... HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
(Quý 1 năm 2008)
Người lập kếhoạch : Ngày lập kếhoạch : 20/02/08 Ký duyệt thực hiện:
Trưởng phòng NS Người duyệt kếhoạch :
:
Stt Vị trí tuyển dụng SL Tiêu chuẩn tuyển ... mức 1 hoặc có thể kế hợp làm cùng mức 1; Mức 3 là mức làm sau mức 2.
QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG
Mã hiệu: NS-01-BM02
Phiên bản: Ver 1.0
Ngày ban hành: 15/02/08
KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
(Quý 1 năm 2008) ... tổ chức và bố trí nhân
sự phục vụ cho họat động sản
xuất kinh doanh.
- Tổ chức thực hiện công tác
tuyển dụng và triển khai kế
họach đào tạo, định hướng
chiến lược nhân sự.
- Quản lý và theo...
... ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
1. Kếhoạch hoá nhân lực
1.1. Khái niệm và vai trò của kếhoạch hoá nguồn nhân lực
1.1.1. Khái niệm
Kế hoạch hoá nguồn nhân lực (KHHNNL) là quá trình đánh ... Lớp: Quản trị nhân lực 46B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Nam Phương
1.2. Quan hệ giữa kếhoạch hoá nguồn nhân lực và kếhoạch hoá sản
xuất kinh doanh
1.2.1. Kếhoạch sản xuất ... động dưới tác động của những thay đổi về nhân khẩu học, văn hoá,
xã hội…
1.2.2. Kếhoạch sản xuất kinh doanh trung hạn với kếhoạch hoá nguồn nhân lực
Kế hoạch sản xuất kinh doanh trung hạn của...
... kếhoạch này cho các bộ phận.
ã Kếhoạch hoá dài hạn.
Cứ vào đầu tháng1của năm bắt đầu kếhoạch kinh doanh mới hoặc kế hoặc
nhân lực mới của công ty là giám đốc phaỉ trình bày bản kếhoạchnhân ...
lập kếhoạch hoá nguồn nhân lực. Đây chủ yếu là phần lý thuyết đÃ
đợc học gồm các khái niệm cơ bản về kếhoạch hoá nói chung và kế
hoạch hoá nguồn nhân lực nói riêng vv Cơ sở của kếhoạch ... bắng cung cầu nhân lực trong doanh nghiệp.
2. Kếhoạch sản xuất kinh doanh:
Để kếhoạch hoá nhân lực thì doanh nghiệp phải dựa trên việc kế
hoạch hoá sản xuất kinh doanh.
Kế hoạch hoá sản xuất...
... các kếhoạch về nguồn
nhân lực để phục vụ cho nhu cầu đó.
2. Mục tiêu, nhiệm vụ và ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng và kếhoạch
hoá nguồn nhân lực.
. Mục tiêu nâng cao chất lượng và kếhoạch ... mang một ý nghĩa khác nhau.
- Kếhoạch hoá ngắn hạn: từ 6 tháng đến một năm.
- Kếhoạch hoá trung hạn: 1 đến 3 năm.
- Kếhoạch hoá dài hạn: từ 3đến 5 năm.
Với kếhoạch hoá ngắn hạn các chỉ tiêu ... gian kếhoạch hoá dài thì kếhoạch sản xuất kinh
doanh càng biến động. Vì vậy, ảnh hưởng tới tính chính xác của công tác kế
hoạch hoá nguồn nhân lực.
IV. CƠ SỞ CỦA VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KẾ...
... dựng lại kếhoạch lao động
đáp ứng các nhu cầu đó.
2. Vai trò kếhoạch hoá nguồn nhân lực:
- Kếhoạch hoá nguồn nhân lực là trung tâm của chiến lược nguồn nhân lực.
- Kếhoạch hoá nguồn nhân lực ... lai.
- Kếhoạch hoá nguồn nhân lực có ảnh hưởng tới hiệu quả của nhân lực.
- Kếhoạch hoá nguồn nhân lực là cơ sở cho các hoạt động biên chế, đào tạo và
phát triển nhân lực.
- Kếhoạch hoá nguồn nhân ...
về nhân lực thậm chí ngay cả đối với những doanh nghiệp cùng ngành.
c. Độ dài kếhoạch hoá nguồn nhân lực:
Kếhoạch hoá nguồn nhân lực được chia làm 3 loại:
5
- Thực hiện kếhoạch hoá kế cận.
-...
... HOA NGUÔN NHÂN L Ć ̣ ́ ̀ Ự
1. Khái ni m và và trò c a công tác k ho ch hoá ngu n nhân l cệ ủ ế ạ ồ ự
2. Các b c trong k ho ch hoá ngu n nhân l cướ ế ạ ồ ự
20/5/2010
D đoán cung nhân l c bên ... ộ
ngu n nhân l c có th cung c p cho t ồ ự ể ấ ổ
ch c và chu n b các bi n pháp thu hút ứ ẩ ị ệ
ngu n nhân l c phù h p v i yêu c u c a ồ ự ợ ớ ầ ủ
t ch c khi c n ổ ứ ầ
T I SAO PH I HO CH Đ NH NHÂN ... cho lâp kêhoach ́ ̀ ̀ ̣ ́ ̣
nhân l cự
Đô dai th i gian cho kêhoach nguôn nhân l c: ng n h n hay dài ̣ ̀ ờ ́ ̣ ̀ ự ắ ạ
h nạ
Hê thông phap luât va chinh sach vê nhân l c cua đât n c va cua...
... hiện công việc.
1.4.2.Quan hệ giữa kếhoạch hoá nguồn nhân lực và kếhoạch sản xuất kinh doanh
• Kếhoạch sản xuất kinh doanh dài hạn với kếhoạch hoá nguồn nhân lực
Để tiếp tục tồn tại và phát ... liên quan chặt chẽ với
các kếhoạch chiến lược kinh doanh của tổ chức.
1.2.4. Kếhoạch hoá nguồn nhân lực nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực.
Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giúp các doanh ... trị nhânsự - Nguyễn Hữu Thân-NXB Thống kê, 1996)[3;122]
1.2. Vai trò của kếhoạch hoá nguồn nhân lực
1.2.1. Kếhoạch hoá nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lược
nguồn nhân...
... chất lượng của công tác kếhoạch hoá số lượng lao động.
1.3.1.2 Độ dài thời gian kếhoạch hoá nguồn nhân lực:
Độ dài thời gian ảnh hưởng đến công tác kếhoạch hoá nguồn nhân
lực.Nếu thời gian ... cáo và theo dõi
nhân lực của từng bộ phận.
Như vậy công tác kếhoạch hoá nguồn nhân lực mà công ty tiến hành có
những ưu nhược điểm sau:
Ưu điểm:
- Quy trình kếhoạch hoá nhân lực đơn giản, ... hiểu về công tác kếhoạch hoá
nguồn nhân lực và phân tích công việc…đây là nguyên nhân cản trở tính khả thi
của các chiến lược hiện tại và tương lai.
_ Phương pháp kếhoạch hoá nhân lực dựa vào...
... nhânsự và tiền lương là quá trình quản lý nhânsự ,tính lương ,trả lương và
báo là hoạt động của bất cứ một doanh nghiệp nào.Trong quản lí nhânsự và tiền lương có hoạt
động quản lí nhânsự ... & TK HTTTKT QL NhânSự &Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang Ánh
I .Bảng kếhoạch triển khai đề tài:
SVTH :Nhóm OLPM Lớp K13KKT3 Trang 3
Tuần Công việc Nhân sự
31 Lập kếhoạch triển khai đề ... "quản lý nhân sự& quot; gồm các chức năng chính sau:
SVTH :Nhóm OLPM Lớp K13KKT3 Trang 7
KẾ TOÁN QUẢN LÍ NHÂNSỰ
VÀ TIỀN LƯƠNG
QL NHÂN
SỰ
TRẢ LƯƠNG
VÀ BÁO CÁO
QL PHÒNG
BAN
QL NHÂN
VIÊN
QL...