... được các khái niệm, vai trò chức năng căn bản của hoạt động quảntrịkinhdoanh của một
doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường hiện đại.
Nắm được các vấn đề căn bản mà các nhà quảntrịdoanh ... số: 100%
Tiêu chí đánh giá:
Đặc tả môn học: Nguyên lýquảntrịkinhdoanh
1. Mã môn học: BSA2003
2. Tên môn học: Nguyên lýquảntrịkinh doanh
3. Khối kiến thức: Cơ sở
4. Ngôn ngữ giảng dạy: ... tổ chức, chỉ huy và kiểm soát trong các lĩnh vực quảntrị nhân sự, quảntrị tài
chính, quảntrị sản xuất, quảntrị marketing, kế toán và quảntrị rủi ro…
...
... sẽ,trở nên ít
phụ thuộc vào công việc của đồng nghiệp, bao gồm cả nhà quản lý
.
Cuối cùng, một nhà quảnlý cần phải nhận ra giá trị của một phần thưởng, đặc
biệt là phần thưởng tài chính, phụ thuộc ... dựa trên việc xử
lý thông tin theo quan điểm của người đó. Trong con mắt của chính bạn,, mọi hành
Quảntrị hành vi cá nhân: Phát huy năng lực trong nhân sự
Các nhà quảnlý hiệu quả phải học ... nhận thấy hóa ra Lucy lại
là một nhân viên đặc biệt có giá trị, một nhân viên mà nhiều nhà quảnlý phải đánh đổi
một điều gì đó giá trị thì mới tìm thấy được. Điều khiến cô trở nên đặc biệt chính...
... tầm tay - Quảntrịkinhdoanh
(Phần Hai)
Gần đây, Hector cũng gia nhập vào bộ phận của Lucy. Anh lớn lên ở
Venezuela, năm 18 tuổi anh chuyển đến Mỹ để học đại học chuyên về kinh doanh. ... đối với một nhà quảnlý là thực hiện nhiệm vụ phát triển
doanh nghiệp thông qua việc kết nối ba yếu tố đầu tiên (công việc, nhân sự và môi
trường), từ đó khiến nhiệm vụ quảntrị yếu tố thứ tư ... trong hệ thống tổ
chức.
Vai trò của nhà quảnlý cần trở thành một người tạo điều kiện hoặc huấn luyện
viên hơn là người quản lý, một người cố vấn đầy kinh nghiệm hơn là một ông chủ, một
người...
... nay đều có khả năng tự quảnlý công việc của mình nên ngày càng
có nhiều nhà quảnlý khuyến khích nhân viên của họ tự chịu trách nhiệm lập kế hoạch,
tổ chức và quảnlý công việc của chính mình, ... thể
biết được lòng tận tâm với công việc của cô. May mắn thay, Larry lại hiểu hoàn cảnh
của Lucy và để cô tự do quảnlý giờ làm việc của chính mình. Là một nhà quảnlý sáng
suốt, ông biết ... một nhà quảnlý mong muốn xây dựng sự tận tâm của nhân
viên cần phải bắt đầu bằng việc chẩn đoán mức độ tận tâm hiện tại của nhân viên với
công việc, đồng nghiệp và tổ chức. Nếu sự tận tâm này...
... này là nhà quảnlý - phải nhạy cảm với
những dấu hiệu và “triệu chứng” của vấn đề sẽ được tiếp tục thảo luận. Về điểm này,
chúng tôi có thể đưa ra lời khuyên:
Nếu một nhà quảnlý càng thường ... tiên và chỉ nên tập trung vào những nhiệm vụ thực sự cần
thiết
.
MBA trong tầm tay - Quảntrịkinhdoanh
(Phần Ba)
Một trong những yếu tố gây căng thẳng cho Hector chính là khuynh ... giúp các nhà quảnlý nhanh chóng nhận ra
những dấu hiệu này. Cuối cùng, chất lượng công việc tự bản thân nó cũng có thể đưa
ra những biểu hiện rõ ràng của sự căng thẳng.
Một vài kinh nghiệm...
... thời Tin học đã là một hướng kinhdoanh độc lập. Từ
1995, kinhdoanh Tin học trở thành chủ đạo, các trung tâm định hướng kinhdoanh ra đời
18
TÂMLÝQUẢNTRỊ KINHDOANH - NHÓM 7 GVHD: NGUYỄN VIẾT ... trường tồn từ thế hệ này sang
20
TÂMLÝQUẢNTRỊ KINHDOANH - NHÓM 7 GVHD: NGUYỄN VIẾT
THÁI
BIÊN BẢN HỌP NHÓM LẦN II
LỚP 1405RCLP0111
Môn: Tâmlýquảntrịkinhdoanh
I. Thời gian, địa điểm:
1. ... Tên) (Kí Tên)
DANH SÁCH THÀNH VIÊN
BẢNG ĐÁNH GIÁ
NHÓM
Môn: “ Tâm lí quảntrịkinhdoanh
LỚP 1405RCLP0111
3
TÂMLÝQUẢNTRỊ KINHDOANH - NHÓM 7 GVHD: NGUYỄN VIẾT
THÁI
Quá trình công tác
- 1983-1985:...
...
triển kinhdoanh của công ty.
Trong điều kiện kinh tế thế giới hiện nay, tối ưu hoá là nguyên tắc quanKháiniệm tối ưu hoá quảnlý trong
quản trịkinhdoanh
Tối ưu hoá quảnlý ... sản xuất kinhdoanh và các hạn
mức những nguồn lực sản xuất đã được quy định.
Nguyên tắc tối ưu hoá các hoạt động quảnlý là thuộc tính vốn có của bất kỳ
hoạt động quảntrịkinhdoanh nào, ... tắc rất quan trọng trong quảntrịkinh
doanh, bởi điều đó bao gồm việc định hướng, đưa ra những quyết định đầu
tư và kế hoạch phát triển tốt nhất trong hoạt động kinh doanh.
Nguyên tắc này...
... đội ngũ các nhà quảnlý làm việc với sự hỗ trợ của các phương páhp
cần thiết và của các thành tựu công nghệ thông tin hiện đại.
Kháiniệm tối ưu hoá quảnlý trong
quản trịkinhdoanh
... ưu hoá các hoạt động quảnlý là thuộc tính vốn có của bất kỳ
hoạt động quảntrịkinhdoanh nào, được thực hiện một cách tích cực trong tất cả
các giai đoạn sản xuất – kinhdoanh của công ty. ... hoá quảnlý là một nguyên tắc rất quan trọng trong quảntrịkinh
doanh, bởi điều đó bao gồm việc định hướng, đưa ra những quyết định đầu tư và
kế hoạch phát triển tốt nhất trong hoạt động kinh...
... QTKD
I. KINH TẾ HỌC CHO NHÀ QUẢN
TRỊ KINH DOANH
1) Tại sao phải biết kinh tế học?
Giúp dự báo xu hướng kinh doanh, và
Cơ sở để đưa ra quyết định trong quản trị.
Vốn đầu tư 400 triệu đồng. ... nhuận kinh tế
Lâm là chủ và quảnlý một đơn vị kinhdoanh
hoa king
ã
u t: 400 triu;
ã
Lng qun lý: 35 triu/nm
ã
Li nhuận (kế toán): 75 triệu/năm
Thu nhập = 35 + 75 = 110 triệu/năm
Lợi nhuận kinh ... quản
lý/ kinhdoanh # yếu tố sản xuất thứ tư;
Đặc điểm:
(1) khan hiếm;
(2) Sử dụng linh hoạt;
(3) số lượng thay đổi;
(4) chất lượng thay đổi.
I. KT HỌC CHO NHÀ QTKD
I. KINH TẾ HỌC CHO NHÀ QUẢN...
... học quảntrịkinhdoanh ……
117
V. Chân dung nhân cách nhà kinh
doanh ………………………… 127
1 . Kháiniệm về chân dung nhân cách nhà kỉnhdoanh ……………….727
2. Các phẩm chất và năng lực cần có của nhà kinh ... trong quảng cáo thương mại…………………………79
3. Trí nhớ trong quảng cáo thương mại…………………………………….95
4. Các cơ chế tác động tâmlý trong quảng cáo thương mại……………… 110
IV. Vấn đề thương hiệu trong tâmlý ... hàng ……… 64
2.5. Trưng bày hàng hóa với tâmlý tiêu dùng………………….65
2.6. Quan hệ tâmlý giữa người bán hàng với người tiêu dùng 71
III. Các yếu tố tâmlý của quảng cáo thương mại và ảnh hưởng của
nó...
... nhận biết tâmlý của các đối tượng
trong quảntrị nhất là với tâmlý khách
hàng và tâmlý của các nhân viên.
BÀI 2: ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁC QUY LUẬT TÂMLÝ C
Á
NHÂN TRONG
QUẢN TRỊKINHDOANH
... các quy luật tâmlý cá nhân trong quảntrịkinhdoanh
31
o Ứng dụng của việc tạo dựng lý tưởng
Nhà quảntrị phải xây dựng những hình mẫu lý tưởng về một người nhân viên
của doanh nghiệp ... trong kinhdoanh
Bài 2: Đặc điểm và các quy luật tâmlý cá nhân trong quảntrịkinh doanh
26
TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG BÀI
Ai quan trọng hơn ai ?
Hùng là một cử nhân chuyên ngành quản
trị kinh...
...
4.4.2. Kháiniệm chung về quyết định quảnlý
Trong hoạt động quản trị, ra quyết định là sản phẩm
lao động của nhà quản trị. Bất cứ nhà quảntrị nào
cũng phải ra quyết định quản lý.
Quyết định quản ... uy tín thực sự nhà quảntrị phải làm gì? Tại sao?
9. Phân tích cấu trúc tâmlý của năng lực quản lý, cho ví dụ minh họa?
10. Theo bạn để có được năng lực quảnlý nhà quảntrị cần phải làm gì? ... lãnh đạo theo tiếp cận tâmlý học quản trị, ví dụ minh họa?
12. Phân tích đặc điểm tâmlý của các quyết định quản trị, cho ví dụ minh họa?
13. Phân tích các yếu tố tâmlý nhằm động viên, kích...
... sở hợp pháp, hợp tình hợp lý.
3.3.7. Bầu không khí tâmlý trong tập thể
3.3.7.1. Kháiniệm bầu không khí tâmlý
Bầu không khí tâmlý là hệ thống các trạng thái tâm
lý tương đối ổn định, đặc ... mạnh mẽ.
3.3.2. Lan truyền tâmlý
3.3.2.1. Kháiniệm
Một trong những quá trình tâmlý rất phổ biến xảy ra trong tập thể là hiện tượng lan
truyền (lây lan) tâmlý từ thành viên này sang thành ... Theo bạn
nhà quảntrị cần xử lý các tin đồn trong doanh nghiệp như thế nào?
8. Phân tích các yếu tố cấu thành bầu không khí trong doanh nghiệp, cho ví dụ minh họa. Theo
bạn nhà quảntrị cần làm...