... lợc kinhdoanhdoanh nghiệp phải ý đến sau: Thứ nhất: Căn vào khách hàng Kinhdoanhdoanh nghiệp có thật cần thiết hay không phụ thuộc vào khách hàng Vì khách hàng sởchiến lợc kinh doanh, doanh ... chọn định chiến lợc kinhdoanh Trớc lựa chọn chiến lợc kinh doanh, doanh nghiệp cần phải xem xét vấn đề sau: + Nhận biết xác chiến lợc doanh nghiệp, làm để lựa chọn chiến lợc kinhdoanh thời ... trải qua bớc: Tìm kiếm hội kinh doanh; xây dựng chiến lợc kinh doanh; lựa chọn định "chiến lợc kinh doanh" Bớc 1: Tìm kiếm hội kinhdoanh dự báo nhu cầu trờng: Trong kinh tế thị trờng, tính chất...
... loại chiếnlượckinhdoanh 1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Mỗi chiếnlược công ty áp dụng cho cấp đơn vị kinhdoanh Tuy nhiên, cấp đơn vị kinhdoanh trước hết phải ý đến chiếnlược tăng ... định chiếnlược định lượng (QSPM) Ma trận QSPM sử dụng thông tin giai đoạn 1, đánh giá khách quan chiếnlượckinhdoanh lựa chọn giai đoạn nhằm định xem chiếnlượckinhdoanh tối ưu cho doanh ... chiếnlược S-O Các chiếnlược W-O T Các chiếnlược S-T Các chiếnlược W-T Liệt kê nguy 1.3.2.2 Ma trận SPACE Ma trận SPACE nêu lên yếu tố định vị trí chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp, gồm yếu...
... thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinhdoanhcó hiệu sở đảm bảo ... lược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến ... phương án chiếnlượcdoanh nghiệp + Chiếnlược hành động: phương án hành động doanh nghiệp tình cụ thể dự kiến điều chỉnh chiếnlược 1.2 QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP...
... thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinhdoanhcó hiệu sở đảm bảo ... lược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến ... phương án chiếnlượcdoanh nghiệp + Chiếnlược hành động: phương án hành động doanh nghiệp tình cụ thể dự kiến điều chỉnh chiếnlược 1.2 QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP...
... thời Chiếnlượckinhdoanh không chín muồi doanh nghiệp thất bại chiếnlượckinhdoanh chín muồi doanh nghiệp thất bại thời 2.2 Cơsở xây dựng chiếnlượckinhdoanh Để xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... hội kinhdoanh Nó đưa tiêu, thông số cần thiết hội kinhdoanh có, từ giúp doanh nghiệp lựa chọn hội kinhdoanhcó hiệu từ cóchiếnlượckinhdoanh đắn, kịp thời Xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... đắn chiếnlượckinhdoanh Muốn có định đắn chiếnlượckinhdoanh trước lựa chọn phải qua bước thẩm định đánh giá 3.1 Nguyên tắc thẩm định đánh giá chiếnlượckinhdoanh Khi xây dựng chiếnlược kinh...
... Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlược công nghệ kỹ thuật + Chiếnlược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược cạnh tranh 2/15 Cơsở ... định thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinhdoanhcó hiệu sở đảm bảo thỏa ... hoạch định tổ chức thực chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Môi trường trị - pháp 5/15 Cơsởlýluậnchiếnlượckinhdoanh luật tác động trực tiếp đến hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp ảnh hưởng đến...
... mà họ thực thực tế Biểu hình : Chiến lợc dự định chiến lợc đợc thực Chiếnlược dự định Chiếnlượccó cân nhắc kỹ Chiếnlược không thực Chiếnlược đư ợc thực Chiếnlược lên Nguồn: H Mintzberg and ... công ty Cấp kinhdoanh Cấp chức Kinhdoanh quốc tế Hoạch định phân bổ nguồn lực Đưa chiếnlược vào hành động đạt tới hội nhập Cấu trúc tổ chức kiểm soát Biểu hình ; trình quản trị chiếnlược a Phân ... chiến lợc tổng thể hội nhập có hiệu vào chiến lợc chung Xác định loại chiến lợc Trong hoạt động kinhdoanh thị trờng toàn cầu, công ty thờng cósốchiến lợc khác để tiến hành hoạt động kinh doanh...
... trờng kinh doanh, phân tích hoạt động kinhdoanh phận công ty, mặt hàng kinhdoanhsố liệu xác, cụ thể để đề chiến lợc kinhdoanh hiệu quả, thực phân tích kinhdoanh công ty loại bỏ phần rủi ro kinh ... chiến lợc kinhdoanh công ty, từ chiến lợc xác định công ty tiến hành lập thực kế hoạch kinh doanh, sách thị trờng Nghiên cứu thị trờng việc cần thiết, doanh nghiệp bắt đầu kinh doanh, kinhdoanh ... thực chiến lợc, sách lợc kinhdoanh Sử dụng vốn kinhdoanh thơng mại khâu có tầm qua ntrọng định đến hiệu kinhdoanh Tuy nhiên, việc sử dụng vốn kinhdoanh lại kết tổng hợp tất khâu, phận kinh doanh, ...
... chất lượng 1.2 Chiếnlược quản trị chiếnlược Marketing chế thị trường: 1.2.1 Chiếnlược Marketing: 1.2.1.1 Kháiniệm hoạch định chiếnlược Marketing theo hướng thị trường Nền kinh tế thị trường ... dội, phân biệt ba chiếnlược công ty sau sau: - Chiếnlược theo sát: bắt trước chiếnlược công ty dẫn đầu thị trường - Chiếnlược theo sau có khoảng cách: kiểm nhiệm chiếnlược công ty dẫn đầu ... 1.2.1.2 Vai trò hoạch định chiến lược: Trong kinh tế bao cấp, doanh nghiệp thụ động hoạt động sản xuất kinhdoanh Do cạnh tranh nên kinhdoanh trì trệ, không phát huy hết tiềm doanh nghiệp không chủ...
... động hầu hết lĩnh vực kinhdoanh du lịch như: + Kinhdoanh du lịch nhà hàng + Kinhdoanh vận chuyển, hàng không, ôtô, đường thuỷ… + Kinhdoanh dịch vụ vui chơi giải trí + Kinhdoanh lĩnh vực khác, ... gói cho lữ hành nội địa Khi doanh nghiệp lữ hành nội địa có đủ điều kiện Tổng Cục Du Lịch đạt xét cấp giấy phép kinhdoanh Lữ Hành Quốc Tế Việc doanh nghiệp coi kinhdoanh Lữ Hành Quốc Tế có mạnh ... phổ biến α∑ từ( 0,2 đến 0,25) Tất doanh nghiệp kinhdoanh lữ hành phải áp dụng cách tính giá nhiên thị trường sốdoanh nghiệp tính giá bán theo phương thức kinhdoanh chưa bao gồm (giá máy bay,...
... động hầu hết lĩnh vực kinhdoanh du lịch như: + Kinhdoanh du lịch nhà hàng + Kinhdoanh vận chuyển, hàng không, ôtô, đường thuỷ… + Kinhdoanh dịch vụ vui chơi giải trí + Kinhdoanh lĩnh vực khác, ... gói cho lữ hành nội địa Khi doanh nghiệp lữ hành nội địa có đủ điều kiện Tổng Cục Du Lịch đạt xét cấp giấy phép kinhdoanh Lữ Hành Quốc Tế Việc doanh nghiệp coi kinhdoanh Lữ Hành Quốc Tế có mạnh ... phổ biến α∑ từ( 0,2 đến 0,25) Tất doanh nghiệp kinhdoanh lữ hành phải áp dụng cách tính giá nhiên thị trường sốdoanh nghiệp tính giá bán theo phương thức kinhdoanh chưa bao gồm (giá máy bay,...
... giá hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp qua kỳ kinhdoanh từ nhận biết điểm mạnh, điểm yếu hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp Căn kết đánh giá đưa biện pháp để nâng cao hiệu kinhdoanh kỳ kinhdoanh Tuỳ ... hoá đó, từ tác động trực tiếp tới việc lựa chọn sản phẩm kinh doanh, phương thức kinh doanh, loại hình kinh doanh, chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Ngày nay, xu hội nhập quốc tế làm trái đất ... Hiệu kinhdoanhsở đảm bảo cho tồn phát triển doanh nghiệp o Hiệu kinhdoanh nhân tố thúc đẩy cạnh tranh tiến kinhdoanh o Hiệu kinhdoanh góp phần nâng cao đời sống cán công nhân viên doanh...
... quản lýdoanh nghiệp Yếu tố kinh nghiệm khả quản lýkinhdoanh coi yếu tố định thành bại doanh nghiệp.Nguồn lực doanh nghiẹp dù có dồi đến đâu cách quản lý đắn ,kinh nghiệm điều hành sản xuất kinh ... thụ,từ làm giảm chi phí kinhdoanhdoanh nghiệp,góp phần làm tăng lợi nhuận hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp + Môi trường pháp luật:Bát kỳ doanh nghiệp trình hoạt động sản xuất kinhdoanh phải tuân theo ... mình, góp phần nâng cao hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp 1.4.2.Nhân tố chủ quan 1.4.2.1.Vốn nguồn vốn kinhdoanhdoanh nghiệp Bất kỳ doanh nghiệp muốn tiến hành sản xuất kinhdoanh phải có khoản vốn định.Vốn...
... phí bán hàng doanh thu Tỷ suất chi phí quản lýdoanh nghiệp doanh thu Chi phí bán hàng Doanh thu = ì 100% chi phí quản lýdoanh nghiệp = Doanh thu 3.2 Nhóm tiêu phản ánh kết kinhdoanh : * * Tỷ ... hoạt động kinhdoanh - Phân tích cấu tài tình hình đầu t - Phân tích mức độ đảm bảo vốn cho sản xuất kinhdoanh - Phân tích hiệu kinhdoanh khả sinh lời - Đánh giá doanh nghiệp Đánh giá khái quát ... loại tài sản Qua thấy đợc biến động qui mô kinh doanh, lực kinhdoanhdoanh nghiệp - Xem xét tính hợp lý cấu vốn, cấu vốn tác động nh đến trình kinh doanh: Muốn làm đợc điều này, trớc hết phải...
... phí bán hàng doanh thu Tỷ suất chi phí quản lýdoanh nghiệp doanh thu Chi phí bán hàng Doanh thu = ì 100% chi phí quản lýdoanh nghiệp = Doanh thu 3.2 Nhóm tiêu phản ánh kết kinhdoanh : * * Tỷ ... hoạt động kinhdoanh - Phân tích cấu tài tình hình đầu t - Phân tích mức độ đảm bảo vốn cho sản xuất kinhdoanh - Phân tích hiệu kinhdoanh khả sinh lời - Đánh giá doanh nghiệp Đánh giá khái quát ... loại tài sản Qua thấy đợc biến động qui mô kinh doanh, lực kinhdoanhdoanh nghiệp - Xem xét tính hợp lý cấu vốn, cấu vốn tác động nh đến trình kinh doanh: Muốn làm đợc điều này, trớc hết phải...
... bán hàng = doanh thu * Tỷ suất chi phí quản lýdoanh = nghiệp doanh thu Chi phí bán hàng Doanh thu ì 100% Chi phí n lýdoanh nghiệp ì 100% Doanh thu 3.2 Nhóm tiêu phản ánh kết kinhdoanh : * Tỷ ... hoạt động kinhdoanh - Phân tích cấu tài tình hình đầu t - Phân tích mức độ đảm bảo vốn cho sản xuất kinhdoanh - Phân tích hiệu kinhdoanh khả sinh lời - Đánh giá doanh nghiệp Đánh giá khái quát ... loại tài sản Qua thấy đợc biến động qui mô kinh doanh, lực kinhdoanhdoanh nghiệp - Xem xét tính hợp lý cấu vốn, cấu vốn tác động nh đến trình kinh doanh: Muốn làm đợc điều này, trớc hết phải...
... phí bán hàng doanh thu Tỷ suất chi phí quản lýdoanh nghiệp doanh thu Chi phí bán hàng Doanh thu = ì 100% chi phí quản lýdoanh nghiệp = Doanh thu 3.2 Nhóm tiêu phản ánh kết kinhdoanh : * * Tỷ ... hoạt động kinhdoanh - Phân tích cấu tài tình hình đầu t - Phân tích mức độ đảm bảo vốn cho sản xuất kinhdoanh - Phân tích hiệu kinhdoanh khả sinh lời - Đánh giá doanh nghiệp Đánh giá khái quát ... loại tài sản Qua thấy đợc biến động qui mô kinh doanh, lực kinhdoanhdoanh nghiệp - Xem xét tính hợp lý cấu vốn, cấu vốn tác động nh đến trình kinh doanh: Muốn làm đợc điều này, trớc hết phải...