lãnh đạo theo quy chế thưởng phạt
Tài liệu Lãnh đạo bằng quy chế thưởng - phạt ppt
Ngày tải lên :
13/12/2013, 13:16
... Lãnh đạo bằng quy chế thưởng - phạt
Lãnh đạo theo quy chế thưởng - phạt là gì? Phong cách lãnh đạo này có nét
đặc trưng cơ bản là sử dụng những nguyên tắc khen thưởng - "trừng phạt& quot; ...
Những công cụ của nó là gì?
Phong cách lãnh đạo sử dụng quy chế thưởng - phạt liên quan đến việc sử
dụng những động cơ thúc đẩy bên ngoài. Một người lãnh đạo có vẻ thích nói
những câu như: “hãy ...
Lãnh đạo theo quy tắc thưởng phạt thường đi cũng với những ranh giới đang
hiện hữu. Chúng không phải là những tác nhân thay đổi có hiệu quả bởi điều
đặc biệt cốt yếu của phong cách lãnh đạo...
- 5
- 566
- 1
Đảng lãnh đạo quá trình bình thường hóa và phát triển quan hệ của việt nam với hoa kỳ (1976 2006)
Ngày tải lên :
15/01/2014, 12:05
... chính quy n Sài Gòn sụp đổ, chính
quy n Mỹ tiếp tục thực hiện chính sách thù địch đối với Việt Nam. Mỹ đặt toàn bộ quan
hệ kinh tế với Việt Nam vào diện đối tƣợng của các quy định hạn chế vốn ... những thành tựu và hạn chế trong quá trình bình thƣờng hóa cũng
nhƣ trong thời gian phát triển quan hệ giữa hai nƣớc.
- Rút ra một số kinh nghiệm trong quá trình lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng đối với ... thống kê, phân tích những biểu hiện, thành tựu và hạn chế trong quan
hệ hai nƣớc để rút ra một số nhận xét và kinh nghiệm trong lãnh đạo và chỉ đạo của
Đảng.
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu...
- 28
- 758
- 1
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Ngày tải lên :
08/11/2012, 00:28
... sống tập thể.
3.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán (tt)
ĐẶC ĐIỂM:
•
Nhân viên ít thích lãnh đạo.
•
Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi
không có mặt lãnh đạo.
•
Không khí trong tổ chức: ... một sự lãnh đạo cứng rắn và uy
quy n.
8.7 Cần độc đoán với:
•
Những người ưa chống đối
•
Không có tính tự chủ.
•
Thiếu nghị lực
•
Kém tính sáng tạo
II/ LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
8.6 Dựa theo tuổi:
•
Nên ... ĐIỂM
•
NV ít thích lãnh đạo.
•
Không khí trong tổ chức thân thiện, định hướng nhóm,
định hướng vui chơi.
•
Năng suất thấp, người lãnh đạo vắng mặt thường xuyên.
3.2 Phong cách lãnh đạo dân chủ (tt)
ĐẶC...
- 36
- 4.2K
- 25
Phong cách lãnh đạo theo Douglas MC Gregor học thuyết X Y Z
Ngày tải lên :
03/12/2012, 11:34
... người.
II. PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO THEO MÔ HÌNH
Douglas Mc Gregor:
2.1 Quy n lực, cội nguồn của sự lãnh đạo: khái niệm quy n lực thường có một
ý nghĩa tiêu cực. Nhưng nếu không có quy n lực, liệu ta ... nhau về lãnh đạo:
+ Lãnh đạo là việc đề ra những mục tiêu, nhiệm vụ chính xác, phù hợp với kế
hoạch,phù hợp với doanh nghiệp .Lãnh đạo phải gắn liền với sự kiểm tra nhằm giúp cho
nhà lãnh đạo kịp ... Elton Mayo (1880 – 1949)
1.3 Lãnh đạo và phong cách lãnh đạo trong doanh nghiệp:
GVHD :T.S Hoàng Trọng Sao Trang 2 Nhóm 6
Trường ĐHCN TpHCM Phong cách lãnh đạo theo Douglas MC Gregor
Là những...
- 19
- 5.6K
- 12
18 Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Ngày tải lên :
11/01/2013, 08:54
... lý.
3.3 Phong cách lãnh đạo tự do
•
Với phong cách lãnh đạo này, nhà lãnh đạo sẽ cho phép
các nhân viên được quy n ra quy t định, nhưng nhà lãnh
đạo vẫn chịu trách nhiệm đối với những quy t định được ... vi lãnh đạo
3.2 Phong cách lãnh đạo dân chủ (tt)
ĐẶC ĐIỂM
•
Nhân viên thích lãnh đạo hơn
•
Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng
nhiệm vụ
•
Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh ... VỀ PHONG CÁCH LĐ
8.5 Theo trình độ của NV:
•
Sử dụng phong cách lãnh đạo uỷ thác đối với các nhân
viên hiểu rõ về công việc hơn chính bản thân nhà lãnh
đạo.
•
Nhà lãnh đạo không thể ôm đồm...
- 36
- 1.8K
- 13
Lãnh đạo theo tình huống
Ngày tải lên :
15/03/2013, 10:13
... nhà lãnh đạo có
điều kiện để làm những công việc khác cần thiết hơn.
3.3 Phong cách lãnh đạo tự do
•
Với phong cách lãnh đạo này, nhà lãnh đạo sẽ cho phép
các nhân viên được quy n ra quy t ... các quy trình thủ tục được thiết lập
3.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán (tt)
ĐẶC ĐIỂM:
•
Nhân viên ít thích lãnh đạo.
•
Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi
không có mặt lãnh đạo.
•
Không ... chỉ
huy độc đoán.
8.5 Theo trình độ của NV:
•
Sử dụng phong cách lãnh đạo uỷ thác đối với các nhân
viên hiểu rõ về công việc hơn chính bản thân nhà lãnh
đạo.
•
Nhà lãnh đạo không thể ôm đồm...
- 36
- 1.5K
- 11
Quản lý hồ sơ nhân sự theo quy chế quản lý lao động
Ngày tải lên :
25/04/2013, 13:58
... kê, tra cứu thông tin, tính lương,
thưởng phạt của nhân viên trong công ty một cách chính xác và nhanh chóng.
Yêu cầu đặt ra :
Quản lý hồ sơ nhân sự theo quy chế quản lý lao động.
Cho phép tìm ... Làm Việc
Lịch Ngoài Giờ
Chi
Chấm Công
Tình Hình
Nhân Sự
2.Thống Kê
3.Thống Kê
15
Thưởng/ Phạt
Khen Thưởng
2 .Theo Dõi/Tính
Toán
Báo cáo BTL : Quản lí nhân sự - Nhóm 3 Lớp CNT46DH1
Kao, Quận I, ... VĐL
Các khoản nợ đối với Công ty : Không
Quy n lợi mâu thuẫn với Công ty : Không
Hành vi vi phạm pháp luật : Không
4. Bảng chấm công theo tháng theo từng phòng ban, tổ chuyên môn
8
Báo cáo...
- 23
- 1.8K
- 1
Quản lí điểm theo quy chê 51/2008
Ngày tải lên :
28/05/2013, 11:54
... OK.
Sau khi nhấn “OK” chương trình tích hợp vào Excel như sau:
Tải file này về xem hướng dẫn kem theo.
...
- 2
- 367
- 0
Quản lí điểm theo quy chế 51/2008
Ngày tải lên :
13/06/2013, 01:26
... OK.
Sau khi nhấn “OK” chương trình tích hợp vào Excel như sau:
Tải file này về xem hướng dẫn kem theo.
...
- 2
- 299
- 0
Quản lí điểm theo quy chế bổ sung 51
Ngày tải lên :
18/06/2013, 01:26
... hụùp.
Taûi theo link naøy:
http://www.mediafire.com/?lg1n4dgyfnz
Không cần đăng kí vẫn chạy OK.
Sau khi nhấn “OK” chương trình tích hợp vào Excel như sau:
Tải file này về xem hướng dẫn kem theo.
...
- 5
- 267
- 0
Sáu phẩm chất lãnh đạo đáng quý
Ngày tải lên :
17/10/2013, 13:15
... những ý kiến khác theo khả năng tốt hơn
mà không áp đặt ý kiến chủ quan riêng mình.
Sáng tạo
Sáu phẩm chất lãnh đạo đáng quý
Warren Bennis, người được biết đến như một lãnh đạo hiện đại có ... sách chuyên đề về lãnh đạo, thay đổi
và quản lý. Một trong những tác phẩm nổi tiếng của ông đã có mặt tại Việt
Nam như:
On becoming a Leader (Hành trình trở thành lãnh đạo) .
Theo ông, có 6 phẩm ... theo các cách khác nhau, là khả năng thoát khỏi khuôn
mẫu và đưa ra quan điểm khác, mới hơn về sự việc.
Đối với lãnh đạo có khả năng nhìn thấy tương lai mới thì họ sẽ dẫn dắt
những người theo...
- 5
- 391
- 0
Tài liệu Chấp thuận xây dựng công trình thiết yếu (Dự án nhóm A,nhóm B; dự án liên quan đến đường cao tốc, đường cấp cao, đường cấp I, đường quản lý theo quy chế riêng) trong phạm vi bảo vệ kết cấu hạ tầng giao thông đường bộ đối với quốc lộ pptx
Ngày tải lên :
23/12/2013, 09:15
... I, đường
quản lý theo quy chế riêng) trong phạm vi bảo vệ kết cấu hạ tầng giao
thông đường bộ đối với quốc lộ.
Thông tin
Lĩnh vực thống kê:
Đường bộ
Cơ quan có thẩm quy n quy t định:Cục Đường ... kê:
Đường bộ
Cơ quan có thẩm quy n quy t định:Cục Đường bộ Việt Nam
Cơ quan hoặc người có thẩm quy n được uỷ quy n hoặc phân cấp thực hiện
(nếu có): Không có
Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Phòng ... vị quản lý đường bộ
Cách thức thực hiện:Qua Bưu điện Trụ sở cơ quan hành chính
Thời hạn giải quy t:Sau 15 ngày kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ
Đối tượng thực hiện:
Tất cả
TTHC yêu cầu trả...
- 3
- 594
- 0