... một lãnhđạo của doanh nghiệp có qui mô lớn cho biết các khoá đào tạo ngoại
ngữ cho nhânviên được tổ chức thường xuyên trong năm, một tổ chức có chương
trình đào tạo giữa các nhânviênvới ... biết vẫn sẽ để
nhân viên tiếp tục tự trau dồi và 1 doanh nghiệp chưa nghĩ đến vấn đề này.
Kết quả khảo sát cho thấy, mức độ thúc đẩy của lãnhđạo doanh nghiệp đối với việc nhân
viên học ngoại ... cùng
những chia sẻ thực tế từ lãnhđạo doanh nghiệp, đã cho thấy đang tồn tại khoảng cách lớn
giữa nhu cầu học ngoại ngữ của nhânviênvới tầm nhìn của lãnhđạo trong khuyến khích
cấp dưới...
... của nhânviênvới khách hàng. Zappos.com giao tiếp với khách hàng thông qua
các phương thức.
- Gặp mặt trực tiếp: Những nhânviên gặp mặt trực tiếp với khách hàng chính là
những nhânviên ... ngoài, nhânviên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng
bên ngoài cần sự hỗ trợ của một số nhânviên khác và trở thành khách hàng nội bộ của
những nhânviên này. Đến lượt mình, những nhânviên này ... nào doanh nghiệp có sự quan tâm tới nhân
viên, xây dựng được lòng trung thành của nhân viên, đồng thời, các nhânviên trong
doanh nghiệp có khả năng làm việc với nhau, quan tâm đáp ứng nhu cầu...
... của họ với suy nghĩ “Một câu nhịn bằng chín câu
lành”.
Là một nhà quản trị nhân sự, bạn phải tỉnh táo đưa ra những
phản ứng phù hợp để điều chỉnh những rắc rối và khuyết điểm
của nhân viên. ... nhặt thông tin từ các nhân
viên cho mục đích nhận biết rõ mức độ của từng sự việc. Mặt
khác, cần tự quan sát thái độ ứng xử của kẻ ưa phá bĩnh với mọi
người xung quanh, với cả khách hàng và ... những dữ liệu
chính xác và bằng chứng cụ thể, bạn cần gặp gỡ riêng nhânviên
cá biệt. Ngay khi bắt đầu, bạn hãy hỏi người nhânviên ấy có ý
thức được những gì đang diễn ra không để biết chắc...
... ứng với
đủ loại đối tác thì trong đối nội, tức là đối xử với chính những nhânviên
của mình, đôi khi các doanh nhân, các nhà quản trị lại ‘quên’ tìm hiểu
tâm lý và văn hóa của đội ngũ nhânviên ... đặc biệt nữ doanh nhân, lại tinh tế hơn
trong việc nhận biết phong cách, tính tình và những điều mong muốn
của nhân viên. Từ đó, họ có những lối ứng xử phù hợp, giúp nhânviên
cảm thấy thoải ... từ ngữ trùng với điều mà
nhân viên đang mong muốn hướng đến, hoặc những từ ngữ có ý nghĩa
theo sở thích của họ, thậm chí những ‘từ cửa miệng’ của họ.
Ví dụ, khi nhận ra được nhânviên mình đang...
... hút được 118 học
viên theo học, trong đó có 40% học viên đang là lãnhđạo các DN, 55% số học viên đang
nắm giữ các chức vụ trưởng, phó phòng trong các DN và 5% đang là nhân viên. Trong số
đó, ... tạo điều kiện để họ sát cánh với tổ chức. Nhân
viên cũng sẽ cảm thấy được khuyến khích và có động lực hơn.
Để tổ chức thành công một chương trình đào tạo, lãnhđạo các tổ chức cần lưu ý những ... này mang lại kết quả.
Theo Lanhdao.net
Đào tạo nhânviên - sự đầu tư lâu dài
Nếu sống trong một thế giới lý tưởng, bạn có thể thuê được những nhânviên có đủ năng
lực và kỹ năng để đáp ứng ngay...
... nghiệm. Người
nhân viên mới được trả lương và đi cùng với hai hoặc ba nhânviên cũ khác nhau
trong khoảng một tuần mỗi người. Cuối kỳ đào tạo, nhà quản trị bán hàng phỏng vấn
với cá nhânviên có ... ta biết những gì anh biết?” hoặc trong trường hợp
của nhânviên có kinh nghiệm “anh ta đã làm việc như thế nào vớilãnh đạo? Với các
nhân viên bán hàng khác?”
Các Công ty sơ tuyển tại các trường ... học viên bán hàng, sau khi được giới thiệu các kỹ năng bán hàng
thực sự, được yêu cầu đóng vai nhânviên bán hàng hoặc khách hàng trong một
trường hợp bán hàng. Người học viên đóng vai nhân viên...
... bắt đầu đào tạo các nhânviên mới
bằng cách xếp họ bên cạnh các nhânviên có trình độ và kinh nghiệm. Người nhânviên
mới được trả lương và đi cùng với hai hoặc ba nhânviên cũ khác nhau trong ... ta biết những gì anh biết?” hoặc trong trường hợp của nhânviên có
kinh nghiệm “anh ta đã làm việc như thế nào vớilãnh đạo? Với các nhânviên bán hàng
khác?”
Các Cơng ty sơ tuyển tại các trường ... tạo nhânviên bán hàng Page 25 of 25
- Bàn tới độc nhất chỉ tiêu động cơ.
- Bỏ qua sự thừa nhận sự khác biệt cá nhân trong các nhânviên bán hàng, đặc biệt
trong đào tạo ơn tập cho các nhân viên...
... bày, mỗi học viên có thể biết:
•
Tầm quan trọng biết được cách báo cáo
trường hợp bệnh nhân theo trình tự vớinhân
viên y tế khác.
•
Các yếu tố chìa khoá trình bày trường hợp
bệnh nhân HIV/AIDS
•
Mẫu ... hỏi?
1
Thảo luận vớinhânviên y tế khác
về bệnh nhân của bạn –
Trình bày trường hợp
VCHAP
Viet Nam-CDC-Harvard Medical School
AIDS Partnership
18
Trình bày chi tiết trường hợp bệnh nhân HIV/
AIDS
10. ... bệnh nhân HIV/
AIDS
6. Tiền sử (PMH)
bất kỳ tiền sử về sức khoẻ nào mà bệnh nhân có thể có.
Những vấn đề này có thể có hoặc không liên quan với HIV.
Nếu tiền sử liên quan có ý nghĩa với lý...
... ta biết những gì anh biết?” hoặc trong trường hợp
của nhânviên có kinh nghiệm “anh ta đã làm việc như thế nào vớilãnh đạo? Với các
nhân viên bán hàng khác?”
Các Công ty sơ tuyển tại các trường ... bản của đào tạo các nhânviên chưa có kinh nghiệm là dạy cho họ
những kỹ năng của các nhânviên có kinh nghiệm và hiêụ quả hơn. Mục tiêu đặc biệt
có thể gồm: dạy cho các nhânviên mới nhận thức ... để chắc rằng
công việc của nhânviên bán hàng được thỏa mãn và chu chuyển công việc (lượng
người nghỉ việc) đã giảm xuống.
Những nhânviên bán hàng mới
Những nhânviên bán hàng mới cần được...
... bắt đầu đào tạo các nhânviên mới
bằng cách xếp họ bên cạnh các nhânviên có trình độ và kinh nghiệm. Người nhânviên
mới được trả lương và đi cùng với hai hoặc ba nhânviên cũ khác nhau trong ... ta biết những gì anh biết?” hoặc trong trường hợp của nhânviên có
kinh nghiệm “anh ta đã làm việc như thế nào vớilãnh đạo? Với các nhânviên bán hàng
khác?”
Các Cơng ty sơ tuyển tại các trường ... tạo nhânviên bán hàng Page 25 of 25
- Bàn tới độc nhất chỉ tiêu động cơ.
- Bỏ qua sự thừa nhận sự khác biệt cá nhân trong các nhânviên bán hàng, đặc biệt
trong đào tạo ơn tập cho các nhân viên...
... khác nhiều nước. Họ không
chọn các sinh viên giỏi ở các trường dại học, mà chọn các viên chức trẻ tinh hoa đã có ít ra
là 2 nǎm công tác trong các bộ. Các viên chức đó làm việc cho một bộ từ khi ... Thu thập thông tin và đào tạo nhân viên- Những kinh nghiệm của các cơ
quan quản lý Nhật Bản
Từ thời vua Minh Trị, giữa thế kỷ 19, ... vực
cần thiết đối với trách nhiệm tương lai của họ. Bởi vì theo lứa tuổi và sự trưởng thành, họ sẽ
nắm giữ những chức vụ then chốt, cho nên bộ luôn cố gǎng đảm bảo cho các viên chức
được đào...