... cách hiệu bị xáo trộn nhất, ngườiquảnlý thay đổi’ phải thực kĩ năng, bước làm đủ vai trò vai trò ngườiquảnlýquảnlý thay đổi thể qua sơ đồ sau: Người cỗ vũ, “xúc tác” Người giải tình Người ... cánquản lí thực thay đổi Người hỗ trợ Người tạo môi quan hệ Người trì ổn định Người cỗ vũ, “xúc tác” kích thích thay đổi Trước hết họ người khởi xướng hay tạo thay đổi Để người xúc tác ngườiquản ... trước định ngườiquảnlý phải hiểu rõ nội dung thay đổi đặc điểm thay đổi (không có thay đổi chung chung mà phải cụ thể “thay đổi gì?” Trong quảnlý thay đổi, để thực vai trò ngườiquảnlý thay...
... thụng 29, 251 0% 10 20 Hoa K Dch v Internet 25, 590 43% 11 10 c ễ tụ 25, 577 9% 12 12 Hoa K Phn cng mỏy tớnh 23 ,50 9 6% 13 13 c ễ tụ 23,298 8% 14 16 Hoa K Chm súc cỏ nhõn 22,689 8% 15 15 Hoa K Dch ... ung 66,667 2% Hoa K Dch v mỏy tớnh 59 ,031 3% Hoa K Phn mm mỏy tớnh 59 ,007 1% 4 Hoa K a ngnh 53 ,086 3% 5 Phn Lan in t tiờu dựng 35, 942 7% 6 Nht Bn ễ tụ 34, 050 6% 7 Hoa K Phn cng mỏy tớnh 31,261 ... trị thơng hiệu Bảng 5: Một phơng pháp định giá sức mạnh nhãn hiệu Hình 36: Mối quan hệ số nhân sức mạnh thơng hiệu Bảng 6: Giá trị thơng hiệu Hình 37 : Định vị phơng pháp định giá thơng hiệu Hình...
... Chọn người bạn đời” lýtưởng Để tìm người bạn đồng hành thích hợp, trước hết, thươnghiệucần phải hiểu đích xác ai, nói cách khác hiểu sắc thươnghiệu mình, người khác nhìn nhận tin tưởng Sau ... Sau tìm đối tác thích hợp Với giám đốc thươnghiệu thông minh, họ sớm nhìn thươnghiệu phát triển tiếp tương lai tìm hiểu sắc thươnghiệu Bước kế tiếp, hai cần cho biết khả kết hợp tài sản mình, ... thức thươnghiệu mạnh mặt tăng trưởng, khác biệt hoá định khách hàng, sức hấp dẫn “hôn nhân lợi nhuận” với thươnghiệu khó cưỡng lại Tuy nhiên, nhà lãnh đạo cần phải nhớ phá hỏng thương hiệu...
... dàn nhạc Mọi người dàn nhạc có tay nhạc Họ biết phải chơi phần Họ thời điểm bắt đầu, chơi nhạc cụ nên dừng lại Người huy xử lý đoạn cho nhạc cất lên Và đây, công việc bạn, ngườiquảnlýtương tự ... bạn, mang lại hiệu cao tiến hành việc phải làm kế hoạch không mong muốn Mẹo nhỏ mách bạn: Một công cụ lên kế hoạch quảnlýthường bị bỏ xót lại mang lại hiệu cao nhất: hỏi ý kiến ngườilàm việc ... kế hoạch không thực thời gian Khách hàng then chốt phá sản Đó lý bạn phải triển khai kế hoạch thay Bạn, với vai trò ngườiquản lý, cần phải ý thức điều tiếp tục xảy để có điều chỉnh kịp thời Đây...
... references and index ISBN-13: 978–0-8144–80 65 6 (pbk.) ISBN-10: 0–8144–80 65 9 (pbk.) Personnel management Management I Title HF 554 9.S144 2007 658 .4Ј09—dc22 20070 253 85 ᭧ 2008 Leonard Sandler All rights ... Appendix: Job Satisfaction Survey Details Bibliography Index About the Author 2 25 233 2 35 241 1 652 9$ CNTS 08-08-07 10:00 :51 PS PAGE viii List of Figures Figure 1-1 How many people can jobs at the ... its impact on their job performance ix 1 652 9$ FIGS 08-08-07 10:00 :56 PS PAGE ix This page intentionally left blank 1 652 9$ FIGS 08-08-07 10:00 :56 PS PAGE x Foreword I read Becoming an Extraordinary...
... cao hiệu công việc Những nhà quảnlý tốt ý đến thành tích tốt Bạn không thiết phải chờ đến đánh giá chất lượng công việc cuối năm thể tán dương với nhân viên Lãnh đạo nhiều hơn, quảnlýQuảnlý ... nhà quảnlý thành công người tốt quảnlý lãnh đạo, dựa vào nhu cầu nhóm tình họ gặp phải Vậy làm để lãnh đạo nhiều hơn? Trước hết, bạn cần phải giao tiếp với nhân viên nhiều Mặc dù, nhiều người, ... thành công nhóm thành công bạn Cởi mở với ý tưởng Những nhà quànlý thành công không sẵn sàng đưa phản hồi, họ lắng nghe ý tưởng mới, thảo luận chi tiết với người đưa ý kiến Bạn không nên khiến nhân...
... nhà quảnlý thành công người tốt quảnlý lãnh đạo, dựa vào nhu cầu nhóm tình họ gặp phải Vậy làm để lãnh đạo nhiều hơn? Trước hết, bạn cần phải giao tiếp với nhân viên nhiều Mặc dù, nhiều người, ... Những nhà quảnlý tốt ý đến thành tích tốt Bạn không thiết phải chờ đến đánh giá chất lượng công việc cuối năm thể tán dương với nhân viên Lãnh đạo nhiều hơn, quảnlýQuảnlý nghĩa thiết ... thành công nhóm thành công bạn Cởi mở với ý tưởng Những nhà quànlý thành công không sẵn sàng đưa phản hồi, họ lắng nghe ý tưởng mới, thảo luận chi tiết với người đưa ý kiến Bạn không nên khiến nhân...
... Để tìm người bạn đồng hành thích hợp, trước hết, thươnghiệucần phải hiểu đích xác ai, nói cách khác hiểu sắc thươnghiệu mình, người khác nhìn nhận tin tưởng Sau tìm đối tác ... Sau tìm đối tác thích hợp Với giám đốc thươnghiệu thông minh, họ sớm nhìn thươnghiệu phát triển tiếp tương lai tìm hiểu sắc thươnghiệu Bước kế tiếp, hai cần cho biết khả kết hợp tài sản mình, ... thức thươnghiệu mạnh mặt tăng trưởng, khác biệt hoá định khách hàng, sức hấp dẫn “hôn nhân lợi nhuận” với thươnghiệu khó cưỡng lại Tuy nhiên, nhà lãnh đạo cần phải nhớ phá hỏng thương hiệu...
... Chọn người bạn đời” lýtưởng Để tìm người bạn đồng hành thích hợp, trước hết, thươnghiệucần phải hiểu đích xác ai, nói cách khác hiểu sắc thươnghiệu mình, người khác nhìn nhận tin tưởng Sau ... Sau tìm đối tác thích hợp Với giám đốc thươnghiệu thông minh, họ sớm nhìn thươnghiệu phát triển tiếp tương lai tìm hiểu sắc thươnghiệu Bước kế tiếp, hai cần cho biết khả kết hợp tài sản mình, ... thức thươnghiệu mạnh mặt tăng trưởng, khác biệt hoá định khách hàng, sức hấp dẫn “hôn nhân lợi nhuận” với thươnghiệu khó cưỡng lại Tuy nhiên, nhà lãnh đạo cần phải nhớ phá hỏng thương hiệu...
... 2012-2013 Trường tiến tiến Hoàn thành nhiệm vụ Học sinh Tổng 1 652 158 8 155 9 Khối 10 53 2 51 3 53 1 18 11 Khối 11 56 8 52 0 51 2 0 Khối 12 55 2 55 5 51 6 1.1.3 Cơ sở vật chất Được quan tâm đạo Sở GD-ĐT Bắc Giang, ... CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝ GIÁO DỤC VÀ NGƯỜICÁN BỘ QUẢNLÝ GIÁO DỤC 1.1 Khái niệm quảnlý giáo dục ngườicánquảnlý giáo dục 1.1.1 Khái niệm quảnlý Theo C Mác: “ Quảnlý chức tất yếu ... cho cánquảnlý 2.2.1 Ý nghĩa giải pháp Quảnlý giáo dục nghề, ngườiquảnlý phải có trình độ khoa học quảnlý phải có nghệ thuật quảnlý Hay nói cách khác muốn trở thành ngườiquảnlý giỏi,...
... [7] Cánquảnlý chủ thể quản lý, gồm người giữ vai trò tác động, lệnh, kiểm tra đối tượngquảnlýCánquảnlýngười huy, lãnh đạo, tổ chức thực mục tiêu nhiệm vụ tổ chức Ngườiquảnlý vừa người ... biệt với người chức 16 vụ" [9] Giáo trình Khoa học quảnlý đưa khái niệm: "Cán quảnlý cá nhân thực chức nhiệm vụ quảnlý định máy quản lý" Mỗi cánquảnlý nhận trách nhiệm máy quảnlý hai hình ... thể quảnlý tác động đến đối tượngquảnlý thông qua trình quảnlý nhằm thực mục tiêu quảnlý Nói chức quản lý, công trình nghiên cứu khoa học quảnlý ý kiến chưa thống sử dụng thuật ngữ "chức quản...
... [7] Cánquảnlý chủ thể quản lý, gồm người giữ vai trò tác động, lệnh, kiêm tra đối tượngquảnlýCánquảnlýngười huy, lãnh đạo, tổ chức thực mục tiêu nhiệm vụ tổ chức Ngườiquảnlý vừa người ... phân biệt với người chức vụ" [9] Giáo trình Khoa học quảnlý đưa khái niệm: "Cán quảnlý cá nhân thực chức nhiệm vụ quảnlý định máy quản lý" Mỗi cánquảnlý nhận trách nhiệm máy quảnlý hai hình ... chủ quảnlý tác động đến đối tượngquảnlý thông qua trình quảnlý nhằm thực mục tiêu quảnlý Nói chức quản lý, công trình nghiên cứu khoa học quảnlý ý kiến chưa thống sử dụng thuật ngữ "chức quản...
... hệ thống người Thuật ngữ “lãnh đạo” sử dụng ngày nhiều nhắc đến vai trò ngườiquảnlý chức lãnh đạo xử lý thay đổi Người quảnlýcần phải lãnh đạo giỏi để thay đổi sản phẩm, hệ thống người cách ... cảm thấy dường vị trí thay đổi từ nhà lãnh đạo thành người học việc Tóm lại, để trở nên ngườiquảnlýhiệu , cần xác định công việc ngườiquảnlý phải làm để đạt much tiêu tổ chức, với thông qua ... gắn liền với hiệu trình định Và để trở thành nhà quảnlý tài cần phải có kỹ cần thiết Sau số kỹ quan trọng mà nhà lãnh đạo tươngcần phải có: • Kỹ lãnh đạo: Đây kỹ thiếu nhà quảnlý Lãnh đạo giỏi...
... dung Từ quan sát mình, thấy nhiều người mua đồ từ nhà chờ sân bay đem theo lên máy bay Hệ thươnghiệu Khi bạn cung cấp giải pháp trọn gói, bạn nâng cao thươnghiệu bạn giảm bớt tính chất hàng ... thứ ngừng hoạt động, người với đóng góp tốt cho phát triển doanh nghiệp tìm kiếm công việc hiểu gói dịch vụ toàn diện trải nghiệm tạo nên nhận dạng thươnghiệu giúp thươnghiệu tỏa sáng thị trường ... thị trường đông đúc Anthony Cirillo (Nhứt Linh – Công ty thươnghiệu LANTABRAND – sưu tầm lược dịch từ marketingprofs.com) Tài liệu ThươngHiệu sưu tầm từ Internet Page ...
... công việc kinh doanh Tuy nhiên, thươnghiệu có hiệu xây dựng thươnghiệu trực tuyến mà phần nhiều phụ thuộc vào ngành đặc thù kinh doanh thươnghiệu Các thươnghiệu hàng tiêu dùng nhanh hàng hóa ... xây dựng thươnghiệu trực tuyến chiến lược nên tập trung đầu tư Ngoài chi phí rẻ hiệu quả, bạn đầu tư xây dựng thươnghiệu trực tuyến, hình ảnh thươnghiệu bạn gắn liền với cá tính thươnghiệu sáng ... xây dựng thươnghiệu internet cần phải giúp thươnghiệu tạo hình ảnh thươnghiệuquan tâm tới môi trường phát triển bền vững Một ví dụ cụ thể tập đoàn khai thác dầu khí BP sử dụng website hiệu với...
... HÌNH XÂY DỰNG THƯƠNGHIỆU 4.1 Mô hình thươnghiệu gia đình Theo mô hình này, việc xây dựng thươnghiệu doanh nghiệp tiến hành thươnghiệu gia đình, tức doanh nghiệp có hai thươnghiệutương ứng ... hàng hoá khác 4.2 Mô hình xây dựng thươnghiệu cá biệt Xây dựng thươnghiệu cá biệt (còn gọi mô hình thươnghiệu riêng, thươnghiệu phụ - Subbrand) tạo thươnghiệu riêng cho chủng loại dòng sản ... độc lập, liên hệ với thươnghiệu gia đình hay tên doanh nghiệp 4.3 Mô hình đa thươnghiệu Đây mô hình tạo dựng đồng thời thươnghiệu gia đình thươnghiệu cá biệt, chí thươnghiệu nhóm COCA-COLA...
... Trở thành người hợp tác với đối thủ giúp tăng giá trị thươnghiệu chọn sai, ta bị thiệt hại đáng kể Giống người, thươnghiệu đánh giá theo công ty điều hành Vì chọn người hợp tác, ta cần đánh ... liên kết mà thươnghiệu định hình với thươnghiệu khác Hầu hết liên kết thực chiến thuật khuếch trương ngắn hạn chiến lược dài hạn Vì tất chiến thuật marketing cần cam kết thươnghiệu tài sản ... hàng cần phải đảm bảo lời hứa thực Cơ hội khắp nơi Người tiêu dùng tiếp xúc với thươnghiệu bạn khắp nơi Quyết định mua không thực nơi bán mà thời điểm nào, nơi Vì bạn cần tạo cho thương hiệu...
... tra đối tượngquảnlýCánquảnlýngười huy, lãnh đạo, tổ chức thực mục tiêu nhiệm vụ tổ chức Ngườiquảnlý vừa người lãnh đạo, quảnlýquan vừa chịu lãnh đạo, quảnlý cấp Cánquảnlý trưởng, phó ... nhân thực chức nhiệm vụ quảnlý định máy quản lý" Mỗi cánquảnlý nhận trách nhiệm máy quảnlý hai hình thức tuyển cử bổ nhiệm [12; 2 95] Cánquảnlý chủ thể quản lý, gồm người giữ vai trò tác động, ... 1.2.2 Quảnlý 11 1.2.3 Mối quan hệ tổ chức quảnlý 14 1.2.4 Cánquảnlý đội ngũ cánquảnlý 17 1.2 .5 Chất lượng đội ngũ cánquảnlý 20 1.2.6 Luân chuyển cánquản lý...
... có hàm lượng kỹ xuất khấu Việt Nam Danh mục 1997 2008 32,9 17,6 5, 4 35, 1 26,1 19,8 6 ,5 37 ,5 21,2 18,0 9,2 36,4 3,2 4,8 7,1 5, 9 5, 5 8,0 100 Nông phẩm & nguyên liệu Khoáng sản Bán thành phẩm SPCN ... 9000, ISO 14000 (toàn Cty Nhật) 42 58 51 Yêu cầu kiến thức, kỹ QM Kiến thức quảnlý chất lượng (chung) Xây dựng HTQLCL Các công cụ QLCL ( 5S, tools, QCC) Kỹ quản lý, lãnh đạo, huấn luyện nhân viên ... (42% 58 %) - Yêu cầu đảm bảo chất lượng ISO 9000 chiếm lớn (51 %) - Yêu cầu tích hợp hệ thống công cụ có doanh nghiệp FDI (3%) Yêu cầu kiến thức, kỹ quảnlý chất lượng (con người) - Yêu cầu kỹ quản...