... qúa trình hoạch định chiến lợc kinhdoanh giai
đoạn 2001-2010 ở Tổng Công ty.
Chuyên đề có kết cấu gồm ba phần:
ã Phần I : Lý luận cơ bản về hoạch định chiến lợc kinhdoanh của các
doanh nghiệp ... với doanh nghiệp.
2-Tính tất yếu khách quan phải hoạch định chiến lợc kinhdoanh
của doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế nớc ta hiện nay.
Trong thời kỳ bao cấp, khái niệm chiến lợc kinhdoanh ...
doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế
thị trờng
I. Khái niệm chiến lợc kinh doanh.
1. Các quan điểm tiếp cận chiến lợc kinhdoanh của doanh
nghiệp.
Thuật ngữ chiến lợc có nguồn gốc từ rất lâu,...
... I: Những vấn đề cơ bản để
hoạch định chiến lợc kinh doanh
I. Chiến lợc kinh doanh.
1. Khái niệm và vai trò của chiến lợc kinhdoanh :
Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinhdoanh đợc sử dụng đầu tiên ... thống chiến lợc của doanh nghiệp gồm 3 cấp:
- Chiến lợc cấp doanh nghiệp.
- Chiến lợc cấp kinh doanh.
- Chiến lợc cấp chức năng.
3.2. Các loại chiến lợc trong doanh nghiệp.
a. Các loại chiến ... ngành kinh doanh, tự lập ra chiến lợc kinhdoanh
cho đơn vị cuả mình, thống nhất với chiến lợc và lợi ích tổng thể của toàn doanh
nghiệp.
c. Chiến lợc cấp chức năng: Là chiến lợc cấp thấp hơn chiến...
... theo đuổi do đó kết
quả sẽ khả quan hơn và chắc chắn không bỏ sót bản kếhoạchchiến lợc nào.
Từ việc nghiên cứu kinh nghiệm trong công tác hoạch định chiến lợc kinh
doanh của các doanh nghiệp ... trù chiến lợc kinhdoanh chúng ta hÃy xem xét
những đặc trng cơ bản của chiến lợc kinh doanh. Trong phạm vi chiến lợc kinh
doanh các đặc trng đợc quan niệm tơng đối đồng nhất. Đó là:
- Chiến ... động kinhdoanh và đảm bảo các nguồn lực cho chúng
nhằm duy trì và phát triển doanh nghiệp trong môi trờng kinhdoanh cạnh tranh.
Có nhiều cách thức đà đợc tổng kết để xây dựng chiến lợc kinh doanh...
... hiện chiếnlược đó.
4. Kết cấu luận văn tốt nghiệp
Chương 1: Lý luận chung về chiếnlượckinhdoanh và công tác hoạch
định chiếnlượckinh doanh.
Chương 2: Thực trạng xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... thị trường,
chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược
khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược tài
chính, chiếnlược nghiên cứu ... xây dựng chiếnlượckinhdoanh của
Công ty hiện nay
2.1. Căn cứ hoạch định và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh của Công ty
hiện nay
Hiện nay để hoạch định và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh Công...
... Hải Khoa Quản lý doanh nghiệp
Phòng
kế toán
Chiến lược
Tài chính
Phòng
nhân chính
Chiến lược
nhân sự
Phòng
kinh doanh
Chiến lược
thị trường,
sản phẩm
Phòng
kỹ thuật
Chiến lược
máy móc
thiết ... lý doanh nghiệp
Các giải pháp cơ
bản thực hiện
chiến lược
Kiểm tra đánh
giá CL được
chọn lựa chọn
Thực hiện
chiếnlược
Chiến lược
tài chính
Chiến lược
marketing
Chiến lược
TC quản lý
Chiến ... án
Chiến lược
đầu tư, xây
dựng
Giám đốc
Định hướng phát triển
Chiến lược chung
Mục tiêu dài hạn
Tổng công ty ĐSMB
Đánh giá
Sửa đổi, phê duyệt
Chiến lược cuối cùng
Chiến lược chung
Chiến lược...
... này.
2.1.3 Hoạch định chiếnlượckinh doanh.
Quá trình quản trị chiếnlượckinhdoanh là một quá trình bao gốm
nhiều bước khác nhau: hình thành chiến lược, thực hiện chiếnlược và đánh
giá chiến lược. ... động kinhdoanh của một
ngân hàng là: các nghiệp vụ kinhdoanh sinh lời trực tiếp, các biện pháp đảm
bảo an toàn kinh doanh, việc tổ chức và quản lý hoạt động kinh doanh, chiến
lược kinh doanh, ... lược. Hoạch định chiếnlượckinhdoanh là bước hình thành nên
chiến lượckinhdoanh cho một doanh nghiệp. Trong bước đầu tiên này,
chúng ta cần phải dự đoán và đưa ra các mục tiêu chiến lược...
...
điểm yếu
của doanh
nghiệp
Bước 4: Xây dựng kếhoạchchiếnlược để tự chọn
Bước 5: Triển khai kếhoạchchiến lược
Bước 6: Triển khai kếhoạch tác nghiệp
Bước 7: Kiểm tra và đánh giá kết quả
Bước ... Bảo
CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNH
CHIẾN LƯỢCKINH DOANH
1.1 Tổng quan về Quản trị chiếnlược ( QTCL ):
1.1.1 Khái niệm:
- Theo Michael E. Porter thì: “ Chiếnlược là sự sáng tạo ra vị thế ... chi phí sản xuất kinhdoanh đã
giảm, làm giá thành sản phẩm của công ty mang tính cạnh tranh và gần với thị trường hơn.
- Kết quả kinhdoanh sau thuế ( LN ròng ):
3 Kết quả kinh
doanh Sau Thuế...
... SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINH
DOANH 4
1.1 Khái niệm và vai trò của chiếnlượckinhdoanh 4
1.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 4
1.1.2. Vai trò của chiếnlượckinhdoanh 4
1.1.3. ... trị chiếnlược có 3 giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiếnlược
và đánh giá chiến lược.
1.2 KHÁI NIỆM VÀ MỤC TIÊU CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
1.2.1 Khái niệm của hoạch định chiếnlượckinh ... sở hoạch định các phương hướng chiếnlượckinhdoanh 57
3.6 Chiếnlượckinhdoanh của Công ty 57
3.6.1 Chiếnlược mở rộng thị trường 57
3.6.2 Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm 60
3.6.3 Chiến lược...
... về quản trị chiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp
1.1.2.1. Khái niệm quản trị chiếnlượckinh doanh
Quản trị chiếnlượckinhdoanh là một loạt các bước mà các thành viên của
doanh nghiệp ... hoạch định chiếnlượckinh doanh
Hiện nay, tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau về công tác hoạch định chiến
lược kinhdoanh trong doanh nghiệp của các tác giả như:
Theo Anthony: Hoạch định chiến ... qua công tác hoạch định
chiến lượckinh doanh.
1.3.2. Phương hướng nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiếnlượckinh
doanh
Công tác hoạch định chiếnlượckinhdoanh là một quy trình gồm 5 giai...
... đau,
thuốc tiêm.
Bước 5,6: Triển khai kếhoạchchiếnlược và kếhoạch tác nghiệp:
Công ty phải lựa chọn 1 tổ hợp chiếnlược tốt nhất trong số các chiếnlược khả thi để
thực hiện vì nguồn tài ... những phân
tích các chiếnlược ở phần trên, chúng tôi quyết định phối hợp cả ba chiến lược:
Chiến lược 1 : Phát triển thị trường.
Chiến lược 2 : Mở rộng thị trường.
Chiến lược 3 : Cải tiến và ... …
(S
I,II,III,VI
+O
A,B,D,F,H
)
- chiếnlược mở rộng sản xuất
và nghiên cứu phát triển
sản phẩm
mới(S
I,IV,V,VII
+O
C,E,G,I
)
- chiếnlược cải tiến sản phẩm
(W
1
+O
B,G,I
)
Thách thức (W) Chiếnlược ST Chiếnlược WT
a. Kinh...
...
1.3.3 Chiến lƣợc cấp chức năng
Là chiếnlược được hoạch định cho các bộ phận chức năng. Nó hỗ trợ cho
chiến lược tổng thể và chiếnlược cấp doanh nghiệp.
Chiến lược cấp chức năng bao gồm:
Chiến ... đề lập kế hoạch.
- Làm cho các phương án hành động phản ánh được các mục tiêu đề ra và
chiến lược chủ yếu.
- Kiểm tra các chiếnlược một cách thường xuyên.
Hoạch định chiếnlượckinhdoanh ... 3 phần:
- Chương I: Cơ sở lý luận của hoạch định chiếnlượckinhdoanh trong doanh
nghiệp
- Chương II: Thực trạng công tác hoạch định chiếnlượckinhdoanh ở công ty
cổ phần đầu tư tài chính...
... nguồn
tài chính …
Các nhà hoạch định chiếnlượckinhdoanh nếu nhấn mạnh vào các
nguồn lực của doanh nghiệp khi hoạch định chiếnlượckinhdoanh thì các
chiến lược đó có chiều hướng tập trung ... nghiệp.
-Xây dựng các phương án chiến lược.
-Lựa chọn các chiến lược.
-Kiểm soát việc xây dựng chiến lược.
Để có thể hoàn thiện công tác hoạch định chiếnlượckinhdoanh nhất
thiết các nhà quản ... gồm ba phần:
- Phần I: Cơ sở lý luận của hoạch định chiếnlượckinhdoanh trong
doanh nghiệp .
- Phần II: Thực trạng công tác hoạch định chiếnlượckinhdoanh ở
Công ty Bánh kẹo Hải Châu .
-...