... công nhận kết đạt 10 Sep 20th 2009 Ngo Quang Thuat – Verstion 2.0 – 10 Các loại phong cách lãnhđạotheo SLM Dựa vào mức độ loại hành vi lãnh đạo, mơhình SLM chia phong cách lãnhđạo làm loại: ... 2 .Lãnh đạo thường đưa tầm nhìn, mục tiêu Họ khơng quan tâm đến cách thực mà quan tâm đến kết cuối 3.NV thích lãnhđạolãnhđạo khơng có hỗ trợ, gắn kết q trình thực cơng việc 4.Người lãnhđạo ... ứng với loại nhân viên khác nhà lãnhđạo cần sử dụng phong cách lãnhđạo phù hợp Sep 20th 2009 Ngo Quang Thuat – Verstion 2.0 – loại hành vi lãnhđạo Hành vi lãnhđạo chia làm loại: hành vi dẫn...
... hồn cảnh hay tình cụ thể II CÁCMƠHÌNHLÃNHĐẠOTHEOTÌNHHUỐNG II.1 MIỀN LỰA CHỌN LIÊN TỤC HÀNH VI LÃNHĐẠO • Nhà lãnhđạo biết sử dụng quyền lực linh hoạt: tùy tình mà sử dụng cách định bên ... ĐƯỜNG DẪN ĐẾN MỤC TIÊU II.3 Mơhìnhlãnhđạotheotình hu ống Hersey Blanchard SỰ THÀNH CÔNG CỦA NGƯỜI LÃNHĐẠO LÀ SỰ PHÙ HỢP GiỮA PHONG CÁCH LÃNHĐẠO VÀ TÌNHHuỐNG CỤ THỂ • • • • Nếu nhân viên ... luận lãnh đạo, nhà lý luận sử dụng hai thuật ngữ khác để diễn đạt quan điểm này: Lãnhđạo hấp dẫn lãnhđạo chất III.3 CÁC THUYẾT VỀ LÃNHĐẠO HẤP DẪN Thuyết lãnhđạo hấp dẫn House: Người lãnh đạo...
... Phong cách lãnhđạo cách thức làm việc nhà lãnhđạo • Phong cách lãnhđạo hệ thống đấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lý nhà lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ • Phong cách lãnhđạokết mối ... xuyên 4.Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnhđạo II/ LÃNHĐẠOTHEOTÌNHHUỐNG Thế lãnhđạotheotình huống? • Bạn nhà quản lý? Bạn lựa chọn cho phong cách quản lý hồn hảo để áp dụng với tất nhân ... khơng có phong cách tốt Thực tế, việc quản lý hiệu đòi hỏi nhiều phong cách quản lý khác 1 Thế lãnhđạotheotình huống? (tt) Lãnhđạotheotình bao gồm việc sử dụng bốn phong cách quản lý khác...
... Phong cách lãnhđạo cách thức làm việc nhà lãnhđạo • Phong cách lãnhđạo hệ thống đấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lý nhà lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ • Phong cách lãnhđạokết mối ... xuyên 4.Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnhđạo II/ LÃNHĐẠOTHEOTÌNHHUỐNG Thế lãnhđạotheotình huống? • Bạn nhà quản lý? Bạn lựa chọn cho phong cách quản lý hồn hảo để áp dụng với tất nhân ... khơng có phong cách tốt Thực tế, việc quản lý hiệu đòi hỏi nhiều phong cách quản lý khác 1 Thế lãnhđạotheotình huống? (tt) Lãnhđạotheotình bao gồm việc sử dụng bốn phong cách quản lý khác...
... Phong cách lãnhđạo cách thức làm việc nhà lãnhđạo • Phong cách lãnhđạo hệ thống đấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lý nhà lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ • Phong cách lãnhđạokết mối ... xuyên 4.Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnhđạo II/ LÃNHĐẠOTHEOTÌNHHUỐNG Thế lãnhđạotheotình huống? • Bạn nhà quản lý? Bạn lựa chọn cho phong cách quản lý hồn hảo để áp dụng với tất nhân ... khơng có phong cách tốt Thực tế, việc quản lý hiệu đòi hỏi nhiều phong cách quản lý khác 1 Thế lãnhđạotheotình huống? (tt) Lãnhđạotheotình bao gồm việc sử dụng bốn phong cách quản lý khác...
... sử dụng phong cách trước nhân viên bạn sẵn sàng cho cơng việc họ cảm thấy rằng, bạn bỏ rơi họ Các yêu cầu với lãnhđạotình huống: Liên tục thay đổi phong cách quản lý để phù hợp với phát triển ... thành cách tiếp cận phổ biến quản lý người tính đến khác biệt nhân viên Học cách tiếp cận này, cơng việc bạn trơi chảy nhân viên bạn học cách tự quản lý Các yếu tố ảnh hưởng tới phong cách lãnh đạo: ... phong cách khác với người tự tin có khả thực việc việc giao cho lại đòi hỏi phong cách quản lý khác Ln thực quản lý với mục tiêu làm cho nhân viên phát triển kỹ tăng tính độc lập Lãnhđạotheo tình...
... lãnhđạo với tình • Hiệu lãnhđạo phụ thuộc vào việc phù hợplãnhđạo với tình • Lý thuyết phát triển việc nghiên cứu phù hợplãnhđạo với tình (đầu tiên quân đội) • Liên hệ nhiệm vụ phong cách lãnh ... thành công lãnhđạo thông qua việc định hiệu • Mơhình VROOM kiểu lãnhđạo Ø Độc đoán Ø Tham vấn Ø Ủy thác Ø Dựa nhóm Mơhình VROOM, YETTON & JAGON Theomơhình này, có kiểu lãnhđạo q trình ... đỉnh Lãnhđạo Phong cách kèm cặp: Giải thích, giúp đỡ, động viên Phong cách ủy quyền: Giao nhiệm vụ & quyền hạn Thuyết ngẫu nhiên • Được gọi thuyết lãnhđạo phù hợp thuyết giải thích phù hợp lãnh...
... dụng phong cách lãnhđạo uỷ thác nhân viên hiểu rõ công việc thân nhà lãnhđạo - Nhà lãnhđạo ôm đồm tất thứ! Các nhân viên cần làm chủ công việc họ - Cũng vậy, trường hợp giúp nhà lãnhđạo có điều ... nhiều GII Phong cách định Nhóm lãnhđạo Người lãnhđạo trao đổi với nhóm người quyền đưa giải pháp nỗ lực đạt đến trí giải pháp Vai trò người lãnhđạo ông chủ tịch Người lãnhđạo không cố gắng ... 12-10 Mơhình định Vroom & Yetton Mức độ tham Ký hiệu gia cấp Phong cách định Không AI Người lãnhđạo độc đốn Người lãnhđạo tự định vấn đề sở thông tin có sẵn Rất AII Người lãnhđạo đạt đến...
... hỗ trợ Phong cách phân cấp hay uỷ quyền.Và kỹ lãnhđạotheotình dựa ý kiến cho phong cách lãnhđạo phù hợp phụ thuộc vào tình cụ thể Có ba mơhìnhlãnhđạotheotình huống: mơhình Fiedler, ... người lãnhđạo Phong cách lãnhđạo cách thức làm việc nhà lãnhđạo Phong cách lãnhđạo hệ thống đấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lý nhà lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ Phong cách lãnh ... nhà lãnhđạo nên sử dụng nhiều phong cách quản lý khác cách linh hoạt phù hợp với đối tượng hoàn cảnh cụ thể Kỹ lãnhđạotheotình nhiều nhà quản trị sử dụng.Vậy lãnhđạotheotình huống? Lãnh...
... pháp lãnhđạo : phương pháp lãnhđạotheotình huống, theo chức năng, theo hệ thống Tiêu chí Khái niệm Phương pháp Phương pháp Phương pháp lãnhđạotheotìnhlãnhđạotheo chức lãnhđạotheo ... lãnhđạo quản lý theotình I.Phương pháp lãnhđạo quản lý II.Phương pháp lãnhđạotheotình 1.Cơ sở thực tiễn 2.Khái niệm Cácmôhìnhlãnhđạotheotình Fiedler, Hersey Blanchard, lý thuyết lãnh ... lãnhđạo đường dẫn-mục tiêu Các yếu tố ảnh hưởng đến phương pháp quản lý , lãnhđạotheotình 5.Phân loại 6 .Các tình cụ thể 7.Phân biệt phương pháp lãnh đạo: phương pháp lãnhđạotheotình huống, ...
... Nhiệt tình Hội nhập GD Thuận lợi Tuyệt đỉnh Dao động Phong cách lãnhđạo giai đoạn 1/ Nhiệt tình Phong cách đạo 2/ Hội nhập Phong cách kèm cặp 3/ Dao động Phong cách hỗ trợ 4/ Tuyệt đỉnh Phong cách ... Giải thích cách rõ ràng cách thức mà mục tiêu phần thưởng mong đợi đạt THUYẾT ĐƯỜNG DẪN TỚI MỤC TIÊU Thuyết đưa bốn phong cách lãnhđạo là: Phong cách đạo Phong cách hỗ trợ Phong cách tham ... NHỮNG MƠHÌNH VÀ LÝ THUYẾT TRONG NGHIÊN CỨU VỀ LÃNHĐẠO Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnhđạo Thuyết đường dẫn đến mục tiêu Mơhìnhlãnhđạo P.Hersey- K.Blanchard Mơhình ngẫu nhiên...
... III Phân biệt phương pháp lãnhđạotheotình phương pháp lãnhđạotheo chức năng: Giống nhau: Cả hai phương pháp lãnh đạo theotình h́ng và phương pháp lãnh đạo theo chức đều hướng tới ... lãnh đạo theotình h́ng sẽ đạt được hiệu quả cao nêu người lãnh đạo có khả nắm bắt được tình h́ng công việc lực lãnh đạo với công việc tốt II Phương pháp lãnhđạotheo chức năng: ... và ngược lại c) Phương pháp lãnh đạo theotình h́ng còn được diễn tả mơhình khác, được gọi là mơhình để dẫn đên mục tiêu Trong mơhình này, người lãnh đạo xác định rõ nhiệm...
... cách lãnhđạoCác thuyết lãnhđạoLãnhđạotheotìnhLãnhđạotheo nhóm CASE STUDIES CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ LÃNHĐẠO 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.2 VAI TRÒ, CHỨC NĂNG CỦA NHÀ LÃNHĐẠO BIỆN PHÁP ĐỂ NÂNG ... Phong cách lãnhđạo K.Lewin (Mỹ) Rensis Likert (Mỹ) Victor H.Room (Canada) Hiroshi Mannari (Nhật Bản) Phong cách lãnhđạo mệnh lệnh, độc đoán Phong cách lãnhđạo dân chủ Phong cách lãnhđạo tự ... Phong cách quản lý “quyết đoán - áp chế” Phong cách lãnhđạo “quyết đoán - nhân từ” Phong cách quản lý “tham vấn” Phong cách quản lý “tham gia - theo nhóm” Phong cách lãnhđạo “tự định” Phong cách...
... Phong cách lãnhđạo Phong cách lãnhđạo cá nhân dạng hành vi người thể nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động người khác Phong cách lãnhđạo cách thức làm việc nhà lãnhđạo Phong cách lãnhđạo ... adhoang.ngoc@gmail.com 3.3 Phong cách lãnhđạo tự Với phong cách lãnhđạo này, nhà lãnhđạo cho phép nhân viên quyền định, nhà lãnhđạo chịu trách nhiệm định đưa Phong cách lãnhđạo uỷ thác sử dụng nhân ... tục hành vi lãnhđạo adhoang.ngoc@gmail.com 12 II/ LÃNHĐẠOTHEOTÌNHHUỐNG adhoang.ngoc@gmail.com 13 Thế lãnhđạotheotình huống? Bạn nhà quản lý? Bạn lựa chọn cho phong cách quản lý hoàn...
... thay phần nh chân ghế, lng tựa ) Và đợc tạo dáng theomôhình khác (mô hình đại, môhình cổ điển, kếthợpmôhình đại cổ điển ) kiểu dáng lại có kết cấu màu sắc riêng để tạo độc đáo riêng cho 36 ... 2,7 Mặt góc hình: 17,18 Chân quì Lng tựa Chân thẳng Tạo dáng đại (không đục trạm) hình: 7,8,9 Không kếthợp lng tựa Hình: 1, 3, 4, 16 Có kết Không đơn hợp lng kếthợp giản tựa lhình: Hình: 7,8, ngtựa.hi ... sản phẩm mộc theo đặc điểm khác nh: phân loại theo đặc điểm liên kết, phân loại theo phân hạng đáp ứng nhu cầu thị hiếu, phân loại theohình thức kếthợp sản phẩm mộc, phân loại theo đặc trng...
... thay phần nh chân ghế, lng tựa ) Và đợc tạo dáng theomôhình khác (mô hình đại, môhình cổ điển, kếthợpmôhình đại cổ điển ) kiểu dáng lại có kết cấu màu sắc riêng để tạo độc đáo riêng cho 36 ... 2,7 Mặt góc hình: 17,18 Chân quì Lng tựa Chân thẳng Tạo dáng đại (không đục trạm) hình: 7,8,9 Không kếthợp lng tựa Hình: 1, 3, 4, 16 Có kết Không đơn hợp lng kếthợp giản tựa lhình: Hình: 7,8, ngtựa.hi ... sản phẩm mộc theo đặc điểm khác nh: phân loại theo đặc điểm liên kết, phân loại theo phân hạng đáp ứng nhu cầu thị hiếu, phân loại theohình thức kếthợp sản phẩm mộc, phân loại theo đặc trng...
... sản phẩm mộc theo đặc điểm khác như: phân loại theo đặc điểm liên kết, phân loại theo phân hạng đáp ứng nhu cầu thị hiếu, phân loại theohình thức kếthợp sản phẩm mộc, phân loại theo đặc trưng ... hay thay phần chân ghế, lưng tựa…) Và tạo dáng theomơhình khác (mơ hình đại, mơhình cổ điển, kếthợpmơhình đại cổ điển…) kiểu dáng lại có kết cấu màu sắc riêng để tạo độc đáo riêng cho sản ... tựa) 44 Để liên kết số phận từ nguyên liệu ta dùng liên kết như: Liên kết mộng, liên kết keo, kiên kết đinh vít… Dưới số cách liên kết mộng thường sử dụng sản xuất ghế: Liên kết mộng (LKM) bản:...
... Chiều dài khuỷu - tay(duỗi) (nắm) 60 khoảng cách với tối đa 57.9 trước(ngồi, nắm tay) 61 Khoảng cách từ mông - ngón 61.0 chân (ngồi) 62 Chiều dài mông - đầu gối 47.2 55 39.5 43.6 47.6 39.7 44.1 ... 20 Khoảng cách liên mào chậu 23.3 24.5 26.7 24.0 26.2 28.4 21 Khoảng chách liên mỏm 30.0 33.2 36.3 33.2 36.7 41.3 vai 22 Khoảng cách liên đen ta 33.4 37.4 41.3 36.0 40.5 44.1 23 Khoảng cách liên ... 31.5 34.6 37.7 34.0 37.1 40.2 24 Khoảng cách ®en ta tr¸i- 58.1 63.0 67.9 63.0 68.4 73.4 88.6 97.1 89.0 96.4 103.8 15.8 16.8 17.8 17.8 18.8 19.8 27 Khoảng cách dang tay tối đa 70.5 76.0 81.5 77.9...