... thời gian để tạo động lực và lãnhđạo mọi người là việc đáng làm, thì dưới đây là một số ý kiến mà bạn có thể sẽ cân nhắc:- Lãnhđạo là một kỹ năng quý báu- Khả năng lãnhđạo giúp bạn thực ... được nhiều việc hơn- Khả năng lãnhđạo giúp bạn bước lên nấc thang thăng tiến- Lãnhđạo đem lại cho bạn những kỹ năng "còn mãi với thời gian"- Lãnhđạo đem lại cho bạn những kỹ năng ... ngoài lĩnh vực chuyên môn- Lãnhđạo đem lại cho bạn khả năng giúp những người khác phát triển- Lãnhđạo là một kỹ năng quản lý nhân lực hiệu quảCác kỹ năng lãnhđạo cho phép các cá nhân đạt...
... trên cương vị một nhà lãnhđạo kinh doanh. Vậy bạn có là một nhà lãnhđạo vĩ đại? Hoặc bạn có niềm đam mê trở thành mọt nhà lãnhđạo vĩ đại? Hãy nhớ rằng, một nhà lãnhđạo vĩ đại là người có ... viết về năng lực lãnhđạo hay đăng ký tham gia các lớp học kỹ năng lãnhđạo kinh doanh. 5 màu sắc chính trong Bức tranh nhà lãnhđạo kinh doanh vĩ đại Một bức tranh nhà lãnhđạo kinh doanh vĩ ... trên cương vị một nhà lãnhđạo kinh doanh. Bạn có cần hành động để cải thiện các kỹ năng lãnhđạo của mình? - Luôn cởi mở với việc tự đánh giá bản thân các kỹ năng lãnhđạo của bạn. - Luôn...
... tố chất của lãnhđạo xuất chúng Nhiều năm trước khi hầu hết các tổ chức đều dựa trên mô hình kinh doanh bậc thang của Thời kỳ công nghệ, những nhà lãnhđạo lớn là những người lãnh đạm, lý ... thậm chí là máy móc. Những ngày như vậy đã xa rồi. Người lãnhđạo ngày nay, đặc biệt là người lãnh đạo của một tổ chức toàn cầu năng động tự thấy bản thân họ có một mong muốn mãnh liệt về một ... ty. Những người lãnhđạo này đã cản trở tài năng của người khác do không thể tự gạt bản thân họ ra khỏi những hoạt động giải quyết vấn đề thường ngày của công ty. Nhà lãnhđạo vĩ đại không...
... một khi nền văn hoá khước từ nhà lãnhđạo mới, có nghĩa là CEO này đã không tìm ra được phương thức lãnhđạo thích ứng và phù hợp. Ngược lại, một nhà lãnhđạo nhất nhất tuân thủ những nguyên ... nguyên tắc mang màu sắc văn hóa doanh nghiệp ở những nhà lãnhđạo này là sự kết hợp hài hòa thái độ tôn trọng những gì đã có và bản chất lãnhđạo đích thực của mình. Họ thường thích nghi bản thân ... “cái tôi” trong lãnh đạo, bạn cần phải có những hành động, dù là nhỏ nhất để thể hiện sự tôn trọng những nguyên tắc, văn hoá vốn có của tổ chức. Đó chính là cách mà những nhà lãnhđạo thành công...
... phong cách Lãnh đạo/ Tương tác Các lãnhđạo tài ba luôn nắm rõ về những điểm mạnh và điểm yếu của mình. Họ nỗ lực để tối đa hóa các điểm mạnh và bù lấp cho các điểm yếu. Mỗi lãnhđạo đều sở ... hài hòa với các phong cách lãnhđạo của người khác mà chúng ta làm việc cùng. Sơ đồ "các phong cách lãnh đạo/ Tương tác" là một công cụ giúp cho các lãnhđạo nhận biết các phong cách ... Sơ đồ "Các phong cách lãnh đạo/ Tương tác" được thiết kế để giúp cho các lãnhđạo giỏi trở nên giỏi hơn. Vì chúng ta ngày càng đi sâu vào cấu trúc lãnhđạo tương thuộc, chẳng hạn như...
... thứ 6 tố chất tối cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo. (Phần 1) Bạn có nghĩ lúc nào đó mình sẽ đảm trách vai trò là một nhà lãnh đạo? Hay trong sự nghiệp của mình, bạn có đặt ra một ... ảnh hưởng và quan tâm tới mọi người bao nhiêu thì bạn sớm được coi là một nhà lãnhđạo bấy nhiêu. Phải hiểu đội ngũ nhân viên của bạn làm việc phù hợp với năng lực của họ hay không. Đặt ra ... Phải mềm dẻo. Một nhà lãnhđạo giỏi, có năng lực thường không muốn hoặc cần mình được coi là phải, là đúng trong mọi vấn...
... trong thuật lãnhđạo (Phần 5) Khu vực 5b: Lường trước sự thay đổi Bớt suy nghĩ về việc chúng ta đang đi đâu mà hãy tập trung vào thế giới đang vận động đến đâu? “Các nhà lãnhđạo quan tâm ... tiên liệu trước được. Đối với khả năng lãnhđạo ở phần 5b “Lường trước sự thay đổi” này, đời người luôn luôn là một chuyến đi, và nghệ thuật lãnhđạo tập trung vào tính phiêu lưu, biến hoá ... nhìn có sự dao động. Trong khi trọng tâm ở mục 5a cho chúng ta lời khuyên rằng đích đến mới là điều cốt yếu thì ở mục 5b này, lại tập trung vào sự bước di chuyển.Các nhà lãnhđạo quan tâm đến...
... họ là những lãnhđạo “cần phải phát triển nhiều”. Những lãnhđạo hay phản ứng tiêu cực trước sự chỉ trích thường có xu hướng đe dọa người khác. Chúng tôi gọi họ là những lãnhđạo “không có ... nhưng hẳn độc giả sẽ không bất ngờ khi biết rằng, những lãnhđạo như vậy thường vấp phải nhiều cạm bẫy cùng một lúc. Ví dụ, những lãnhđạo quá chú ý đến tiểu tiết thường dễ đi đến những kết ... người lãnhđạo được thăng chức, Jane lại bị kẹt vào kế hoạch chỉnh sửa hoạt động của trung tâm tư vấn. Trong mỗi ví dụ trên, chúng tôi đã cố tình làm nổi bật một dạng của thất bại, nhưng hẳn độc...
... thống lãnhđạo này đều hiểu rất rõ và chấp nhận sự tồn tại của một hệ thống các hình ph Hình thái đầu tiên của dạng thức lãnhđạo chuyển giao thể hiện qua thương lượng hợp đồng lao động trong ... khẳng định phương pháp lãnhđạo này có nhiều hạn chế, thực tế vẫn cho thấy đây là phương pháp được những nhà quản lý sử dụng nhiều nhất. Nhìn trên góc độ so sánh Lãnhđạo - Quản lý thì phương ... hết người lao động, và tác động của hiệu ứng nhu cầu tăng dần trong lý thuyết bậc thang của Maslow. Tuy nhiên khi nhu cầu về lao động vượt quá lượng cung thì trường phái lãnhđạo Chuyển giao...
... người đàn ông sống nội tâm. Thế còn bạn thì sao? Bạn đã từng biết ai có tố chất của một nhà lãnhđạo ưu tú không? Liệu tố chất xuất sắc đó có phải là đặc điểm mà chúng ta mong muốn và tìm kiếm ... những gì mà bản thân bạn không dám làm. Đây là một trong những ví dụ về nguyên tắc vàng trong lãnh đạo. Để nhân viên phục tùng bạn, hãy nắm vững tâm lý của họ. Lắng nghe họ. Tìm hiểu những gì ... Luôn quan sát và tìm hiểu để hoàn thiện hơntrong cách ứng xử của mình đó là điều các nhà lãnhđạo nên làm Ảnh: kitm.org ...
... vềnghệ thuật lãnhđạo hết sức coi trọng và đề cao nhà lãnhđạo360 . Vậy, nhà lãnh đạo360 là ai?1. Khái niệm “Nhà lãnhđạo360 ”Đúng như cái tên gợi ra, nhà lãnhđạo360 hay nhà lãnhđạo cấp ... ngộ nhận của nhà lãnh đạo cấp trung, những thách thức nhà lãnhđạo360 phải đương đầu, cácnguyên tắc lãnhđạo cấp trên, các nguyên tắc lãnhđạo đồng cấp, các nguyêntắc lãnhđạo cấp dưới và ... lý, lãnhđạo và nắm bắt những cơ hội mới. Mọi thứphát triển và đổ vỡ cùng với sự lãnh đạo. Sự lãnhđạo quan trọng đến nỗingoài một nhà lãnhđạo hàng đầu, người ta còn cần cả một đội ngũ lãnh đạo có...
... Lãnhđạo nhân tài (phần 1) Làm cách nào để bạn lãnhđạo những người không muốn bị lãnhđạo và họ thậm chí có thể thông minh hơn bạn? Hai tác giả Rob Goffee và Gareth Jones đã chỉ ra cách lãnh ... nào”. Lãnh đạo nhân tài (phần 2) Nhà lãnhđạo thông minh sẽ giúp những cấp dưới tài năng của mình sống chung với thất bại. Khẳng định của hai tác giả Rob Goffee và Gareth Jones về cách lãnhđạo ... khi bạn đang lãnh đạo họ rất tốt, nhân tài trong công ty sẽ không sẵn lòng công nhận sự lãnhđạo của bạn. Hãy nhớ rằng, những con người sáng tạo này cảm thấy họ không cần bị chỉ đạo. Thành...
... họ làmGiao quyền cho mọi người là cách đầu tiên để tạo ra nhiều nhà lãnhđạo hơn. * Kiên nhẫn và bền gan: Các nhà lãnhđạo thực sự biết rằng khi họ làm việc một cách kiên nhẫnvà bền gan để ... trong tổ chức mà cướp mất sức mạnh thực sự của họ. Họ đơn giản khác những người khác. Các nhà lãnh đạo thực sự biết rằng khi họ có quyền lực và giao nó cho những người khác, nó sẽ mang lạilợi ... chắn và liều lĩnh. * Đối xử đúng mực với mọi người: Dee Hock đưa ra lời khuyên này cho các nhà lãnh đạo: "Hãy làm một danh sách cẩn thận về tất cả những điều người khác đã làm cho bạn trong...
... cách lãnhđạo công ty Lãnh đạo doanh nghiệp tức là lãnhđạo con người. Bản chất của công việc này là sự tác động tổng hợp lên ý chí, nhận thức và tiềm thức của các nhân viên. Nghệ thuật lãnhđạo ... chính đội ngũ nhân viên cũng trở thành một nguồn lực nữa, quan trọng vào bậc nhất của công ty. Một mặt, con người được sử dụng để lãnhđạo các nguồn lực vật chất, mặt khác là để lãnh đạo những ... nhau.Những phương pháp lãnhđạo thông dụng nhất là: thuyết phục, khuyến khích, kích thích và cưỡng bức.Phương pháp thuyết phụcĐây là phương pháp được tất cả các nhà lãnhđạo sử dụng. Cách thức...