... Khái niệm hệthốngđánhgiáthựchiệncông việc.
Đánh giáthựchiệncôngviệc là sự đánhgiá có hệthống và chính thức
tình hình thựchiệncôngviệc của người lao động trong quan hệ so sánh với ... thốngđánhgiá và các mục
tiêu của đánhgiáthựchiệncông việc.
I.2.2.1- Các chỉ tiêu/tiêu chuẩn thựchiệncông việc.
Tiêu chuẩn thựchiệncôngviệc là một hệthống các chỉ tiêu/tiêu chí để
thực ... công việc. Hai bản này sẽ giúp cho người lao động định
hình được côngviệc họ cần phải làm và các yêu cầu thựchiệncông việc
I.2- Hệthốngđánhgiáthựchiệncông việc.
I.2.1- Khái niệm hệ thống...
... giáthựchiệncôngviệc
bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ.
1. Khái niệm:
Đánhgiáthựchiệncôngviệc thường được hiểu là sự đánhgiá có hệ
thống và chính thức tình hình thựchiệncông ... pháp
phân tích công việc, đánhgiáthựchiệncông việc
Trong đề án, em đã sử dụng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ
để tìm hiểu công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Tổng công ty viễn ...
phương pháp đánhgiáthựchiệncôngviệc trong doanh nghiệp, em đã chọn
đề tài :" ;Đánh giáthựchiệncôngviệc bằng phương pháp thang đo đánhgiá
đồ hoạ, áp dụng cho tổng công ty viễn...
...
11
Thực tế thực
hiện công việc
Đánhgiáthựchiện
công việc
Thông tin
phản hồi
Đo lường sự thựchiện
công việc
Quyết định nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Tiêu chuẩn thựchiện
công việc
Chuyên đề thực ...
chuẩn thựchiệncông việc.
1.4.1.2 Đo lường sự thựchiệncông việc:
“Đo lường sự thựchiệncôngviệc là việc đưa ra các đánhgiá có tính quản lý
về mức độ “ tốt” hay “kém” việcthựchiệncôngviệc ... tố:
•Tiêu chuẩn thựchiệncông việc
•Đo lường sự thựchiệncông việc
•Thông tin phản hồi về kết quả đánh giá
1.4.1.1. Tiêu chuẩn thựchiệncôngviệc
“Tiêu chuẩn thựchiệncôngviệc là một hệthống các...
... của đánhgiáthựchiệncôngviệc
bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ.
1. Khái niệm:
Đánhgiáthựchiệncôngviệc thường được hiểu là sự đánhgiá có hệ
thống và chính thức tình hình thực ... pháp
phân tích công việc, đánhgiáthựchiệncông việc
Trong đề án, em đã sử dụng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ
để tìm hiểu công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Tổng công ty viễn ... phương pháp
đánh giáthựchiệncôngviệc trong doanh nghiệp, em đã chọn đề tài :" ;Đánh
giá thựchiệncôngviệc bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ, áp
dụng cho tổng công ty viễn...
... LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNHGIÁ
THỰC HIỆNCÔNG VIỆC
I. KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN
CÔNG VIỆC
1. Khái niệm
Đánh giáthựchiệncôngviệc được hiểu là sự đánhgiá có hệthống và
chính ... TRÌNH ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC
1. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá
Việc lựa chọn phương pháp đánhgiá là phụ thuộc trước tiên vào mục
đích đánh giá, đánhgiáthựchiệncôngviệc ... nghiệp.
3. HệthốngĐánhgiáthựchiệncôngviệc
3.1. Các yếu tố của 1 hệthốngđánh giá
3.1.1. Tiêu chuẩn đánh giá:
Là tiêu chí và các tiêu chí được sử dụng để đánhgiá sự hoàn thành công
việc...
... Nhiệm vụ đặt ra cho công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc 64
3.3. Những kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánhgiáthựchiệncông
việc của công ty 65
3.3.1. Kiến nghị về việc xác định đúng ... của hệ
thống ĐGTHCV. 65
3.3.2. Kiến nghị về người đánhgiá và đào tạo người đánhgiá 66
3.3.3. Kiến nghị về hoàn thiện hệthống Tiêu chuẩn thựchiệncông việc
67
3.3.4. Kiến nghị về hoàn thiện ... đo đánhgiá đồ họa
Đây là phương pháp đơn giản và phổ biến nhất để đánhgiá sự thựchiệncông
việc của người lao động.
Cách thực hiện: Trên phiếu đánhgiá sẽ hiển thị các tiêu thức cần đánh giá...
... một hệthốngđánhgiáthựchiệncông việc
ĐGTHCV cần được xây dựng theo một hệthống nhất định để có thể
đảm bảo được việcthựchiện các mục tiêu quản lý đề ra. Thông thường hệ
thống đánhgiá ... quả đánhgiá và trình ban giám đốc
duyệt
Hình 1.1: Mối quan hệ giữa ba yếu tố của hệthốngđánhgiá
và các mục tiêu của ĐGTHCV
2
1.4.2 Các phương pháp đánhgiáthựchiệncông việc:
Để đánhgiá ... chí đánhgiá
Để đánhgiáthựchiệncôngviệc trước tiên chúng ta phải xác định các
tiêu chí được dùng để đánh giá. Bao gồm:
3
TS. Trần Kim Dung, Giáo trình quản trị nhân sự.
Thực hiệnđánh
giá...
... công việc. 10
1.3.1 Các yêu cầu đối với một hệthốngđánhgiáthựchiệncôngviệc 10
1.3.2 Các lỗi cần tránh trong đánhgiáthựchiệncôngviệc 10
1.4 Nội dung công tác đánhgiáthựchiệncông ... khác nhau về đánhgiáthựchiệncôngviệc như trên nhưng
thực chất mọi người đều hiểu: Đánhgiáthựchiệncôngviệc là sự đánhgiá có
hệ thống và chính thức tình hình thựchiệncôngviệc của NLĐ ... việc 12
1.4.1 Các yếu tố cơ bản của một hệthốngđánhgiáthựchiệncông việc
12
1.4.2 Các phương pháp đánhgiáthựchiệncông việc: 14
1.4.3 Tổ chức thựchiện một chương trình đánhgiá thực...
...
và mục đích của việcđánh giá.
1.3.2. Xây dựng hệthốngđánhgiáthựchiệncông việc
Quá trình đánhgiáthựchiệncôngviệc cần phải xây dựng một hệthốngđánh
giá. Hiện nay, hệthống ĐGTHCV thông ... Xây dựng hệthốngđánhgiáthựchiệncông việc
2.2.1.2.1. Tiêu chuẩn thựchiệncông việc
Để có thể xây dựng được tiêu chuẩn thựchiệncông việc. COMA- 5 đã thựchiện
phân tích côngviệc và xây ... về đánhgiáthựchiệncôngviệc tại doanh nghiệp
Chương II: Thực trạng đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Công ty cổ phần cơ khí
xây dựng số 5
Chương III: Giải pháp để hoàn thiện đánhgiáthực hiện...
... Nội dung công tác đánhgiá
thực hiệncông việc
2. Các yêu cầu đối với quá trình
đánh giáthựchiệncông việc
3. Các lỗi cần tránh trong đánh
giá
ĐGTHCV là đo lường kết quả côngviệcthựchiện so
với chỉ tiêu đề ra.
Nhằm:
Cung cấp thông tin phản hồi cho người lao
động&nhà quản lý về kết quả thựchiệncôngviệc
của người lao động so với các tiêu chuẩn đã được
xây dựng => có điều chỉnh cần thiết trong hoạt động
của mình.
Xác định tiêu chí đánh giá
Chuẩn bị đánh giá
Lựa chọn và thiết kế phương pháp
đánh giá
Tiến hành đánh giá
Phỏng vấn đánh giá
Phương pháp so sánh cặp
Phương pháp bảng điểm
Phương pháp thang đo đánhgiá đồ họa
Phương pháp xếp hạng luân phiên
Phương pháp cho điểm
Phương pháp bản tường thuật
I. ...
Tính phù hợp
Tính nhạy cảm
Tính tin cậy
Tính được chấp nhận
Tính thực tiễn
Cấu trúc của bảng đánh giá: 3 phần
Phần 1 Đặc điểm của đợt đánhgiá gồm:
Tên nhân viên:
Chức danh công việc:
Tên người đánh giá:
Bộ phận:
Ngày đánh giá:
Phần 2: Kết quả đánh giá
Phần 3: kết luận
Xây dựng các tiêu chuẩn thựchiệncông
việc
Tiến hành đo lường sự thựchiệncôngviệc
theo các tiêu thức trong tiêu chuẩn
Thông tin phản hồi cho người lao động và
các bộ phận quản lý về kết quả của đánh
giá thựchiệncông việc
Tiêu chuẩn không rõ
ràng
Thiên kiến
Xu hướng trung bình
Xu hướng cực đoan
Định kiến
Trách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và
thực hiện các hoạt động đánhgiá là thuộc về người
lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm
thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá
Có vai trò quan trọng trong các côngviệc như:
Xác định người đánhgiá và lựa chọn phương pháp
đánh giá phù hợp,
Tiến hành các hoạt động đào tạo,
Kiểm soát các hoạt động đánhgiá ở tất cả các
phòng ban, bộ phận
Tổ chức tổng hợp các kết quả đánhgiá và đề ra
biện pháp khắc phục các sai lỗi.
1. ... trong c a công tác đánh ệ ầ ủ
giá th c hi n công vi cự ệ ệ
II. N i dung và yêu c u đ i v i công tác đánhgiá ộ ầ ố ớ
th c hi n công vi cự ệ ệ
III. Các ph ng pháp đánhgiá th c hi n công vi cươ...
... VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC
I. KHÁI NIỆM ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC
1. Định nghĩa
Đánhgiáthựchiệncôngviệc (ĐGTHCV) là sự đánhgiá có hệthống và
chính thức tình hình thựchiệncông ...
thực hiệnđánhgiáthựchiệncôngviệc thì việc xác định phương pháp
đánh giá, đối tượng đánh giá, người đánh giá, chu kỳ đánhgiá là điều tất
yếu nhưng việc đưa ra thông tin về kết quả đánh ... cứu và thựchiệnviệcđánhgiá .
aq) Với những công ty thựchiệnviệcđánhgiá lần đầu thì nên mở lớp tập
huấn.
4. Thựchiệnviệcđánhgiá và phỏng vấn đánhgiá
ar) Người đánhgiá trực tiếp nói...