0

hệ thống siêu thị big c bình dương

Giải pháp phát triển thương hiệu của hệ thống siêu thị Co.opamart tại thị trường Hà Nội.doc

Giải pháp phát triển thương hiệu của hệ thống siêu thị Co.opamart tại thị trường Hà Nội.doc

Quản trị kinh doanh

... vậy ,siêu thị nên hoàn thiện trang web c a mình về c hệ thống siêu thị Co.op mart và c c siêu thị thành viên. Đồng thời c thể quảng c o website về c c sản phẩm c a siêu thị. Trang web c a hệ thống ... thống siêu thị mà khách hàng c thể truy c p xem c c thông tin về siêu thị, xem c c sản phẩm c a siêu thị Thông qua trang web này mà khách hàng c thể biết đến c c siêu thị thành viên c a Co.op ... tin c a hệ thống siệu thị và c c siêu thị thành viên để khách hàng c thể biết nhiều thông tin hơn về siêu thị. C lẽ lý do quan trọng nhất để hệ thống siêu thị Co.op mart nói chungvà siêu thị...
  • 65
  • 1,232
  • 9
Mức độ hài lòng của khách hàng về thái độ phục vụ của nhân viên bán hàng tại siêu thị Big C Huế.doc

Mức độ hài lòng của khách hàng về thái độ phục vụ của nhân viên bán hàng tại siêu thị Big C Huế.doc

Quản trị kinh doanh

... viên bán hàng c a siêu thị BigC-Huế ta thấy đư c m c độ hài lòng c a khách hàng về nhân viên bán hàng c a siêu thị chưa đư c cao lắm. C thể qua c c tiêu chí mà khách hàng chưa th c sự hài lòng ... khách hàng này.2.2.2 Đ c diểm c a khách hàng đư c điều tra tại siêu thị Big C Huế M c độ thường xuyên đi siêu thị Big C Huế c a khách hàngBảng2.5 : Số lần đi siêu thị Big C Huế c a khách ... đoàn, nên giải thích lợi ích cho c ng nhân viên biết. Nên chọ chính x c c c yếu tố c n bản, kỹ năng, trách nhiệm c ng vi c, điều kiện làm vi c, và đối chiếu với c c công vi c kh c.  Một số...
  • 38
  • 7,919
  • 70
Đánh giá lòng trung thành của khách hàng tại siêu thị Big c tại thành phố huế.doc

Đánh giá lòng trung thành của khách hàng tại siêu thị Big c tại thành phố huế.doc

Quản trị kinh doanh

... về siêu thị Big C Đ c điểm: Một trong những ưu điểm lớn nhất c a BigC là th c hiện chiến thuật cam kết giá thông qua vi c: Siêu thị Big C cam kết giá bán c a Siêu thị Big C luôn rẻ hơn ho c ... lớn hơn m c yêu c u, đều đó cho thấy c c biến c quan hệ tương đối chặt chẻ để c thể đánh giá chính x c yếu tố “an toàn siêu thị . Bên c nh đó hệ số cronbach’s alpha nếu loại trừ c c biến dao ... vi c c hoá đơn mua hàng c giá trị từ 500.000đ đối với c c siêu thị Big C ở khu v c miền bc.ã Giao hng min phớ vi c c hoỏ n mua hàng c giá trị từ 300.000đ trở lên đối với c c siêu thị Big C...
  • 48
  • 3,094
  • 48
Kinh nghiệm quốc tế về phát triển hệ thống siêu thị và bài học rút ra cho việt nam.doc

Kinh nghiệm quốc tế về phát triển hệ thống siêu thị và bài học rút ra cho việt nam.doc

Quản trị kinh doanh

... liên doanh với c c siêu thị c a nư c ngoài để c nh tranh với c c đại siêu thịc c loại hình bán lẻ truyền thống. Đối thủ c nh tranh chủ yếu c a c c siêu thị vẫn là c c chợ truyền thống. GVHD: ... thống siêu thị c a Thái Lan đã phải chịu s c ép c nh tranh rất lớn từ c c đại siêu thị c a nư c ngoài. Chỉ c n rất ít siêu thị truyền thống c a Thái Lan c thể tồn tại và phần lớn c c siêu thị ... lẻ để giúp c c siêu thịc c cửa hàng truyền thống trong nư c làm quen với c c hình th c bán lẻ hiện đại. Liên minh này giúp cho c c siêu thị nhỏ trong nư c có đư c quyền l c thị trường tương...
  • 21
  • 831
  • 8
Biện pháp quản lý hàng chờ dịch vụ bán lẻ tại siêu thị Big C.doc

Biện pháp quản lý hàng chờ dịch vụ bán lẻ tại siêu thị Big C.doc

Quản trị kinh doanh

... vào vi c kh c ph c những hạn chế c n tồn tại trong nhóm hàng chờ tại c c lĩnh v c dịch vụ nói chung và dịch vụ bán lẻ tại c c siêu thị nói riêng. Tin ch c rằng, đến l c đó c bạn và c chúng ... hàng chờ đang trở nên ngày c ng quan trọng với c c tổ ch c và với ngay c khách hàng c a họ. C c nhà bán lẻ mà c thể la c c siêu thị c n phải thay đổi c ch th c mà họ quản lý hàng chờ c a mình. ... khách hàng thanh toán tại c c quầy. C n tại c c hệ thống siêu thị điện máy, siêu thị chuyên doanh: Trần Anh, Ph c Anh, HC, Pico Plaza, Nguyễn Kim hay c c siêu thị điện thoại v.v… lượng khách...
  • 30
  • 8,158
  • 65
Xây dựng báo cáo kế toán quản trị cho hệ thống siêu thị MEDICARE.pdf

Xây dựng báo cáo kế toán quản trị cho hệ thống siêu thị MEDICARE.pdf

Quản trị kinh doanh

... với hệ thống báo c o trách nhiệm do c c u tổ chứ c là sự phân chia tổ ch c theo ch c năng quản lý c n c c trung tâm trách nhiệm là sự phân chia tổ ch c theo ch c năng hoạt động và c c báo c o ... làm quà, th c uống, kem, sữa, c c loại th c ăn đóng hôp, c c loại mì gói, c c loại th c ăn kh c Hệ thống hệ thống siêu thị c a C ng ty Hiện nay hệ thống siêu thị c a C ng ty đang c mặt rộng ... chăm s c cá nhân Ngành hàng Thời trang Ngành hàng đồ ăn & th c uống Siêu thị số 1 Siêu thị số 2 Siêu thị số 3 Siêu thị số 4 Siêu thị số 5 Siêu thị số 6 Siêu thị số 7 Siêu thị số 8Siêu...
  • 160
  • 2,332
  • 23
Chiến lược kinh doanh của siêu thị Big C.doc

Chiến lược kinh doanh của siêu thị Big C.doc

Kinh tế - Thương mại

... thoáng, c c rào c n về vi c phân biệt đối xử giữa c c siêu thị với nhau c ng không c n nữa, khi mà dịch vụ c a ca c siêu thị gần như tương đương nhau thì siêu thị nào c ng c c ng nghệ tiên ... mại đẻ khỏch hng la chn. b) C c hot ng b tr:ã Phát triển c ng nghệ: + Th c đẩy nhanh sự sẳn c c a c c c c bộ phận c a thế hệ tiếp+ Nâng cao chất lượng c a nguyên liệu, phụ tùng đư c cung ứng+ ... trong dịch vụ phân phối cho khách hàng, c ng t c thu mua, hợp t c với nhà cung c p, quan hệ với c ng chúng, c ng đồng, quan hệ với c c nhà đầu tư c ng như toàn thể c n bộ và nhân viên c a hệ thống...
  • 14
  • 4,305
  • 23
Hệ thống phân phối của hệ thống siêu thị saigon co.op

Hệ thống phân phối của hệ thống siêu thị saigon co.op

Kinh tế - Thương mại

... l c tại c c tr c đường chính nhưng c c siêu thị thu c chuỗi siêu thị c a Co.opMart luôn ở trên c c con đường hai chiều ho c tại c c g c ngã tư đông đ c người qua lại. Đa phần hầu hết c c siêu ... Co.op. Cho đến nay, hệ thống Co.opMart đã là chuỗi siêu thị bán lẻ tr c thu c Saigon Co.op, bao gồm 40 siêu thị tại TP.HCM và c c tỉnh miền Nam và Nam Trung Bộ. C c siêu thị Co.opMart c đ c điểm ... lắng nghe c c ý kiến góp ý và c c hướng dẫn c a c c cơ quan này để vi c kiểm soát chất lượng hàng hóa đư c bảo đảm.Saigon Co.op luôn tích c c tham gia c c chương trình bình ổn giá c c mặt hàng...
  • 28
  • 2,164
  • 19
Đánh giá sự thoả mãn của khách hàng khi đi mua sắm tại siêu thị Big C Huế

Đánh giá sự thoả mãn của khách hàng khi đi mua sắm tại siêu thị Big C Huế

Kinh tế - Thương mại

... c nhu c u đến mua sắm tại siêu thị BIG C hay không?Hoàn toàn không ch c chắnKhông ch c chắn Chưa biết Ch c chắn Rất ch c chắn C. Thông tin c nhân: Anh/Chị vui lòng cho biết đôi chút về ... tại siêu thị BIG C lần nữa hay không? (đánh dấu X vào ô sẽ chọn)Hoàn toàn không ch c chắnKhông ch c chắn Chưa biết Ch c chắn Rất ch c chắn C u 10: Anh/chị sẽ giới thiệu người thân, bạn bè c ... từng đi siêu thị nào sau đây? (C thể chọn nhiều đáp án) Big C  Co-op Mart  Thuận ThànhB. Dành cho những người c đi siêu thị Big C: C u 3: Anh/ chị thường đi siêu thị Big C nhằm m c đích gì?...
  • 64
  • 1,918
  • 19
Quản trị hệ thống Siêu thị tại Chi nhánh Cty XNK Intimex Hải Phòng, thực trạng và Giải pháp hoàn thiện

Quản trị hệ thống Siêu thị tại Chi nhánh Cty XNK Intimex Hải Phòng, thực trạng và Giải pháp hoàn thiện

Kinh tế - Thương mại

... lương th c, th c phẩm và c c sản phẩm chế biến từ lương th c, th c phẩm.3 .C c u tổ ch c 3.1 Sơ đồ c c u tổ ch c của c ng tySơ đồ 1: Sơ đồ tổ ch c bộ máy quản lí c a c ng tySV: MAI THỊ THU PHƯƠNG ... nghiệp, c a c c ngành kinh doanh và c a sản phẩm.Diễn đàn cao c p về c nh tranh c ng nghiệp (HLFIC) c a OECD định nghĩa năng l c cạnh tranh là “khả năng c a c c doanh nghiệp, c c ngành, c c qu c ... kinh tế thị trường gồm mối quan hệ với c c cơ quan quyền l c, quan hệ với khách hàng, với c c đối t c chiến lư c, quan hệ với nhà cung ứng… Mối quan hệ sẽ đư c tạo lập trên c c yếu tố chủ yếu...
  • 86
  • 638
  • 1
Quản trị hệ thống Siêu thị tại Chi nhánh Cty XNK Intimex Hải Phòng, thực trạng và Giải pháp hoàn thiện

Quản trị hệ thống Siêu thị tại Chi nhánh Cty XNK Intimex Hải Phòng, thực trạng và Giải pháp hoàn thiện

Kinh tế - Thương mại

... trong Chi nhánh. Bên c nh đó giữa c c phòng ban trong Chi nhánh c n c mối quan hệ ch c năng với nhau. C thế hai phòng dịch vụ kho và hệ thống Siêu thị c mối quan hệ ch c năng với c c phòng c n ... siêu thị Intimex Hào Nam, siêu thị Intimex L c Trung, siêu thị Huỳnh Th c Kháng, siêu thị Định C ng. Ngoài ra Intimex c n c thêm một số siêu thị kh c tại c c thành phố trên c nư c, Siêu thị ... đ cc c Phó Giám đ cc c phòng ban ch c năng, đư c tổ ch c theo yêu c u quản lý kinh doanh c a Chi nhánh, đứng đầu là Trưởng phòng và c c phó phòng chịu sự lãnh đạo tr c tiếp c a c c...
  • 64
  • 1,389
  • 5

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25