... Làm cách nào quản trị chuỗicửahàng
bán lẻ ?
Sự gia tăng về số lượng cửahàng sẽ gây nhiều khó khăn cho người quản lý. Làm cách nào quản
trị chuỗicửahàngbánlẻ là bài toán không ...
khả năng buôn báncủa các chủ cửahàng mà ở " kỹ năng quản trị cửahàng " của các nhà đầu tư,
quản lí chuỗicửahàngbán lẻ. Tại Việt Nam, 90% số điểm bánlẻ là các cửahàngcủa hộ gia ... doanh nghiệp bán lẻ, thì hầu hết các doanh
nghiệp bánlẻ nhỏ và cửahàngbánlẻ đều đang lúng túng và bị động ở cấp độ quản trị thứ 2 này.
Hiện nay, trên 90% cửahàngbán thực phẩm và hàng tiêu...
... LUẬN VỀ PHÂN PHỐI BÁNLẺ VÀ QUẢN
LÝ CHUỖI CUNG ỨNG 4
1.1. Tổng quan về phân phối bán lẻ: 4
1.1.1. Khái niệm phân phối bán lẻ: 4
1.1.2. Vai trò của phân phối bánlẻ trong nền kinh tế quốc dân ... dung chính sau:
Chương 1: Cơ sở lý luận về phân phối bánlẻ và quảnlýchuỗi cung ứng
Chương 2: Thực trạng quảnlýchuỗi cung ứng tại một số doanh nghiệp bánlẻ
hàng đầu thế giới
Chương 3: Các ... hơn.
Nhà bánlẻ trong khi bánhàng cũng nắm bắt ý kiến và nhu cầu của khách hàng rất
chi tiết. Do nỗ lực chính là thu hút khách hàng đối với những sản phẩm mình bán,
nhà bánlẻ thường quảng cáo...
... lộn giữa các cửahàng đại lý, cơ sở kinh doanh có bán sản phẩm Trung
Nguyên và cửahàng nhượng quyền thương mại.
Cửa hàng đại lý: loại cửahàng nhiều nhất trong hệ thống các cửahàng Trung
Nguyên. ... NGÀNH BÁNLẺ
2.1 Thực trạng về thị trường bánlẻ
Thị trường bánlẻ thế giới
(Xem phụ lục: Tổng quanbánlẻ thế giới (về doanh số – số cửa hàng) . Nguồn
trong báo cáo nhận định về tình hình bán ... nhận định tình hình bánlẻ 2007)
Ngày 5/8/2006, Công ty G7Mart đã tạo một cuộc đổi mới thị trường bánlẻ bằng
việc ra đời 500 cửahàng do G7 trực tiếp quản lý, 9.500 cửahàng G7 thành viên...
... Kinhnghiệmquảnlýbánhàng
Quản lý các hoạt động bánhàng có mục tiêu là tối đa hóa hiệu quả hoạt động trước và sau
khi bánhàng để thúc đẩy doanh số và lợi nhuận.
Ngày nay, quảnlý hoạt ... hoạt động bánhàng đồng nghĩa với việc kết hợp giữa quảnlýquan hệ
với khách hàng và quảnlý các hoạt động trước và sau khi bánhàng để chăm sóc cho khách
hàng, từ việc tạo nhu cầu mua hàng đến ... khách hàng. Đây là cơ hội tốt để bán
hàng mà bất kỳ nhân viên bánhàng nào cũng phải chú ý.
Với những trường hợp bánhàng như vậy, tốt hơn hết là nhân viên bánhàng không nên đòi
hỏi khách hàng...
... lý bài bản.
5 Kết hợp quảnlýquan hệ khách hàng và quảnlýbánhàng để thấu hiểu khách
hàng.
- Những thông tin về quảnlýbánhàng đóng vai trò quan trọng trong thời gian trước
khi bán hàng, ... nhuận.
Ngày nay, quảnlý hoạt động bánhàng đồng nghĩa với việc kết hợp giữa quảnlýquan hệ
với khách hàng và quảnlý các hoạt động trước và sau khi bánhàng để chăm sóc cho
khách hàng, từ việc ... Năm kinhnghiệmquảnlý
bán hàng cần biết
Quản lý các hoạt động bánhàng có mục tiêu là tối đa hóa hiệu quả hoạt động trước và
sau khi bánhàng để thúc đẩy doanh số...
... giám đốc kinh doanh của Công ty Lipton - một
công ty của Unilever, sáng lập kiêm tổng giám đốc điều hành của Công ty
REL Communications đã chia sẻ những
kinh nghiệmquảnlý dịch vụ khách hàng ... làm việc tương xứng vớ
i yêu cầu dịch vụ.
2. Xem khách hàng nội bộ là quan trọng nhất
• Một trong những kinhnghiệmquảnlý dịch vụ khách hàng là các
nhân viên luôn cảm thấy tầm quan trọng của ... Các công ty có kinhnghiệmquảnlý dịch vụ khách hàng tốt nhất đều tin
vào tầm quan trọng của văn hóa giữa mối quan hệ và cách...
... Trò Kinh Doanh Dòch Vuï Nhoùm 4
Xác định nguồn nhân lực
− Các vị trí:
• Nhân viên quản lý: 1 người. Có kỹ năng: xử lý tình huống và giao tiếp
tốt.
• Nhân viên pha chế: 2 người. Có kinhnghiệm ... thể là KCN Tân Bình – là nơi chủ yếu mà cửahàng
cung cấp sản phẩm. Dần dần, thương hiệu củacửahàng sẽ được củng cố
vững chắc trong phân khúc khách hàng mục tiêu để có thể mở rộng sang
các ... vực lân cận khác.
2. Lợi ích về mặt kinh tế:
− Tạo việc làm cho 5 – 7 người / cửa hàng.
− Tăng thêm thu nhập cá nhân, khuyến khích đầu tư cá nhân.
14
Quaỷn Trũ Kinh Doanh Dũch Vuù Nhoựm 4
Vic...
... đào tạo
QUẢN LÝCỬAHÀNGBÁNLẺ CHUYÊN NGHIỆP
TT Học phần Nội dung chi tiết
1
Kiến thức nền tảng trong
Quản trị cửahàngbánlẻ
- Vị trí cửahàng
- Lựa chọn hàng hóa
- Giá bánlẻ
- Thông ... viên bánlẻ
- Các kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên bánlẻ
6
Kỹ năng quảnlýcửahàng
chuyên nghiệp
- Kỹ năng chuyên môn – quảnlýbánlẻ
- Kỹ năng quảnlý con người trong cưahàng ... trong cưahàngbánlẻ
- Chân dung quảnlýcửahàngbánlẻ chuyên nghiệp
BAN GIẢNG HUẤN
ThS. Đào Xuân Khương
- Chuyên gia tư vấn về hệ thống phân phối và bánlẻ
- NCS TS Bánlẻ hiện đại,...
... của tài liệu là để mô tả các chi tiết của phần mềm “ quảnlýbánlẻ sách”. Đây
là phần mềm sử dụng giúp người quảnlý có thể quảnlý việc bánlẻ sách một cách dễ
dàng hơn.
1.2 Phạm vi
Phần mềm ... của tài liệu là để mô tả các chi tiết của phần mềm “ quảnlýbánlẻ sách”. Đây
là phần mềm sử dụng giúp người quảnlý có thể quảnlý việc bánlẻ sách một cách dễ
dàng hơn.
• Các chức năng của ... Các đặc điểm cơ bảncủa người sử dụng:
Hệ thống được thiết kế cho một cửahàng sách cụ thể có yêu cầu trong việc quảnlýbán
lẻ sách.
• Các ràng buộc:
Giao diện đơn giản, thân thiện với người...
... toán:
Chương trình quảnlý tại cửahàng buôn bán vật liệu xây dựng với
các chủ thể quảnlý là:
• Loại khách hàng
• Khách hàng
• Phiếu nhập
• Nhân viên
• Quận huyện
• Tỉnh thành phố
• Nhóm hàng
• Hàng hóa ... phố
• Nhóm hàng
• Hàng hóa
• Nhập hàng
Các thông tin cần quảnlý cho các chủ thể cần là :
LOẠI KHÁCH HÀNG
Mã loại khách hàng : do cửahàng quy ước
Tên khách hàng : bắt buộc nhập
Diễn giải : bắt ... HÀNG
Mã nhóm hàng : phân loại hàng
Tên nhóm hàng
Diễn giải
5
Niên Luận 2 Tin Học
Trong menu Báo Cáo thống kê về hàng hóa và nhập hàng
• Báo Cáo Hàng Hóa chọn Preview
• Báo Cáo Nhập Hàng chọn Preview
23
Niên...
... LUẬN 29
Biện pháp quảnlý đổi mới PPDH của Hiệu phó trường THCS Sơn Giang 5
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI
1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN :
1.1.1 Khái niệm quảnlý :
Quản lý là quá trình tác ... giáo duc nhằm hổ trợ cho
Biện pháp quảnlý đổi mới PPDH của Hiệu phó trường THCS Sơn Giang 31
KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG QUẢNLÝ ĐỔI MỚI PPDH .
KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG QUẢNLÝ ĐỔI MỚI PPDH .
Tháng Nội dung ... :
Quản lý là quá trình tác động có định hướng, có tổ chức của
chủ thể quảnlý lên đối tượng quảnlý thông qua các cơ chế quản
lý, nhằm sử dụng có hiệu quả cao nguồn lực trong điều kiện môi
trường...
...
NHỮNG NHÀ QUẢN
LÝ GIỎI.
Chú ý:
Hiệu trưởng cần thành lập “Tổ Tư vấn” riêng cho mình. Thành
viên trong Tổ này có thể là giáo viên các trường khác, những
người cùng làm công tác quảnlý như ... (lớp lá) đừng cứ phải lúc nào cũng
phân cho các giáo viên có kinh nghiệm, mà phải thay đổi. Việc
phân công cho giáo viên có kinhnghiệm lúc nào cũng dạy các
lớp cuối cấp có thể có lợi trước ... trên cần lưu ý:
+ Hãy tuân thủ trật tự trong hệ thống quản lý, tôn
trọng người lãnh đạo.
+ Không được vượt cấp trong hệ thống quản lý.
+ Giữ những quan hệ tốt đẹp với mọi người, thủ
trưởng...
... thực hiện các nghiệp vụ quảnlý tại
cửa hàng: Quảnlýbán hàng; Quảnlý tiền hàng, công nợ; Quảnlý thu nhập và tiền
lương; Quảnlý chi phí phát sinh tại cửa hàng; Quảnlý tồn kho….
Giảm bớt ... ra của các cửa
hàng bánlẻ theo các tiêu chí: cửa hàng, khách hàng, loại hàng hóa, phương thức bán hàng,
nguồn hàng, thời gian. Các thông tin sự kiện bao gồm: số lượng hàng hóa bán ra, số lượng ... cửahàng khi phát hành chứng từ.
Giúp cho Công ty – Chi nhánh có thông tin định kỳ về tình hình bán hàng, công
nợ, tiền hàng tại các cửahàng và một số thông tin về quảnlý khác tại cửa hàng. ...
... một số kinhnghiệm và bước đầu vận dụng để áp dụng tại
trường mầm non Hoa Hồng. Hy vọng rằng những kinhnghiệm nhỏ bé này sẽ phần
nào đáp ứng nhu cầu tìm hiểu của các đồng chí cán bộ quảnlý mới ... sự đổi mới quảnlý giáo
dục (QLGD) một trong những nhiệm vụ quan trọng và bức thiết của ngành giáo dục trong
giai đoạn hiện nay là nâng cao năng lực quảnlý cho đội ngũ cán bộ quảnlý (CBQL) ... – ĐT quận vào công
tác quảnlý chỉ đạo tại trường và bước đầu cũng thu được một số kết quả.
Chính vì vậy, tôi mạnh dạn chọn đề tài “Vận dụng một số kinhnghiệmquản
lý chỉ đạo của phòng GD...