...
lãnh đạo thực sự.
Làm lãnhđạo thực thụ trong vị trí lãnhđạo
Nếu cứ bắt ép ai đó đảm nhận vị trí lãnhđạo không có nghĩa là họ sẽ trở
thành một nhà lãnhđạo tốt hay hiệu quả. Chức danh lãnh ... cuộc sống, tài nănglãnhđạo của cậu sẽ
là một phản ứng tự nhiên với thế giới xung quanh.
Nguồn: Sưu tầm
Động lực cho vai trò lãnhđạo
Đối với nhiều trẻ động lực để lãnhđạo đã thành trực ... đặc tính lãnhđạo này
bằng cách ra quyết định và cố gắng hết khả năng trong mọi việc các em làm.
Nhưng điều này không nhất thiết dẫn đến vai trò lãnhđạo hiệu quả.
Công việc lãnhđạo yêu cầu...
... tiếp tục.
Đừng ngừng lại, và đừng xin lỗi, chỉ trừ khi đó là một lỗi quá
nghiêm trọng.
Lãnhđạo và kỹnăng nói trước công chúng
Nhìn thấy người này diễn thuyết một cách tự tin, người kia trả ... hẳn có lúc bạn đã tự hỏi họ có năng khiếu bẩm sinh hay
phải luyện tập để làm được như vậy?Câu trả lời của Richard
Zeoli, một chuyên gia trong lĩnh vực này, là: Năng khiếu, nếu
có chỉ là một ... họ ngọ nguậy trong ghế để đợi bạn kết thúc bài diễn
thuyết.
TBKTSG Online (Theo Forbes)
năng diễn thuyết. Để trở thành một diễn giả thu hút thì hãy chú ý
đến những điều bạn nói. Dù cử...
... nào để có thể tiến hành kiểu đàotạo này?
Phát triển kỹnăngkỹ thuật
Việc phát triển kỹnăngkỹ thuật đã được các tổ chức công nghiệp cũng như các tổ chức đào
tạo chú ý rất nhiều trong nhiều ... hướng nghiệp và đàotạo vừa học vừa làm chủ yếu quan tâm đến việc phát triển kỹnăngkỹ
thuật chuyên môn này.
Kỹ năng con người
Với nghĩa sử dụng ở đây, kỹnăng con người là khả năng của người ... hơn, kỹnăngkỹ thuật và kỹnăng con người là những yếu tố cần thiết nhất. Tại những
cấp cao hơn, tính hiệu quả của hoạt động điều hành phần lớn phụ thuộc vào kỹnăng con người
và kỹnăng nhận...
... và 9% liên quan tới viết. Qui trình
đào tạo thường nhấn mạnh đến các kỹnăng viết, nói và đọc và hiếm khi đàotạo
cách lắng nghe.
Lắng nghe là một kỹnăng mà nhà quản trị có thể học và sử ... nghiên cứu quan trọng về hành vi lãnhđạo kiểu mẫu. Mô hình lãnh
đạo đó giả thiết rằng các hoạt động nhất định có thể nâng cao hiệu suất của nhà
quản trị. Kỹnănglãnhđạo của nhà quản trị bán hàng ... quản trị bán hàng còn cần các kỹnăng thực hiện nó một cách thành
công. Vì sự lãnhđạo luôn luôn có các mối liên hệ với người khác, để lãnhđạo có hiệu
quả đòi hỏi kỹnăng trong giao dịch xã hội...
... khu vực cần phải phát triển các kỹnăng giao tiếp bằng văn
viết và nói một cách tuyệt hảo.
Kỹnănglãnhđạo trong quản trị bán hành Page 1 of 15
KỸ NĂNGLÃNHĐẠO TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG
Chương ... nhà lãnh đạo
Tầm quan trọng của lãnh đạo
- Nhà lãnhđạo hiệu quả có thể tạo ra sự khác biệt lớn đối với kết quả tốt hoặc xấu trong nhóm.
Nhà quản trị bán hàng, bởi vậy nên biết quá trình lãnhđạo ... các kỹnănglãnhđạo đó,
người giám đốc bán hàng cần hiểu một mực thước nhất định của lãnh đạo, các khác biệt tương
thích giữa người điều hành và người lãnh đạo, và phải biết tại sao người lãnh...
... ú, nhõn viờn sẽ được động viên để học hỏi những
kỹ năng mới. Đây sẽ là một môi trường hoàn toàn mới
dành cho các nhân viên.
KỸNĂNGLÃNHĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
8.10 Vi tỡnh hung bt trc:
ã
Vi ... hung.
ã
Doanh nghip cn mt sự lãnhđạo cứng rắn và uy
quyền.
8.7 Cn c oỏn vi:
ã
Nhng ngi a chng i
ã
Khụng cú tớnh t ch.
ã
Thiu ngh lc
ã
Kộm tớnh sỏng to
II/ LÃNHĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
8.6 Da ... nhà lãnhđạo nờn s dng
phong cỏch c oỏn.
ã
Giai on tng i ổn định.Khi các thành viên chưa có
sự thống nhất, tự giác trong hoạt động, tính tích cực, sự
đoàn kết chưa cao, nên dùng kiểu lãnh đạo...
... lý.
3.3 Phong cỏch lónh o t do
ã
Vi phong cỏch lónh đạo này, nhà lãnhđạo sẽ cho phép
các nhân viên được quyền ra quyết định, nhưng nhà lãnh
đạo vẫn chịu trách nhiệm đối với những quyết định ... tục hành vi lãnh đạo
3.2 Phong cỏch lónh o dõn ch (tt)
C IM
ã
Nhõn viờn thớch lónh o hn
ã
Khụng khớ thõn thin, nh hng nhúm, nh hng
nhim v
ã
Nng sut cao, k c khụng cú mặt của lãnh đạo.
5. Phong ... người
quản lý, người lãnhđạo - quản lý bằng ý chí của mình,
trấn áp ý chí và sáng kiến của mọi thnh viờn trong tp
th.
ã
Phong cỏch lónh o ny xuất hiện khi các nhà lãnhđạo
nói với các nhân...
... Luật TPHCM)
KỸ NĂNG
Kỹ năng giao tiếp cho các “đầu tàu” doanh nghiệp
Doanh nghiệp có phát triển được hay không phụ thuộc vào kỹnăng giao tiếp và đối ngoại của
người lãnh đạo. Vậy giao tiếp ...
(Doanh Nhân Sài Gòn Online)
SÁCH HAY
MBA Trong Tầm Tay - Tâm Lý Học Dành Cho LãnhĐạo
BẢN TIN KỸNĂNGLÃNH ĐẠO
(Ngày 12 tháng 12 năm
2011)
NHÂN VẬT
6 CEO có tài khuynh đảo cục diện ... nhà lãnhđạo hiệu
quả cho dù bạn đang lèo lái một nhóm nhỏ hay một doanh nghiệp lớn. Cuốn
sách này sẽ giúp bạn phát triển khả năng tâm lý và sự tự tin trên con đường
lãnh đạo.
Tâm lý dành lãnh...
... CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO T
Ạ
O
Kỹ năng quảnlývà
kinh doanh phụ tùng
2. Yêu cầu về trưng bày
. Trưng bày mũ bảo hiểm
1. Trưng ... kho
Số
tt
Hạng mụcYêucầuHìnhảnh minh họa
11
Biển báo
5S
Biển báo 5S làm bằng nhựavà
nêu đầy đủ chứcnăng củatừng
S
12
Biểnsơđồ
kho
Sơđồkho làm bằng micar và
thể hiện đượcvị trí củacácthiết
bị trong...
... BAN ĐÀOTẠOKỸ NĂNG
NĂM HỌC 2011 – 2012
1. ĐÀOTẠOKỸ NĂNG
Hệ thống đề án đàotạokỹnăng bao gồm 06 chương trình lớn:
1.1 Chương trình 01: Trang bị kỹnăng mềm
1.1.1 Mục đích: Trang bị kỹnăng ... 6 - Kỹnănglãnhđạo - Huấn luyện và truyền kinh nghiệm
9 Tour Teambuilding
05 1 Kỹnăng mềm: Quản trị cuộc đời
2 Kỹnăng dành cho nhà quản lý: phần 7 - Lập và thẩm định dự án đầu tư
3 Kỹnăng ... Đàotạo nhà đầu tư chứng khoán mới
7 Tour Teambuilding
02 1 Kỹnăng mềm: Giải quyết vấn đề
2 Kỹnăng dành cho nhà quản lý: phần 1 - Điều hành và quản lý hội họp - Kỹnăng ra quyết định
3 Kỹ năng...
... thấp hơn, kỹnăngkỹ thuật và
kỹ năng con người là yêu cầu có tính nguyên tắc. Lên những cấp cao hơn, kỹnăngkỹ
thuật trở nên tương đối ít quan trọng hơn, trong khi cần thiết phải có kỹnăng nhận ... người lãnh đạo, quản trị
3. Các học thuyết lãnh đạo, quản trị
4. Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả:
I- Khái niệm chung về lãnhđạo và quản trị:
1 - Khái niệm lãnhđạo và quản trị:
a - Lãnh đạo: ... nào để có thể
tiến hành kiểu đàotạo này?
Phát triển kỹnăngkỹ thuật
Việc phát triển kỹnăngkỹ thuật đã được các tổ chức công nghiệp cũng như các tổ
chức đàotạo chú ý rất nhiều trong nhiều...
... cho khóađào tạo, và câu hỏi đánh giá để học viên
cho ý kiến về chương trình đào tạo.
- Chuẩn bị cho khóađào tạo.
- Tiến hành khóađào tạo.
4
và các đề xuất cho việc nâng cao chất lượng các khóa ...
khóa đàotạo và xây dựng chương trình cũng như nội dung đàotạo phù hợp.
- Nghiên cứu và xác định các tài liệu phù hợp nhất có thể sử dụng cho khóađào tạo.
- Xây dựng đề cương và tài liệu đào ... trình đào tạo. Lãnhđạo Sở/BQL
Chương trình cần có sự thống nhất và đồng ý với Giảng viên về nội dung và phương thức
tổ chức đàotạo trước khi bắt đầu khóa học.
- Lập phiếu đánh giá khóa tập...