... tổ chức. Quản lýnhânsự có mặt ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quảnlý nào cũng có nhà quản lý và nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảnlýnhân sự. Cung cách quản lý nhânsự tạo ra ... về quảnlýnhânsự (còn gọi là Quản trị nhân sự, Quả trị nhân lực, Quảnlý nguông nhân lực). Khái niệm Quảnlýnhân lực có thể trình bày ở nhiều góc độ khác nhau: SV: Hà Ngọc Chính Lớp: Quản ... nào đi nữa thì Quảnlýnhânsự hay Quảnlý nguồn nhân lực là sự khai thác và sử dụng nguồn nhân lực của một tổ chức hay một doanh nghiệp một cách hợp lý và hiệu quả. Quản lýnhânsự có thể áp...
... lương ở phòng nhânsự chuyển xuống các bộ phận phòng ban. Khi đánh giá, người quảnlý trực tiếp cần tham khảo ý kiến của các trợ lý. Kết quả đánh giá phải được thông qua người quản lý cấp cao ... mãn thì có thể kiến nghị lên văn phòng công ty.nf) 3. Sử dụng kết quả ĐGTHCV cho lao động quảnlý vào quản trị lao động quản lý ng) Kết quả ĐGTHCV của người lao động quảnlý sẽ là căn cứ để ... (10điểm) Bùi Thị Ngân. Quản trị nhân lực 45Quyết định nhân sự Thực tế THCVThông tin phản hồiĐGTHCVĐo lường sự THCVTiêu chuẩn THCVHồ sơ nhân viênTuyển dụngBố trí nhân lựcĐào tạo phát triểnTiền...
... nay đó là vấn đề về nhân sự. Nói đến công tác quảnlýnhânsự ngời ta nghĩ ngay đến việc: hoạch định tài nguyên nhân sự, tuyển dụng lao động, đào tạo và phát triển, quảnlý lơng thởng hệ thống ... nghiệp4 .Quản lý nguồn nhân lực- Nhà xuất bản quôc gia5.Giáo trình quảnlýnhânsự trong doanh nghiệp Chủ biên: Th.s Phạm Quang Lê- Trờng Đại học Quảnlý Kinh doanh Hà Nội6.Vai trò Con ngời trong quản ... thấpHoạt động quản lýnhân lực ở các doanh nghiệp thờng chỉ mang tính hình thức thụ động. Lý do là do các doanh nghiệp cha đánh giá đúng mức tầm quan trọng của công tác quản lýnhân sự. Kết quả...
... thoả mãn thì có thể kiến nghị lên văn phòng công ty. 3. Sử dụng kết quả ĐGTHCV cho lao động quảnlý vào quản trị lao động quản lý Kết quả ĐGTHCV của người lao động quảnlý sẽ là căn cứ để ... thưởng, xét chọn công nhân giỏi, cán bộ quảnlý và nhân viên kỹ thuật giỏi, lao động xuất sắc,…37 Bùi Thị Ngân. Quản trị nhân lực 45Đề án môn họcra các quyết định nhân sự. Quá trình này sẽ ... Bùi Thị Ngân. Quản trị nhân lực 45Đề án môn họcgiá thực tế bao gồm: đưa ra nhận xét về việc áp dụng hệ thống quảnlý chất lượng ở đơn vị; nêu ra sự không phù hợp có thể dẫn đến sự không phù...
... Nguyễn Thuý ThuTài liệu tham khảo1.Giáo trình quảnlýnhânsự trờng Đại học Qquản lý và Kinh doanh Hà Nội2 .Quản trị nhân lực-Nguyễn Hữu Thân3 .Quản lý con ngời trong doanh nghiệp-Phùng Thế Trờng, ... Công ty Điện lực 1 nói riêng cần chú trọng đến công tác quảnlýnhân sự. Công tác quảnlýnhânsự bao gồm : Công tác hoạch định tài nguyên nhân lực, tuyển dụng tuyển chọn lao động, hệ thống lơng ... hình quảnlýnhânsự ở Công ty Điện lực 1Qua quá trình thực tập tại Công ty Điện lực 1 cùng với việc phân tích tình hình nhânsự tại Công ty em thấy Công ty đà áp dụng những biện pháp quản lý...
... tổ chức. Quản lýnhânsự có mặt ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quảnlý nào cũng có nhà quản lý và nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảnlýnhân sự. Cung cách quản lý nhânsự tạo ra ... họ làm ra. Quản lýnhânsự gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan tổ chức nào cũng cần phải có bộ phận nhân sự. Quảnlýnhânsự là một yếu tố rất quan trọng của chức năng quản lý, nó có ... tốt hơn.Nội dung của công tác phát triển nhân sự: - Thăng tiến và bổ nhiệm nhânsự vào các chức vụ quản lý. - Giải quyết chế độ cho nhân viên, quảnlýnhân viên khi họ rời bỏ doanh nghiệp.- Tuyển...
... về quảnlýnhânsự (còn gọi là Quản trị nhân sự, Quả trị nhân lực, Quảnlý nguông nhân lực). Khái niệm Quảnlýnhân lực có thể trình bày ở nhiều góc độ khác nhau: SV: Hà Ngọc Chính Lớp: Quản ... vai trò của quảnlýnhân sự. 1.1.1.1 Khái niệm về quảnlýnhân sự. Nhân sự hay nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người, gồm có thể lực và trí lực. Nguồn nhânsự (nguồn nhân lực) trong ... nào đi nữa thì Quảnlýnhânsự hay Quảnlý nguồn nhân lực là sự khai thác và sử dụng nguồn nhân lực của một tổ chức hay một doanh nghiệp một cách hợp lý và hiệu quả. Quản lýnhânsự có thể áp...
... việc xử lý các vấn đề hoạt động và điều hành NSNN đúng đắn và hợp lý sẽ là một giải pháp quan trọng trong quảnlý NSNN.2. Khái niệm và các nguyên tắc phân cấp quảnlý NSNN. Phân cấp quảnlý NSNN ... tài chính và kho bạc nhà nớc quản lý, cấp phát. Nguồn vốn huy động từ sự đóng góp của các tổ chức, cá nhân để xây dung các công trình kết cấu hạ tầng phải đợc quảnlý chặt chẽ. Kết quả huy động ... cho địa phơng, kết hợp chặt chẽ quản lý ngành và quảnlý lÃnh thổ, thực hiện đúng nguyên tắc tập trung dân chủ đà cho thấy quan điểm đổi mới phân cấp quảnlý NSNN hiện nay không chỉ nhằm tạo...
... triển.3.2.Phân tích tình hình quảnlýnhânsự tại Công ty Điện lực 1Một trong những vấn đề bức xúc nhất đối với các DNVN hiện nay đó là vấn đề về nhân sự. Nói đến công tác quảnlýnhânsự ngời ta nghĩ ngay ... thấpHoạt động quản lýnhân lực ở các doanh nghiệp thờng chỉ mang tính hình thức thụ động. Lý do là do các doanh nghiệp cha đánh giá đúng mức tầm quan trọng của công tác quản lýnhân sự. Kết quả ... ty. Quảnlý và hớng dẫn các đơn vị trực thuộc xây dựng điều lệ.-Xây dựng sơ đồ các chức danh quản lý, tiêu chuẩn cán bộ và nghiên cứu xây dựng các quy chế quảnlý và các quy định về quản lý...
... về quảnlýnhânsự (còn gọi là Quản trị nhân sự, Quả trị nhân lực, Quảnlý nguông nhân lực). Khái niệm Quảnlýnhân lực có thể trình bày ở nhiều góc độ khác nhau: SV: Hà Ngọc Chính Lớp: Quản ... vai trò của quảnlýnhân sự. 1.1.1.1 Khái niệm về quảnlýnhân sự. Nhân sự hay nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người, gồm có thể lực và trí lực. Nguồn nhânsự (nguồn nhân lực) trong ... pháp góp phần hoàn thiện quảnlýnhânsự tại Công ty.Đề tài của em gồm 3 chương:- Chương 1: Lý luận chung về quảnlýnhân sự. - Chương 2: Thực trạng về quảnlýnhânsự tại Công ty CP Thiết bị...
... trường.Mô hình tổ chức quảnlý của công ty là mô hình trực tuyến - chức năng, bao gồm 3 cấp quảnlý là: Quảnlý cấp công ty, quảnlý cấp phân xưởng và quản lý cấp tổ sản xuất. Quảnlý cấp công ty bao ... Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, ban giám đốc và các phòng ban công ty. Quảnlý cấp phân xưởng gồm ban Quản đốc và nhân viên quảnlý phân xưởng. Quảnlý cấp tổ sản xuất gồm tổ trưởng, ... phải chịu quảnlý chỉ đạo thực hiện của Hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Giám đốc điều hành và những người quảnlý khác. Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị...
... việc của các cán bộ và nhân viên, làm cơ sở để thực hiện các chế đội đãi ngộ nhânsự hợp lý, hiệu quả và chính xác, góp phần nâng cao hiệu quả của công tác quảnlýnhânsự ở Công ty, tạo một ... địnhTHỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ THƯƠNG MẠI THANH XUÂN 1 Công tác phân tích công việcTrong xu thế chung này nay, công tác quảnlýnhânsự ngày càng phải tuân ... bộ quản lý và nhân viên văn phòng thì tiền công được tính theo công thức: TLi = (TLtháng * ni)/26Trong đó: TLi: Tiền lương của nhân viên i nhận được.ni: Ngày công thực tế của nhân...
... 15 33 35 22 Nhân viên quảnlý 23 9 8 6 8 14 13 Nhân viên kỹ thuật 21 13 8 0 11 9 14 Nhân viên khác 26 13 5 8 15 11 05 Tỷ lệ % 100 44,2 34,4 21,4 47,1 50,0 2,9(Nguồn: Phòng Nhânsự công ty)Ta ... góp mộtvài giải pháp và kiến nghị để góp phần nâng cao hiệu quả quản trị nhânsự của công ty.Thực trạng lao động:- Công tác tuyển dụng nhân sự: công ty tuyển chọn nhân viên rất tốt nhưng còncứng ... quản trị nhân sự: công ty đã có những chính sách quảnlýnhânsự thậthiệu quả nhưng tôi cũng xin đưa ra một vài quan điểm nhỏ của mình như: + Công ty cần chú ý tạo mọi điều kiện cho nhân viên...
... PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC 1. +Đối với cán bộ quảnlý tác: tính sáng tạo, sự nhiệt tình, năng động trong công việc và trong sự phát triển của Công ty. ... ý thức trong nhân dân, ý thức tự điều chỉnh hợp lý mức sử dụng điện. SLIDE 1 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Tên đề tài: THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNLÝNHÂN ... SLIDE 11 2.ĐÀO TẠO VÀ BỒI DƯỠNG NHÂNSỰ Công ty tập trung vào nhiệm vụ đào tạo kỹ sư có trình độ quảnlý kinh tế để quảnlý giám sát điện năng. Và kỹ sư điện có trình độ thiết...