...
Khơi nguồncảmhứnglàmviệcchonhânviên
Trong bất kỳ một công ty nào, sếp phải là người đóng vai trò chủ đạo trong việc
khơi dậy nhiệt tình và động lực làmviệcchonhân ... chonhân viên. Dưới đây là một số cách
để thúc đẩy cảmhứnglàmviệcchonhânviên mà các nhà quản lý nên tham khảo.
1. Thấu hiểu và luôn bày tỏ sự quan tâm tới các vấn đề của nhânviên
Những ... bằng đối với tất cả nhân viên.
10. Sử dụng đúng người vào đúng việc
Việc này đòi hỏi bạn phải nắm được điểm mạnh, điểm yếu của từng nhân viên. Từ
đó, giao việcchonhânviên một cách thích...
... Làmviệc hiệu quả
Đẩy mạnh năng suất làmviệc ___________________________
Làm thế nào tạo cảmhứng
làm việcchonhânviên
Khuyến khích bằng ... chất là động cơ thúc đẩy người ta
vươn lên đạt thành tích tốt. Nhưng điều kiện cơ bản là làm
cho họ cảm thấy, họ được khuyến khích…
Nguyễn Thị Mai Mai
QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com
...
... mình đối với nhânviên bằng nhiều
cách như viết một bức thư tay hay một email gửi tới nhân viên, thiết kế mẫu chứng
chỉ khen thưởng để người nhânviên có thể in ra và dán ở góc làmviệc của mình, ... sáng tạo hơn là tạo điều kiện làmviệc tốt
hơn cho người nhânviên như nâng cấp trang thiết bị làm việc, tăng cường thêm
trợ lý giúp việc
Tất cả chúng ta đều cảm thấy hạnh phúc, thỏa mãn khi ... chủ trì một bữa tiệc nho nhỏ dành cho các
nhân viên của mình. Đó có thể là một buổi tối cả phòng đi hát karaoke, hoặc tổ
Tăng cường động lực làmviệc
cho nhânviên
Nếu bạn đang tìm kiếm...
... cơ làmviệcchonhân viên? Trước khi trả
lời câu hỏi đó, bạn hãy trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động cơ thúc đẩy nhânviên
làm việc, bạn sẽ thay đổi bản thân nhânviên hay bộ phận nơi nhânviên ... tuần
hay thết đãi nhânviên bánh pizza vào mỗi chiều thứ sáu cũng không thể tạo ra
động lực làmviệcchonhân viên. Những biện pháp này chỉ có tác dụng làmcho
nhân viêncảm thấy phần nào hài ... cá nhânlàmviệc không hiệu quả, vì thế
những nhânviênlàmviệc hiệu quả cảm thấy bị lợi dụng.
- Đối xử không công bằng với các nhân viên.
- Sử dụng lao động chưa phù hợp với trình độ của nhân...
... cao tinh thần làmviệc
cho nhânviên
Các nhà lãnh đạo hiệu quả tạo ra tinh thần làmviệc bằng cách làm những
việc đúng đắn và khiến cho những người khác cũng làm như vậy. ... chính trực của nhà điều hành đặc biệt quan trọng với tinh thần làmviệc
hiện bởi vì các đặc điểm của nhà lãnh đạo sẽ làm gương chonhân viên. Các hành
động của nhà điều hành phải dựa trên những ... năng động trong việc
dẫn dắt thay đổi bằng việcnhận thức rõ được rằng "tương lai vừa mới diễn ra".
Nguồn: Sưu tầm
ứng viên đủ chất lượng, kiểm tra cách làmviệc và chắc...
... ầ
•
C n minh b ch và cao th ng.ầ ạ ượ
T O Đ NG L C LÀM VI C Ạ Ộ Ự Ệ
CHO NHÂN VIÊN
T O Đ NG L C Ạ Ộ Ự
LÀM VI C CHONHÂN VIÊNỆ
3 - Gi i pháp đào t oả ạ
M c tiêu:ụ
•
Hi u bi t chung nh t v văn ... pháp th ngả ưở
(Ch n đúng ph n th ng ọ ầ ưở
và trao cho đúng ng i).ườ
Ghi nh n:ậ
•
Ng i Trung Qu c th ng nói:ườ ố ườ
“C a cho không b ng cách cho .ủ ằ
Ho c:ặ “M t t ng ph m đ c ng i ng ý ộ ặ ẩ ... c b n Đ ng l c làm vi c.ữ ấ ề ơ ả ộ ự ệ
-
Các thuy t đ ng viên. ế ộ
-
Nh ng gi i pháp t o đ ng l c. ữ ả ạ ộ ự
-
V trí c a ng i lãnh đ o trong vi c t o đ ng ị ủ ườ ạ ệ ạ ộ
l c làm vi c.ự ệ
-
Bài...
... kinh doanh, các công
ty phải chú ý đến việc quản trị nguồnnhân lực nói chung và việc nâng cao
động lực làmviệcchonhânviên là cần thiết. Là sinh viên khoa khoa học
và quản lý đứng trước ... trạng công tác tạo động lực làmviệcchonhânviên tại
công ty
36
phải có sựa cố gắng của tất cả mọi người. Tạo động lực chonhânviên là
điều rất cần thiết phải làm để tăng năng suất lao động ...
quản lý có thể thực hiện một số công việc sau.
Nơi nào có thể được hãy làmcho công việc trở nên có ý nghĩa
hơn đối với nhân viên, hãy tạo chonhânviên những thách thức
để họ phát triển...
... kinh doanh, các công
ty phải chú ý đến việc quản trị nguồnnhân lực nói chung và việc nâng cao
động lực làmviệcchonhânviên là cần thiết. Là sinh viên khoa khoa học
và quản lý đứng trước ... ty xăng dầu Hà Sơn Bình, việc tạo động lực chocho
nhân viên nhằm:
1. Đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên. Bởi người lao động
đi làm mục đích chính là phục vu cho cuộc sống hàng ngày ... tác tạo động lực làmviệcchonhânviên tại
công ty
SV: NguyÔn ThÞ Thanh Hµ Líp: KT& Qu¶n lý c«ng 46
Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp
2. Tầm quan trọng về động lực làmviệc của nhân viên
Động lực là...
... chiếm lĩnh
thị trừơng.
Đánh thức tiềm năng làmviệc của nhân viên, làmchonhânviên nhiệt tình hăng
sai cống hiến hết sức mình cho tổ chức.
Làm chonhânviên được thỏa mãn, được tôn trọng trong ... bằng
Làmcho công việc trở nên vui nhộn hơn là sự căng thăng
Quan tâm đến điều kiện làmviệc của nhân viên, tạo cơ hội phát triển chonhân
viên
Tránh sự đe dọa về sự ổn định trong công việc
... hưởng rất lớn đến
năng suất làm việc, hiệu quả làmviệc của nhânviên vì vậy nhà quản trị cần quan tâm
đến nhu cầu, khả năng của nhânviên để vừa tạo điều kiện chonhânviên phát huy khả
năng của...
... chiếm lĩnh
thị trừơng.
Đánh thức tiềm năng làmviệc của nhân viên, làmchonhânviên nhiệt tình hăng
sai cống hiến hết sức mình cho tổ chức.
Làm chonhânviên được thỏa mãn, được tôn trọng trong ... hưởng rất lớn đến
năng suất làm việc, hiệu quả làmviệc của nhânviên vì vậy nhà quản trị cần quan tâm
đến nhu cầu, khả năng của nhânviên để vừa tạo điều kiện chonhânviên phát huy khả
năng của ... lý nên làm gì ?
Tạo môi trường làmviệc hợp lý
Khen thưởng chonhânviên nếu họ xứng đáng
Nâng cao giá trị thực của công việc
Cập nhật thông tin chonhân viên
Phân công công việc một...
... việc của mắt xích tiếp theo.
6. Giúp nhânviêncảm thấy việc họ đang làm là có ý nghĩa với công ty.
7. Phản hồi sau mỗi quá trình, chỉ ra những điểm tốt và cả chưa tốt chonhân viên.
8. Chonhân ... động, nó
làm cho người ta hăng say làm việc, phát huy hết khả năng làmviệc của bản thân để dồn
vào công việc, tạo nên năng suất lao động cao.
Vậy làm thế nào để “Tạo được động lực làmviệc đôí ... rộng công việc hay đa dạng hoá công việc. Làm phong phú công việc nghĩa là đã dần
dần nâng cao trách nhiệm, phạm vi và yêu cầu công việc. Mục đích của chương trình này
là làmchonhânviên đa...
... hiện chonhân viên.
3.2 Nguồn chi phí dành cho tạo động lực làmviệcchonhân viên
Cũng như mọi công tác, công tác tạo động lực làmviệccho nhân
viên cũng cần có chi phí để thực hiện nó. Nguồn ... chonhânviên và xa hơn nữa. Trong một tổ chức làmviệc có môi
trường làmviệc có tính chất tạo động lực hiệu quả công việc luôn luônđược
3. Các nhân tố ảnh hưởng đên quá trình tạo động lực làm ... công
tác tạo động lực làmviệcchonhân viên. Các doanhnghiệp muốn đạt kết quả
kinh doanh cùa mình thì cần pải quan tâm chú trọng đến công tác tạo động
lực làmviệcchonhân viên. Tạo động lự để...
... phát triển nguồnnhân lực. Quản trị
nguồn nhân sự trên phương diện dân chủ
Trả lương đúng người đúng việc. trao thưởng xứng đáng và
kịp thời
Các hoạt động tạo động lưc chonhânviên trong ... với hoàn cảnh làmviệc ban lãnh đạo công ty đã áp dụng
những phương tiện lao động như bảo hộ lao động( đối với nhânviên bán hàng)
máy in máy Fax, máy Scan. Phòng làmviệc của nhânviên hành chính ... cho quá trinh làmviệc của
nhân viên trong công ty. Bên cạnh những mặt tốt như vậy vẫn tồn tại những
hạn chế như: một số nhânviên trong khối cửa hàng còn gian lận trong bán
hàng, bán thiếu cho...
... làmchonhânviêncảm
thấy phần nào hài lòng về nơi họ làmviệc mà thôi.
Những cách thức trên đây không làm tăng động cơ làmviệc của
nhân viên, bởi vì chúng không trực tiếp gắn liền với việc ... cá nhânlàmviệc không hiệu quả,
vì thế những nhânviênlàmviệc hiệu quả cảm thấy bị lợi dụng.
- Đối xử không công bằng với các nhân viên.
- Sử dụng lao động chưa phù hợp với trình độ của nhân ... trình độ của nhân viên.
Còn dưới đây là ví dụ về các nhân tố có thể tạo động cơ làmviệc
thật sự giúp nhânviên phát huy khả năng của họ:
- Nếu nhânviên của bạn phải làm một công việc đơn điệu...