... không thể
kiểm soát được nó tác đọng liên tục đến hoạt động kinh doanh của doanh
Phần I: nghệ thuật quản lý doanh nghiệp và kinhnghiệmlãnh đạo
Để có lãi, công ty phải có khách hàng và lôi kéo được ... biết về kỹ năng quản lý, sự nhạy bén trong kinh
doanh và vị thế của người xin vay vốn trong địa hạt kinh doanh. Những tài
năng, kỹ năng kiến thức, kinh nghiệm, tham vọng, động lực, nghị lực, cam
kết ... đòi hỏi doanh nghiệp kinh
doanh phải có hiệu quả. Hiệu quả kinh doanh càng cao, doanh nghiệp càng
có điều kiện mở rộng và phát triển kinh tế, đối với doanh nghiệp hiệu quả
kinh tế chính là lợi...
... nhiều
kinh nghiệm về kiên định nguyên tắc chiến lược, đồng thời linh hoạt về sách lược
trong kết hợp SMDT với SMTĐ. Những kinhnghiệm đó được nâng lên tầm cao
mới từ khi có Đảng lãnh đạo. Thắng ... kết hợp SMDT với SMTĐ. Qua thực tiễn lãnh đạo, chỉ đạo kết hợp
SMDT với SMTĐ trong thời kỳ này đã để lại cho Đảng ta, dân tộc ta, nhân dân ta
những kinhnghiệm quý về kết hợp SMDT với SMTĐ trong ... phát mà phải đặt dưới sự lãnhđạo của Đảng, sự quản lý
của Nhà nước, sự phối hợp chặt chẽ của các cấp, các ngành từ Trung ương đến cơ sở.
Trong đó giữ vững sự lãnhđạo của Đảng là quan trọng...
... người đồng niên
Không gì có thể thay thế kinhnghiệm nhưng những cơ hội to lớn có được từ
những phương thức học hỏi và sáng tạo mới có thể tăng quy mô kinh nghiệm. Một
lợi điểm quan trọng để tiến ... dù hầu hết các trường chỉ có một khoa chủ
đạo, thì họ cũng sử dụng những chuyên gia trong nhiều lĩnh vực. "Các giáo sư của
chúng tôi đều có kinhnghiệm thực tế, từ chính trị quốc tế, chứng ... kiểm toán, quản lý khủng hoảng, lập kế hoạch kế nhiệm,
phân bổ nguồn lực tài sản mà các nhà lãnhđạokinh doanh ngày nay đang phải đối
mặt là những vấn đề mà các chương trình đào tạo có thể giúp...
... cảm của lãnh đạo. Lãnhđạo không
biết tác hại do cách hành xử của mình gây ra. Khả năng hiểu phản ứng người khác
của họ thấp, có lẽ do chưa từng sống cho người khác nhiều.
Là lãnh đạo, tác ... một số điểm mù tôi thường gặp khi làm tư vấn cho lãnh đạo:
Chia sẻ gánh nặng
Điểm mù thứ nhất là làm việc đơn độc. Đây là cách các nhà lãnhđạo độc lập thể
hiện sức mạnh và sự kiên cường ... quyết định. Nhân viên sẽ mất nhiệt
huyết, còn bạn mất sự ủng hộ của họ.
Điểm mù trong lãnhđạo
Lãnh đạo dễ mắc phải những hành vi có hại và suy yếu cả đồng đội lẫn tổ chức.
Để trở thành nhà...
... nghe thể hiện
rõ phẩm chất và năng lực
của người lãnh đạo. Đó là
đòi hỏi của văn hóa lãnh
đạo. Một trong những đòi
hỏi của văn hóa lãnhđạo là
biết đối thoại và dám đối
thoại với dân, với ... ra “
xin nói thật, đừng ngại, các cụ sống thế nào”, câu hỏi
biểu tỏ ý chí chính trị của người lãnh đạo, cũng là điều dân mình muốn được hỏi.
Và nếu được hỏi, các cụ về hưu, người lao động, một ... nhất định không
xảy ra việc thiên vị, nhất định hợp lý và công bằng
”.
Muốn đối thoại, người lãnhđạo phải tinh thông công việc của mình, biết gần dân,
hiểu dân và lắng nghe dân. Phải thật sự...
... biện sẽ sử dụng được người giỏi, từ đó lãnhđạo sẽ càng giỏi. Đó chính
là một đặc điểm của tri thức lãnhđạo vậy.
Hơn nữa, vì lãnhđạo có khả năng phản biện, nên lãnhđạo sẽ có khả năng giải
thích ... hình thành qua phản biện) từ đó lại càng nâng cao
uy tín lãnh đạo. Cho nên phản biện lại chính là một kênh để lãnhđạo thật sự lãnh
đạo bằng trí tuệ.
Bàn về trí thức, như đã đề cập xuyên suốt, ... nhiệm phản biện với chính trí thức -lãnh đạo, đó cũng là trách
nhiệm đối với xã hội. Nói cách khác, trí thức cần dũng khí để nhận gánh trách
nhiệm xã hội khi lãnhđạo đã chấp nhận phản biện.
Vì...
... các đối tác của mình. Hơn thế “ nhân
sự” tại các lớp
CEO thường đã và đang là giám đốc, có kinh nghiệm, có tiềm lực
tài chính nên cơ hội hợp tác làm ăn chắc hơn nhiều. Trong lớp CEO tôi học ... những công ty chuyên làm công tác này không có gì là
giới thiệu một vị trí nào đó trong “ban lãnhđạo ví như lớp trưởng, lớp phó, hay
thủ quĩ. Lớp CEO tôi học, có chị lớp phó tên Phương Hoa, ... một số học viên thành lập được cả một
công ty cổ phần mang
tên CEO6 chuyên kinh doanh thông tin trên mạng! Trong kinh tế, có nguyên lý
“có những thị trường nuôi nhau”: Mở công ty chung này,...
...
nhiều. Các biện pháp khích lệ và thước đo hiệu quả dĩ nhiên vẫn giữ vai trò quan trọng,
tuy nhiên lãnhđạo công ty cần luôn cảnh giác trước nguy cơ nhân viên quản lý của họ sẽ
tìm mọi cách tối ưu ... nỗ lực cải thiện vấn đề này, đội ngũ bán hàng của công ty tại Trung Quốc lập
luận rằng tập quán kinh doanh của người Trung Quốc thường chú trọng thời hạn thanh
toán "linh hoạt", nên ... toán linh hoạt vẫn được duy trì, đội ngũ bán hàng được tập hợp lại và cùng phân
tích tình trạng kinh doanh yếu kém ở thị trường Trung Quốc. Có vẻ như nguyên nhân
chính là phương pháp định giá...
... có 3 yếu tố này
Nhà lãnhđạo mới thực hiện được chức năng lãnhđạo của mình.
Tóm lại: không ai sinh ra đã có những tố chất lãnhđạo bẩm sinh, để trở thành một Nhà lãnhđạogiỏi bạn
cần phải có ... đồng với các cá nhân và tổ chức.
5. Mối quan hệ giữa Nhà lãnhđạo và Nhà quản trị
Để có một nền kinh tế phát triển, trước hết Nhà lãnhđạo phải xác định tương lai và mục tiêu cụ thể của 1 tổ
chức, ... thay đổi: để có sức cạnh tranh lớn, Nhà lãnhđạo phải tìm kiếm sự đổi mới khi cần thiết
chiến lược của Doanh nghiệp áp dụng vào công nghệ mới, Nhà lãnhđạo phải lập mục tiêu lên kế hoạch thay...
... hiệu” mà ông muốn gửi tới những người ủng hộ mình.
Trái ngược hẳn với John McCain, một vị lãnhđạo quý tộc - người mà dường như thay
đổi cả phẩm chất (chưa kể đến những thủ đoạn tranh cử) ...
chiến lược khác, từ một nhà cố vấn này sang nhà cố vấn khác, bởi vì, tận gốc rễ, những
người lãnhđạo của họ không thực sự hiểu điều gì khiến họ khác biệt, tốt hơn và đặc biệt.
Một khi bạn hiểu ... đã giúp Barack Obama trở thành CEO của toàn nước Mỹ, và nó có thể giúp
bạn trở thành một nhà lãnhđạo hiệu quả hơn trong tổ chức của bạn. Bạn không tin rằng
mình có thể làm được điều đó ư? Tất...
... nhà lãnhđạo vì lãnhđạo có thể đưa họ đến những nơi
mà họ không thể một mình đi đến được. Và nếu bạn làm trái với điều đó, mọi
người sẽ không đi theo bạn nữa.
Tôi từng hỏi một nhà lãnhđạo ... Bạn cần tập trung vào những điểm cốt lõi
của mình, những điều sẽ mài sắc giá trị, nuôi dưỡng kinhnghiệm của bạn.
Bạn phải gắn với những điều cốt lõi đó, và khi không làm như vậy bạn chỉ có
những ... người mong đợi bạn làm
đúng và rõ ràng bạn phải làm đúng, cho dù có khó khăn đi nữa. Người lãnh
đạo phải chịu trách nhiệm cho hành động của mình. Có thể có những trường
hợp mà chúng ta mắc...
... nhà lãnhđạo vì lãnhđạo có thể đưa họ đến những nơi
mà họ không thể một mình đi đến được. Và nếu bạn làm trái với điều đó, mọi
người sẽ không đi theo bạn nữa.
Tôi từng hỏi một nhà lãnhđạo ... Bạn cần tập trung vào những điểm cốt lõi
của mình, những điều sẽ mài sắc giá trị, nuôi dưỡng kinhnghiệm của bạn.
Bạn phải gắn với những điều cốt lõi đó, và khi không làm như vậy bạn chỉ có
những ... người mong đợi bạn làm
đúng và rõ ràng bạn phải làm đúng, cho dù có khó khăn đi nữa. Người lãnh
đạo phải chịu trách nhiệm cho hành động của mình. Có thể có những trường
hợp mà chúng ta mắc...
... người lãnhđạo sẽ có rất nhiều cơ hội để làm được vô số việc
cho nhiều người”, Jack Welch, Chủ tịch của tập đoàn General Electric
(GE) nổi tiếng của Mỹ chia sẻ những kinhnghiệmlãnhđạo của ... thành công, lãnhđạo cần có tư chất, năng lực sau:
* Hướng đạo và củng cố lòng tự tin của nhân viên. Trong những lúc khó khăn, hay khi giải quyết
vướng mắc công việc, người lãnhđạo phải biết ... luôn tránh và
thường nhắc nhở lãnhđạo cấp dưới tuyệt đối không được trộm nhặt ý tưởng của nhân viên để
ghi điểm cho mình.
* Nhiệm vụ chính của người lãnhđạo là dẫn đường. Trong giai đoạn...
... Kinhnghiệmlãnhđạo của 1 hãng hàng không
Đã có rất nhiều cuộc tranh luận về việc liệu có phải nhiều người vốn được sinh ra để
làm lãnh đạo, làm quản lý, làm tổng ...
những kinhnghiệm thu lượm được khi còn nhỏ đã giúp họ dễ dàng thành công hơn.
Sau đây là một số chiến thuật và bài học của Gordon Bethune giúp chúng ta phát triển
phong cách lãnh đạo.
1. ... Bethune nhận ra rằng, việc lãnh
đạo trước tiên là xây dựng chiến thuật cắt giảm chi phí. Trước đó, hãng đã bị phá sản 2
lần trong vòng 10 năm. Thời điểm đó, ban lãnhđạo chỉ nghĩ đơn giản là,...
... có 3 yếu tố này
Nhà lãnhđạo mới thực hiện được chức năng lãnhđạo của mình.
Tóm lại: không ai sinh ra đã có những tố chất lãnhđạo bẩm sinh, để trở thành một Nhà lãnhđạogiỏi bạn
cần phải có ... Nhà quản trị:
Nhóm8
GỒM:thu nga-sang-xuân-viên
Kinh nghiệmlãnhđạo là gì?
Lãnh Đạo là một chức năng quan trọng của quản trị thông qua việt lãnhđạo NQT chỉ dẫn động viên, hướng
dẫn hoạt động ... kỳ một Nhà lãnhđạogiỏi cũng có cảm giác tốt về mục tiêu và có khả năng đưa ra mục tiêu
đó.
+ Chủ trương: là cái liên kết mọi người với Nhà lãnh đạo, là cái mà trong một Nhà lãnhđạo hiệu quả...