... thiết được chấp nhận.Vậy quảng cáo rất ảnh hưởng đến sự quan tâm của mọi người,tạo sự chú ý rất lớn đặc biệt với chiến lược quảng cáo khá rầm rộ.2. Giả thiết 2: giá cả của trà thảo mộc Dr.Thanh ... nhu cầu của người tiêu dùng, và đưa ra hướng giải quyết cho các vấn đề kinh doanh của chính doanh nghiệp.e. Giới hạn nghiên cứu:Chúng tôi nghiên cứu thị trường tiêu dùng nước giải khát của sinh ... Dr.Thanh phải không?C5: khẩu vị12đúngsai6Quảng cáo ảnh hưởng như thế nào đến quyết định lựa chọn trà thảo mộc dr.thanh của bạn?C6: yếu tố quảng cáo12345rất không ảnh hưởngkhông...
... công ty. Giả sử có hai ứng viên tương đương về năng lực cho vị trí này và vì không thể hỏi trực tiếp: “Anh có tiết kiệm không?”, nhàquảntrị nhân sự khéo léo mời hai ứng viên đó đi ăn trưa, ... còn người kia chọn món mình thích với giá vừa phải. Câu trả lời đã hiện trong đầu nhàquản trị. Đó là áp dụng của kế “Thạch đầu vấn lộ” (ném đá hỏi đường), nghĩa là ném đá, nghe ngóng động tĩnh ... khí này, có thể mở đầu bằng lời hỏi thăm nhẹ nhàng nhằm phá vỡ tảng băng ngăn cách giữa người hỏi và người được hỏi, có tác dụng làm giảm căng thẳng của cuộc gặp gỡ hơn. Để tiết kiệm thời gian,...
... 3 loại kỹnăng mà mỗi quảntrị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹnăng nhân sự, kỹnăng nhận thức hay t duy. Tầm quan trọng của 3 loại kỹ năng trên là tuỳ thuộc vào các cấp quảntrị khác ... đựơc thể hiện trong sơ đồ sau: Quản trị viên cấp cao Quảntrị viên cấp giữaQuản trị viên cấp thấp Kỹnăngkỹ thuật Kỹnăng nhân sự Kỹ năng t duy3.2.1. Kỹnăngkỹ thuật (technichcal skills): ... đôla.Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi24 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời làm việc...
... chúng không nhất thiết giống nhau. Nhàquảntrị có thể đóng vai trò củanhà lãnh đạo, nhưng nhà lãn đạo thì không phải lúc nào cũng là nhàquản trị. Nhàquảntrị được bổ nhiệm, họ có quyền lực ... những nhà lãnh đạo đều cần có các khả năng trong các chức năng quản trị khác, vì vậy không phải tất cả nhà lãnh đạo đều có một chức vụ quản trị. Đứng dưới góc độ quản trị, thuật ngữ nhà lãnh ... đạo nên là nhàquảntrị ? Từ những kết quả nghiên cứu, chúng ta có thể phát biểu rằng tất cả nhà quản trị về mặt lý tưởng nên là người lãnh đạo vì lãnh đạo là chức năngcủaquản trị. Tuy nhiên,...
... quanh vấn đề của tổ chức.Chất lượng của quyết định quảntrị phụ thuộc vào chất lượng thông tin thu nhậnvà khả năng phân tích củanhàquản trị. Cấp quảntrị càng cao thì quyết định của họ càng ... mệnh của tổ chức, công ty.Khả năng ra quyết định quảntrị không phải là khả năng bẩm sinh.1.4.Yêu cầu - Tính hợp pháp : Quyết định quảntrị là hành vi của tổ chức hay cá nhân các nhà quản trị ... KĨ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ 1: KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, YÊU CẦU , ĐẶC ĐIỂM CỦA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ.1.1Khái niệmQuyết định quảntrị là hành vi sáng tạo của chủ thể quảntrị nhằm định ra mục...
... 3 loại kỹnăng mà mỗi quảntrị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹnăng nhân sự, kỹnăng nhận thức hay t duy. Tầm quan trọng của 3 loại kỹ năng trên là tuỳ thuộc vào các cấp quảntrị khác ... đựơc thể hiện trong sơ đồ sau: Quản trị viên cấp cao Quảntrị viên cấp giữaQuản trị viên cấp thấp Kỹnăngkỹ thuật Kỹnăng nhân sự Kỹ năng t duy3.2.1. Kỹnăngkỹ thuật (technichcal skills): ... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình...
... và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Cơ sở của nghệ thuật quảntrị kinh doanh Nghệ thuật quảntrị kinh doanh đựơc tạo lập trên cơ sở của tiềm lực (sức mạnh) tài thao lược kinh doanh ... nghệ kỹ thuật. - Việc của một người, không tiết lộ cho hai người, việc làm ngày mai không tiết lộ hôm nay. - Tam nhân bất cơ mật, tam nhập bất cơ binh. CÔNG CỤ, PHƯƠNG TIỆN CỦA NGHỆ THUẬT QUẢN ... chuyên gia của một số nước để tránh sự bắt bí của một nước. 3. Tửu kế Dùng miếng ăn, đãi ngộ kinh tế để khai thác đối phương. Xí nghiệp gia công mũ giầycho nước X, theo dự kiến của Sở công...
... đối của các bộ phận này đổi khác. Tương tự như thế, mặc dầu tất cả ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối củakỹnăngkỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăng ... phức tạp mà các nhàquảntrị kinh doanh phải quảntrị từ khâu đầu đến khâu cuối của một chu kỳ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, thực chất của quản trị kinh doanh là quảntrị các yếu tố ... các kỹ thuật. Chúng ta có thể mường tượng tương đối dễ dàng những kỹ năngkỹ thuật củanhà phẫu thuật, nhạc sĩ, nhân viên kế toán hay kỹ sư khi mỗi người trong số Kỹnăng lãnh đạo và quản trị...
... sức mạnh thô thiển. Nhà lãnh đạo và nhàquảntrị Nhà quảntrị là người nắm giữ một vị trí cụ thể trong bộ máy tổ chức. Nhàquảntrị được dự kiến để thực hiện các chức năngquản lý như lập kế ... chức, nhàquảntrị phải có khả năng giao tiếp có hiệu quả. Chất lượng sử dụng văn nói và viết củanhàquảntrị xác định tính hiệu quả của quá trình giao tiếp. Điều đó có nghĩa nhàquảntrị bán ... khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhàquảntrị thể hiện trong mô tả về sự lãnh đạo.Lãnh đạo là một phần củaquảntrị nhưng không bao gồm tất cả quá trình quản trị. Lãnh đạo là khả năng thuyết phục...
... hỏi của các quy luật đó.Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi4 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quản ... 3 loại kỹnăng mà mỗi quảntrị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹnăng nhân sự, kỹnăng nhận thức hay t duy. Tầm quan trọng của 3 loại kỹ năng trên là tuỳ thuộc vào các cấp quảntrị khác ... đựơc thể hiện trong sơ đồ sau: Quản trị viên cấp cao Quảntrị viên cấp giữaQuản trị viên cấp thấp Kỹnăngkỹ thuật Kỹnăng nhân sự Kỹ năng t duy3.2.1. Kỹnăngkỹ thuật (technichcal skills):...
... nhân viên của mình. Tiêu thức đó có tên là “ kỹnăngmềm . Vậy theo bạn kỹnăngmềm là gì? Kỹnăngmềm là thuật ngữ dùng để chỉ các kỹnăngquan trọng trong cuộc sống con người như: kỹnăng sống, ... cần thiết củakỹnăngmềm với sinh viên- Giải thích lí do của sự quan trọng củakỹnăng mềm - Nhận định của sinh viên về việc tổ chức hoạt động nhằm mục đích nâng cao kỹnăngmềm ở trường - ... khóa kỹnăngmềmcủa sinh viên trước khi tham gia khảo sát Thông tin về nhận định, quan điểm của sinh viên về kỹnăng mềm - Căn cứ xác định bản thân đã có kỹnăngmềm nào đó- Sự cần thiết của...
... Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp cao khác với công việc của một ... quảntrị thực hiện thành công các loại kỹnăng khác của mình vì theo họ “ quảntrị là đạt được mục tiêu thông qua người khác”II. Các phẩm chất cần thiết của một nhàquảntrị giỏi Nhà quảntrị ... của tổ chức là do tâm sức và khả năng nhìn xa trông rộng của các nhàquảntrị quyết định. Nếu nhàquảntrị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnh đạo của các nhà quản...