... thành viên ý thức trách nhiệm mục tiêu Lãnhđạo nhóm giai đoạn chu kỳ sống nhóm Giai đoạn Hành động lãnhđạo Performing Ủy quyền mức tối đa có thể, lãnhđạo chủ yếu giữ vai trò định hướng, tập ... Các nhân tố định hiệu nhóm • Lãnhđạo nhóm Ø Yếu tố quan trọng Ø Sử dụng phong cách dân chủ Ø Động viên tinh thần tập thể cần thiết Ø Hạn chế tối đa “độc đoánLãnhđạo nhóm hiệu • Kiểm soát thời ... Chương – Lãnhđạo định nhóm Nhóm Các nhân tố xác định hiệu định nhóm Lãnhđạo nhóm hiệu Nhóm gì? Theo John Katzenbach & Doug Smith, cuố “The...
... hướng LãnhđạoLãnhđạo chức quan trọng quản lý kinh doanh Năng lực lãnhđạo tiêu chí để đánh giá trình độ hiệu lãnh đạo, tiêu đề quan trọng để trở thành nhà kinh doanh giỏi Thực chất lãnhđạo ... việc đáp ứng yêu cầu lực lãnhđạo nhà quản trị Lãnhđạo lực lãnhđạo có ý nghĩa to lớn đóng vai trò quan trọng thành công doanh nghiệp Một doanh nghiệp thiếu người lãnhđạo có lực ví đơn vị chiến ... thức có đặc điểm sau: • • Người lãnhđạo bổ nhiệm cách thức • Người lãnhđạo có hệ thống quyền lực thiết lập cách thức để tác động đến người quyền; • Người lãnhđạo luật pháp trao cho quyền hạn...
... điểm, sai lầm quan Đảng Nhà nước ta từ Trung ương đến sở lãnhđạo quản lý kinh tế, quản lý xã hội Trên mặt định khuyết điểm, sai lầm lãnhđạo quản lý nguyên nhân chủ yếu gây làm trầm trọng thêm ... đường xây dựng CNXH nước ta; củng cố Đảng trị, tư tưởng, tổ chức, đổi phương thức lãnh đạo, tăng cường vai trò lãnhđạo Đảng xã hội Chúng ta sửa đổi hiến pháp, sửa đổi ban hành nhiều văn pháp luật ... từ 1986 đến 2001 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu * Đối tượng: Luận văn nghiên cứu trình Đảng lãnh đạo, đạo giải mối quan hệ ĐLDT CNXH công đổi * Phạm vi: Luận văn giới hạn nghiên cứu thời gian từ...
... đứng đầu Chủ tịch Hồ Chí Minh lãnhđạo công xây dựng CNXH miền Bắc nói chung, lãnhđạo bước xây dựng phát triển kinh tế miền Bắc nói riêng mà vấn đề then chốt lãnhđạo giải hài hoà phù hợp mối ... đầu lãnhđạo tài tình sáng suốt Đảng, lãnhđạo giải đắn mối quan hệ phát triển hai ngành kinh tế nông nghiệp công nghiệp nước ta có vị trí ý nghĩa quan trọng Các chủ trương, giải pháp lãnhđạo ... lục Chương QUÁ TRÌNH ĐẢNG LÃNHĐẠO GIẢI QUYẾT MỐI QUAN HỆ GIỮA PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP TỪ 1986 ĐẾN 1996 1.1 Cơ sở lý luận thực tiễn Đảng lãnhđạo giải mối quan hệ phát...
... cứu: Những hoạt động lãnh đạo, đạo Đảng Cộng sản Việt Nam giải mối quan hệ xây dựng bảo vệ miền Bắc xã hội chủ nghĩa điều kiện nước có chiến tranh Phạm vi nghiên cứu: Sự lãnhđạo Đảng giải mối quan ... Nam kịp thời lãnhđạo quân dân hai miền Nam - Bắc làm tốt công tác chuẩn bị mặt, chủ động điều chỉnh kế hoạch xây dựng bảo vệ miền Bắc xã hội chủ nghĩa Đầu năm 1964, Đảng ta lãnh đạo, đạo triệu ... chiến Đảng ta lãnhđạođạo chặt chẽ, khẩn trương, tích cực, toàn diện, có trọng tâm, trọng điểm, không làm đảo lộn hoạt động đời sống nhân dân, hoạt động sản xuất toàn xã hội Đảng lãnhđạo giải mối...
... cách lãnhđạo là: lãnhđạo trực tiếp; lãnhđạo dựa tảng trao đổi, thảo luận lãnhđạo ủy thác Ba phong cách theo tiếng Anh bắt đầu chữ D (Directing; Discussing; Delegating) nên gọi “Phong cách lãnh ... viên, tất điều thực cần “tâm” người lãnhđạo Nhưng đổi lại, người lãnhđạo chắn làm bùng nổ nguồn sinh lực nhân viên Và người lãnhđạo có tầm Những nhân tố lãnhđạo tuyệt vời dường bất biến mặt ... mang lại Trong đó, người lãnhđạo độc đoán, làm theo ý không nhận ý kiến cấp dưới, khiến nhân viên hợp tác với Cái tâm người lãnhđạo thể việc dùng người Rất nhiều lãnhđạo sợ sử dụng người giỏi...
... người lãnhđạo 1.1 Khái niệm người lãnhđạo 1.2 Đặc điểm người lãnhđạo Đặc điểm tâm lý người lãnhđạo 2.1 Uy tín nhà lãnhđạo 2.2 Năng lực lãnhđạo 2.3 Những phẩm chất tâm lý cá nhân khác người lãnh ... người lãnhđạo Phong cách lãnhđạo 3.1 Khái niệm phong cách lãnhđạo 3.2 Các kiểu phong cách lãnhđạo Đặc điểm lao động quản lý II Phân tích tâm lý lãnhđạo Giới thiệu kiểu tâm lý lãnhđạo Phân ... đạo Phong cách lãnhđạo 3.1.Khái niệm phong cách lãnhđạo Phong cách lãnhđạo khái niệm thường gặp khoa học quản lý, có gọi kiểulãnhđạo Có nhiều khái niệm khác phong cách lãnhđạo như: • Theo...
... điểm lãnhđạo a Người lãnhđạo phải biết lãnhđạo Khái niệm tưởng chừng hài hước người lãnhđạo phải có khả lãnhđạo theo nghĩa không khả quản lý điều hành Điều có nghĩa người lãnhđạo cần ... Chí Minh .xxii Đề tài: Lãnhđạo doanh nghiệp thời kỳ suy thoái PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI” 1.1 Những lý thuyết lãnhđạo - Lãnhđạo khái niệm quan trọng ... tài: Lãnhđạo doanh nghiệp thời kỳ suy thoái v PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI” v 1.1 Những lý thuyết lãnhđạo v - Lãnhđạo khái...
... Luận Môn Học PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ LÃNHĐẠO 1.1 Khái niệm lãnhđạo 1.1.1 Định nghĩa chức lãnhđạoLãnhđạo chức quan trọng quản trị Khả lãnhđạo hiệu trọng chìa khóa quan trọng để trở ... tất nhà lãnhđạo có chức vụ quản trị Đứng góc độ quản trị, thuật ngữ nhà lãnhđạo người ảnh hưởng đến người khác có quyền lực 1.2 Lý thuyết lãnhđạo 1.2.1 Tâm lý lãnhđạo Người lãnhđạo hữu hiệu ... Ngược lại, tất người lãnhđạo nên nhà quản trị ? Từ kết nghiên cứu, phát biểu tất nhà quản trị mặt lý tưởng nên người lãnhđạolãnhđạo chức quản trị Tuy nhiên, tất nhà lãnhđạo cần có khả chức...
... ngày Chất lượng thông tin họ thu thập cao, họ xử lý hiệu hơn, quan điểm họ với giới xác hơn, phán đoán cảm nhận họ tốt Đối lập với việc thu thập thông tin dặn bước, thông tin liên quan đến nhiệm...
... có đầy đủ thông tin, kể việc bị "bộ lọc" ngăn lại cho nhà lãnhđạo họ không muốn nghe Lắng nghe kiểu judo Những nhà lãnhđạo lắng nghe kiểu judo xung quanh, thu nhận thư, email mà thành viên tổ ... lãnhđạo Hãy nhớ: lắng nghe cung cấp cảnh báo vấn đề cấp độ, giúp nhà lãnhđạo hành động hiệu việc xác định khả mục tiêu nhiệm vụ Nhưng bạn lắng nghe quan trọng việc bạn nghe điều Lắng nghe kiểu ... lên thân Những nhà lãnhđạo hiệu đòi hỏi thân vị tha, đặt nhu cầu tổ chức lên nhu cầu thân Những lãnhđạo tập trung vào đặc quyền đặc lợi thường không tồn lâu dài, lãnhđạo nhìn thấy nhu cầu tổ...
... hiểu tất cách gây ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp giống cách mang nhà hoạch định truyền thông hiểu kiểu tiêu dùng sản phẩm truyền thông họ Điều có nghĩa biết điểm nhạy cảm công đồng thương hiệu,...
... nhiệm cho vị trí lãnhđạo Nhân viên có động lực cảm hứng làm việc lãnhđạo họ đưa định cách cẩn thận sáng suốt Họ kính nể lãnhđạo biết tính toán kỹ rủi ro định điều Nếu lãnhđạo định sai, nhân ... Không phải thành công vị trí lãnhđạo Điều minh chứng việc không thiếu lãnhđạo định sai lầm Vị trí quan trọng mà không tổ chức bổ nhiệm người không đủ khả vào ghế lãnhđạo Các nhân viên “tinh”, ... hiểm có động lực tiến thân, lãnhđạo bị vào trị doanh nghiệp Họ bị che mắt quyền lực quên nhiệm vụ trách nhiệm lãnhđạo Dần dần, nhân viên cảm nhận thay đổi lòng tin lãnhđạo Không có mục đích rõ...
... nhiệm cho vị trí lãnhđạo Nhân viên có động lực cảm hứng làm việc lãnhđạo họ đưa định cách cẩn thận sáng suốt Họ kính nể lãnhđạo biết tính toán kỹ rủi ro định điều Nếu lãnhđạo định sai, nhân ... lãnhđạo Dần dần, nhân viên cảm nhận thay đổi lòng tin lãnhđạo Không có mục đích rõ ràng Khi chưa có mục đích không mong đợi kết rõ ràng, khó để lãnhđạo định Có mục đích rõ ràng giúp lãnhđạo ... đặc biệt lãnhđạo họ lặp lại sai lầm có phần giống Có dấu hiệu để nhận lãnhđạo chưa thật sẵn sàng cho vị trí mình: Các nhân viên "tinh", họ dễ dàng nhận chưa sẵn sàng cho vị trí lãnhđạo Quá...
... Vì thế, bỏ đi, nhận hầu hết biết nghệ thuật lãnhđạo học từ trường kinh doanh, hội thảo hay tọa đàm Tôi học học lãnhđạo hay theo cách khó khăn: Số liệu tới cảm xúc tồn mãi Các ... dựa phân tích, tính logic lý lẽ Không có định máy móc tạo định người thực Nhà lãnhđạo phải dựa vào số liệu nhà lãnhđạo giỏi thường chủ quan chí lộn xộn Nếu nhân viên không đồng ý với bạn, hỏi ... (vì nhân viên nói với tôi) nhân viên không thích giấc làm việc này, giữ nguyên ý kiến, nghĩ nhà lãnhđạo giỏi phải sẵn sàng đưa định khó khăn thực bất chấp lý để đạt kết Hóa sai Chắc chắn việc...
... dựa phân tích, tính logic lý lẽ Không có định máy móc tạo định người thực Nhà lãnhđạo phải dựa vào số liệu nhà lãnhđạo giỏi thường chủ quan chí lộn xộn Nếu nhân viên không đồng ý với bạn, hỏi ... (vì nhân viên nói với tôi) nhân viên không thích giấc làm việc này, giữ nguyên ý kiến, nghĩ nhà lãnhđạo giỏi phải sẵn sàng đưa định khó khăn thực bất chấp lý để đạt kết Hóa sai Chắc chắn việc thay ... Tôi học học lãnhđạo hay theo cách khó khăn: Số liệu tới cảm xúc tồn mãi Các kiện số liệu quan trọng Những lời...