... nguyên: xác định nguồn tài nguyên cần thiết và số lượng để thực hiện dự án. –Ước lượng chi phí: ước tính chi phí về các nguồn tài nguyên để hoàn tất một dự án. – Dự tóan chi phí: phân bổ ... biểu? Dựán trong phạm vi ngân sách hay vượt ngân sáchc. Dùng CPI để tính giá trị EAC cho dựán này. Dựán được thực hiện tốt hơn hay xấu hơn so với kế hoạch?d. Dùng SPI để ước lượng dựán sẽ ... lớp dựán phần mềm:– Dự án tổ chức tương đối nhỏ, dựán phần mềm đơn giản, đội ngũ nhỏ có kinh nghiệm ứng dụng tốt, và làm việc trên môi trường với những yêu cần không quá cứng nhắc.– Dự án...
... quản lí dựán –Phần lớn thời gian dựán là thực hiện các công việc và phần lớn ngân sách được dùng chi trả các công việc. –Chính trong qui trình này mà sứ mệnh của người quản lí dựán được ... nguồn lực và chi phí cần được ưu tiên xem xét. www.dtvc.edu.vn/?tvhao11c lng hon thnh cụng vicãHp kim im dự án: nhân các cơ hội–Vào lúc đề xuất dự án –Vào lúc bắt đầu dự án –Vào lúc ... trạng thái dự án –Ngày–Tuần–Tháng www.dtvc.edu.vn/?tvhao9Kim soỏt vn ãTh tc kim soỏt vấn đề từ bên ngoài dự án: –Tập trung vào phía báo cáo về vấn đề–Tập trung vào phía nhận báo...
... phạm vi của dự án, phân chia công việc xây dựng các kết quả của dựán thành những đơn vị kiểm soát được. ãCu trỳc phõn cp v phỏt trin i xungWBS xỏc định phạm vi toàn thể của dựán và minh ... ngi quản lí dự án: –Lập ra mô hình vòng đời hệ thống,–Xác định kĩ thuật phát triển hệ thống,–Xây dựng chuẩn phát triển, có tính tới việc định vị dự án, –Lập các đặc trưng và chi phí cho việc ... cho công việc, chi phí, nguồn lực cần thiết www.dtvc.edu.vn/?tvhao9Phỏt trin h thng (2)ãVũng i d ỏn –Vòng thời gian từ lúc bắt đầu tới lúc kết thúc dự án được gọi là “vòng đời dựán ....
... điềuhànhdự án Biểu đồ tổ chứcdự án: - cấutrúcquảnl dự án - cấutrúcđộidự án Vai trò và trách nhiệmdự án Mô tả công việcdự án Các quyềnhạncủaHội đồng Tên các thành viên trong độidự án HUT, ... t chứcdự án Xác định vị trí dự án trong tổchứcThiếtkế tổchứcdự án Lập thành vănbản vai trò vàtrách nhiệmcủa dự án Xây dựng mô tả công việc và quyềnlợicủa các vị tríLựachọn đội dự án Step ... qunlýXỏc định ranh giớicủadự án ♦ độilậpkế hoạch, vănbản /thông tin hiệncóXây dựng các lựachọntiếpcậndự án ♦ chiếnlượcthựchiệnvàcácphương pháp luậntổ chức dự án Xây dựng các ướctínhbanđầuXây dựng...
... với dự án – Bối cảnh của dự án – Nhu cầu nghiệp vụ của dự án – Mô tả sản phẩm– Người QLDS c phõn cụng Rng buc v gi nhã Phm vi dự án – Bối cảnh của dự án – Nhu cầu nghiệp vụ của dự án – ... nhân, hãy tìm ra giải pháp– Giải pháp phải cụ thể và thực tế. Quản lí dự án Quản lí dự án Côngnghệthôngtin Công nghệthông tin 8 8 --Kĩ năng quản lí chungKĩ năng quản lí chung 12/26/200412/26/20048 ... vụ của dự án – Mục tiêu nghiệp vụ cho dự án – Kết quả cuối cùng của dự án – Giá trị đích của dự án – Giả định và ràng buộc– Trong và ngoài phạm vi dự án 12/26/200412/26/20048 8 --Kĩ...
... = 23 6C = 36 10G = 42 3F = 1 Quản lí dự án Quản lí dự án Côngnghệthôngtin Công nghệthông tin 4 4 --Lập kế hoạch dự án Lập kế hoạch dự án ... cảnh của dự án ––Nhu cầu nghiệp vụ với dự án Nhu cầu nghiệp vụ với dự án ––Mô tả dự án Mô tả dự án ––Phân cPhân công ông lãnhlãnh đ đạo dự án ạo dự án ––Các ràng buộc và giả định Các ... của dự án ––Nhu cầu nghiệp vụ của dự án Nhu cầu nghiệp vụ của dự án ––Mục đích nghiệp vụ cho dự án Mục đích nghiệp vụ cho dự án ––Lợi ích tài chính của dự án Lợi ích tài chính của dự án ––Giá...
... chúng.ĐĐánh giá dự án: ánh giá dự án: ––ĐĐánh giá quản lí vận hành dự án ánh giá quản lí vận hành dự án ––ĐĐánh giá dựán toàn thể và từng phaánh giá dựán toàn thể và từng phaĐĐánh ... dự án ánh giá sau khi hoàn thành dự án 8.6 Thu thập, phân loại và phân tích thông 8.6 Thu thập, phân loại và phân tích thông tin hiệu năng tin hiệu năng Quản lí dự án Quản lí dự án Côngnghệ ... –– Đánh giá dự án Đánh giá dự án 8.1 Xác nhận về trạng thái kết thúc dự án 8.1 Xác nhận về trạng thái kết thúc dự án 8.2 Chuẩn bị báo cáo hoàn thành dự án 8.2 Chuẩn bị báo cáo hoàn thành dự án 8.3...
... trình làm hợp đồng là như sau:1.1. Dự án xác định rõ chỗ nào đòi hỏi việc xây Dự án xác định rõ chỗ nào đòi hỏi việc xây dựng do bên ngoài thực hiện.dựng do bên ngoài thực hiện.2.2.Nhận ... tích bản dự thầu RFP, Sau khi nhận được và phân tích bản dự thầu RFP, ngngưười quản lí dựán cùng với sự trợ giúp từ CSIPM, ời quản lí dựán cùng với sự trợ giúp từ CSIPM, sẽ xác định ra ... đưđược thưởng. ợc thưởng. 12/23/200412/23/20046 6 --Khoán ngoàiKhoán ngoài1212 Thẩm định rủi ro và lập kế hoạch Thẩm định rủi ro và lập kế hoạch chiến lượcchiến lượcTích hợp với...
... có sức mạnh nhất khi chưa được thoả mãn: Ăn, uống, trú ẩn Quản lí dự án Quản lí dự án Côngnghệthôngtin Công nghệthông tin 8 8 --Kĩ năng quản lí chungKĩ năng quản lí chung ... sức mạnh và giảm đi nhược điểm.– Công việc dựán được thực hiện bởi tổ dự án – Để dựán thành công, tổ phải làm việc có hiệu quả để đạt tới các mục tiêu dự án. 12/26/200412/26/20048 8 --Kĩ ... lí chung66Kĩ năng quản lí dự án Kĩ năng quản lí dự ỏnã Qui trỡnh qun lớ d ỏn Cỏc hot ng qui trình quản lí dự án – Các nhiệm vụ trong hoạt động quản lí dự án – Tri thức thực hành và cấu...
... gì?1.1.ĐĐịnh nghĩa dự án ịnh nghĩa dự án 2.2.ĐĐặc trưng của dự án ặc trưng của dự án 3.3. Dự áncôngnghệthôngtin Dự áncôngnghệthông tin 4.4.Quản lí dựán là gì?Quản lí dựán là gì?5.5.NgNgưười ... dựán ời quản lí dựán Lập kế hoạch ban đầu dự án Tiến trình quản lí dự án Khung thời gian dự án Bắt đầu quan niệm dự án Quan niệm và xác định dự án Khởi động dự án / Ranh giớiLập ... cho pha khởi đầu dự án dự án NgNgưười quản lí dựán được bổ nhiệmời quản lí dựán được bổ nhiệmTổ khởi đầu dựán được chọn raTổ khởi đầu dựán được chọn raTiện nghi dựán hay Phòng tác...
... ngưườiờiQuá khứ, tương laiThích -Không thíchQuan sát Quản lí dự án Quản lí dự án Côngnghệthôngtin Công nghệthông tin 2 2 --Kĩ năng trao đổi Kĩ năng trao đổi 12/6/200412/6/20042 ... nhóm khán giảPhân loại nhóm khán giảVí dụ về dựán phát triển hệ thống mớiVí dụ về dựán phát triển hệ thống mớiMục tiêu chung: chấp thuận một dựán Mục tiêu chung: chấp thuận một dựán mớimới––Mức ... thểCung cấp thông báo phụCung cấp thông báo phụNâng cao tác động trình bàyNâng cao tác động trình bàyKhán giả thường nhận thông báo hay đánh giá Khán giả thường nhận thông báo hay đánh giá ngngưười...