức tổng hợp các kết quả đánhgiá và đề ra
biện pháp khắc phục các sai lỗi.
1....
... VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC
I. KHÁI NIỆM ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC
1. Định nghĩa
Đánhgiáthựchiệncôngviệc (ĐGTHCV) là sự đánhgiá có hệ thống và
chính thức tình hình thựchiệncông ... nghiên cứu và thựchiệnviệcđánhgiá .
aq) Với những công ty thựchiệnviệcđánhgiá lần đầu thì nên mở lớp tập
huấn.
4. Thựchiệnviệcđánhgiá và phỏng vấn đánhgiá
ar) Ngườiđánhgiá trực tiếp ... đánh
giá ), chu kỳ đánhgiá ( theo tháng, theo năm), thông tin phản hồi. Khi
thực hiệnđánhgiáthựchiệncôngviệc thì việc xác định phương pháp
đánh giá, đối tượng đánh giá, ngườiđánh giá, ...
... nhằm hoàn thiện công tác phân tích côngviệc và đánhgiá
thực hiệncôngviệc tại công ty VINASINCO.
2
Chương 2- Thực trạng phân tích côngviệc và đánhgiá
thực hiệncôngviệc tại công ty cổ ... thực tế thựchiện
công việc của người lao động và các tiêu chuẩn thựchiệncôngviệc đã được xây
dựng từ trước, ngườiđánhgiá sẽ tiến hành đo lường sự thựchiệncôngviệc và đánh
giá sự thực ... trong côngviệc thì thựchiện lại quá trình phân tích côngviệc như trên.
1.3 Khái niệm và ý nghĩa của đánhgiáthựchiệncông việc
1.3.1 Khái niệm và mục tiêu của đánhgiáthựchiệncông việc
Đánh...
... về đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân
viên
I.1 Khái niệm
I.2 Yêu cầu của đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân viên
I.3 Ý nghĩa của việcđánhgiáthựchiện ... Thiều Vĩnh
PHẦN I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN
CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ, NHÂN VIÊN
4
I. Thực trạng của công tác đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của
Công ty xuất nhập khẩu cung ứng thiết ... của Công ty mình thông qua các cuộc phỏng
vấn đánhgiáthựchiệncôngviệc giữa cán bộ nhân viên và cán bộ cấp trên.
I.3.2. Những hậu quả có thể xảy ra sau khi đánh giá
Công tác đánhgiáthực hiện...
...
cầu .Việc tuyển chôn thêm công nhân nhằm đáp ứng theo yêu cầu thực tế
công việc
6.2. Đánhgiáthựchiệncông việc
Đánhgiáthựchiệncôngviệc ở công ty thực sự thì đây còn là còn yếu
trong công ...
17
Ngoài ra công ty còn xét quan hệ giữa tiền lương với đánhgiáthựchiện
công việc. trong tháng nhân viên công ty thựchiệncôngviệc được đánhgiá
qua hệ số trách nhiệm và hoàn thành côngviệc cụ ... tích tình hình đánhgiáthựchiệncôngviệc tại công ty
TNHH TÔ GIANG”,em đã tham giathực tập,nghiên cứu nhằm đánhgiá một
cách rõ nét nhất tình hình thựchiệncôngviệc tại công ty,tìm kiếm...