...
• Kỹnănglãnh đạo: Đây là một kỹnăng không thể thiếu của một nhà quản lý. Lãnhđạo
giỏi được thử thách qua sự thành công trong việc thay đổi hệ thống và con người. Thuật
ngữ lãnhđạo ... vai trò của người
quản lý vì chức năngcủalãnhđạo là xử lý thay đổi. Người quản lý cần phải lãnhđạo giỏi
để thay đổi sản phẩm, hệ thống và con người một cách năng động. Nhàlãnhđạo giỏi ... chất và kỹnăng cần có của
nhà lãnhđạo
Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn
vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng chính...
... năng quản lý và lập kế hoạch, kỹnăng giao quyền hiệu quả, kỹnăng
truyền cảm hứng và kỹnăng giao tiếp.
Kỹ năng quản lý và lập kế hoạch: Đây là một kỹnăng không thể thiếu
của nhàlãnh ...
Kỹ năng cần có củanhàlãnhđạo
Để trở thành một nhàlãnhđạo ưu tú, ngoài yếu tố ngoại hình thì họ cần
trang bị cho mình những kiến thức, kỹnăng không thể thiếu như: kỹ
Tố chất cần có của ... thành công của công ty. Muốn
thuyết phục được nhân viên tin mình, theo mình, nhàlãnhđạo phải biết
cách truyền đạt thông tin. Muốn thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân
viên, nhàlãnhđạo phải...
... như vậy thì nhàlãnh
đạo ấy cần phải có kỹnăng xã hội. Một nhàlãnhđạo không có khả năng
thấu cảm sẽ không thể có được kỹnăng xã hội. Và động lực thúc đẩy
của một nhàlãnhđạo sẽ hóa vô ... biết rằng các nhàlãnhđạo cần phải biết cách làm
chủ sao cho có hiệu quả các mối quan hệ của mình; không nhàlãnhđạo
nào là một hòn đảo cô độc.
Nói cho cùng, một nhàlãnhđạo có bổn phận ... năm 1993, anh
tin chắc rằng trong tương lai, đường hướng hoạt động của công ty mình
Kỹ năng xã hội của
nhà lãnhđạo
Kỹ năng xã hội là sự thân thiện có kèm theo nó một mục đích: thúc
đẩy...
...
hỏi không biết làm cách gì các nhàlãnhđạo có thể đưa ra được các
Khả năng thấu cảm
của nhàlãnhđạo
Giữa tất cả các yếu tố làm nên trí tuệ cảm xúc, thì khả năng thấu
cảm là điều dễ nhận ... anh ổn". Tức là, đối với một nhàlãnh đạo, thấu cảm
không có nghĩa là việc cố gắng hùa theo cảm xúc của những người khác,
lấy cảm xúc của họ làm cảm xúc của mình, với mục đích làm hài lòng ... doanh của bộ phận mình, đạt được
nhiều thành công to lớn trong các thương vụ.
Tiến trình toàn cầu hóa là một nguyên do khác làm gia tăng tầm quan
trọng của sự thấu cảm nơi các nhàlãnhđạo trong...
... định theo chẩn
–
Lãnh đạo có kinh
nghiệm
Bạn là người quyết định hoàn toàn
và sau đó công bố cho nhân viên
1.4 Phương pháp cố vấn
Khuyết điểm
–
Ai là chuyên gia ?
–
Lãnh đạo phải cởi
mở ... nhân
1
Quan điểm cổ điển về ra quyết định
2
Thuyết quy kết
3
1.6 Phương pháp nhất trí
Khuyết điểm
–
Tốn nhiều thời gian.
–
Các thành viên phải
có kỹ năng, làm
việc theo ê kíp cao
Ưu điểm
–
Kích ...
năng.
Mọi thành viên của nhóm
phải đồng ý trên quyết định cuối cùng
1.2 Phương pháp phát biểu cuối cùng
Khuyết điểm
–
Nhân viên ít quyết
tâm
Ưu điểm
–
Sử dụng một số
nguồn lực của...
... thuốc lãnh đạo?
- Viên thuốc lãnhđạo sẽ tăng cường khả
năng lãnhđạocủa bạn. Khi sử dụng Viên thuốc
lãnh đạo, bạn trở nên tập trung vào công việc và
sẽ có những hành động tích cực hơn. Khả năng
điều ... thật sự củanhà quản lý
42
B
Í QUYẾT THÀNH CÔNG CỦANHÀLÃNHĐẠO TÀI NĂNG
Đáp lại ông là những cái nhìn thờ ơ và vẻ mặt
cau có.
Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả tiếp tục, mặc cho sự
lạnh nhạt của nhân viên: ... cười.
Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả lên tiếng trước vẻ
dửng dưng của cả căn phòng:
- Chào mọi người, cuối cùng tôi cũng được
gặp tất cả các bạn.
44
B
Í QUYẾT THÀNH CÔNG CỦANHÀLÃNHĐẠO TÀI NĂNG
không...
... có khao khát trở thành một nhàlãnhđạophục vụ.
3. Thiết lập sự tin cậy
Thiết lập sự tin cậy là một phần thiết yếu để trở thành một nhàlãnhđạophục vụ. Nhàlãnhđạo thể
hiện sự quan tâm, ... chức mà họ đang phục vụ.
4. Nhận thức
Có khả năng nhận thức sẽ tăng cường sức mạnh củanhàlãnhđạophục vụ. Nâng cao nhận thức
về người khác có thể khuyến khích nhàlãnhđạophục vụ phản ứng ... biệt này mang lại một trong những sự
phân biệt rõ ràng nhất giữa nhàlãnhđạo chuyên quyền và nhàlãnhđạophục vụ. Nhàlãnhđạo
phục vụ hiệu quả hơn trong việc xây dựng sự thống nhất trong nhóm...
... quả
công việc mà thôi. Những nhàlãnhđạo thực sự tài năng phải luôn giành được sự tin tưởng
và ngưỡng mộ của các thành viên khác. Khả năng nổi bật của một nhàlãnhđạo chân
chính là trao quyền ... Những nhàlãnhđạo mới được bổ nhiệm có thể
dùng liều gấp đôi trong vòng 90 ngày đầu.
Nếu khả nănglãnhđạo không được cải thiện, hãy tham khảo ý kiến của chuyên
gia.
Sử dụng Viên thuốc lãnhđạo ... khả năng yếu kém của những vị trí lãnh đạo, đặc biệt là các nhà quản
lý cấp trung. Chỉ có một số rất ít các nhàlãnhđạo được đánh giá là thực sự tài năng.
Kết quả điều tra của họ càng được...
... cấp độ
Phương pháp phân loại của Jung mô tả bốn cấp độ theo hai cực tính :
1. Tôi lấy năng lượng từ đâu ?
CHUYÊN ĐÊ 2:
TÍNH CÁCH VÀ TIỀM NĂNG
CỦA NHÀLÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ
Giảng viên: ThS. ... nhằm giúp học viên nâng cao năng lực
khám phá tính cách và tiềm năngcủa bản thân và những người cấp dưới
hướng vào thực hiện mục tiêu lãnh đạo, quản lý.
LỢI ÍCH CỦA CHUYÊN ĐỀ
Sau khi kết ... về tính cách và tiềm năngcủa bản thân và những ngwoif
dưới quyền (những điểm mạnh và điểm yếu của bản thân và những
người khác)
Phát triển các tính cách và tiềm năngcủa bản thân
Ứng...
... Còn ngày nay,
việc “đọc và và viết” đang trở thành trọng tâm của các hoạt động
quản lý điều hành. Và một kỹnăng quan trọng của các nhà quản lý
hiện đại ra đời từ đây:“Quản lý nội dung” (Content ... hành, tǎng mức độ thường
xuyên của việc cập nhật nội dung, cũng như tǎng cường chất lượng và số
lượng của nội dung được giới thiệu trên website của bạn.
Không ít nhà quản lý ngày nay đang tìm ...
- Nó cho phép các giao tiếp được ghi lại một cách chính thức.
Quản lý nội dung - Kỹ
năng quan trọng của
nhà quản lý hiện đại
Ngày nay internet đã làm thay đổi hoạt động quản lý công ty....