... các hoạt động kinh
doanh đó.
2 Chiếnlược cấp kinhdoanh
Chiến lượckinhdoanh được hoạch định nhằm xác định việc lựa chọn sản
phẩm hoặc dạng cụ thể thị trường cho hoạt động kinhdoanh riêng ... Các yêu cầu khi xây dựng chiến lược:
Một là, chiếnlượckinhdoanh phải đạt được mục tiêu tăng thế lực của doanh
nghiệp và giành lợi thế cạnh tranh. Vì chiếnlượckinhdoanh chỉ thật sự cần thiết ... chiếnlượckinhdoanh đảm bảo an tòan kinhdoanh cho doanh
nghiệp. Hoạt động kinhdoanh chứa đựng trong lòng nó yếu tố mạo hiểm mà các
doanh nghiệp phải đương đầu. Do vậy sự an toàn trong kinh...
... QUAN VỀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯC
1.1. Ý nghóa và khái niệm về chiếnlược và quảntrịchiếnlược 8
1.1.1. Ý nghóa: 8
1.1.2. Khái niệm về chiếnlược và quảntrịchiếnlược
8
1.2. Các loại chiếnlược ... Chiếnlược công
ty mang tính dài hạn, có tầm nhìn bao quát, và chi phối tất cả các chiếnlược
khác như chiếnlượckinh doanh, chiếnlược chức năng.
1.2.2. Chiếnlượckinhdoanh (SBU)
Chiếnlược ... lượckinhdoanh và chiếnlược công ty. Chiếnlược chức năng hướng
vào vấn đề nguồn lực và chiến thuật triển khai cụ thể như: chiếnlược sản phẩm,
chiến lược giá, chiếnlược phân phối, chiến lược...
... thuộc trung tâm kinh
tế Bắc Trung Bộ
Ngành nghề kinhdoanh theo giấy phép kinhdoanh số 02702000684 do sở kế
hoạch và đầu tư tỉnh Nghệ An cấp ngày 14/09/2005.
Các nghành nghề kinhdoanh của công ... phối viên, truởng nhóm phụ tùng và các kỹ thuật viên.
* Phòng bán hàng : Lập kế hoạch chiếnlượckinh doanh, xúc tiến bán hàng nhằm
hoàn thành chỉ tiêu của công ty Toyota Việt Nam đề ra. Chịu ... Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
2.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
2.1.Khái quát tình hình hoạt động kinhdoanh của công ty trong một vài năm
qua
Qua hơn 3 năm hoạt động công ty...
... (m")V'
(`')],$"'$c-m"'g8'$)W5-O)^"%c(./(,)V'(`'
)*"+,9,
CHƯƠNG II: TI
̀
NH HI
̀
NH HOA
̣
T ĐÔ
̣
NG KINHDOANH VA
̀
THƯ
̣
C
TRA
̣
NG CÔNG TA
́
C QUA
̉
N TRI
̣
LƯ
̣
C LƯƠ
̣
NG BA
́
N HA
̀
NG TA
̣
I
CÔNG...
...
phạm vi có thể chia chiếnlượckinhdoanh thành 02 cấp, chiếnlược tổng quát
và chiếnlược bộ phận.
Chiếnlược tổng quát
Chiếnlược tổng quát là chiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp vạch ... ta thường
chú ý tới các chiếnlược giá, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược phân phối, và
chiến lược giao tiếp khuếch trương.
- Chiếnlược giá: Là chiếnlược mà doanh nghiệp luôn luôn phải theo ... loại chiến lược, ñối với doanh
nghiệp công nghiệp thường là chiếnlược Marketing, chiếnlược tài chính,
chiến lược nguồn nhân lực, Trong chiếnlược Marketing người ta thường
chú ý tới các chiến...
... nguy cơ, từ đó đề ra chiếnlược một cách khoa học.
Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1. Khái niệm quảntrịchiếnlược
Quản trịchiếnlược là quá trình nghiên cứu các môi trường kinhdoanh hiện tại
cũng ... sản xuất kinhdoanh và phương hướng phát triển mới cho nhà
máy.
Các chiếnlược ngắn hạn ở trên là cơ sở để thực hiện chiếnlược hài hạn -chiến
lược cổ phần hóa nhà máy. Với các chiếnlược ngắn ... tra các chiếnlược của doanh nghiệp. Cho dù
các quan điểm của hệ thống kế hoạch hóa tổng quát có đúng đắn đến mức nào đi chăng
CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI
KHOA KINH TẾ - QUẢNTRỊKINH DOANH
TRƯỜNG...
... Quy trình quảntrịchiến lược
Theo Ferd R. David, quy trình quảntrịchiếnlược gồm 3 giai đoạn: hình thành,
thực thi chiếnlược và đánh giá chiến lược.
Hình 2.1: Mô hình quảntrịchiến lược
SVTH: ... HỌC AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢNTRỊKINH DOANH
LUẬNVĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINH DOANH
CHO KHÁCH SẠN KIM ANH
GIAI ĐOẠN 2007-2010
Chuyên ngành: QUẢNTRỊKINHDOANH NÔNG NGHIỆP
Sinh ... tích
môi trường ngoại vi
Xác định các
mục tiêu chiến lược
Phân tích
nội bộ
Hình thành chiếnlược
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp kinhdoanh
Chiến lược cấp chức năng
Hoạch định ngân sách
Xây...
... chiếnlược
kinh doanh sẽ là điều kiện tiên quyết góp phần hình thành nên hệ thống chiến
lược kinhdoanh của Công ty. Để có được những cán bộ có khả năng xây
dựng được hệ thống chiếnlượckinh ... Hoạch định chiếnlượckinhdoanh là đề tài rất hấp dẫn và cần thiết với
mọi loại hình doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì
việc hoạch định chiếnlượckinhdoanh đúng ...
s
ẵ
n
PX
Thnh
Phẩm
PX
Cơ
điện
Luận văn tốt nghiệp
KẾT LUẬN
Chiến lượckinhdoanh của một doanh là vấn đề hết sức quan trọng
trong tình hình nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt,...
... hoạch định chiến lược:
Quá trình quảntrịchiếnlược gồm 3 giai đoạn có liên quan chặt chẽ với nhau,
đó là hình thành chiến lược, triển khai chiếnlược và đánh giá, kiểm tra chiến lược.
Đề ... tiêu đó, nhà quảntrị phải hoạch định chiếnlượckinhdoanh đúng
đắn.
1.2.3 Hoạch định chiếnlượckinhdoanh là cơ sở để kiểm soát, đánh giá cụ thể hiệu
quả của công tác quảntrị
Hiệu quả ... Lựa chọn chiếnlược
1.3.5.1 Chiếnlược cấp công ty
Trong mỗi giai đoạn kinh doanh, các ngân hàng luôn phải có chiếnlược riêng
phù hợp nhằm thực hiện các mục tiêu đã đề ra:
- Chiếnlược tăng...
... và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh
Việc phân tích và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh là đề ra các chiếnlược
kinh doanh có khả năng thay thế và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho doanh
nghiệp ... định chiếnlượckinhdoanh có khả năng thay thế: 71
4.3 PHÂN TÍCH MA TRẬN QSPM ĐỂ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCKINH
DOANH PHÙ HỢP NHẤT CỦA SCB 72
4.4 CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCKINHDOANH ... linh hoạt hơn là chiếnlượckinh doanh.
2.1.2 Các chiếnlượckinhdoanh trong thực tiễn :
Trên thực tế, chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến sau :
2.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng...
... một Chiến lợc kinhdoanh cho Công ty. Nhà quản lý lÃnh
đạo Công ty không thể đề xuất Chiến lợc kinhdoanh cho Công ty mình dựa trên
sự tởng tợng của mình, cũng không thể đề xuất ra Chiến lợc kinh ... một Chiến lợc kinhdoanh cho Công ty. Nhà quản lý lÃnh
đạo Công ty không thể đề xuất Chiến lợc kinhdoanh cho Công ty mình dựa trên
sự tởng tợng của mình, cũng không thể đề xuất ra Chiến lợc kinh ... thực hiện
chiến lợc kinh doanh.
2.2/Xen xét việc thực hiện chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp
_So sánh việc thực hiện của doanh nghiệp qua các thời kỳ.
_So sánh thực hiện của doanh nghiệp...
... cơ bản của Quảntrịchiếnlược
- Các công cụ quảntrịchiếnlược hiện đại
- Các công cụ hỗ trợ khác
2.1 Một số khái niệm cơ bản của Quảntrịchiếnlược
2.1.1 Khái niệm chiến lược, quá trình ... về quảntrị nói chung và quản tr
ị kinhdoanh nói giêng.
Sau khi nghiên cứu hiện trạng chiếnlược sản xuất kinhdoanh công ty DHT
bằng việc áp dụng mô hình DPM và bản đồ chiếnlược SM, một chiến ... d
ựng chiến lược, và hoạt động quảntrị
chiến lược
Về khái niệm, chiếnlược được định nghĩa là “một chuỗi những hoạt động mà các nhà
quản trị thực hiện nhằm phát triển hoạt động kinhdoanh ...