... sản xuất kinhdoanh và phương hướng phát triển mới cho nhà
máy.
Các chiếnlược ngắn hạn ở trên là cơ sở để thực hiện chiếnlược hài hạn -chiến
lược cổ phần hóa nhà máy. Với các chiếnlược ngắn hạn ... nguy cơ, từ đó đề ra chiếnlược một cách khoa học.
Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1. Khái niệm quản trị chiến lược
Quản trị chiếnlược là quá trình nghiên cứu các môi trường kinhdoanh hiện tại
cũng ... quan trọng trong tiến trình hoạch định chiếnlược của
doanh nghiệp, nó ảnh hưởng đến việc lựa chọn chiếnlược ở bước sau.
2.2.4. Phân tích và lựa chọn chiến lược
Công cụ phân tích: Ma trận SWOT...
... tích
môi trường ngoại vi
Xác định các
mục tiêu chiến lược
Phân tích
nội bộ
Hình thành chiếnlược
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp kinhdoanh
Chiến lược cấp chức năng
Hoạch định ngân sách
Xây ... trình quản trị chiến lược
Theo Ferd R. David, quy trình quản trị chiếnlược gồm 3 giai đoạn: hình thành,
thực thi chiếnlược và đánh giá chiến lược.
Hình 2.1: Mô hình quản trị chiến lược
SVTH: Nguyễn ... các chiếnlược 35
4.2.1. Xây dựng các phương án chiếnlược 35
4.2.1.1. Ma trận SWOT 35
4.2.1.2. Phân tích các chiếnlược đã đề xuất 37
4.2.1.2.1. Nhóm chiếnlược S-O 37
4.2.1.2.2. Nhóm chiến lược...
... loại chiến lược, ñối với doanh
nghiệp công nghiệp thường là chiếnlược Marketing, chiếnlược tài chính,
chiến lược nguồn nhân lực, Trong chiếnlược Marketing người ta thường
chú ý tới các chiến ... ta thường
chú ý tới các chiếnlược giá, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược phân phối, và
chiến lược giao tiếp khuếch trương.
- Chiếnlược giá: Là chiếnlược mà doanh nghiệp luôn luôn phải theo ... của chiếnlược
Mỗi chiếnlược ñều hoạch ñịnh tương lai phát triển của tổ chức, theo
phạm vi có thể chia chiếnlượckinhdoanh thành 02 cấp, chiếnlược tổng quát
và chiếnlược bộ phận.
Chiến...
... định chiếnlượckinhdoanh là đề tài rất hấp dẫn và cần thiết với
mọi loại hình doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì
việc hoạch định chiếnlượckinhdoanh đúng đắn cho ...
+ Phụ gia
+ Thạch cao
- Nguyên vật liệu phụ :
Luận văn tốt nghiệp
doanh nghiệp trong thời kỳ chiến lược; các ô là giao điểm cảu các ô tương
ứng mô tả các ý tưởng chiếnlược có thể nhằm ... các chiếnlược gia phát triển
4 nhóm chiếnlược sau:
- Các chiếnlược điểm mạnh - cơ hội (SO): Sử dụng những điểm mạnh bên
trong công ty để tận dụng những cơ hội bên ngoài.
- Các chiến lược...
... hoạch định chiến lược:
Quá trình quản trị chiếnlược gồm 3 giai đoạn có liên quan chặt chẽ với nhau,
đó là hình thành chiến lược, triển khai chiếnlược và đánh giá, kiểm tra chiến lược.
Đề ... -
Qua chương mở đầu, luậnvăn đã trình bày Cơ sở lý luận của quá trình hoạch định
chiến lược, cho thấy tầm quan trọng của chiếnlược trong lĩnh vực ngân hàng. Luận
văn đã giới thiệu tổng ... Lựa chọn chiếnlược
1.3.5.1 Chiếnlược cấp công ty
Trong mỗi giai đoạn kinh doanh, các ngân hàng luôn phải có chiếnlược riêng
phù hợp nhằm thực hiện các mục tiêu đã đề ra:
- Chiếnlược tăng...
... và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh
Việc phân tích và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh là đề ra các chiếnlược
kinh doanh có khả năng thay thế và lựa chọn chiếnlượckinhdoanhchodoanh
nghiệp ... linh hoạt hơn là chiếnlượckinh doanh.
2.1.2 Các chiếnlượckinhdoanh trong thực tiễn :
Trên thực tế, chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến sau :
2.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng ... dẫn ở từng chiến lược,
Chiếnlược hấp dẫn nhất là chiếnlược có tổng cộng số điểm ở bước 6 là cao
nhất
Kết luận chương II :
Chương II nghiên cứu những lý luận cơ bản về chiếnlược và các...
... có chiếnlược tương ñương
1.3.4. Thiết kế và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh
1.3.4.1. Thiết kế chiếnlượckinhdoanh
a/ Chiếnlược dẫn ñạo chi phí
b/ Chiếnlược tạo sự khác biệt
c/ Chiếnlược ... hiện chiếnlược này cần
có sự phối hợp chặt chẽ và ñồng bộ giữa các chức năng.
1.2. Chiếnlượckinhdoanh – Nội dung và vai trò
1.2.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh ... hoạt ñộng kinhdoanh khác nhau cạnh tranh trong một số
ngành và thị trường sản phẩm
1.1.2.2. Chiếnlược cấp ñơn vị kinh doanh: :
Chiếnlược cấp ñơn vị kinhdoanh là chiếnlược mà doanh
nghiệp...
... dựng
chiến lược, tổ chức thực hiện, kiểm tra, ñánh giá và ñiều chỉnh chiến
lược.
1.1.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanh
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp ñơn vị kinhdoanh
Chiến lược ... chiếnlược chức năng
mang tính giải pháp quan trọng như là chiếnlược marketing, chiến
lược tài chính…nhằm cụ thể hoá chiếnlượckinh doanh.
2.2.6 Đánh giá kết quả và hạn chế trong chiếnlược ...
chương:
Chương 1: Chiếnlượckinhdoanh và hoạch ñịnh chiếnlượckinh
doanh trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng hoạt ñộng kinhdoanh và công tác hoạch
ñịnh chiếnlượckinhdoanh của công...
... trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh theo mô hình quản trị chiếnlược toàn diện,
và khung phân tích hình thành chi
ến lược.
- Phương pháp tổng hợp, kế thừa lý luận về quản trị chiến lược, các quan ... trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh phù hợp với tình hình hiện nay tại Việt Nam
không những áp dụng cho công ty APT mà còn có ý nghĩa áp dụng xây dựng chiến
lược kinhdoanhcho nhiều doanh nghiệp ... tảng lý luận về xây dựng mô hình
quản trị chiếnlược toàn diện để đề xuất chiếnlượckinhdoanhcho công ty.
- Phương pháp phân tích tổng h
ợp được áp dụng trong đánh giá môi trường
kinh doanh...
... luận văn: ii
3. Bố cục của luận văn: iii
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC 1
1.1 Khái niệm về chiếnlược và hoạch định chiếnlược 1
1.2 Sự cần thiết phải hoạch định chiếnlược ... hoạch định chiến lược:
Quá trình quản trị chiếnlược gồm 3 giai đoạn có liên quan chặt chẽ với nhau,
đó là hình thành chiến lược, triển khai chiếnlược và đánh giá, kiểm tra chiến lược.
Đề ... kinhdoanh của ngân hàng EximBank trong thời gian
qua.
- Phân tích ảnh hưởng môi trường đến hoạt động kinhdoanh của ngân hàng
EximBank.
- Hoạch định chiếnlượckinhdoanhcho ngân hàng EximBank...
... giả luậnvăn gặp rất nhiều
khó khăn.
26
Tác giả luậnvăn ñã cố gắng sắp xếp, phân tích tổng hợp các vấn ñề
lý thuyết, lý luận về chiến lược, chiếnlược cấp ñơn vị kinh doanh. Các
dạng chiến ... kinh doanh, chúng ta có thể coi Chiếnlượckinh
doanh là các ñịnh hướng kinhdoanh nhằm ñạt mục tiêu ñã ñề ra của
doanh nghiệp.
1.1.2. Khái niệm chiếnlược cấp ñơn vị kinhdoanh
Chiến lược ...
dạng chiếnlượcchiếnlựoc cấp ñơn vị kinh doanh, các yếu tố quyết ñịnh
ñến việc lựa chọn chiếnlược cấp ñơn vị kinhdoanh và tiến trình hoạch
ñịnh chiếnlược
Tiếp ñến tác giả luậnvăn ñã ñánh...