... liệt kê và thử xem bạn có được những khả năng nào? Bạn là
một nhà quảnlý thiên bẩm hay một nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạn là cả hai
cùng một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị ... đã được xác định.
Nhà lãnhđạolà người thúc đẩy, truyền cảm hứng
“Điều khác biệt giữa ông chủ và người lãnhđạolà ông chủ thì nói “hãy tới đó đi”
còn người lãnhđạo thì nói “Nào chúng ... nhà chiến lược trong khi
người quảnlýlà nhà chiến thuật. Người lãnhđạo phảixác định được tương lai,
nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quảnlý phảibiếtkết hợp các
chi tiết...
... trong lãnhđạovàquảnlý hoạt động dạy học.
Điều cần khẳng định trước tiên: Lãnhđạovàquảnlý hoạt động dạy học làlãnhđạo
và quảnlý hoạt động dạy của giáo viên vàlãnhđạovàquảnlý cả ... động dạy học
- Lãnhđạovàquảnlý giáo dục thẩm mĩ thông qua giáo dục đạo đức
- Lãnhđạovàquảnlý giáo dục thẩm mĩ thông qua các hoạt động văn hoá - nghệ
thuật
- Lãnhđạovàquảnlý giáo dục ... sinh.
1.3. Quan niệm về lãnhđạovàquảnlý phát triển giáo dục toàn diện học sinh phổ thông.
Như vậy, lãnhđạovàquảnlý phát triển toàn diện học sinh làlãnhđạovàquảnlý các
hoạt động dạy...
... Sự khác biệt giữa lãnhđạovàquảnlý
Sự khác biệt giữa lãnhđạovàquảnlýlà gì? Đây là câu hỏi có tần suất nhắc lại
cao nhất và cũng có từng ấy cách trả lời khác nhau. ... nhà lãnhđạovà một
nhà quản lý. Những tiêu chí chỉ ở mức độ tương trưng và mô tả hai thái cực của
một vấn đề.
Tiêu chí LãnhđạoQuảnlý
Bản chất Thay đổi Ổn định
Tập trung Lãnhđạo ... bản là transactional style, một từ dùng
cho phong cách lãnhđạo nhưng là phong cách gần
với một nhà quảnlý hơn một nhà lãnh đạo. Ý nghĩa
của từ transactional style có nghĩa là nhà quản lý...
... liệt kê và thử xem bạn có được những khả năng nào? Bạn
là một nhà quảnlý thiên bẩm hay một nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạn là cả hai cùng
một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị ... hoạch đã được xác định.
Nhà lãnhđạolà người thúc đẩy, truyền cảm hứng
“Điều khác biệt giữa ông chủ và người lãnhđạolà ông chủ thì nói “hãy tới đó
đi” còn người lãnhđạo thì nói “Nào chúng ta ... nhà chiến lược trong khi người
quản lýlà nhà chiến thuật. Người lãnhđạo phải xác định được tương lai, nhiệm vụ và
mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quảnlý phải biết kết hợp các chi tiết...
... phân biệt giữa lãnh
đạo vàquảnlýlà cần thiết. Có những người có khả năng làm cả hai công việc lãnhđạovàquản lý, và
trong các tổ chức lớn cũng có những vị trí đòi hỏi phải làm cả hai việc. ... của quảnlý là:
• Thực hiện các quyết định của lãnh đạo
• Xử lý các công việc day-to-day
• Đảm bảo cho bộ máy hoạt động trơn tru
Ở các tổ chức nhỏ, các việc lãnhđạovàquảnlý hay được qui làm ... một người lãnhđạo cần có (ngoài việc là một con người có tư cách tốt nói chung) là:
(ví dụ trưởng phòng tổ chức) thì có khi lại thành lãnh đạo. Tức là các chức năng quảnlývàlãnhđạo
nhiều...
... CNTT
Chủ đề 1 – Áp lực của doanh nghiệp và CNTT
Giải toả áp lực và sự hỗ trợ của CNTT
N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g
LÃNH ĐẠOVÀQUẢNLÝ CNTT
Tran Nhat Huy
Training Consultant
New ... CNTT
Là các định hướng do lãnhđạo (hoặc quản lý) CNTT đặt ra nhằm xứng
tầm với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp”
N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g
Bài 1 – CNTT và ... định và truyền đạt chiến lược CNTT
Triển khai thành công các dự án CNTT
Quản lý đầu tư CNTT hiệu quả
Xây dựng và phát triển tổ chức, lực lượng CNTT
Tạo ra sự nhất quán cao giữa cấp lãnh đạo, ...
... công chức lãnhđạovàquản lý
Trước khi nghiên cứu khái niệm cán bộ công chức lãnh đạo, quảnlý
chúng ta hãy phân định sự giống nhau và khác nhau giữa cụm từ lãnhđạo
và “ quảnlývà mỗi quan ... phải phân định rõ giữa lãnh
đạo vàquảnlý vì hai từ này quan hệ mật thiết với nhau. Về cơ bản lãnhđạo
là khái niệm rộng hơn quản lý, quảnlý được coi là một loại lãnhđạo đặc biệt,
trong đó ... nó. Do đó
cũng không khác gì một giám đốc làm kinh doanh một xí nghiệp nao đó vừa
là nhà quảnlý giỏi đồng thời là nhà lãnhđạo có uý tín. Cho nên lãnhđạovà
quản lýlà hai lĩnh vực khác nhau...
... hiệu trưởng làm gì để lãnhđạovàquản
lý sự thay đổi?
lý sự thay đổi?
3.
3.
Người HT làm như thế nào để lãnhđạovà
Người HT làm như thế nào để lãnhđạovà
quản lý sự thay đổi?
quản lý sự thay ... quảnlý
Lãnh đạovàQuảnlý sự thay đổi
Lãnh đạovàQuảnlý sự thay đổi
•
Lãnh đạo như là việc lái con thuyền
hướng tới đích.
•
Quản lý như là việc làm cho con thuyền
nổi và chạy được trên mặt ... Clip)
1. Nhận biết vàlý giải được sự thay đổi vàlãnhđạo
và quảnlý sự thay đổi ở Việt Nam hiện nay.
Tiếp cận xu thế đổi mới giáo dục, đổi mới công tác
lãnh đạovàquảnlý để phát triển tổ...
... bị và điều hành cuộc họp
6. Cách diễn thuyết
Bài 13: Người quảnlý
và Nhà Lãnhđạo
Người quảnlý làm công việc hành chính Nhà lãnhđạolà người sáng tạo .
Người quảnlýlà một ... người
Người quảnlý chỉ tin vào sự kiểm soát Nhà lãnhđạo khuyến khích sự thật
Người quảnlý nhìn tầm ngắn Nhà lãnhđạo nghĩ tầm dài
Người quảnlý luôn hỏi: Khi nào và Như thế
nào?
Nhà lãnhđạo luôn ... là một bản sao (làm đúng như
quy định)
Nhà lãnhđạolà bản gốc
Nhà quảnlý duy trì mọi việc Nhà lãnhđạo đề ra những việc đó
Nhà quảnlý tập trung vào cơ chế, hệ thống Nhà lãnhđạo hướng tới con...
... nghiệm
Khó quản lý
TT NỘI DUNG
Số
tiết
LT TH
1 Tìm hiểu về sự thay đổi
2 1 1
2 Người HT làm gì để lãnhđạovàquảnlý sự
thay đổi ?
3 1 2
3 Người HT làm như thế nào để lãnhđạovà
quản lý sự ... CHUYÊN ĐỀ (tiếp)
Lãnh đạovàquảnlý sự thay đổi một tổ chức,
trường học ở Việt Nam hiện nay cần có sự
tiếp cận về cả lý luận và thực tiễn để nhanh
chóng nâng cao chất lượng và hiệu quả giáo ... mới
Xem xét và sắp xếp lại thứ tự ưu tiên
Đánh giá hiểu biết và kĩ năng lãnh đạo- quảnlý sự
thay đổi
2. Các bước triển khai sự thay đổi
Có thể nói:
Điều duy nhất không thay đổi là sự thay...