... I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ LÃNH ĐẠO
1.1. Kháiniệm về lãnh đạo
1.1.1. Định nghĩa chức năng lãnhđạo
Lãnh đạo là một chức năng quan trọng củaquản trị. Khả năng lãnhđạo hiệu quả là
một trọng ... đạo như sau:
- Phongcáchlãnhđạo độc đoán. Là phongcách trong đó nhàquảntrị sẽ trực tiếp ra
các quyết định mà không cần tham khảo ý kiến của người dưới quyền. Phongcáchlãnhđạo
này thường ... người lãnhđạo ? Ngược lại, tất cả người lãnhđạo nên
là nhàquảntrị ? Từ những kết quả nghiên cứu, chúng ta có thể phát biểu rằng tất cả nhà
quản trị về mặt lý tưởng nên là người lãnhđạo vì lãnh...
... biệt trong phongcáchlãnhđạo giữa hai thế hệ. Dưới thời
Steve, rất hiếm có chuyện ông đi thăm nhà máy sản xuất của đối tác, và niềm kiêu
Phong cáchlãnhđạocủa Steve Jobs: một nhà độc tài ... có tầm
nhìn mang tính cách mạng, phong thái hùng biện lôi cuốn và tài năng thiên bẩm,
trước khi học hỏi và áp dụng phongcáchlãnhđạocủa Steve. Với tất cả những nhà
quản lý bình thường khác ...
mang tính cách mạng. Nhân kỷ niệm một năm ngày mất của Steve, mình muốn
chia sẻ suy nghĩ cá nhân về một khía cạnh của Steve cũng được rất nhiều người
quan tâm, đó là phongcáchlãnhđạocủa ông....
... thực tế, theo các nhà nghiên cứu chỉ có ba phongcáchlãnhđạo cơ bản là: lãnhđạo
trực tiếp; lãnhđạo dựa trên nền tảng của sự trao đổi, thảo luận và lãnhđạo ủy thác. Ba
phong cách này theo tiếng ... cụ giúp cho các lãnhđạo nhận biết các phongcách nổi trội của
họ và phát triển khả năng đánh giá củaphongcách ưu thế của người khác.
Tro Thông qua sự lãnhđạo tận tụy, các nhà điều hành có ... Khanh
5
Quản trị doanh nghiệp
suy nghĩ chiến lược và lên kế hoạch.
Mặc dù là ba phongcáchlãnhđạo khác nhau, song không nhất thiết một nhàquản lý
chỉ áp dụng một loại phongcáchlãnhđạo nhất...
... hai là những công kích của vị mục sự
Jeramiah Wright.
Doanh nhân học gì từ phongcáchlãnhđạocủa Obama?
Theo ý kiến đánh giá của các chuyên gia thì nếu là một lãnhđạo doanh nghiệp, tân
Tổng ... Reagan nói tiếp.
Các lãnhđạo doanh nghiệp có thể học hỏi nhiều điều từ phongcáchlãnhđạocủa ông
Obama. Ảnh: Wordpress
Còn theo ý kiến của Paul Copcutt – một nhà chiến lược về thương ...
về phongcáchquản lý.
Phong cách điều hành vững vàng và thái độ từ tốn của vị tổng thống mới đắc cử
- hai thứ khiến ông có biệt danh “No Drama Obama” – là những bài học tiêu biểu
mà các nhà...
... ĐỊNH, BIẾT NẮM BẮT LẤY THỜI CƠ
PHONG CÁCHLÃNH ĐẠO
HÀNH VI TỔ CHỨC
GVHD: LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO
TÌM HIỂU PHONGCÁCHLÃNHĐẠO
CỦA PHẠM NHẬT VƯỢNG
PHÂN LO I PHONGCÁCHLÃNH Đ OẠ Ạ
Tập trung mọi quyền ... Ukraine
DÁM NGHĨ DÁM LÀM
PHONG CÁCHLÃNH ĐẠO
PHẠM NHẬT VƯỢNG
DONAL TRUMP
Theo nhận định của
Forbes thì Phạm Nhật
Vượng là Donald Trump
của Việt Nam
PHONG CÁCHLÃNH ĐẠO
HAM HỌC HỎI, TƯ DUY NHẠY ... vào tay một mình người quản
lý, người lãnhđạo - quản lý bằng ý chí của mình, trấn áp
ý chí và sáng kiến của mọi thành viên trong tập thể.
Xuất hiện khi các nhàlãnhđạo nói với các nhân viên...
...
Phong cáchlãnhđạocủa những chủ nhiệm, giám đốc giỏi.
Rất nhiều vị chủ nhiệm, giám đốc trình độ quản lý kinh tế của họ thuộc loại tuyệt
vời, thế nhưng phongcáchlãnh độ lại quá ... biếng trong sản xuất sự tổng hợp
cá tính của một tập thể buộc nhà doanh nghiệp phải có một phongcáchlãnhđạo
riêng. Có rất nhiều phương pháp lãnhđạo nhưng có lẽ hiệu quả nhất vẫn là biết ... dưới
quyền.
Phongcáchlãnhđạo giỏi cần phải có cách nhìn thông thoáng hơn, biết tin
người, biết động viên và ủy quyền để người khác làm việc một cách sáng tạo.
người lãnhđạo giỏi là người...
... người lãnh đạo. Vậy như thế nào để
trở thành một nhàlãnhđạo thành công? Có rât nhiều yếu tố tác động nhưng “ tâm lí
lãnh đạo “ chính là nền tảng cho việc đạt được mục tiêu ấy.
Nhàlãnhđạo có ... nghiệp, nhàlãnhđạo được xác định từ vị trí, nhiệm vụ và hoạt động
của họ đối với doanh nghiệp. Nhàlãnhđạo có thẻ xuất hiện ở mọi cấp trong cơ cấu tổ
chức của doanh nghiệp, như lãnhđạo nhóm ... chất lãnhđạocủa ông chủ Tập đoàn FPT sau này.
Từng là con rể của Đại tướng Võ Nguyên Giáp, vị tướng lỗi lạc nhất của Việt Nam
trong thế kỷ 20, ông Bình chịu ảnh hưởng nhiều phongcáchlãnh đạo...
... thành
Các phongcáchlãnhđạo dựa trên việc sử dụng
quyền lực
Phong cáchlãnhđạo chuyên quyền
Phong cáchlãnhđạo dân chủ
Phong cáchlãnhđạo tự do
=> Việc sử dụng phongcách nào còn ... Vingroup
Tìm hiểu phongcáchlãnhđạocủa một trong
những CEO hàng đầu Việt Nam hiện nay
Các lý thuyết về phongcáchlãnh đạo
Mục 1
Mục 2
Công ty
1
Đặc điểm cá nhân
2
Phongcáchlãnh đạo
3
Những ... điều kiện và hoàn cảnh cụ thể
Các lý thuyết về phongcáchlãnh đạo
Khoa QuảnTrị Kinh Doanh
... ra.
b. Phongcáchlãnhđạo tương tác.
Phong cáchlãnhđạo tương tác là là phongcách mà nhàlãnhđạo rất ít sử
dụng quyền lực đối với cấp dưới của mình mà có sự tương tác qua lại giữa nhàlãnh
đạo ... vững.
III. Phân tích PCLĐ tương tác/trực tiếp.
1. Khái niệm
a. Phongcáchlãnhđạo
Phong cáchlãnhđạo là cách thức làm việc củanhàlãnh đạo, là kết quả
của mối quan hệ giữa cá nhân và sự kiện và ... giúp cho các lãnhđạo nhận biết các phongcách nổi trội của họ và
phát triển khả năng đánh giá củaphongcách ưu thế của người khác.
• Phongcáchlãnhđạo tương tác nhà tư tưởng: Nhà tư tưởng...