... nói năng mạch lạc, dẫn đến “xôi hỏng
bỏng không”.
Vì sao lại thế? Vì bạn không nắm được một yếu tố rất quan trọngtrong kinh doanh:
Kỹnăngmềm !
Kỹnăngmềm bao gồm nhiều loại kỹnăng ... thấy trong đa số trường hợp, kỹnăngmềm quyết định đến 80% sự
thành đạt của một người. Bạn chỉ có thể thành công vượt bậc một khi bạn nắm
được chìa khóa kết hợp giữa kỹnăngmềm và kỹnăng cứng” ... sự việc.
Nói không quá, chỉ là những kỹnăng mà thường chúng ta không mấy để ý, nhưng
kỹnăngmềm lại góp phần quan trọngtrong sự thành công hoặc thất bại của bạn.
Nó có thể quyết định việc...
... hiện công việc
Kiểm tra lại các mẫu côngviệc đã hoàn thành
Xem lại sổ giao việc.
Nói chuyện trực tiếp với nhân viên.
Xem lại các biên bản ghi lỗi của NV.
3
1. Mục đích của đánh giá công ... đánh giá
chính xác hơn hiệu quả công việc.
Phòng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các
nguyện vọng, ý kiến đối vối công việc, công ty…
Chuẩn bị các công tác cho cuộc đánh giá, cụ thể ... anh ta và cho DN.
8
3. Lợi ích của đánh giá thành tích công việc
ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN
Nếu trong DN không có một hệ thống đánh giá công
việc chính thức thì bản thân mỗi cá nhân nhân viên
cũng...
... thấy trong đa số trường hợp, kỹnăngmềm quyết định đến
80% sự thành đạt của một người. Bạn chỉ có thể thành công vượt bậc một
khi bạn nắm được chìa khóa kết hợp giữa kỹnăngmềm và kỹnăng ... phú cho một kỹnăngmềm tuyệt vời, trong khi
số khác phải trau dồi vất vả để nắm bắt và vận dụng được kỹnăngmềm .
Trong chúng ta, có người luôn sợ nói trước đám đông, ngại làm việc với
người ... lại quên mất hoặc không
để ý mấy đến kỹnăngmềm . Thực tế, trong mọi ngành nghề côngviệc của
lĩnh vực kinh doanh, chúng ta đều cần dùng đến kỹnăngmềm để quản lý
nhân viên, giao tiếp...
... – một trong những kỹ
năng thiết yếu của các nhà quản lý. Uỷ thác côngviệc hợp lý có khả năng giúp nhà
quản lý giải quyết được bài toán về tính hiệu quả của côngviệc hiện tại và thành công ... côngviệc hiện tại, vừa bắt tay vào dự án mới đang
từng bước được khởi động. Lúc này bạn sẽ cần đến một kỹnăng thực sự chứng minh
bản lĩnh nhà quản lý của bạn, đó là kỹnăng uỷ thác côngviệc ... trên,
chúng ta thấy việc con người sở hữu côngviệc của riêng mình đang trở nên tự nhiên
hơn, vì vậy, việc bạn trao lại trách nhiệm và quyền sở hữu cho mọi người trong các
công việc của họ là điều...
... khi phân công, Trao đổi với người có kinh nghiệm và
người được phân công, Xác định các yêu cầu công việc, Phân công cả những
công việc thú vị và không thú vị, Phân công toàn bộ công việc, Nêu ... và ủy thác côngviệc hiệu quả là con đường thành công của các nhà
quản lý “thành công bằng sức của người khác”.
Quy trình phân côngcông việc: Để phân công và ủy thác côngviệc hiệu quả,
bạn ... công là người biết và tin tưởng
phân côngcôngviệc cho thành viên khác. Việc phân công nhiệm vụ hiệu
quả giúp bạn có nhiều thời gian hơn cho những côngviệc quản lý và hoạch
định, tránh việc...
... thấy trong đa số trường hợp, kỹnăngmềm quyết định đến
80% sự thành đạt của một người. Bạn chỉ có thể thành công vượt bậc một
khi bạn nắm được chìa khóa kết hợp giữa kỹnăngmềm và kỹnăng ...
quyết thỏa đáng sự việc.
Có những người được trời phú cho một kỹnăngmềm tuyệt vời, trong khi
số khác phải trau dồi vất vả để nắm bắt và vận dụng được kỹnăngmềm .
Trong chúng ta, có ... học vấn, năng lực chuyên môn, kinh nghiệm…). Trong đó,
kỹ năngmềm quyết định phần lớn, bởi không phải ai cũng chinh phục và
vận dụng nhuần nhuyễn kỹnăngmềm vào kinh doanh, trong khi...
... các thông tin trong trí nhớ.
Thành kiến cá nhân.
2
I/ KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ
CÔNG VIỆC
3
1. Mục đích của đánh giá công việc:
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ ... đánh giá
chính xác hơn hiệu quả công việc.
Phòng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các
nguyện vọng, ý kiến đối vối công việc, công ty…
Chuẩn bị các công tác cho cuộc đánh giá, cụ thể ... cá nhân đó sẽ đạt được trongcôngviệc sau một khoảng
thời gian nhất định
So sánh mức độ kết quả thành tích côngviệc của từng cá nhân với
mức chuẩn, làm cơ sở cho việc để có chế độ thưởng...
... tố trong tổng
các yếu tố.
1
KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
26
3. Tiến hành đánh giá:
Thu thập các thông tin đánh giá bao gồm:
Quan sát nhân viên thực hiện công việc
Kiểm tra lại các mẫu công ... thần, thái độ làm việc.
Tính sáng tạo
Khả năng phát triển
30
Trong khi phỏng vấn
So sánh kết quả côngviệc với các yêu cầu và mục
tiêu.
Ghi nhận và biểu dương các việc đã làm tốt.
Tháo ... 2 7
Tuấn 0 4 2 6
3
1. Mục đích của đánh giá công việc:
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng
cao hiệu quả làm việctrong tương lai.
Đánh giá xem các cá nhân có...
... năng làm việc theo nhóm, phân chia
công việc từng phần có thể mang lại hiệu quả côngviệc cao hơn.
- Khả năng thích nghi
Điều này đặc biệt quan trọng bởi "muốn thành côngtrongcôngviệc ... Những kỹnăng &apos ;mềm& apos; người tìm việc cần có
- Kỹnăng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp không có nghĩa là bạn phải rèn luyện để trở thành ...
Thái độ sẵn sàng hợp tác vả khả năng làm việc theo nhóm, phân chia
công việc từng phần có thể mang lại hiệu quả côngviệc cao hơn - (Ảnh
minh họa)
- Hợp tác và làm việc theo nhóm
, ứng viên nên...
... có thể thành công vượt bậc một khi bạn nắm
được chìa khóa kết hợp giữa kỹnăngmềm và kỹnăng “cứng” (trình độ học vấn,
năng lực chuyên môn, kinh nghiệm…). Trong đó, kỹnăngmềm quyết định ... vận dụng nhuần nhuyễn kỹnăngmềm
vào kinh doanh, trong khi rất nhiều người có kỹnăng “cứng” chẳng chênh lệch là
mấy.
Phương pháp duy nhất để trau dồi kỹnăng " ;mềm& quot; là học hỏi ... sự việc.
Nói không quá, chỉ là những kỹnăng mà thường chúng ta không mấy để ý, nhưng
kỹ năngmềm lại góp phần quan trọngtrong sự thành công hoặc thất bại của bạn.
Nó có thể quyết định việc...
... xao lãng, chểnh mảng, không tập trung
4. Sự vội vàng, hấp tấp
5. Côngviệc giấy tờ
6. Không biết nói “KHÔNG”
KỸ NĂNG TỔ CHỨC CÔNGVIỆC
VÀ QUẢN LÝ THỜI GIAN
• Để hình dung ra giá trị của
một ... niệm về thời gian
1. Kỹnăng quản lý thời gian
Khái niệm về thời gian
Khái niệm về quản lý thời gian
Lợi ích của việc quản lý thời gian
Cấu trúc
1. Tổng quan về kỹnăng quản lý thời gian
2. ...
Trả lời các câu hỏi sau:
Điều gì là quan trọng cho côngviệc của bạn?
Điều gì là quan trọngtrong cuộc sống của bạn?
Mục tiêu của bạn trong tương lai gần là gì?
Nguyên nhân lãng phí thời...
... động đào tạo kỹnăngmềm tại Công ty Cổ
phần Dịch vụ và Thƣơng mại H2Q.
Hoạt động kỹnăngmềm tại Công ty Cổ phần Dịch vụ & Thương mại H2Q
được chia làm các lĩnh vực: đào tạo kỹnăng cho trẻ ... khôn” với một chuỗi các lớp học:
- Kỹnăng tự chăm sóc bản thân
- Kỹnăng tự bải vệ bản thân
- Kỹnăng tiết kiệm
- Kỹnăng khám phá bản thân
Đào tạo kỹnăng cho học sinh phổ thông từ 10 – ...
Công ty Cổ phần Dịch vụ & Thương mại H2Q:
Nội dung khóa học:
- Tập thiền và yoga.
- Các kỹnăng cơ bản:
+ Kỹnăng nhận thức, đánh giá bản thân.
+ Kỹnăng giao tiếp hiệu quả.
+ Kỹ năng...
...
từng nhân viên.
3
1. Mục đích của đánh giá công việc:
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và
nâng cao hiệu quả làm việctrong tương lai.
Đánh giá xem các cá nhân có ...
đánh giá chính xác hơn hiệu quả công việc.
Phòng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các
nguyện vọng, ý kiến đối vối công việc, công ty…
Chuẩn bị các công tác cho cuộc đánh giá, cụ thể ... THAM GIA CỦA QUÝ VỊ
8
3. Lợi ích của đánh giá thành tích công việc
ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN
Nếu trong DN không có một hệ thống đánh giá công
việc chính thức thì bản thân mỗi cá nhân nhân viên
cũng...
... sự việc.
Nói không quá, chỉ là những kỹnăng mà thường chúng ta không mấy để ý,
nhưng kỹnăngmềm lại góp phần quan trọngtrong sự thành công hoặc
thất bại của bạn. Nó có thể quyết định việc ...
doanh: Kỹnăngmềm !
Kỹ năngmềm bao gồm nhiều loại kỹnăng kết hợp với nhau: cách giao
tiếp, cách đàm phán, sự tác động, tính thuyết phục, giới thiệu, diễn thuyết,
lãnh đạo, làm việc theo ... dụng nhuần nhuyễn kỹnăngmềm vào kinh doanh, trong khi rất nhiều
người có kỹnăng “cứng” chẳng chênh lệch là mấy.
Phương pháp duy nhất để trau dồi kỹnăng " ;mềm& quot; là học hỏi từ cuộc...