... soát và sẵn
Thói quen của người lãnhđạothayđổi (Phần 1)
Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnhđạothayđổi thì càng khó khăn hơn. Các nhà
lãnh đạo giỏi ở mọi cấp độ đều thừa nhận ... dựng một ban lãnhđạo vững mạnh
Các nhà lãnhđạothayđổi biết tầm quan trọng của việc có được một liên minh hướng dẫn vững
mạnh, vì một mình lãnhđạo sẽ không thể tiến hành một thayđổi quan trọng ... các nhà lãnhđạo mà có thể kết hợp các thế mạnh của họ một
cách hiệu quả để nhanh chóng thực thi chiến lược của bạn.
Thói quen của người lãnhđạothayđổi (phần 2)
Lãnh đạothayđổi là một trong...
... tiến hành thành công kế hoạch cải tổ của mình.
1. Hãy nhận thức: mọi tổchức đều không khác nhau là mấy!
Thông thường, mỗi khi CEO muốn lên kế hoạch thayđổitổ chức, họ nên học
hỏi kinh nghiệm ...
Có thể bạn có suy nghĩ rằng “mọi tổchức đều khác nhau”, bởi vậy không thể xảy ra
chuyện một mô hình được áp dụng cho tổchức này lại có thể áp dụng cho tổchức
khác. Chính suy nghĩ đó đã khiến ... 5 nguyên tắc vàng cho kế hoạch
thay đổitổchức
Khi doanh nghiệp đang trong tình trạng xuống dốc hoặc muốn đẩy nhanh tốc
độ tăng trưởng, thì cải tổ cơ cấu hiện hành là điều không thể...
...
Quyết định số
84/2005/QĐ-BTC
Kết quả của việc thực hiện TTHC:
Giấy chứng nhận
Đăng ký thayđổitổchức đăng
kiểm tàu biển
Thông tin
Lĩnh vực thống kê:
Hàng hải
Cơ quan có thẩm quyền quyết...
... chứng);
3.
Nếu thayđổitổ chức, cá nhân đăng ký khảo nghiệm kèm theo việc đổi đơn
vị thực hiện khảo nghiệm thì phải kèm theo hợp đồng thoả thuận giữa các
Thay đổitổ chức, cá nhân đăng ... bước Mô tả bước
1. Nộp hồ sơ
Trong thời gian khảo nghiệm, nếu có sự thayđổi về tổ
chức, cá nhân đăng ký khảo nghiệm thì tổ chức, cá nhân gửi
hồ sơ đăng ký về Cục Trồng trọt;
2.
Thẩm định ...
Thẩm định và
trả kết quả
Cục Trồng trọt thẩm định, nếu hợp lệ thì chấp nhận sự thay
đổi bằng văn bản cho tổ chức, cá nhân đăng ký khảo
nghiệm mới.
Hồ sơ
Thành phần hồ sơ
1. Công văn...
... tiến
hành thành công kế hoạch cải tổ của mình.
1. Hãy nhận thức: mọi tổchức đều không khác nhau là mấy!
Thông thường, mỗi khi CEO muốn lên kế hoạch thayđổitổ chức, họ nên học hỏi kinh nghiệm ... hoạch thayđổitổ chức
Khi doanh nghiệp đang trong tình trạng xuống dốc hoặc muốn đẩy nhanh tốc độ tăng
trưởng, thì cải tổ cơ cấu hiện hành là điều không thể tránh khỏi. Bên cạnh đó, việc cải tổ ... Có thể bạn có suy nghĩ rằng
“mọi tổchức đều khác nhau”, bởi vậy không thể xảy ra chuyện một mô hình được áp dụng cho tổ
chức này lại có thể áp dụng cho tổchức khác. Chính suy nghĩ đó đã khiến...
... tiến hành thành công kế hoạch cải tổ của
mình.
Hãy nhận thức: mọi tổchức đều không khác nhau là mấy!
Thông thường, mỗi khi CEO muốn lên kế hoạch thayđổitổ chức, họ nên học hỏi
kinh nghiệm ...
Có thể bạn có suy nghĩ rằng “mọi tổchức đều khác nhau”, bởi vậy không thể xảy
ra chuyện một mô hình được áp dụng cho tổchức này lại có thể áp dụng cho tổ
chức khác. Chính suy nghĩ đó đã khiến ...
không thay đổi, thậm chí, theo thời gian có thể còn diễn biến xấu hơn. Hãy dẹp bỏ
quan điểm đó để tìm kiếm và học hỏi nhiều hơn nữa!
Thông thường, mỗi khi CEO muốn lên kế hoạch thayđổitổ chức, ...
... chi phí sản xuất và tổ chức, phù hợp với nền kinh tế
thế giới. Còn với Unilever thì cấu trúc phân quyền dẫn đến đầu tư dàn trải nên
chi phí sản xuất và tổchức cao, bộ máy tổchức cồng kềnh, không ... của thị trường, …).
Có thể thấy rằng, Unilever đã sáng suốt thayđổi (thay đổi hay là chết),
nhưng công ty đã quên rằng việc thayđổi cần phải diễn ra phù hợp với tình
hình kinh tế thế giới, ... phương hóa.
Đến giữa thập niên 1990 Unilever bắt đầu thayđổi vì cấu trúc phân
quyền ngày càng không phù hợp với môi trường cạnh tranh đang thay đổi
nhanh chóng. Năm 1996, Công ty áp dụng cấu trúc...
... hàng với nhiều tổchức như Walt Disney và
SEARS, Roebuck & Company. Ông chuyên về cải thiện chất lượng dịch vụ, huấn luyện lãnh
đạo, phát triển nhóm, tổchức hội thảo lãnhđạo
... lầm lần
nữa.
Các nhà lãnhđạo khích lệ lắng nghe các quan điểm, kể cả của những người bất đồng. Điều này
khuyến khích họ đưa ra những quyết định tốt hơn. Các nhà lãnhđạo khích lệ nắm bắt các ... trường mà mọi người muốn chia sẻ
thông tin.
Khi bạn làm chủ những kỹ năng này, bạn trở thành nhà lãnhđạo khích lệ.
Glenn Brome
Leadership Excellence
Nguyệt Ánh (dịch)
* Glenn Brome có hơn 20 năm...
... được bảo lãnh là khách hàng được tổchức tín dụng bảo lãnh
Khách hàng được tổchức tín dụng bảo lãnh là các tổchức và cá nhân trong
nước và nước ngoài. Tổchức tín dụng không được bảo lãnhđối ... lãnh
- Bên được bảo lãnh
- Bên nhận bảo lãnh
Bên bảo lãnh: là tổchức tín dụng thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh đó là Các tổ
chức tín dụng thành lập và hoạt động theo Luật các tổchức tín dụng và ... bảo lãnh ngân hàng của các tổchức tín dụng
Trong nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng của các tổchức tín dụng, phạm vi bảo lãnh
được hiểu là giới hạn của nghĩa vụ tài sản mà bên bảo lãnh( tổ chức...