... phát triển cán bộ, công chức nữ lãnhđạoquảnlý nước ta 2.2.1 Về kết thực mục tiêu sách phát triển cán bộ, công chức nữ lãnh đạo, quảnlý 2.2.1.1 Tỷ lệ cán nữ lãnh đạo, quảnlýquan Trung ương ... công chức nữ lãnh đạo, quảnlý nước ta nay, luận văn tập trung luận giải vấn đề lý luận cán bộ, công chức nữ lãnh đạo, quản lý; khái niệm sách phát triển CB, CC nữ lãnh đạo, quản lý, bình đẳng ... quantrọng phụ nữ tham gia lãnh đạo, quản lý, hiểu rõ sách phát triển CB, CC nữ lãnh đạo, quảnlý 1.2.4 Chủ thể sách phát triển cán bộ, công chức nữ lãnh đạo, quảnlý - Ban Tổ chức Trung ương...
... s trỏch nhim 3 Tâm lý dân tộc, giai cấp, công đồng ảnh hởng LĐ, QL 3.2 Tâm lý giai cấp, tầng lớp (NC tài liệu) - Đặc điểm tâm lý gia cấp công nhân Việt Nam - Đặc điểm tâm lý giai cấp nông dân ... (Biểu hiện, vai trò LĐ, QL) Tâm lý dân tộc, giai cấp, công đồng ảnh hởng LĐ, QL 3.1 Tâm lý dân tộc Câu hỏi đặt ra: Con ngời Việt Nam ai? - Tâm lý truyền thống - Tâm lý đại: Cha định hình, đan xen ... Nội dung Các tợng tâm lý cá nhân cần lu ý LĐ, QL Những tợng tâm lý xã hội LĐ, QL Tâm lý nhóm lớn: Dân tộc, giai cấp, tầng lớp Các tợng tâm lý cá nhân cần ý LĐ, QL 1.1 Tâm lý cá nhân thể ba mặt:...
... b lãnh ñ o, qu n lý xã, th tr n ðây m t y u t tác ñ ng r t nhi u ñ n ch t lư ng c a ñ i ngũ cán b lãnh ñ o, qu n lý xã, th tr n Trư c ñây cán b lãnh ñ o, qu n lý xã, th tr n không ñư c coi công ... cao ñ ng v công tác t i c p xã B n là: Công tác qu n lý, ki m tra, giám sát ñ i ngũ cán b lãnh ñ o, qu n lý xã, th tr n ðánh giá khách quan có th nói, ñ i ngũ cán b lãnh ñ o, qu n lý xã, th tr ... ñ i ngũ cán b lãnh ñ o, qu n lý c p s 4.17 66 ðánh giá v tiêu chu n cán b lãnh ñ o, qu n lý c p s tương lai 4.16 65 ðánh giá v nh ng kh r t c n thi t c a ñ i ngũ lãnh ñ o, qu n lý xã, th tr n...
... rộng nên công trình thuỷ lợi thờng liên kết th nh hệ thống, mạng lới Việc đánh giá công trình hay hệ thống công trình thờng mang tính tơng đối Theo tiêu chí phân loại phân biệt quy mô công trình ... Loại lớn: công trình thuộc cấp thiết kế I v II - Loại vừa: công trình thuộc cấp thiết kế III v IV - Loại nhỏ: công trình thuộc cấp thiết kế V 2.1.2 Công trình thuỷ lợi nhỏ, số đặc điểm kỹ thuật, ... tham gia qu n lý ủ c th c hi n d dng hn K t qu c a IMT l n i dung c a PIM 2.2.4.4 Tớnh h p lý c a PIM PIM ủ c xem xột nh m t phng phỏp qu n lý thu l i linh ho t v b n v ng Tớnh h p lý c a phng...
... khả giải khủng hoảng bùng phát 4.8 Có khả tạo quảnlý ngân sách 4.9 Có khả tạo quảnlý thời gian biểu, kế hoạch làm việc 4.10 Có kỹ xuất sắc việcquảnlý dự án 4.11 Có thể chuyển tải tầm nhìn dài ... lĩnh Danh sách thứ tư: Quảnlý quy trình 4.1 Có khả quảnlý thay đổi 4.2 Thúc đẩy cho đổi 4.3 Có khả đảm bảo nguồn lực 4.4 Có khả phân phối nguồn lực 4.5 Là người tài ba việc giải vấn đề 4.6 Có ... trường làm việc "không lo sợ" - nơi mà tất người tổ chức nói thật họ nhìn thấy mà không lo lắng việc bị trả đũa 1.14 Có khả đồng cảm với người mà họ lãnhđạo Danh sách thứ hai: Quảnlý chiến lược...
... nhiệm lại ðã bố trí sang làm côngviệc khác phù hợp hõn giải chế ðộ theo quy ðịnh Sau nãm thực công tác bổ nhiệm, bổ nhiệm lại cán bộ, công chức, viên chức lãnh ðạo, quảnlý theo quy ðịnh Bộ Chính ... chức lãnh ðạo quảnlý býớc ðầu ðáp ứng yêu cầu kinh tế hội nhập, góp phần thực thắng lợi chýõng trình, mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Ðể làm tốt công tác quy hoạch cán lãnh ðạo, quảnlý ... chế lớp ðào tạo cao cấp lý luận chức, tãng cýờng lớp tập trung, lớp bồi dýỡng ngắn hạn theo chuyên ðề quảnlý kinh tế, quảnlý nhà nýớc, xây dựng ðảng, công tác quần chúng, công tác dân tộc, tôn...
... ĐỊNH TRONGCÔNG TÁC QUY HOẠCH CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢNLÝ 2.1 CÔNG TÁC QUY HOẠCH CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢNLÝ 2.1.1 Quan niệm công tác quy hoạch cán lãnhđạoquảnlý a Quy hoạch cán b Cán lãnh đạo, quản ... pháp kỹ thuật để vận dụng xây dựng hệ thống trợ giúp định công tác quy hoạch cán lãnhđạoquảnlý tỉnh Bình Định Xây dựng ứng dụng có khả phân tích liệu công tác quy hoạch cán lãnhđạoquảnlý ... định công tác quy hoạch cán lãnh đạo, quảnlý Các biểu mẫu, số liệu có liên quan đến công tác quy hoạch cán Mẫu thử nghiệm đề tài đối tượng xem xét đưa diện quy hoạch cán lãnh đạo, quảnlý cấp...
... việcPhân tích thời gian Phân chia côngviệc Sắp xếp côngviệc theo thứ tự ưu tiên Dự kiến thời gian thực Phân nhóm côngviệc Quyết đònh cuối 13 Cân nhắc vò trí phâncông ♦ Xác đònh côngviệc ... phía lãnh đạo: Không đủ hiểu biết để kiểm tra điều hành côngviệc Áp lực việc đảm bảo tính hợp lý hiệu phâncông Không hiểu rõ lực thực nhân viên 10 Nhà lãnhđạo thường mắc phải sai lầm phân ... làm việc nhân viên ♦ Tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra, giám sát Điều xảy PQ, GV không hợp lý? ??? -Chất lượng côngviệc giảm sút -Thời gian thực côngviệc không đảm bảo -Tinh thần làm việc...
... tất cả) Phân tích độ nhạy Phân tích hồi qui 70 7.1 7.2 7.3 Phân tích độ nhạy chiều Phân tích độ nhạy hai chiều Phân tích hồi qui Giải toán Excel 74 8.1 8.2 8.3 Bài toán phân ... với thao tác bước bước một; độc giả việc ngồi máy thực theo thao tác mô tả theo Trong phiên tới tài liệu xin phép giới thiệu vài ứng dụng Excel quảnlý kế toán phân tích tài Đây tập tài liệu đầu ... tìm hiểu, nghiên cứu Microsoft Excel, ng người õ làm việc có liên quan đến Excel, sử dụng Excel công cụ phân tích giải toán; cho đời sách Excel phân tích kinh tế này, nhằm đáp ứng nhu cầu nói Nhắm...
... PHÂN QUYỀN, GIAO VIỆC HIỆU QUẢ? 15 Lựa chọn côngviệc + Phân tích thời gian + Phân chia côngviệc + Sắp xếp côngviệc theo thứ tự ưu tiên + Dự kiến thời gian thực + Phân nhóm côngviệc + Quyết đònh ... việc mạo hiểm Côngviệc giao vượt khả 12 Khó khăn PQ,GV Khó khăn từ phía lãnh đạo: Không đủ hiểu biết để kiểm tra điều hành côngviệc Áp lực việc đảm bảo tính hợp lý hiệu phâncông Không ... chỉnh Cho nhân viên làm côngviệc họ thích Quảnlý cách “đi lại” quan sát Liệu pháp “bỏ đói” Tố chất đặc biệt nhà lãnhđạo 21 Tố chất đặc biệt nhà lãnhđạo Nhận diện xử lý rào cản ♦ Tự làm lấy...
... điểm tâm lý học lãnh đạo, quảnlý hướng đến xây dựng khoa học lãnhđạocông tác đào tạo cán Thứ nhất, ảnh hưởng số lý thuyết quảnlý đến hình thành tâm lýkỹ hoạt động lãnh đạo, quảnlý Những ... không lãnhđạo quyền lực; lãnhđạo không lãnh đạo; không lãnhđạo miệng mà lãnhđạo ảnh hưởng; lãnhđạo nhiệt huyết lòng trắc ẩn Thứ ba, xây dựng êkíp tổ chức, quảnlý nguồn nhân lực Khoa học lãnh ... lãnhđạoquan tâm như: lý thuyết Pareto - 80/20 áp dụng phương thức lãnh đạo, quảnlý áp dụng lãnh đạo, quảnlý theo mô hình “đầu tầu” “con cua” Thứ hai, nghiên cứu chủ thể lãnhđạo Khoa học lãnh...
... đòi hỏi nhà lãnhđạo có trách nhiệm khám phá yêu cầu Một người lãnhđạo với không câu hỏi tay ** Bài học rút cho nhóm: Từ côngviệclãnhđạo nghiên cứu, nhóm biết côngviệclãnhđạo nào, từ có ... Vì vậy, lãnhđạo phải có trình tự không gian làm việc Thứ hai, lãnhđạo có trách nhiệm đạo, bảo vệ, định hướng, quảnlý xung đột, hình thành tiêu (Xem phần " (Làm việc Phù hợp cho lãnh đạo) ) đầy ... nhiệm vụ thú vị lãnhđạo nhận người vào đội ngũ quảnlý để lắng nghe học hỏi từ khác Tổ chức tranh luận, người học cách họ đến giải pháp họ hiểu việc đảm đương với Côngviệclãnhđạo để có xung...
... a huy n ðakPơ B i dư ng k phân tích h s gi i BTHH SKKN - Năm h c 2009-2010 Nguy n ðình Hành B- N I DUNG ð TÀI I- CƠ S LÝ LU N V PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH H S VÀ NG D NG TRONG GI I BÀI TOÁN HÓA H ... nghi m phân d ng v n d ng gi i toán b ng phân tích h s k t h p v i v i m t s phương pháp khác B i dư ng k phân tích h s gi i BTHH 10 SKKN - Năm h c 2009-2010 1) D ng 1: Nguy n ðình Hành Phân tích ... phát t nh ng khó khăn vư ng m c công tác b i dư ng HS gi i, xác ñ nh c n ph i có m t ñ tài nghiên c u v phương pháp gi i toán b ng phân tích h s B i dư ng k phân tích h s gi i BTHH SKKN - Năm...
... người lo ngại họ việc đổ lỗi cho yếu tố bên ngoài, quảnlý cao hơn, côngviệc trở nên nặng nhọc, người lãnhđạo phải làm tăng ý thức trách nhiệm việc định thời gian để hoàn thành côngviệc tới Khi ... thực tổ chức .Trong nhiều trường hợp, việc tái cấu không đạt xử lý trình thiết kế lại giống vấn đề kỹ thuật: nhà quảnlý lảng tránh việc nhận diện côngviệc thích ứng chuyển giao việc thay đổi ... vấn đề Người lãnhđạo hỗ trợ nhân viên cách quảnlý thay đổi Người lãnhđạo định hướng cho nhân viên vai trò trách nhiệm thông qua làm rõ việc kinh doanh thực tế giá trị Người lãnhđạo giúp đưa...
... nhu cầu sử dụng 86 Cơ cấu hình thức đào tạo cho cán lãnh đạo, quảnlý Khóa đào tạo kỹquảnlý cho cán lãnh đạo, quảnlý Số lƣợng cán lãnhđạo tham gia hội thảo qua năm iii 55 59 60 63 MỞ ĐẦU ... nghiên cứu: “ Đào tạo cán lãnh đạo, quảnlýCông ty cổ phần - Tổng công ty Miền Trung” Câu hỏi nghiên cứu - Công tác đào tạo cán lãnh đạo, quảnlýCông ty cổ phần - Tổng công ty Miền Trung đƣợc ... văn công trình nghiên cứu cách có hệ thống nhằm góp phần làm rõ sở lý luận công tác đào tạo cán lãnh đạo, quảnlý DN - Thông qua đánh giá thực trạng công tác đào tạo cán lãnhđạoquảnlý Công...
... Một kỹ biểu diễn thông qua nội dung, tác động kỹ lên nội dung ta đạt mục tiêu Mục tiêu = Kỹ x Nội dung 1.4.3 Một số kỹ nhận thức Kỹphân tích - tổng hợp Kỹ so sánh: Kỹ khái quát hóa: Kỹ ... 1.4 Kỹ học tập học sinh 1.4.1 Kỹ gì? Có nhiều quan điểm kỹ năng, theo Trần Bá Hoành: Kỹ khả vận dụng tri thức thu nhận lĩnh vực vào thực tiễn Kỹ đạt tới mức thành thạo, khéo léo trở thành kỹ ... Kỹphân tích - tổng hợp Phân tích phân chia tư đối tượng hay tượng thành yếu tố nhỏ mối quan hệ toàn thể phận, quan hệ giống loài nhằm tìm kiếm chất chúng Mục đích chủ yếu việc rèn luyện kỹ phân...
... nghiệm, kỹphân tích- tổng hợp, kỹ so sánh, kỹ khái quát hoá, kỹ suy luận, kỹ áp dụng kiến thức học Các kỹ học tập phục vụ chức tổ chức, tự điều chỉnh trình học tập liên quan đến việcquảnlý phương ... thống kỹ học tập chung học sinh trung học phổ thông sau: Các kỹ học tập phục vụ chức nhận thức liên quan đến việc thu thập, xử lý, sử dụng thông tin: Kỹ làm việc với sách giáo khoa, kỹquan sát, kỹ ... ngại việc áp dụng phương pháp 1.6 Kỹ học tập học sinh 1.6.1 Kỹ Theo Trần Bá Hoành: Kỹ khả vận dụng tri thức thu nhận lĩnh vực vào thực tiễn Kỹ đạt tới mức thành thạo, khéo léo trở thành kỹ xảo”...