... trung
Trong cơ chế kếhoạch hoá tập trung nội dung kếhoạch hoá đợc phân thành kế
hoạch dài hạn, kếhoạch trung hạn, kếhoạch dài hạn, tuy cũng có kếhoạch 5 năm
và kếhoạch hàng năm, song phạm ... dựng kếhoạch 5 năm và hàng năm
Xây dựng kếhoạch 5 năm và hàng năm là một nhiệm vụ quan trọng của
công tác kếhoạch hoá nhng vơí pham vi, phơng pháp và nội dung khác nhau
Chuyển từ cơ chế kếhoạch ... bản chất kếhoạch hoá trong nền kinh tế thị trờng
_Khái niệm kếhoạch hoá
I Phân biệt kếhoạch hoá tập trung và kếhoạch hoá định hớng
1. Bản chất kếhoạch hoá tập trung
1.1 Khái niệm kếhoạch hoá...
... chia công tác kếhoạch hoá nguồn nhân lực làm 3 loại dựa vào độ dài thời
gian của dự báo và khi đó mỗi loại mang một ý nghĩa khác nhau.
- Kếhoạch hoá ngắn hạn: từ 6 tháng đến một năm.
- Kếhoạch ... chính xác của công tác kế
hoạch hoá nguồn nhân lực.
IV. CƠ SỞ CỦA VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KẾHOẠCH HOÁ
NGUỒN NHÂN LỰC.
Về lý luận, để nâng cao chất lượng và kếhoạch hoá nguồn nhân lực được ... thường mang tính định hướng.
Ngoài ra, kếhoạch hoá nguồn nhân lực lấy kếhoạch hoá sản xuất kinh doanh
làm cơ sở nên khi độ dài thời gian kếhoạch hoá dài thì kếhoạch sản xuất kinh
doanh càng biến...
... dựng lại kếhoạch lao động
đáp ứng các nhu cầu đó.
2. Vai trò kếhoạch hoá nguồn nhân lực:
- Kếhoạch hoá nguồn nhân lực là trung tâm của chiến lược nguồn nhân lực.
- Kếhoạch hoá nguồn nhân lực ... lai.
- Kếhoạch hoá nguồn nhân lực có ảnh hưởng tới hiệu quả của nhân lực.
- Kếhoạch hoá nguồn nhân lực là cơ sở cho các hoạt động biên chế, đào tạo và
phát triển nhân lực.
- Kếhoạch hoá nguồn nhân ...
về nhân lực thậm chí ngay cả đối với những doanh nghiệp cùng ngành.
c. Độ dài kếhoạch hoá nguồn nhân lực:
Kếhoạch hoá nguồn nhân lực được chia làm 3 loại:
5
- Thực hiện kếhoạch hoá kế cận.
-...
... tình hình thực hiện kếhoạchnăm
trước.
Khi lập kếhoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, ngoài việc căn cứ vào
nhiệm vụ, mục tiêu của kếhoạch năm, chỉ tiêu kếhoạch do Tổng công ty
giao xuống, ... tình hình thực hiện kếhoạchnăm trước
16
2.3. Các phương pháp lập kếhoạch của Công ty 20
2.4. Đánh giá công tác lập kếhoạch tại Công ty 20
2.4.1. Đánh giá công tác lập kếhoach trên cơ sở ... đạt được
những kết quả gì và còn tồn tại những gì… để từ đó đề ra kếhoạch cho năm
tới.
Trong Công ty thường xây dựng kếhoạch tháng, sau mỗi một tháng
Công ty thường tổng kết đánh giá tình...
... lao động của một lao động nămkếhoạch sẽ
được cầu nhân lực nămkếhoạch của tổ chức.
Công thức: Q
D =
W
Trong đó:
D: Cầu lao động nămkế hoạch
Q: Tổng sản lượng nămkế hoạch
W: Năng suất lao ... lượng
công việc, nhiệm vụ của nămkế hoạch; hệ số tăng năng suất lao động dự tính nămkế
hoạch.
n
Công thức: ∑ t
i
SL
i
D = D
i = 1
T
n
K
m
Trong đó:
D: Cầu lao động nămkếhoạch ... xuất nămkếhoạch
T
n
: Quỹ thời gian làm việc bình quân của một lao động nămkếhoạch (giờ/người)
K
m
: Hệ số tăng năng suất lao động dự tính nămkế hoạch
n: Số loại sản phẩm cần sản xuất năm kế...
... và chất lượng của công tác kếhoạch hoá số lượng lao động.
1.3.1.2 Độ dài thời gian kếhoạch hoá nguồn nhân lực:
Độ dài thời gian ảnh hưởng đến công tác kếhoạch hoá nguồn nhân
lực.Nếu thời ... Mỗi nămcông ty sản xuất trên 3000kg sản phẩm, kếhoạchnăm
2008 công ty sẽ sản xuất trên 4000kg. Như vậy, so với năm 2007 sản lượng năm
2008 tăng 1,3 lần,đòi hỏi cần huy động thêm nguồn nhân ... 12 15 15 20
Công
nhân
công
nghệ
người 20 25 30 35 40
Công
nhân kỹ
thuật
người 5 7 8 9 10
Như vậy công ty đã và đang có kếhoạch đào tạo nâng cao số lượng và
chất lượng nguồn nhân lực, đây...
... đầu của năm, tăng giá đồng loạt các loại sản phẩm vào
Quý 4 (1/1 /2013 – 31/3 /2013)
- Phân phối: ở Quý 3 (1/1 /2013 – 31/3 /2013) trang trì lại cho các cửa hàng hiện có của
công ty và liên kết với ... khoảng 30% /năm, vay 40 tỉ đồng để xây nhà máy đặt tại cụm
công nghiệp Thành Hải, thành phố Phan Rang - Tháp Chàm vào đầu năm 2009. Nhu cầu
Nhóm 6 – Quản Trị Marketing 9
Kế Hoạch Marketing – Công ... trình tết của công ty.
- Thời gian: 01/12/2012 – 31/03 /2013.
- Chi phí cho 1 banner: 175,000đ
Chào hàng cá nhân
a. Tổ chức hệ thống nhân viên bán hàng của công ty.
- Hệ thống nhân viên bán...
... nămkếhoạch
(hiện vật hoặc giá trị) chia cho năng suất lao động của một lao động nămkếhoạch sẽ
được cầu nhân lực nămkếhoạch của tổ chức.
Công thức: Q
D =
W
Trong đó:
D: Cầu lao động năm ... xuất nămkếhoạch
T
n
: Quỹ thời gian làm việc bình quân của một lao động nămkếhoạch (giờ/người)
K
m
: Hệ số tăng năng suất lao động dự tính nămkế hoạch
n: Số loại sản phẩm cần sản xuất nămkế ... tính theo giờ – mức nhân với tổng sản lượng nămkế hoạch. Sau đó chia
cho quỹ thời gian làm việc bình quân của một lao động nămkếhoạch ta được cầu lao
động nămkế hoạch.
Công thức: D = (Q*t)/...
... và kếhoạch hoá
nguồn nhân lực.
ChươngII: Thực trạng v ờ chất lượng công tác kếhoạch hoá nguồn nhân
lực ở Công ty Chế tạo Cơ Khí Sông Đà .
ChươngIII: Phương hướng hoàn thiện công tác kếhoạch ... chia công tác kếhoạch hoá nguồn nhân lực làm 3 loại dựa vào độ dài thời
gian của dự báo và khi đó mỗi loại mang một ý nghĩa khác nhau.
- Kếhoạch hoá ngắn hạn: từ 6 tháng đến một năm.
- Kếhoạch ... trên và lấy kếhoạch hoá nguồn nhân lực làm cơ sở.
III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO CHẤT
LƯỢNG VÀ KẾHOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC.
Nâng cao chất lượng và kếhoạch hoá nguồn nhân lực không...
...
trình kếhoạch hoá nguồn nhân lực ở Công ty
xây dựng Sông Đà 8.
I. Thực trạng về qui trình xây dựng kếhoạch hoá
nguồn nhân lực ở Công ty xây dựng Sông Đà 8.
Công tác kếhoạch hoá nguồn nhân ... Cán bộ làm công tác kếhoạch hoá nguồn nhân lực thờng xuyên
nắm bắt tình hình thực tế tình hình nhân lực của công ty.
Công ty coi trọng kếhoạch hoá nguồn nhân lực và coi đây là công tác th-
ờng ... trình lập kếhoạch hoá
nguồn nhân lực ở công ty xây dựng Sông Đà8.
1 Ưu điểm của qui trình lập kếhoạch hoá
nguồn nhân lực ở công ty xây dựng Sông
Đà 8.
ã Qui trình lập kếhoạch nguồn nhân lực...
... xây dựng và quản lý kếhoạchnămnăm theo mô hình cuốn chiếu. Cụ
thể:
Chuyển từ việc thời kỳ của nămnăm là cố định sang thời gian của kỳ kế
hoạch là nămnăm nhng thời kỳ kếhoạch có sự thay đổi ... chính, có phân ra từng năm. Nh vậy,
kế hoạch 5 năm sẽ là trọng tâm trong hệ thống kế hoạch, là công cụ quản lý vĩ mô
quá trình phát triển trong thời hạn 5 năm. Kếhoạch 5 năm xác định một số chỉ ... phát triển kinh tế-xà hội.
Nét nổi bật trong công tác kếhoạch hoá hơn 10 năm qua là kếhoạch hoá
đà chuyển dần từ kếhoạch hoá pháp lệnh sang kếhoạch hoá định hớng với việc tập
trung nỗ lực...
... làm kếhoạch trên cơ sở khung
định hớng xây dựng kế hoạch.
Tháng 8 tới tháng 9: các bộ ngành địa phơng xây dựng kếhoạch và Bộ
KH & ĐT tiến hành tổng hợp bản kếhoạch KTQD.
Tháng 10 tới tháng ... chính, có phân ra từng năm. Nh vậy,
kế hoạch 5 năm sẽ là trọng tâm trong hệ thống kế hoạch, là công cụ quản lý vĩ mô
quá trình phát triển trong thời hạn 5 năm. Kếhoạch 5 năm xác định một số chỉ ... trình độ cán bộ kếhoạch 25
Phần kết luận 27
Tài liệu tham khảo.
Nhóm X
Chơng 2:
quá trình đổi mới kếhoạch hoá ở việt nam
2.1. Thực trạng đổi mới công tác kếhoạch hoá ở Việt Nam.
Kế hoạch hoá trong...