0

lựa chọn chiến lược là gì

Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Quản trị kinh doanh

... đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược mục đích phần đưa ra hình dung sơ lược nhất về Môi trường kinh doanh Quốc tế và chiến lược kinh doanh của ... Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh Quốc tế của AGIFISH trong giai đoạn tới và điều kiện triển khai chiến lược. 1phía Nga sẽ cấm nhập hàng cá khô, chả cá từ Trung Quốc. Đây sẽ cơ hội ... bán hàng sang Ôxtrâylia chỉ “giá, giá, và giá”. Điều này không hoàn toàn đúng nhưng thực tế câu hỏi đầu tiên nhà nhập khẩu 73. XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CHO...
  • 21
  • 1,271
  • 20
Xây dựng , đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Xây dựng , đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Quản trị kinh doanh

... chiến lược 3 giai đoạn:Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiến lược. Hoạch định chiến lược là giai đoạn đầu trong quản lí chiến lược. 1. Giai đoạn hình thành chiến lược chiến ... thành chiến lược.  Giai đoạn thực thi chiến lược.  Giai đoạn đánh giá chiến lược. 4. Các chiến lược đặc thù: Chiến lược kết hợp. Chiến lược chuyên sâu. Chiến lược mở rộng hoạt động. Chiến ... THUYẾT 7I. Tầm Quan Trọng Của Chiến Lược 7I.1 Chiến lược 7I.2 Quản trị chiến lược 7I.3 Lợi ích của quản trị chiến lược 8II. Mô Hình Quản Trị Chiến Lược 9II.1 Theo Garry Smith...
  • 73
  • 1,018
  • 4
PHÂN TÍCH , ĐÁNH GIÁ, LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

PHÂN TÍCH , ĐÁNH GIÁ, LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... lựcj/!(!..+;-'(-;5.++!!;.+=;-;)(!-+!!Š3H'!=;.((5'"!.'-;-5+!!;5H=;'!'!=;''-;!)3!!5..-+.CWebsite: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Vị thế cạnh tranhK KK KKKKF FKFKK FKKK K*Ma trận phân ... và các đơn vị trực tiếp sản xuất,tạo ra một môi trường làm việc bài bản, mang tính chuyên nghiệp. Đốivới công nhân, công ty có chiến lược đào tạo tập trung ngay tại xưởngsản xuất hoặc tại ... ?d{(b;_Y\jưu tiên sản xuất những mặt hàng có ưuthế cạnh tranh. PHẦN IV: TỔ CHỨC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢCMục tiêu thường niênDài hạnj• <;.'-5')•...
  • 25
  • 437
  • 1
Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

Quản trị kinh doanh

... -Chương thứ hai: Thực trạng thực hiện chiến lược sản phẩm của công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị -Chương thứ ba: Xây dựng , lựa chọn chiến lược sản phẩm thích hợp cho công ty cổ ... vụ cho việc lựa chọn phương án chiến lược sản phẩm . Để khắc phục hạn chế về tính chất "tĩnh" của ma trận BCG , Chales W. Hofer đã phát triển một công cụ hữu hiệu gọi ma trận chu ... được cho mình một chiến lược sản phẩm đúng đắn và hoàn chỉnh . Tuy nhiên công ty cũng đã hình thành cho mình những giải pháp , tư tưởng mang tính chiến lược sau đây :- Thứ nhất tư tưởng đa...
  • 72
  • 1,194
  • 13
Lụa chọn chiến lược và phương thức KDQT

Lụa chọn chiến lược và phương thức KDQT

Ngân hàng - Tín dụng

...  Chiến lược toàn cầu Chiến lược đa quốc gia Chiến lược quốc tế Chiến lược xuyên quốc gia2. Các chiến lược cạnh tranh Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp cơ sở Chiến lược chức ... đây một bộ phận trong chiến lược kinh doanh; (ii) mục tiêu và giải pháp dài hạn trong hoạt động kinh doanh quốc tế.3Đề cương1. Các chiến lược KDQTCơ sở lựa chọn chiến lược KDQT  Chiến ... triểnGiai đoạn 3. Lựa chọn chiến lược kinh doanh và chiến lược kinh doanh quốc tế Chiến lược kinh doanh: dị biệt hoá hay cắt giảm chi phí hay tập trung vào một đoạn thị trường? Chiến lược kinh...
  • 29
  • 507
  • 1
Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Kinh tế - Thương mại

... thực hiện các chiến lược bao gồm:• Chiến lược biến đổi lao động thuân túy• Chiến lược biến đổi tồn kho thuần túy• Chiến lược tồn kho và thêm giờCác chiến lược này được xem xét và đánh giá thông ... tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa.”Giới thiệu sơ lược về đề tài:Với các số liệu đã thu thập được chúng tôi tiến hành thực hiện các chiến lược ... từ đó có thế quyết định lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất cho công ty để đem lại kết quả làm việc năng suất và hiệu nhất.Đó chính lí do mà chúng tôi đã chọn nghiên cứa đề tài: “Dựa...
  • 21
  • 2,053
  • 9
Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Quản trị kinh doanh

... yếu - cơ hội- nguy cơ) một trong những công cụ quan trọng và hiệu quả nhằm giúp cho các nhà hoạch định chiến lược phát triển 4 nhóm chiến lược kết hợp sau :- Các chiến lược kết hợp điểm mạnh ... tích ma trận SWOT , kết hợp với các mục tiêu chiến lược sản phẩm đã nêu ở trên , có thể đề xuất một số phương án chiến lược sản phẩm :3.1.1 Chiến lược đa dạng hoá chú trọng phát triển các sản ... định hướng chiến lược của công ty đó cố gắng làm dịch chuyển nhóm sản phẩm của mình lên phía trên , sang bên trái tốt nhất .Sự dịch chuyển này phù hợp với cả hai phương án chiến luợc...
  • 69
  • 639
  • 0
Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Kinh tế - Thương mại

... đặc biệt xăng dầu vốn một yếu tố đặc biệt quan trọng với ngành giao thông vận tải, trong khi đó giá cước hầu như không tăng được.- Vốn kinh doanh của Tổng công ty còn nhỏ. Và tuy chủ ... doanh nghiệp gặp khó khăn; các Tổng công ty đã làm nòng cốt trong việc bảo đảm các cân đối chủ yếu của nền kinh tế về những hàng hoá, vật tư chiến lược và các hàng tiêu dùng thiết yếu, cân đối ... công nghệ, tiếp thị và chiến lược phát triển. Trả lại cho các cơ quan quản lý ngành những nhiệm vụ có tính chất quản lý nhà nước, tạo điều kiện cho Tổng công ty thực sự một tổ Sinh viên thực...
  • 57
  • 614
  • 2
Kinh nghiệm của Một số nước trong việc lựa chọn chiến lược ngoại thương

Kinh nghiệm của Một số nước trong việc lựa chọn chiến lược ngoại thương

Kinh tế - Thương mại

... Nam, việc lựa chọn một chiến lợc phát triển tổng hợp sẽ hợp lí hơn cả. Điều này có thể lí giải nh sau:- Đối với loại chiến lợc xuất khẩu sản phẩm thô và sơ chế: đó loại chiến l-ợc hớng ... nhân tố, nhng nhân tố quan trọng nhất làm nên thành tựu đó, họ đà lựa chọn và sử dụng chiến lợc hớng ngoại một cách hợp lí, sáng tạo. Việc thực thi chiến lợc này tạo ra nhiều tác động tích ... thnàh các chiến lợc cụ thể mà ta sẽ đi xem xét, nghiên cứu dới đây.II-/ Kinh nghiệm của một số nớc trong việc lựa chọn chiến lợc ngoại thơng1-/ Chiến lợc xuất khẩu sản phẩm thô Chiến lợc...
  • 48
  • 473
  • 0
Được mùa: Những lựa chọn chiến lược để phát triển nông nghiệp và nông thôn Việt Nam

Được mùa: Những lựa chọn chiến lược để phát triển nông nghiệp và nông thôn Việt Nam

Nông nghiệp

... các chiến lược phát triển dài hạn và những phản ứng ngắn hạn của nhà nước trước những cú sốc từ nền kinh tế thế giới. Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội (SEDS) 2011-2020, một chiến lược ... của khu vực DỰ ÁN 00050577: Hỗ trợ Xây dựng Chiến lược Phát triển Kinh tế - Xã hội Việt Nam, giai đoạn 2011 – 2020Được mùa: Những lựa chọn chiến lược đểphát triển nông nghiệp và nông thôn ... thông qua nghiên cứu và phân tích của mình về lao động, việc làm và đô thị hóa tại Việt Nam. Báo cáo này, “Những lựa chọn chiến lược để phát triển nông nghiệp và nông thôn Việt Nam” (SEDS-7),...
  • 119
  • 468
  • 1
209 Xu hướng phát triển nền kinh tế tri thức và tác động của nó đến sự phát triển và sự lựa chọn chiến lược công nghiệp hóa, hiện đại hóa của Việt Nam

209 Xu hướng phát triển nền kinh tế tri thức và tác động của nó đến sự phát triển và sự lựa chọn chiến lược công nghiệp hóa, hiện đại hóa của Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... ra các tri thức này thường từ các cơ quan nghiên cứu và các trường đại học; Biết làm thế nào (know-how) để chỉ kỹ năng hoặc năng lực làm một việc gì đó. Đây loại tri thức đặc trưng ... lực 13 Biết ai (know-who) cái biết quan trọng nhất. “Biết ai” bao gồm thông tin về ai biết cái gì, ai biết làm thế nào, làm những gì. Đó cũng tri thức về quan hệ xã hội, về tổ ... Mỹ, sự chuyển đổi cơ cấu kinh tế đã làm mất đi 44 triệu việc làm, nhưng đồng thời lại tạo ra 73 triệu chỗ làm việc mới, tức đã tăng thêm 29 triệu việc làm. Ở nước Mỹ hiện nay, 93 triệu người...
  • 460
  • 969
  • 1
Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Kinh tế - Quản lý

... thực hiện các chiến lược bao gồm:• Chiến lược biến đổi lao động thuân túy• Chiến lược biến đổi tồn kho thuần túy• Chiến lược tồn kho và thêm giờCác chiến lược này được xem xét và đánh giá thông ... tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa.”Giới thiệu sơ lược về đề tài:Với các số liệu đã thu thập được chúng tôi tiến hành thực hiện các chiến lược ... và từđó có thế quyết định lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất cho công ty để đemlại kết quả làm việc năng suất và hiệu nhất.Đó chính lí do mà chúng tôi đã chọn nghiên cứa đề tài: “Dựa...
  • 22
  • 909
  • 1
LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢ

LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢ

Tài chính - Ngân hàng

... hoặc đầu tư dài hạn khác bằng cách xây dựng, đổi mới thiết bị công nghệ. 2. Lựa chọn chiến lược tài trợ Chiến lược tổ chức huy động nguồn vốn của doanh nghiệp được xây dựng dựa vào nhiều căn ... hẹp sản xuất kinh doanh 9Nguồn tài trợ của doanh nghiệpPhân loại các nguồn tài trợ Lựa chọn chiến lược tài trợQuản trị nguồn tài trợ ngắn hạn của doanh nghiệpCác nguồn tài trợ ngắn ... nghiệpCác nguồn tài trợ dài hạnĐiểm lợi và bất lợi khi sử dụng nguồn tài trợ dài hạnĐỀ TÀI:LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢChương này nghiên cứu các nguồn tài trợ của doanh nghiệp bao gồm các nguồn...
  • 15
  • 6,025
  • 34
LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

Kế toán

... TRẬN CHIẾN LƯỢC CHÍNH. Là một công cụ phổ biến để phân tích và lựa chọn chiến lược chính cho DN.Các DN căn cứ vào tốc độ phát triển của thị trường và năng lực cạnh tranh hiệntại của mình để lựa ... đôTổng 1Bảng 3.2: Bảng phân loại các chiến lược ưu tiên trong ma trận SWOT.Theo bảng phân tích chiến lược thứ tự ưu tiên thì có thể thấy rằng chiến lược đầu tư và xây dựng hệ thống phân tích ... bảo tính hiệu quả, sự ổnđịnh cho các chiến lược kinh doanh của công ty. Làm tăng tính chủ động củacông ty trong các hoạt động của mình.Sau đó đến chiến lược số 1và 5 cùng có số điểm 0.451....
  • 15
  • 320
  • 0

Xem thêm