... phân đoạn kháchhàng 24 1.2.4 Tổ chức, thực hoạtđộngchămsóckháchhàngkinhdoanhNHBLNHTM 1.2.4.1 Quy trình hoạtđộngchămsóckháchhàng Quy trình chung hoạtđộngchămsóckháchhàng phải ... tác chămsóckháchhàng ngân hàngChămsóckháchhàng tốt mang lại cho NH nhiều lợiích sau: + Chămsóckháchhàng giúp tạo trung thành kháchhàng + Chămsóckháchhàng công cụ xúc tiến bán hàng ... íchhoạtđộngchămsóckháchhàngkinhdoanhNHBLNHTM * Về phía Ngân hàng: - Chămsóckháchhàng tốt giữ chân khách hàng, tạo lòng trung thành kháchhàng với sản phẩm dịch vụ ngân hàngChăm sóc...
... cu kinhdoanh ngy cng m rng v nõng cao hiu qu kinh doanh, nm 2001 cụng ty ó thnh lp hai chi nhỏnh ti Bỡnh Dng v TP HCM, trm kinhdoanh ch bin hng cht lng cao v phũng chc nng T chc hnh chớnh, Kinh ... bỏn, kinh doanh, hp tỏc u t sn xut kinhdoanh , nghiờn cu v ỏp dng khoa hc vo vic kinhdoanh vi cỏc t chc v ngoi nc - c vay ti NHNN Vit Nam, c huy ng cỏc ngun khỏc ca t chc, cỏ nhõn v ngoi nc kinh ... kinh doanh, chin lc kinhdoanh v cụng tỏc i ngoi, trc tip m phỏn v ký cỏc hp ng xut khu c phờ, lm vic vi cỏc on khỏch n m phỏn v ký kt hp ng ngoi thng - Quyt nh giỏ mua, bỏn cỏc hot ng kinh doanh...
... trị kinhdoanh Phần I: Cơ sở lý luận chất lợng nhân lực doanh nghiệp kinh tế thị trờng 1.1 Chất lợng nhân lực hiệu hoạtđộngdoanh nghiệp kinh tế thị trờng Một hoạtđộng loài ngời hoạtđộngkinh ... hoạtđộng tiến bộ, đảm bảo trì lợi cạnh tranh sản phẩm, dịch vụ Kinhdoanh có hiệu hay không kết trình quản lý kinhdoanh Quản lý kinhdoanh điều kiện có cạnh tranh tìm cách, biết cách tác động ... thị trờnghàng hoá, nghệ thuật thu hút sức mua kháchhàng Hiểu biết hàng hoá, trình công nghệ sản xuất kinhdoanh Hiểu biết sâu sắc động cơ, khả quyền lợikinh tế ngời tham gia lao động tập thể...
... hoạtđộngchămsóckháchhàng Công ty lữ hành Chương 2: Thực trạng hoạtđộngchămsóckháchhàng Công ty du lịch quốc tế T&C Chương 3: Các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạtđộngchămsóckháchhàng ... kháchhàngdoanh nghiệp lữ hành nói riêng sở lý luận hoạtđộngchămsóckháchhàng như: khái niệm, vai trò, chức năng, nguyên tắc chămsóckhách hang, lợiích mà hoạtđộngchămsóckháchhàng mang ... trọng trình kinhdoanhdoanh nghiệp.Vai trò hoạtđộngchămsóckháchhàng thể rõ qua chức 1.2 Vai trò chămsóckháchhàngdoanh nghiệp lữ hành 1.2.1 Bộ phận hoạtđộng Marketing trực tiếp doanh nghiệp...
... vụ kháchhàngDoanh nghiệp chămsóckháchhàng tốt hơn, doanh nghiệp có kháchhàngChămsóckháchhàng trở thành vũ khí lợi hại thời đại Nội dung hoạtđộngchămsóckháchhàng lĩnh vực kinhdoanh ... hút kháchhàngHoạtđộngchămsóckháchhàng giúp họ thực điều Chămsóckháchhàng phục vụ khách hàng, mang lại lợiích gia tăng cho kháchhàng Cùng với ưu việt sản phẩm BHNT, dịch vụ chămsóckhách ... vụ chămsóckháchhànghoạtđộng Marketing doanh nghiệp BHNT Sự cần thiết phải tiến hành chămsóckháchhànghoạtđộng Marketing doanh nghiệp BHNT “ Mục íchdoanh nghiệp tạo dựng kháchhàng Khách...
... độ ảnh hưởng yếu tố hoạtđộngchămsóckháchhàng đến hài lòng kháchhànghoạtđộng • Kiểm định khác biệt đánh giá đối tượng kháchhàng khác hoạtđộngchămsóckháchhàng Mobifone • Nghiên cứu ... trạng hoạtđộngchămsóckháchhàng chi nhánh Mobifone Nghệ An • Những đánh giá, nhận xét kháchhàng trả sau Nghệ An hoạtđộngchămsóckháchhàng chi nhánh • Đo lường mức độ ảnh hưởng yếu tố hoạt ... tiếp tục dịch vụ kháchhàng • Đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngchămsóckhách hàng, làm hài lòng kháchhàng PHẦN MỞ ĐẦU Đối tượng nghiên cứu Khách thể nghiên cứu: Kháchhàng trả sau...
... vụ kháchhàng Họ coi kháchhàng nội doanh nghiệp 1.2 Tổng quan Chămsóckháchhàng 1.2.1 Chămsóckháchhàng gì? Tác giả Donaldson [9] xác định chămsóckháchhàng dịch vụ kháchhàng tất hoạtđộng ... giá hoạtđộngchămsóckháchhàngkháchhàng bên doanh nghiêp Nhằm đánh giá ý kiến khách quan kháchhàng trả sau doanh nghiệp hoạtđộngchămsóckháchhàng Mobifone 1.2.3 Vài trò công tác chămsóc ... gồm hai loại: kháchhàng bên kháchhàng bên Vì chămsóckháchhàng gồm hai phần: chămsóckháchhàng bên chămsóckháchhàng bên Thường thường, người ta trọng đến việc chămsóckháchhàng bên mà...
... SĨC KHÁCHHÀNG 2.2.1 Chămsóckháchhàng gì? Chămsóckháchhàng phục vụ kháchhàng theo cách mà họ mong muốn phục vụ làm việc cần thiết để giữ kháchhàng có Cơng ty thực cơng tác chămsóckhách ... hưởng định đến hành vi mua sau 2.2.2 Mục ích việc chămsóckháchhàngChămsóckháchhàng phần marketing Mục íchchămsóckháchhàng để làm hài lòng kháchhàng có thơng qua việc phục vụ họ theo ... hữu kháchhàng 2.3 TỔ CHỨC THỰC HIỆN CHĂM SĨC KHÁCHHÀNG 2.3.1 Những khiếm khuyết việc chămsóckháchhàng : Trong cơng tác chămsóckhách hàng, doanh nghiệp khơng thể tránh khỏi khiếm khuyết doanh...
... bất động sản 2.2 Thực trạng hoạtđộngchămsóckháchhàng công ty Viễn Đông 2.2.1 Nhận thức cán công nhân viên hoạtđộngchămsóckháchhàng Theo suy nghĩ nhân viên: chămsóckháchhànghoạtđộng ... 1.4.1 LợiíchChămsóckháchhàng tốt không mang lại lợiích cho doanh nghiệp mà mang lại lợiích cho cá nhân doanh nghiệp tất phận chămsóckhách hàng, bán hàng, marketing, kế toán… Đối với doanh ... tình kháchhàng nhân viên bán hàng Tuy nhiên tiếp xúc với kháchhàng phần chiến lược chămsóckháchhàngdoanh nghiệp Như chămsóckháchhàng phận quan trọng lý thuyết Trước hết, chămsóckhách hàng...
... 1.2.Những lý luận hoạtđộngchămsóckháchhàng 1.2.1 Khái niệm chămsóckháchhàng Hiện nay, có nhiều khái niệm khác chămsóckhách hàng, theo nghĩa tổng quát nhất, chămsóckháchhàng (Customer ... vụ kháchhàng Như nêu định nghĩa phần trên, chămsóckháchhàng gồm có phần chính: o Thứ nhất, chămsóckháchhàng nhằm thỏa mãn nhu cầu mong đợi kháchhàng o Thứ hai, chămsóckháchhàng giữ khách ... vậy, chămsóckháchhàng việc hướng hoạtđộngdoanh nghiệp vào khách hàng. Đó trình phân tích, tìm hiểu giải mối quan hệ tổ chức dịch vụ kháchhàng mục tiêu 1.2.1.1 Sự khác biệt chămsóckhách hàng...
... trí khách hàng, trì kháchhàng có, gia tăng kháchhàng trung thành, thu hút kháchhàng tiềm giảm chi phí kinhdoanh cho doanh nghiệp Dịch vụ chămsóckháchhànghoạtđộng then chốt hoạtđộng ... chỉnh đồng 2.1.3 Vai trò hoạtđộng CSKH Chămsóckháchhàng phận quan trọng lý thuyết Marketing Dù thời kỳ việc chămsóckháchhàng quan trọngdoanh nghiệp Việc chămsóckháchhàng thể quan tâm có ... trọng Khi kháchhàng chọn sản phẩm mà đến mua kháchhàng chào đón niềm nở, ân cần, chu đáo… tức kháchhàng chọn sản phẩm có công tác chămsóckháchhàng tốt Công tác chămsóckháchhàng công...
... T ð NG CHĂMSÓCKHÁCHHÀNGTRONG NGÂN HÀNG 1.1 Khái quát v ho t ñ ng chămsóckháchhàngdoanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v kháchhàng 1.1.2 Khái ni m chămsóckháchhàng ... c chămsóckháchhàng 1.1.4 N i dung chămsóckháchhàng t ch c b máy chămsóckháchhàng 1.1.5 Các phương th c chămsóckháchhàng 11 1.1.6 Các nhân t nh hư ng ñ n công tác chăm ... chămsóckháchhàng 14 1.2 Chămsóckháchhàng ngân hàng t i Vi t Nam 15 1.2.1 Ngân hàng ñ c ñi m kinhdoanh d ch v ngân hàng 15 1.2.2 ð c ñi m kháchhàng s d ng d ch v ngân hàng ...
... tác chămsóckháchhàng t i ngân hàng M c ích nghiên c u - H th ng hóa ki n th c s lý lu n v ho t ñ ng chămsóckháchhàngdoanh nghi p - Phân tích th c tr ng v ho t ñ ng chămsóckháchhàng ... NG CHĂMSÓCKHÁCHHÀNGTRONG NGÂN HÀNG 1.1 Khái quát v ho t ñ ng chămsóckháchhàngdoanh nghi p 1.1.1 Khái ni m khách hàng: khái ni m v kháchhàng có th ñư c nêu m t cách khái quát là: “ Khách ... t v kháchhàngchămsóckháchhàngdoanh nghi p nói chung, doanh nghi p ngân hàng nói riêng - Phương pháp phân tích, so sánh, ñ i ch ng ñ ñánh giá th c tr ng chămsóckháchhàng c a Ngân hàng...
... 1.2 Tổng quan hoạtđộngchămsóckháchhàng 1.2.1.Khái niệm chămsóckháchhàng 1.2.2 Ý nghĩa hoạtđộngchămsóckháchhàng 1.2.2.1 Giúp doanh nghiệp tạo lợi cạnh tranh thị ... chung hoạtđộngchămsóckháchhàng Chƣơng Thực trạng hoạtđộngchămsóckháchhàng Công ty TNHH Thương mại Vận tải Du lịch Hải Thắng Chƣơng Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạtđộngchămsóckhách ... kháchhàng nhân viên bán hàng Tuy nhiên tiếp xúc với kháchhàng phần chiến lược chămsóckháchhàngdoanh nghiệp Theo nghĩa tổng quát nhất, chămsóckháchhàng (hay dịch vụ chămsóckhách hàng...
... Nghiệp vụ chămsóckháchhàngdoanh nghiệp 1.3.1 Các nguyên tắc chămsóckháchhàng Theo chương trình đào tạo Chămsóckháchhàng Học viện Doanh nhân PACE, nguyên tắc quan trọnghoạtđộng CSKH ... độ doanh thu định hàng kỳ, tăng doanh thu việc giới thiệu sản phẩm cho kháchhàng trung thành Mặc dù đối tượng hoạtđộng CSKH kháchhàng mục ích trì kháchhàng tại, hoạtđộng CSKH tốt tác động ... đặc điểm kháchhàng khả cung ứng doanh nghiệp Về bản, hình thức chămsóckháchhàng chia thành hai hình thức lớn chămsóc trực tiếp chămsóc gián tiếp 1.3.2.1 Chămsóc trực tiếp a Chămsóc trực...
... thuận lợi cho khách hàng, nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ chămsóckháchhàng ngân hàng - Xây dựng sở liệu kháchhàng 1.2.4.2 Hoạtđộngchămsóckháchhàng theo nhóm kháchhàng Do nhóm kháchhàng ... đa nhu cầu kháchhàng 1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạtđộngchămsóckháchhàng 1.2.5.1 KháchhàngKháchhàng đối tượng hướng đến hoạtđộngchămsóckháchhàng Mỗi kháchhàng khác lại có ... Nếu ngân hàng có kế hoạch tài cho hoạtđộng tạo điều kiện cho hoạtđộngchămsóckháchhàng thỏa mãn tốt khách hàng: - Công tác đào tạo, khuyến khích nhân lực cho hoạtđộngchămsóckháchhàng -...
... thông xếp hàng • TIẾN TRÌNH DÒNGKHÁCH ĐẾN 2.2 Kiểm soát kháchhàng • Khi kháchhàng đến cửahàng thấy số lượng kháchhàngđôngkháchhàng từ bỏ không tham gia vào dịch vụ mobifone • Kháchhàng bỏ ... cho kháchhàng biết nhân viên biết đến diện họ, cụ thể: Khi kháchhàng đến với dịch vụ lúc có nhiều khách nhân viên tiếp tân động tiếp xúc chủ với kháchhàng họ cần tư vấn tiếp tân tư vấn cho khách ... Tìm hiểu hoạtđộngchămsóckháchhàng công ty thông tin di động Mobifone chi nhánh Huế Mô hình hoạtđộng Hệ thống nhiều kênh nhiều pha Ngày thường Dòng...