0

lý thuyết quản trị chiến lược

Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà.pdf

Vận dụng thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà.pdf

Quản trị kinh doanh

... Môn : Quản Trị Chiến Lược SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3 Trang 2 PHẦN I: THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. 1. Khái niệm Quản trị chiến lược: Người ta thường xem chiến lược như ... về đề tài: “Vận dụng thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để biết thêm về chiến lượcquản trị chiến lược sản phẩm của công ... Môn : Quản Trị Chiến Lược SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3 Trang 30 Mục Lục L ời mở đầu 1 Phần I : thuyết về quản trị chiến lược 2 1. Định nghĩa về quản trị chiến lược 2...
  • 31
  • 1,535
  • 3
Bài tập lý thuyết quản trị chiến lược

Bài tập thuyết quản trị chiến lược

Cao đẳng - Đại học

... CÁ NHÂNMÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCSINH VIÊN THỰC HIỆN: MAI CHÍ CÔNGLỚP: 33k02.2BÀI LÀM:Bài 1: Viết về sứ mệnh và viễn cảnh của cá nhân.Trước đây khi chưa học môn quản trị chiến lược ,tôi cứ ... cấp cho khách hàng những sản phẩm tốt nhất ở bất cứ nơi nào trên thế giới dựa trên những giá trị cốt lõi được xây dựng trong tổ chức. 2.2. Sứ mệnh: “Reebok đang cố gắng để Sportlifestyle ... gì họ muốn làm, để được những gì họ muốn được và Reebok sẽ đi cùng họ trên con đường đó. ”Giá trị cốt lõi : Tiềm năng hoàn thành Reebok tận tâm cung cấp cho mỗi vận động viên - từ các vận động...
  • 7
  • 3,401
  • 58
Bài thuyết trình môn quản trị chiến lược

Bài thuyết trình môn quản trị chiến lược

Cao đẳng - Đại học

... học:1.1 Chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược 1 .1.2 Mô hình phát triển chiến lược 1.2 Quản trị chiến lược 1.2.1 Tầm quan trọng của quản trị chiến lược 1.2.2 Khái niệm quản trị chiến lược ... lược hiện nay.1.1.2 Mô hình phát triển chiến lược Chiến lược dự định và chiến lược thực hiện Chiến lược dự định Chiến lược cân nhắc Chiến lược thực hiện Chiến lựơckhông đựơc thực hiện Chiến ... và mục tiêu Chiến lược toàn cầu Chiến lược kinh doanhThay đổi chiến lược 1.2.2 Khái niệm quản trị chiến lược Mục tiêu:-Các mục tiêu ngắn hạn: Là nền tảng của hoạch định chiến lược, với những...
  • 23
  • 1,836
  • 5
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

MỘT SỐ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... doanh nghiệp phải kinh MỘT SỐ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC1.1. Khái niệm về quản trị chiến lược Hiện nay có rất nhiều khái niệm khác nhau về chiến lược nhưng các khái niệm đó đều ... giai đoạn là: hoạch định chiến lược, tổ chức thực hiện chiến lược và kiểm tra đánh giá, điều chỉnh chiến lược. 1.2. Vai trò, ý nghĩa của quá trình thực hiện quản trị chiến lược Trong điều kiện ... chức thực hiện quản trị chiến lược một cách có hiệu quả nhất. Quản trị chiến lược sẽ giúp tổ chức, doanh nghiệp xác định rõ ràng được mục tiêu, hướng đi, vạch ra các con đường hợp và phân bổ...
  • 11
  • 796
  • 2
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

Quản trị kinh doanh

... tố ảnh hưởng đến công tác quản trị chiến lược kinh doanhTheo sơ đồ” Tiến trình quản trị chiến lược ta thấy có hai yếu tố chính ảnhhưởng đến công tác quản trị chiến lược là: môi trường kinh ... -4 -3 -2 -1 +1 +2 +3 +4 +5 +6 IS-1CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC CẠNH TRANH1.1 Quản trị chiến lược kinh doanh1.1.1 Khái niệm về quản trị Quản trị là một quá trình nhằm đạt đến sự thành ... của tổ chức quản trị chiến lược nếu như việc thực hiện chiến lược không được chú ý đúng mức.Do đó, để tránh tổn thất trên thì doanh nghiệp nên có những biện pháp quản trị chiến lược đúng đắn....
  • 22
  • 841
  • 3
Hướng dẫn xây dựng ma trận trong quản trị chiến lược

Hướng dẫn xây dựng ma trận trong quản trị chiến lược

Kế hoạch kinh doanh

... được xem là rất quan trọng trong mỗi chiến lược kinh doanh và các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra, sau khi xem xét tới các yếu tố nội bộ , nhà quản trị chiến lược cần lập ma trận các yếu tố này ... sườnIVTấn công du kíchPhòng thủ di độngRút kui chiến lược Suy thoái – 10%VIPhòng thủ cố địnhPhòng thủ vị trí cạnh sườnRút lui chiến lược VRút lui chiến lược Sức mạnh tương đối của sản phẩmKhống ... nhằm giúp các công ty lớn đánh giá tình hình hoạt động của các đơn vị kinh doanh chiến lược. Từ đó giúp nhà Quản trị quyết định phân bổ vốn cho các SBU và đánh giá tình hình tài chính của công...
  • 14
  • 13,721
  • 76
Quản trị chiến lược ngày nay

Quản trị chiến lược ngày nay

Kỹ năng quản lý

... Darwin Smith, CEO của Kimberly- Clark, bản Quản trị chiến lược ngày nay Với sự tăng nhẹ của thị trường chứng khoán và lợi nhuận, các nhà quản trị tập đoàn lại có thể "dám" ngước ... Công ty thành công không cần phải có một người lãnh đạo thuyết phục. kiệt xuất, cũng không cần đến chiến lược thông minh hay sự tiếp quản táo bạo. Mà trên hết, họ cần đến những ông chủ quyết ... chạy đua cùng đối thủ trong cuộc chơi. Về cơ bản. đây là thuyết huỷ diệt sáng tạo thông qua việc sáp nhập và mua lại. Chiến lược trong cuộc chơi này cần được quyết định bởi tổng quan...
  • 10
  • 1,086
  • 13
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p1.pdf

Bo mon 'Quan tri chien luoc' p1.pdf

Cao đẳng - Đại học

... Chương 3: Quảntrị tri thức Marketing điệntử Chương 4: Chiếnlược định vị và hoạch định Marketing điệntử Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử Chương 6: Quảntrị xúc ... tương quan giữa MKT TMĐT và chiếnlược chungcủa DN (ESP)PMa trậnđolường, đánh giáSWOTThị trườngInternetES Kế hoạch hóa ngân sách MKT điệntửMô hình/chiếnlượckinh doanhđiệntửKế hoạch ... rộng cửa vớinhững sp mới, mang tínhsáng tạo và mang lạigi trị cho KH Khách hàng luôn đặtniềmtin vàonhững thương hiệutốt Những chiếnlược marketing đượcchuẩnbị chu đáo sẽgiúp ngườigianhậpmới...
  • 47
  • 2,785
  • 7
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p2.pdf

Bo mon 'Quan tri chien luoc' p2.pdf

Cao đẳng - Đại học

... hàng?Cần bao nhiêu nỗ lực MKT cho các kênh trựctuyến?… Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN, thu hút và lưugiữ khách hàng182.3.1. Bối cảnh chung- Bốicảnh ... hàng ít, số lượng mua hàng lớn+ Giá trị mua hàng cao, tầnsuất mua hàng thấphơn+ Mức độ ảnh hưởng của khách hàng212.3.3. Chi phí của khách hàng điện tửGiá trị = Lợi ích – Chi phí- Chi phí tiềnbạc- ... điện tửGiá trị = Lợi ích – Chi phí- Chi phí tiềnbạc- Chi phí thờigian- Chi phí công sứcvàtâmlýmuasắm32Thank you!13Chương 2Hành vi khách hàng điện tử2.1. Tổng quan về khách hàng trong...
  • 32
  • 1,097
  • 5
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p3.pdf

Bo mon 'Quan tri chien luoc' p3.pdf

Ôn thi Đại học - Cao đẳng

... hàng và đưaranhững chương trình khuyếnmại phù hợp49Chương 3Quảntrị tri thức marketing 3.1. Chiếnlược chuyểntảidữ liệu 3.2. Quảntrị tri thức marketing TMĐT 3.3. Mộtsố cách tiếpcận nghiên ... 103.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu3.1.1. Tổ chứchọchỏi nghiên cứu3.1.2. Chuyển tải dữ liệu thành tri thức83.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu Thông tin, dữ liệu ... chứadữ liệu 3.5. Phân tích và phân phốidữ liệu 3.6. Các ma trậnquảntrị tri thức marketing TMĐT1E-MARKETINGChương 3Quảntrị tri thứcmarketing503.4. Phân định cơ sở dữ liệu marketing và...
  • 56
  • 1,102
  • 2

Xem thêm