... 15 25 20 2. Chi phí v n chuy nậ ể 90 20 50 20 3. L ng nhân viên giao hàngươ 60 15 25 20 4. Chi phí khác 120 30 50 40III. Chi phí QLDN 1 .22 0 320 500 4001. L ng qu n lýươ ả 300 75 125 100 2. ... vụ 120 30 50 404. Chi phí b o hi m tài s nả ể ả 60 15 25 20 5. Chi phí d phòngự 20 20 - -6. Chi phí khác 540 135 22 5 180 24 Bài t p k tóan qu n trậ ế ả ịBÀI T P CH NG I & IIẬ ƯƠ1 .2. Trình ... 600 5.880.000 2 550 5.630.0003 350 3 .28 0.0004 300 2. 830.0005 25 0 2. 455.0006 20 0 2. 080.0007 400 3.580.0008 450 4.455.0009 500 5.330.00010 650 6.580.00011 700 6.780.000 12 750 6.930.000Yêu...
... hay không kinh doanh) đều có chi phí quản lý. 6. Chi phí sản phẩm & chi phí thời kỳ Một điều quan trọng đối với cả kếtoán tài chính và kếtoánquảntrị là việc xác định thời điểm ghi ... cao học quảntrị kinh doanh của Trường Đại học Kinh tế Huế 1 .2. Tập hợp chi phí và phân phối chi phí Một hệ thống kếtoán chi phí thường xác định chi phí theo hai giai đoạn cơ bản: tập hợp ... báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và bảng cân đối kế toán. 2. 3.1. Trên báo cáo kết quả kinh doanh (The Income Statement) Đối với doanh nghiệp sản xuất: Giá vốn hàng bán trên báo cáo kết quả...
... [300.000.000 + 1 .20 0.000.000] / [81 .25 0 x 80.000]= 0 ,23 08 hay 23 ,08 %Lê Thị Ngọc Huyềndoahongkhonggai 12 Gía bán đơn vị sản phẩm = CP nền x (1+ tỷ lệ cp tăng thêm) = 81 .25 0 x (1 +23 ,08%) = 100.000 ... sản xuất (1) 6.500.000.000 81 .25 0Lãi gộp 1.500.000.000 18.750Chi phí bán hàng (2) 1 .20 0.000.000 15.000Lãi dự kiến 300.000.000 3.750Trong chi phí sản xuất có 2. 500.000.000đ là định phí. Trong ... phí nền = 81 .25 0 đ/sp + Giá bán = 100.000 đ/sp + Giá bán đơn đặt hàng = 75.000 đ/sp75.000 – 81 .25 0 = - 6 .25 0 đ/đôi là khoản lỗ trên một đôi mà XUMI phải chịu nếu quyết định bánKết luận: -...
... Các bàitập tình huống Kếtoánquảntrị I năm học 20 14 12 Bảng 2: Báo cáo kết quả kinh doanh dự toán Năm 20 14 Doanh thu $3.000.000i Trừ: Giá ... một khoản cho vay của phòng khám. Các bàitập tình huống Kếtoánquảntrị I năm học 20 14 3 Bài tập tình huống 02 Tonya Martin, CMA, kếtoán trưởng của chi nhánh Parts của công ty ... hàng 1 02. 000 Lốp, dầu nhờn 20 .500 Tiền công (lái xe & phụ xe) 1.584.000 Bảo dưỡng nội bộ 29 3.000 Quảng cáo 88.000 Các bàitập tình huống Kếtoánquảntrị I...
... năng kiểm soát được thực hiện bởi: (1) các kếtoán viên; (2) các nhà quản lý (3) các kiểm toán viên nội bộ (4) hệ thống kếtoán2. Đối với kếtoánquản trị, khó khăn chỉ có trong các đơn vị dịch ... khái niệm giữa kếtoánquảntrị cho các đơn vị sản xuất và các đơn vị dịch vụ. 24 . Một trong những trở ngại của nhân viên kếtoánquảntrị chuyên nghiệp là do nghề nghiệp tập trung vào phạm ... kếtoánquảntrị điểm hình, các báo cáo kếtoán tài chính có thể chỉ tập trung vào kết quả thực tế của kỳ kinh doanh vừa qua. 23 . Không có sự khác biệt quan trọng nào về mặt khái niệm giữa kế...
... động 20 x0 là 12. 000 đồng cho mỗi cổ phiếu.- Giả sử thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp là 35%.Yêu cầu:1. Hãy xác định giá trị kinh tế tăng thêm (EVA) trong năm 20 x0 của công ty XYZ 2. Giả ... là 120 .000.000 đồng trong năm 20 x0. Công ty XYZ sử dụng phương pháp khấu hao đường thẳng. Giả sử từ năm 20 x0 đến năm 20 x5, tình hình hoạt động kinh doanh vẫn giữ ổn định giống như năm 20 x0, ... (từ năm 20 x1 đến 20 x5) trong hai trường hợp: a) Công ty XYZ ghi nhận 20 0.000.000 đồng chi phí nghiên cứu là toàn bộ chi phí trong 20 x0. b) Công ty XYZ vốn hoá chi phí nghiên cứu 20 0.000.000...