... thành nhàlãnhđạocósức hút Nghiên cứu Leadership Charisma năm 2010 sức hút lãnhđạo 40.000 nhà quản lý - lãnhđạo từ 400.000 nhân viên cấp trực tiếp cho thấy, tất tập trung vào hành vi nhàlãnh ... Nhưng để nhân viên có cam kết người lãnhđạo phải cósức hút! Một đặc điểm đặc biệt khả lãnhđạo giúp lãnhđạo nắm bắt kỳ vọng đa số truyền cảm hứng cho lòng trung thành Ai tận làm tâm được? Bất ... nhìn cósức thuyết phục tư tưởng hướng người xung quanh điều có tác động tích cực khiến cho lãnhđạo trở nên thu hút mắt người”, ông Rich Yvanovich khẳng định Nhưng thách thức lớn nhàlãnh đạo...
... nhàlãnhđạocósức hút người phục vụ tổ chức nhân viên họ Sự phục vụ đặc điểm chủ yếu nhàlãnhđạocosức hút Một người phục vụ người ln quan tâm đến lợi ích người khác Một nhàlãnhđạocósức ... việc mà dẫn dắt họ tới thành công Việc lãnhđạocósức hút khơng dễ dàng Khơng nhiều nhàlãnhđạo thực hành việc lãnhđạocósức hút thừa nhận nhàlãnhđạo khơng hồn hảo quyền lực tổ chức đến ... lãnhđạo * Các nhàlãnhđạocósức hút hình thành khơng gian văn hố không gian vật chất Một phần quan trọng văn hoá định đưa Nếu nhàlãnhđạocósức hút thực tin tưởng vào người, khơng có cách...
... tham gia hoạt động từ thiện Con đường trở thành nhàlãnhđạo khu vực Thương mại Một số nhàlãnhđạo khu vực tư nhân thành cơng sau trở thành nhàlãnhđạo phủ phi lợi nhuận hai (Michael Bloomberg, ... DẪN NHẬP Một nhàlãnhđạo với ba nhóm sức mạnh riêng biệt Một người tham gia hợp tác lĩnh vực tư, lĩnh vực công lĩnh vực xã hội -> Nhàlãnhđạo ba khu vực: Những người có nghiệp rực rỡ (theo ... tính Để phát triển nhàlãnhđạo ba khu vực, cần chu trình tiếp cận: Kết hợp vấn đề liên quan đến lĩnh vực học thuật đào tạo thức Thiết lập chương trình trao đổi để nhàlãnhđạo nghiệp xây dựng...
... cho người có suy nghĩ sáng tạo không thiết phải kẻ nô lệ của… bàn làm việc Họ biết cách làm phong phú sống mình, biết tận hưởng thú vui sống để làm cho tâm trí thêm tỉnh táo, sắc nét Có suy nghĩ ... Nhàlãnhđạo thiếu vắng trợ giúp người thân tín hoạt động thường nhật mình, đặc biệt bạn muốn chia sẻ ... nghĩ, sáng kiến, muốn nhận thông tin phản hồi chân thực Bởi vậy, bạn thiết lập nhóm giúp việc cho lãnh đạo, bao gồm người tin cậy, nể trọng để họ hỗ trợ bạn lúc cần thiết Biết thả lỏng tâm trạng bạn...
... điều mà trước họ khơng biết làm * Là người nhận tầm quan trọng việc thiết lập mục tiêu không dễ giành cho nhân viên * Là người tìm cách để tạo việc làm hàng ngày * Là người nhận thay đổi điều ... - Làm cho mục tiêu mong muốn thay đổi phải rõ ràng - Cho người biết thay đổi thay thế - Nêu lợi ích thay đổi - Khen ngợi người thay đổi theo hướng tích cực * Là người lãnhđạo nhiệt tình * Là ... Khen ngợi người thay đổi theo hướng tích cực * Là người lãnhđạo nhiệt tình * Là người lãnhđạo biết tạo lãnhđạo Nguyệt Ánh Theo Marksanborn ...
... phương pháp lãnhđạo khác Sự lãnhđạo bạn phải thay đổi tùy thuộc vào tình chiều hướng Kết luận Để trở thành nhàlãnhđạo đa chiều (mà chiều), bạn phải rèn luyện khả lãnhđạo sau: Lãnhđạo - Bạn ... Lãnhđạo dựa khác biệt cá nhân phong cách đánh giá khác biệt Lãnhđạo dựa tình - tình khác đòi hỏi hành động khác Hãy nhớ rằng, nhàlãnhđạo vĩ đại tạo tổ chức vĩ đại Thực hành để trở thành nhà ... người làm gương cho người khác Lãnhđạo nhân viên bạn tiến lên - kết nối người tầm nhìn mạnh mẽ Lãnhđạo nhân viên hướng tới trách nhiệm - huấn luyện, trao quyền tăng cường nhận thức Lãnhđạo sâu...
... Bill Một nhàlãnhđạo đa chiều cố gắng học để đánh giá khác biệt người với Tơi xin đưa ví dụ Jane lãnhđạo tổ chức bán hàng Luôn đặt câu nói "Hãy khỏi làm việc" làm hiệu mình, Jane người có phong ... lãnhđạo với phong cách thành viên nhóm để tạo thành mối liên hệ tốt Có thực hầu hết "tai nạn" truyền thông khác biệt phong cách gây khác biệt thực Các nhàlãnh đạo, không thực chiều hướng lãnh ... giống Và kết cần lãnhđạo họ cách khác Họ vô kinh ngạc bạn mặc định lãnhđạo người khác theo cách mà bạn thích lãnhđạo Không phải tất người thúc đẩy theo cách giống nhau: Nếu có sách công cụ...
... phương pháp lãnhđạo khác Sự lãnhđạo bạn phải thay đổi tùy thuộc vào tình chiều hướng Kết luận Để trở thành nhàlãnhđạo đa chiều (mà chiều), bạn phải rèn luyện khả lãnhđạo sau: Lãnhđạo - Bạn ... Bạn có phải nhàlãnhđạo đa chiều không? (phần 2) Khi làm việc với nhàlãnhđạo tổ chức, dạy cho họ cách làm để huấn luyện người khác Tôi nhận rằng, tập trung vào việc huấn luyện hiệu miêu tả Lãnh ... người theo Đối với nhàlãnh đạo, huấn luyện không chưa đủ Họ phải trở thành nhà huấn luyện tài ba Lắng nghe phía đằng sau ngơn từ Có nhiều kỹ giúp cho bạn trở thành nhàlãnh đạo, nhà huấn luyện tài...
... thiếu sứccổ vũ không phù hợp Hãy nhớ nhóm bạn ln ln dõi theo bạn nói với bạn làm Tiêu chuẩn lãnhđạo hàng đầu mà người tìm kiếm vị lãnhđạo họ trực Bạn noi gương để trở thành nhàlãnhđạo nhiều ... người theo Đối với nhàlãnh đạo, huấn luyện không chưa đủ Họ phải trở thành nhà huấn luyện tài ba Lắng nghe phía đằng sau ngơn từ Có nhiều kỹ giúp cho bạn trở thành nhàlãnh đạo, nhà huấn luyện tài ... 500 nhà quản lý bậc trung Mỹ cho thấy người có người lên kế hoạch tìm cơng việc khác Cả hai số thống kê báo trước điều khơng tốt lành cho việc trì nhóm mà bạn có Như vậy, với tư cách nhàlãnh đạo, ...
... phương pháp lãnhđạo khác Sự lãnhđạo bạn phải thay đổi tùy thuộc vào tình chiều hướng Kết luận Để trở thành nhàlãnhđạo đa chiều (mà chiều), bạn phải rèn luyện khả lãnhđạo sau: Lãnhđạo - Bạn ... công bước Nếu làm vậy, Bill đạt kết bật Như vậy, điều quan trọng người lãnhđạo phải có khả nhìn nhận khác biệt phong cách người để áp dụng phong cách lãnhđạo cho phù hợp Nhàlãnhđạo đa chiều ... Bill Một nhàlãnhđạo đa chiều cố gắng học để đánh giá khác biệt người với Tôi xin đưa ví dụ Jane lãnhđạo tổ chức bán hàng Luôn đặt câu nói "Hãy khỏi làm việc" làm hiệu mình, Jane người có phong...
... người theo Đối với nhàlãnh đạo, huấn luyện không chưa đủ Họ phải trở thành nhà huấn luyện tài ba Lắng nghe phía đằng sau ngơn từ Có nhiều kỹ giúp cho bạn trở thành nhàlãnh đạo, nhà huấn luyện tài ... phát triển Lãnhđạo sâu sắc Khi tơi nói chuyện việc lãnhđạo sâu sắc, tơi có nhắc đến chuyện tìm hiểu để thực hiểu nhân viên bạn vấn đề mà họ đối mặt Chìa khóa để thực điều trở thành nhà huấn luyện ... hỏi bạn là: "Anh nghĩ đến chuyện làm việc A, B C?", câu trả lời "có" "khơng" Nó khơng khuyến khích quyền sở hữu - tức khơng khiến bạn Thay vào đó, bạn hỏi câu hỏi cósức mạnh hơn, như: "Có khả...
... ngun kế hoạch khơng làm khủng hoảng qua Bất kỳ định vào lúc sai Kết quả: Câu 1: đáp án c Nhàlãnhđạo không sợ thừa nhận điều họ Câu 2: đáp án d: Thực việc ủy thác tệ nhàlãnhđạo cần phải người ... không làm cho nhân viên làm việc tốt Các nhàlãnhđạo tốt truyền đạt doanh nghiệp tạo điều gì, sản phẩm cải thiện giúp công ty vượt qua giai đoạn khó khăn phát triển bền vững Câu 4: đáp án a Nhàlãnh ... chứ! b Mục đích: Mọi người làm việc biết điều cố gắng để làm c Không làm 4 Cuộc khủng hoảng kinh tế khiến phủ nhiều nơi đưa luật lệ, quy tắc chặt chẽ Bạn xem điều này: a Là điều khơng thể tránh...
... đến nhu cầu khách hàng - Tìm phương thức làm việc tốt - Phá vỡ rào cản đổi phát triển Một nhàlãnhđạo cần phải có người ủng hộ để có điều này, nhàlãnhđạo cần phải thuyết phục tác động đến họ ... hết nhàlãnhđạo phải làm tất công việc này, nhàlãnhđạo cấp cao tổ chức thường trọng vào việc lập kế hoạch đánh giá kết việc tổ chức điều phối công việc Trong thời điểm nay, công việc nhà ... suy nghĩ hành động họ Sẽ có số nhà quản lý làm việc tốt đồng nghiệp Mặc dù người quản lý thường phải lãnhđạo tổ nhóm, có nhiều khả thực nhiều chức quản lý, người lãnhđạo tồi người miễn cưỡng...
... lược cho lãnhđạo hiệu hơn, lâu dài mãn nguyện hơn) Karlin Sloan, chuyên gia huấn luyện lãnhđạo doanh nghiệp.Câu 1: (b) Lời khuyên Sloan người lãnhđạo khôn ngoan cần tập trung vào làm tốt Nhiều ... bạn có số việc cần hồn tất Cách tốt để sử dụng thời gian là: a Làm nhiều việc lúc tốt tiết kiệm thời gian b Chỉ tập trung làm việc, sau hồn tất việc bạn bắt tay làm việc khác c Cố gắng làm hết ... điểm Nếu bạn đạt từ 80 điểm trở lên, bạn có tố chất tốt lãnhđạo doanh nghiệp Nếu đạt 50-70 điểm, bạn nhà quản lý tốt cần cải thiện thêm phẩm chất lãnhđạo Còn đạt 40 điểm hay hơn, bạn phải nghiêm...
... việc, gia đình, xã hội thân, bạn trở thành nhàlãnhđạo hiệu hơn, đồng thời trở thành người giàu có nhiều mặt TĨM TẮT Ý TƯỞNG - Cuộc sống trò chơi có tổng ? - Bạn nổ lực để thành cơng mặt sống ... làm gia tăng thỏa mãn hiệu bạn bốn mặt sống Total Leadership gia tăng thỏa mãn từ 20-39% mặt sống có cải thiện 9% hiệu suất làm việc - thời gian làm việc rút ngắn Ý TƯỞNG TRONG THỰC TIỄN Lãnh ... khiến bạn cảm giác kiệt sức, chán nản, không toại nguyện bị lập Nó làm tổn thương đến người bạn quan tâm nhất” TÓM TẮT Ý TƯỞNG - Để vượt trội mặt sống, sử dụng tiến trình lãnhđạo tổng thể Friedman...
... nhiên, có vài áp lực nhiệm vụ khác mà họ tham gia Nhưng, trái lại với lý lẽ thơng thường, khơng có lý để thừa nhận chơi có tổng khơng Có cách thức để theo đuổi việc trở thành nhàlãnhđạo lĩnh ... nguồn lực có sẵn cho bạn giúp tất phần sống bạn phù hợp với Khơng có vấn đề giai đoạn nghiệp bạn vị trí tại, bạn nhàlãnhđạo tốt có sống phong phú bạn sẵn sàng sẵn sàng gia tăng thách thức Làm tơi ... nhàlãnhđạo tốt hơn, có sống giàu có Theo lối suy nghĩ truyền thống, bận rộn công việc nghỉ ngơi đối nghịch với Nhưng, biết khéo léo kết hợp cơng việc, gia đình, xã hội thân, bạn trở thành nhà...
... trả lời có: bạn nhàlãnhđạo chuyển đổi Xin chúc mừng! * - câu trả lời có: Bạn đường trở thành nhàlãnhđạo chuyển đổi * - câu trả lời có: Bạn chưa phải nhàlãnhđạo chuyển đổi, bạn có hiểu biết ... nhìn nhàlãnhđạo Những nhân viên tham gia thực vào tầm nhìn đến nơi đâu mà lãnhđạo đưa họ Nhàlãnhđạo chuyển đổi có xu hướng trở thành người lôi - tạo niềm tin người khác Những lãnhđạo khiến ... tin Điều quan trọng lãnhđạo phải nhận thức lãnhđạo chuyển đổi rèn luyện và phát triển Tuy nhiên, phải hiểu lãnhđạo chuyển đổi Bạn có phải nhàlãnhđạo chuyển đổi khơng? Bạn có tập hợp mục tiêu...
... thể lạ lùng, làm cho người đánh giá ông nhàlãnhđạo chí khơng đủ can đảm để chấp nhận lời trích Nhưng có điều hạn chế phong cách lãnhđạo Huấn luyện viên Bóng bầu dục trò chơi có tổng Một người ... nhật sân đấu (hay chống chịu nhờ viên thuốc giảm đau?) Những nhàlãnhđạo vận động viên tài giỏi, dường vận động viên giỏi nhàlãnhđạo tốt Bill Belichick ví dụ bật • HBV-TVN Đề nghị ghi rõ “Bản ... động viên điều mà người lãnhđạo kính nể huấn luyện viên thể thao Chỉ với lý huấn luyện viên giành vài cúp vơ địch Super Bowl khơng thể kết luận họ điển hình lực lãnhđạo hiệu Tạp chí Fortune...
... hay khác, bạn nên có nhìn nhận cơng bằng, trung thực, không thiên kiến cá nhân Sau số tiêu chí giúp bạn có nhìn tồn diện, đắn người lãnhđạo hay phấn đấu để trở thành nhàlãnhđạo tài ba: Sự tơn ... cần tơn trọng người ta trước Vì vậy, người lãnhđạo nên tơn trọng nhân viên mình, đừng nghĩ sếp nên muốn làm làm, thích nói nói Một lãnhđạo tài ba ln cólời nói vào lòng người, họ biết nhận khả ... phẩm chất cần thiết để đánh giá nhàlãnhđạo Nếu bạn nhân viên, hi vong sếp bạn có phẩn chất trên, bạn người quản lí, rèn theo tiêu chí để trở thành nhàlãnhđạo tuyệt vời Theo vietbao.vn ...
... trung nguồn lực để đạt mục tiêu chung Hãy nhàlãnhđạo tốt Có người sinh nhàlãnh đạo, có người làm việc trở thành nhàlãnhđạo Và hầu hết nhàlãnhđạo nhận trân trọng người khác Những người ... lãnhđạo họ loạn Nếu nhân viên tôn trọng lãnhđạolãnhđạo kiểm sốt, quản lý họ điểm khởi đầu tốt Nhưng nhân viên sợ lãnhđạo mà lãnhđạo trao quyền cho họ thật họ làm việc tinh thần “sợ mà làm ... quyền lực, mà tin vào lý tưởng nhàlãnhđạo đề Nếu nhàlãnh đạo, bạn dẫn dắt người khác hay giao quyền cho người khác? Nếu trọng đến phần kiểm sốt nhân viên sợ lãnhđạo mơ hình khơng ổn định khó...